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1、竣工阶段商务经理主要工作Wt涉及部门/钻岗位总包结算管理（总包结算编制）主导/审核钛项目员商务管理总解算报出主导/审核歉/总包结算管理（总包结算核对）主导型钛项目部-项目经理总解算糅iw歉项瞄-项目经理项睢算结清主导/审核歉项目部懒斯材料主管成械原与总结（成械原）主导/审核歉1 .项目部物资部材料主管2 .项目部-项目副经理3 .项目部财务主管成本还原与总结（成本总结）主导/审核歉L项目部项目副经理2 .项目部-物资部材料主管3 .项目部总工程师4 .项目部-安全总监5 .松司商务法务斯商务法务部项目投工目标考核兑现-琮合考评配合/审核歉/项目虹目标考核兑现-审计配合型轨/项目羡工目标考核兑现
2、-兑现分配（若有）参与/审核歉/项目竣工目标考核兑现-预留兑现返还（若有）配合型歉/设傕理蚓管理Mfi告配合型歉/施工管理项目敏虹作戢僦1I配合/审核歉1 .项目部项目经理2 .项目*技术质量部-项目总工3 .项目部商务部-商务经理4项目部工程部一项目副经理5 .项目部-安全生产监督管理部-安全总监6 .项目部-技术质量部质量总监姬港翻配合/审核歉L项目部项目经理2 .项目部-技术质量新-项目总工3 .项目部商务部-商务经理4 .项目部工程部-项目副经理5 .项目部安全生产监督管理部-安全总监6 .项目部-技术质量新质量总监僦顺目管理总结泄配合/审核歉L项目部项目经理2 .项目部技术质量部-项目总工3 .项目部-商务部-商务经理4 .项目带工程部一项目副经理5 .项聘-安全生产监督管理部-安全总监6 .项目部技术质量部质量总监项目管麒结配合/审核歉1 .项目酢项目经理2 .项目部技术质量部-项目总工3 .项目部-商务部谪务经理4 .项目部工程部一项目副经理5 .项目那安全生产监瞥管理部-安全总监6 .项目部技术质量部质量总监对不同业务系统工作，进行详细的内容和要点梳理。
