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1、确保工期技术措施建立健全组织机构由于本工程工期较紧，我方根据施工经验，制定抢工期措施。1 .提前储备了模板工20人、钢筋工20人，架子工10人，混凝土12人。瓦工40人。2 .垂直运输设备除按施工组织设计配置外，考虑机械故隙，备一台8吨汽车吊。3 .采用黑龙江省建设厅认定的混凝土外加剂，提高混凝土早期强度，缩短拆模时间。4 .企业筹集部分应急资金，以备业主资金拨付不及时给工程进度带来影响，并能及时保证大宗材料的供应和施工人员工资按时发放。5 .本工程施工分为二个施工区，采用流水施工，合理安排作业程序，分班作业，做到即不窝工，又充分利用每一个工作面。6 .加强施工的各项准备工作，增强工作的计划性
2、，各种技术准备和人力、物力准备要在施工之前先行考虑。应进行材料、劳力、机械、资金的储备，防止雨季到来影响施工进度。7 .采取合理的施工组织技术措施，以基础和主体施工为关键线路，倒排工期,编制施工进度计划。8 .采取激励和约束机制，开展劳动竞赛活动。比进度、比质量、比安全生产文明施工，并给予一定的物质奖励，以鼓励调动施工人员的劳动积极性。9 .选用精良、齐全的机械设备（挖土配备2台反铲挖掘机挖土，6台自卸翻斗车配合运土，现场设混凝土搅拌机四台，塔吊二台，汽车吊一台，充分发挥机械效率，平时做好维修保养，保证施工正常进行。10.选用精干的管理人员及施工队伍，编制好劳动力、机具材料、资金计划，提前进场，确保进度需要。
