团队管理培训模板.pptx

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1、,团队管理培训模板,Click here to add words Click here to add words Click here to add words Click here to add words,目录,01,1.目标(Purpose)团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。团队-梦想团队.,01,2.人(People)人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工

2、作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。,01,3.定位(Place)团队的定位包含两层意思:团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属?个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估?,定位,01,5.计划(Plan)计划的两层面含义:(1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标。,02,刘邦善用人,善用团队的力量项羽在与刘邦争夺天下的过程中,一开

3、始,只要他亲临战斗,则每战必克,刘邦则临战必败,但结果却是刘邦势力越来越大,而他的势力却越来越小,最终落得个被围垓下、自刎乌江的结局。他至死也没弄明白,他到底失败在什么地方,还说:“此天亡我也,非战之罪也。”刘邦在建国后的一次庆功会上,曾向群臣解释说:“夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不能用,此所以为吾擒也。”,对于现在的社会,成功的大都是一个团队,一个整体!个人的能力再强,不算强,强的是一群人,一条心,一起干成了一件事情!可见团队的力

4、量是无穷的!,03,03,没有敬业就没有卓越,责任所在请勿推辞,做一名优秀的员工,所做超过领导对你的期望,5、自身,着重团队力量和团队文化的培养,树立员工团队集体意识,提高员工团队归属感和责任心。在自己进步的同时,要带动团队成员的一起进步。也可对技术工种的传、帮、带,用制度、流程和激励措施鼓励和引导。,高效的领导(智、信、仁、勇、严),明确各安装工程部的远期和近期目标,可以是方向规化式目标,可以是量化的目标。,主管加强对基层员工的沟通和激励。如定期座谈、随时随机的谈话、主动走到员工中间去。,感谢您的聆听,Click here to add words Click here to add words Click here to add words Click here to add words,

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