《现场文明施工管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场文明施工管理制度.docx（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、现场文明施工管理制度L目的为了加强对工程项目的文明施工进行全过程管理，贯彻“谁污染、谁治理，谁破坏、谁恢复”的原则，创建安全文明施工良好环境，促进安全生产，树立良好的企业形象，制定本规定。2范围本规定适用于XXXX热电二期900MW级燃机原水预处理工程现场场容布置及文明施工的管理。3定义a）工程项目文明施工管理，包括对施工现场围栏、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、废弃物处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。b）本规定采用GB/T19000-2015质量管理体系基础和术语、GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系
2、规范的定义。4职责a）项目经理部全面控制施工、调试全过程的现场场容与文明施工管理，制定本项目的场容与文明施工管理的目标、措施。要求、组织并监督、检查相关分包方按照目标和规定做好场容布置与文明施工工作。b）项目管理部负责设计并提供现场公示牌、标志牌和上墙图表内容模板以及其他相关的管理和技术支持。c）质保安监部负责检查各项目安全文明施工状况，根据安全文明施工检查考核表测量项目安全文明施工达标率，并及时上报检查信息。5程序5.1 场容布置5.1.1 在与业主签订总承包合同时，应明确办公临时用地，并与施工单位一起建筑临建设施，作为项目经理部的办公场所。5.1.2 施工现场主要入口的醒目位置要布置公司简
3、介牌、工程概况牌、公司QEO体系方针及目标牌。a）公司简介牌主要介绍公司标志性发展事件、业务范围、产业链和业绩。b）工程概况牌主要说明工程规模、性质、用途、进度工期和系统流程等。c）QEO体系方针及目标牌主要说明公司质量、环境、安全方针和目标。1.1.3 项目经理部办公区入口的醒目位置悬挂项目经理部标志牌。1.1.4 项目经理部办公室内图、牌上墙,包括项目组织机构图、质量保证体系图、安全环保体系图、总平面布置图、岗位安全职责牌、施工进度网络计划牌。1.1.5 各分项工程施工区域应悬挂明显标示牌，内容主要介绍分项概况、施工、技术、质量、安全负责人。1.1.6 现场制作宣传标语、安全文明施工标语若
4、干。5.2 开工准备阶段的文明施工5.2.1 项目施工合同中要明确现场场容和文明施工管理目标，项目经理部应建立文明施工管理组织机构，对总平面进行布置，划分文明施工责任区，项目经理部对施工现场实行日常性监督、管理。5.2.2 施工组织设计中应有明确的文明施工要求，并已通过审查，施工总平面规划布置合理，建设、施工用地严格按照施工组织设计的要求配置。5.2.3 工程开工前分包方必须制定详细的安全文明施工措施和办法，并经项目经理部审核、批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。5.2.4 材料、土方、设备等堆放合理，各种物
5、资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。场区施工道路畅通，路面平整，围栏或围墙已形成，照明配置得当，保卫人员上岗执勤。5.2.5 施工用电、力能管道系统布置合理、安全，场地排水与消防设施完备，能够满足开工需要。文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显标记，便于检查、监督。5.2.6 施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。5.2.7 施工临时设施应布置得当，生活区、施工区和办公区分开设置,有关职责、制度、规定上墙。5.2.8 不具备文明施工条件的工程项目不准开工。5.3 施工阶段的文明施工5.3.1 项目经理部对现场经常检查、
6、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。5.3.2 施工现场实行区域隔离的模块式管理，对现场办公区、工具间区、加工制作区、设备材料堆放区、库房区、构筑物施工区实行区域隔离，各施工区域根据各自的施工特点对区域内的设施及物品堆放实行定制管理，并挂牌标明责任单位、责任人。5.3.3 材料、土方、设备、机械等堆（停）放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。进入作业现场的材料（包括周转性材料）、设备、机械、施工器材及临时设施与作业需求和文明施工管理的要求相适应，控制进入的顺序、时间、数量，保持通道畅通，施工完毕后及时撤出。5.3.4 施工道路应保持畅通，
