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1、禹洲地产股份有限公司编号：XXXXXX生效日期：2016年X月X日电梯安装工程作业指引（2016年第一版）编制：总部运营管理中心日期：2016年月审核：总裁办主任日期，2016年月批准：执行总裁日期，2016年月文件修订记录日期版号修订内容修订人审核人批准人洲地产YUZHOUMlOPtRnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDc-GC10-2015A生效日期：2015年月日一、编制目的1.1 规范电梯安装工程管理工作，明确管控要点，加强重点管控。1.2 减少安装过程中的土建、电梯工程整改量，确保电梯按时安装完成。1.3 满足业主签署合同要求，规避交付风险。1.4 加强各部门之间的分工和配
2、合，避免电梯安装过程中，各部门之间协调配合脱节，对进度造成影响。二、适用范围1.1 本指引适用于集团在建综合体及住宅项目的电梯安装工程。2. 2本指引适用于电梯深化设计阶段至电梯验收阶段的过程管理。三、职责2.1 总部运营管理中心2.1.1 本操作指引的编制、解释、更新及修订。2.1.2 协调和监督地产公司设计部按项目工程节点计划及时、准确地提供电梯井道设计图及相关参数、资料。2.1.3 集团巡检中对电梯安装工程安全、质量、进度、计划管理及风险进行排查和指导。2.2 总部采购事务部3.2.1负责电梯年度战略合作招标及战略中标信息公告。3. 2.2参与协调战略合作过程中战略合作供应商的相关产品问
3、题。3. 2.3根据地产公司书面通知完成与供应商的设备合同签订及相关款项的及时支付。2.3 地产公司设计部3. 3.1配合地产公司项目部编制电梯选型及采购的相关计划。参照附件一【项目电梯安装工程计划表一】编制。3 .3.2与战略供应商完成尺寸规格、技术参数及配置标准的核对及签字确认，及时提供成本控制部提报战略物资选用及后续合同签订。4 .3.3及时完成电梯排产技术条件图纸的书面确认，必要时组织相关图纸会审形成书面图纸会审记录，并由地产公司设计部签字确认。洲地产YUZHOUMlOPtRnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDc-GC10-2015A生效日期：2015年月日3. 4地产公司成
4、本控制部3.1.1 配合地产公司项目部编制电梯选型及采购的相关计划。参照附件一【项目电梯安装工程计划表一】编制。3.1.2 组织战略供应商与设计部的对接，确保最终选用标准及成本支出符合部品常规配套水平，原则上不得突破目标成本。3.1.3 负责电梯安装施工合同的签订和建议战略供应商与地产公司项目部的联系对接，协助地产公司项目部设备排产、进场等关键节点的跟进与协调，完成后期的付款申请工作。3.5 地产公司项目管理部3. 5.1地产公司对电梯工程进度、计划、质量整体平衡协调，避免系统性质量问题。4. 5.2跟踪重要节点进度，主要有如下节点：电梯深化设计图出图；审图问题回复和图纸答疑；电梯设备及安装合
5、同的签订；电梯设备排产；设备到货进场；电梯安装队伍进场；总包土建与电梯安装单位移交工作；电梯验收；电梯取得特检合格证；电梯已交房前移交物业。3.6 地产公司项目部3.6.1 组织地产公司成本控制部、设计部，编制电梯选型及采购的相关计划，根据项目实际进度下达排产及发货的书面通知。参照附件一【项目电梯安装工程计划表一】编制。3.6.2 把控电梯井道、机房及相关预留预埋的过程施工进度及质量。3.6.3 组织总包、电梯安装单位做好工作面移交工作并跟进不合格项的整改工作。参照附件三【电梯工作面移交表】.03.6.4 电梯进场时，对电梯进行验收，根据合同、规范要求检查重要部位的品牌、产地、规格、数量及安全