7、设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，施工承包商在施工时需要开挖、占用道路、中断交通或水源、电源时，必须提前48小时提出书面申请，经总承包商批准后执行。施工承包商必须在批准的时间内完成任务并恢复。5.3.5 施工用电源要集中布置统一布线，标志清楚，施工单位要明确施工电源管理责任人，定期对电源及其配电设施进行维护。5.3.6 项目经理部要明确划分禁烟区，并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。5.3.7 土方工程在施工前应有切实可行的存放和弃土方案，必须服从总承包商的统一调度，不得乱堆乱弃。5.3.8 沟道、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠
8、的永久或临时栏杆或盖板，设立明显标志和安全警示牌。5.3.9 不准随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要取得主管技术人员认可，并出具书面通知后实施。5.3.10 施工区范围内的沟道、地面无垃圾，各作业面都要做到“工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，在现场设置废料回收箱，废料要及时清理干净。5.3.11 建筑和安装垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理，禁止从高层施工区向下抛掷垃圾和废料，道路和施工区要采取防止尘土飞扬措施。施工承包商接到总承包商通知后24小时内没有从设施场地清除垃圾，总承包商有权雇佣外部劳动力清除垃圾并从应付或将支付施工承包商的任何款项中扣除由
9、此产生的费用。施工场地禁止焚烧垃圾。各种污水排放都应妥善处理，不得随意排放。5.3.12工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。严格把好设备运输、检验、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。5.3.13 建筑、安装工程应采取措施，尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采取相应的隔离和防止高空落物、坠落的措施。5.3.14 厂区道路、组合场、施工作业区要配置足够的照明设备，并根据工程需要及时调整。配备维护人员保持正常使用。5.3.15 焊接场地地面无焊条或焊条头。焊接设备尽量集中布置，统一布线，完工后焊接线、氧乙焕皮带全部收回。5.3
10、.16 施工区各类脚手架必须由专业架子工搭设和拆除，结构合理、牢固，经检查合格后挂牌，标明责任人，承载能力和使用期限。特殊类型脚手架应由专业人员提出设计，经批准后搭设。5.3.17 施工机械要进行定期检查与保养，安全制动装置必须完善，由主管部门进行定期检验和试验合格后，发放合格证，及时消除故障，严禁带病运行。5.3.18 起吊机械不允许超铭牌使用，如有特殊情况需要超铭牌使用时，必须由使用部门制定详细的安全技术措施，并经分包方总工程师批准后方可施行。对机械驾驶与操作人员定期进行审验与考核，持证上岗，杜绝无证操作。5.3.19 施工区、办公区和生活区等场所都应进行日常的清洁维护，保持环境清洁。办公
11、室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。5.3.20 施工现场设有足够的卫生设施，有专人负责内部清洁。5.4 调试阶段的文明施工5.4.1 启动调试组织机构健全，各级机构的职责明确，人员配备齐全，并能开展正常工作。启动试运大纲通过审查，各项启动试运措施编制完毕，得到批准。启动试运措施要对文明施工工作提出具体要求，并在启动调试过程中认真执行。5.4.2 厂区道路畅通，路灯及标志齐全完好，厂房内永久照明投入使用，照度符合要求，无死区。设备、管道表面清洁，各系统分部试运合格，各种设备、阀门全部挂牌、标识清楚。5.4.3 厂房内地坪已做好，排水通畅。墙面施工完，地沟盖板齐全、平整，内部清理干净，平台、栏杆
12、安装完毕，保温、油漆工作结束。全部工作符合规范、验标要求。5.4.4 用于工程收尾的脚手架在工作结束后应立即拆除，并清理干净。5.4.5 参加启动调试人员着装要符合要求，各类人员分别佩带相应标志，各自坚守工作岗位。5.4.6 厂区及厂房内环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。5.4.7 环境保护机构健全，环保设备完好，正常开展工作，主要工作场所温度、噪声、粉尘浓度等符合劳动保护有关规定，废水、废气排放符合环境保护要求。5.4.8 施工图纸，安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全，技术资料归类明确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。5.5 监督检查a）项目经理部根据本规定对施工单位现场文明施工进行日常监督检查，对文明施工问题进行整改；b）质保安监部依据安全文明施工检查考核表对公司所有项目安全文明施工情况进行综合考评，测量公司安全文明施工达标率。c）考核分为优秀、良好、达标、不合格四个标准。6相关文件7记录安全文明施工检查考核表