6、部位的试验资料，并及时将验收记录、随箱资料归档。洲地产YUZHOUMlOPtRnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDc-GC10-2015A生效日期：2015年月日3.6.5 电梯进场验收后，协调总包向电梯公司提供搬存较方便，硬化不易积水淋雨的存放场地，避免造成进场电梯材料损坏的现象发生。3.6.6 组织总包单位、电梯安装单位编制电梯安装进度计划。参照附件二【项目电梯安装工程计划表二】编制。3.6.7 工程进度监控，重点监控以下节点：电梯设备排产定金支付；设备到货安排；总包土建单位及时完成电梯井道、机房工作界面移交及监督整改；监控【电梯工作面移交表】的签定工作；安装队伍按期进场；精装修
7、队伍按期进场；扶梯、垂直梯装修进场节点；电梯政府部门验收资料准备及验收费支付；取得合格证日期等；3.6.8 协调维护电梯安全文明施工；电梯前室洞口必需采取临边防护措施；检查电梯洞口及基坑防水措施；电梯施工电源应采用独立回路，不准其它分包接入。3.6.9 督促土建专业及消控室安装等相关工程按要求及时施工完成；并跟踪落实电梯井道信号覆盖工作；积极配合电梯五方通话工作。3.6.10 6.10负责提供竣工验收阶段，电梯安装工程方面的资料；配合电梯单位按时完成厂家自检及官检。3.6.11 负责监督落实验收后提出的各项整改意见整改到位。3.6.12负责电梯向物业公司的移交。3.6.12负责电梯的书面移交和
8、规范交房前电梯使用管理，确保使用安全。3.7监理单位3.7.1参加电梯图纸、施工蓝图会审。3.7.2协助把控电梯井道、机房及相关预留预埋的过程施工进度及质量。3.7.3协调土建与电梯安装单位工作界面移交，做好工作面交接记录。参照附件三【电梯工作面移交表】.0洲地产YUZHOUMlOPtRnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDc-GC10-2015A生效日期：2015年月日3.7.4电梯进场时，对电梯设备到货进行清点验收，并保管好随箱资料，根据合同、规范要求检查重要部位的品牌、产地、规格及安全部位的型式试验资料，并及时将验收记录、随箱资料归档。3.7.5负责检查电梯安装单位现场安全文明施
9、工工作；在工作移交前，一切工作由总包负责，在工作移交后，由电梯单位负责。3.7.6协助地产公司项目部跟踪电梯安装单位安装进度。3.7.7协助地产公司项目部对电梯安装工程进行验收；协助办理相关验收手续。3.8电梯安装单位1.1.1 1参加电梯图纸、施工蓝图会审。1.1.2 编制电梯安装的专项施工方案。1.1.3 按照电梯排产单进行排产，并按时进场。1.1.4 电梯设备进场前先与总包展开对接，亲临施工现场确认工作界面情况，落实各项安装条件，展开技术交底。1.1.5 电梯设备进场时，按照合同及规范提供各项资料，并配合业主、监理对电梯及资料进行检查；电梯设备进场后，在业主指定的位置存放，并妥善保管。1
10、.1.6 在甲方和监理的组织下，作好土建工作面交接工作，并形成书面记录。参照附件三【电梯工作面移交表】签定。1.1.7 8.7配合地产公司项目部编制【项目电梯安装工程计划表二】；按照甲方要求的进度进行电梯安装工作。1.1.8 负责进行电梯验收工作，取得特检合格证。3. 8.9按照甲方要求作好交付前期的运行和管理工作。3.8. 10配合甲方向物业作电梯验收移交并及时完成整改工作。四、管控要点4.1图纸深化设计阶段4.1.1 时间要求：土建施工蓝图提供后的7个工作日内。4.1.2 职责部门：地产公司设计部。4. 1.3重点工作：酸Bl洲地产电梯安装工程作业指引鬻彳Z黑屋C二曾5A1glkZHOUM
11、wMRTttS生效日期：2015年月H4. 1.3.1楼层层高异常的楼房；如架空层超高11M的，基坑超深2.5V的要注意审图，设计是否有设计安全门。4.1. 3.2框架井道；砌筑墙体2.5M间距内有无横向钢筋混凝土梁及此梁标高位置是否准确无误。4. 1.3.3自动扶梯悬挑板的尺寸及平面位置、标高位置、底坑尺寸等满足安装要求。4. L3.4电梯机房、自动扶梯的上方，天花板是否设计预埋便于电梯和自动扶梯安装的吊点。4.1. 3.5电梯基坑接入地下室电梯前室集水坑的必须复核标高。4.1.4建筑、结构施工图下发后，由地产公司设计部提交电梯公司确认再转交给地产公司成本控制部，进入电梯合同签约阶段。地产公
12、司项目部应再次复核施工图井道尺寸、预留孔洞位置、基坑的防排水是否符合电梯厂家提供的参数要求。观光电梯应校核基坑标高及机房净空高度。4. 2电梯排产4.1.1 时间要求：电梯合同完成至电梯进场。4.1.2 职责部门：地产公司项目部、成本控制部。4.1.3 重点工作：全程与地产公司项目部沟通对接，根据二级计划要求和现场施工进度，完成电梯设备供货及安装合同，并向电梯公司付定金并提出排产通知。4.2.3.1电梯供应及安装合同完成时间：按集团电梯战略采购规定的订货条款执行。4.2.3.2电梯合同签订后，地产公司项目部根据开盘销售、交楼等计划要求，配合采购组,按集团电梯战略采购规定的订货条款，结合现场实际
13、情况，一般在电梯进场的90日历天前发出排产通知，并按合同要求支付款项。4. 3电梯安装前阶段4.1.1 时间要求：电梯底坑结构开始施工至电梯进场前一周。4.1.2 职责部门：地产公司项目部。4.1.3 重点工作：4.2.3.1需加强井道施工质量控制，加强电梯井道浇注过程模板定位控制，混凝土浇筑前后均应核对坐标，以保证电梯井道尺寸；井道尺寸是指垂直于电梯设计运行方向的井道截面沿电梯设计运行方向投影所测定的井道最小净空尺寸，该尺寸应和土建布置图一致，允M洲地产YUZHOUHIOnERnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDC-Gc10-2015A生效日期：2015年月日许偏差应符合：、当电梯
14、运行高度小于等于30m时为0+25mm:、当电梯运行高度大于30m,小于等于60m为0+35mm:、当电梯运行高度大于60m,小于等于90In为0+50mm：、当电梯运行高度大于90m,允许偏差应符合土建布置图要求：4.2.3.2注意混凝土构件的位置必须符合电梯安装要求。电梯导轨支架在井道壁上应固定可靠，锚栓固定应在混凝土构件上使用，其连接强度与承受振动的能力应满足电梯产品设计要求，混凝土构件压缩强度应满足土建布置图要求。4.2.3.3电梯的外召面板安装需参考电梯图纸：孔洞预留及线管预埋位置必须核准。不同厂家，不同型号的外召面板的安装方法均有差异。并联电梯的共用外召面板应与两台电梯的距离一致。
15、预埋应做好支撑及封堵，避免碎浇捣时冲垮或堵塞预埋点位。4.2.3.4主体结构拆模完成后：、及时清理电梯井道及电梯底坑，防疏堵漏并尽早安装排污泵或临时排污泵；、及时清理预留预埋洞：、及时放出电梯前室IM标高基准线：、机房及室内墙抹灰及刮白，安装窗户百页及防盗门；、电梯机房有钢结构楼梯的及时加工安装：若机房内，有两个工作面且高差0.5M的应加设工作楼梯；、检查土建圈梁的位置、自动扶梯悬挑结构板的位置，对位置不对、混凝土质量缺陷的立即整改。4.5电梯安装阶段4.5.1时间要求：电梯机房土建工程完成至施工电梯拆除前。4.5.2职责部门：地产公司项目部。4.5.3重点工作:4.5.3.1检查电梯前室及机
16、房孔洞预留情况及时整改。4.5.3.2电梯门框及时塞缝，机房及底坑基座浇筑碎。机房孔洞封堵及钢丝绳洞周边保护。4.5.3.3防止电梯泡水，巡查确保电梯前室、电梯机房无渗漏无积水，必要时加设临时反水坎。洲地产YUZHOUMlOPtRnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDc-GC10-2015A生效日期：2015年月日4.5.3.4自动扶梯及电梯门安装的标高须由地产公司项目部组织与精装修单位协商一致，便于收边收口工作；IM线弹线时因综合考虑电梯门洞、前室铺砖和户内标高等因素。4.5.3.5电梯临时供电及机房电器安装注意，电源宜取自临变总配电箱的独立开关，单独电缆，一般不得与其它施工用电共用
17、，严禁与电焊作业共用回路。由于电梯漏电电流大，若从总包动力箱出线，不应与漏电开关共回路。4.5.3.6配合装修及时落实扶梯侧面保护围板的装修工作，对照扶梯验收规范的要求设置相应的保护及标识，注意工艺美观。4.5.4检查电梯前室指示灯，外召面板安装及管线预埋情况，按装修要求整改。4.5.5协调弱电工程，及时安装五方通话及信号覆盖。4.5.6电梯机房强电电器安装的通病及整改：、单元双电梯机房，两台梯共用一个双电源配电箱供电；整改：可共用双电源箱，但要求每台梯设置独立开关电箱；、配电箱靠近曳引机而远离机房门口，整改：按照进机房门就能切断电源的要求，将配电箱移至机房门边；、日光灯吸顶安装，机房净空过高
18、，照度不够，联系确认是否改为壁挂；、缺排气扇或百页窗等通风设施。整改：增设排气扇和百页窗；、通风窗口设置在机电设备上方，易造成设备淋湿。整改：窗移位或安装百页；、在电梯主机设备进入机房后及时安装机房门，避免设备被盗。五、成品保护5.1 选择可靠位置存放进场的电梯设备，避免积水或淋雨，并做好防盗工作。5.2 已安装好的电梯，须采取可靠措施对安装好的电梯轿厢、机房等设备进行保护。5.3 每层电梯入口必须做好挡水措施，严禁施工用水、雨水、水泥及施工垃圾等倒入电梯井道，对电梯造成损坏。六、检测验收6.1电梯装修重量应与电梯出厂预留装修重量大致相符，否则将影响电梯运行，减少电梯有效载荷。洲地产YUZHO
19、UMlOPtRnES电梯安装工程作业指引编号：YZ-ZBZDc-GC10-2015A生效日期：2015年月日6. 2电梯的平层误差应符合要求：、额定速度小于等于O.63ms的交流双速电梯，应在15m的范围内；、额定速度大于0.63ms且小于等于lms的交流双速电梯，应在30mm的范围内；、其它调速方式的电梯，应在15mm的范围内。6.3 电梯验收前应注意做好机房照明、通风、消防、五方通话以及信号覆盖等工作。6.4 特检验收合格后，地产公司项目部应继续跟踪相关单位，确认所有问题整改到位为止。七、设备及资料移交物业7.1 时间要求：最迟为入伙前1个月。7. 2移交清单：7.3 .1验收资料：电梯准用证和年检合格证。7.3.2 电梯部件的品牌、产地、规格及安全部件的型式试验资料，验收记录、随箱资料。7.3.3 钥匙移交：所有机房门钥匙移交。7.4 移交标准：双方移交过程中须核对清楚，并有书面移交记录。八、附则：本文件自颁布之日起由各地产公司予以执行，由总部运营管理中心负责解释更新。各部门同事若发现本文件有错误或不足之处，请及时反馈至总部运营管理中心修改完善。附件一【项目电梯安装工程计划表一】；附件二【项目电梯安装工程计划表二】；附件三【电梯工作面移交表】。
