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1、,适用于工作总结、商业计划书、创业融资、职业规划等,建筑工程年终总结,COMPANY NAME,LOGO,2019,目录CONTENTS,项目工程完成情况,个人发展和心得体会,需要进步和提高之处,20 xx年工作计划,第一章节,项目工程完成情况,Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,点击添
2、加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,加强经营管理,20XX年公司全年签订工程项目合同共项，其中房屋建筑工程项目项，建筑面积平方米，合同造价万元，道路等其他附属工程项目项，,加强政治思想建设,以三个代表和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七大四中全会议精神，以人为本，讲团结，讲稳定，讲和谐，求发展。,把握企业政治方向,大力弘扬抗震救灾精神，围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想，努力为建国60周年做贡献,积极创造新形势,积极创造全方位应对新形势、新情况，多渠道拓展空间，努力推进公司全
3、面建设和发展和新格局，从而促进了公司的全面建设。,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,公司在经营中，遗留问题应该说还是不少的，其中有历史遗留问题，也有近几年经营中出现的经济纠纷和农民工工资问题.,这些问题对公司的正常运转和经营的确带来了不少困难和阻力，一年来公司在处理各种遗留问题上做了大量而细致的工作.,一是从公司自身努力去做；二是利用法律手段去做；三是利用政府和社会关系的手段去做，总的看，取得效果还是不错的，有的问题已得到解决.,20XX年如果按照公司目前的统一安排和要求
4、，对有关问题逐步抓好落实，化解各种遗留问题的目标是可以实现的。,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,1,2,3,认清形势,经济数据是反映企业发展水平的关键指标。近年来，由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较大.,准确定位,使得工程难找、任务难接、资金难融、民工难寻、工程款难收的“五难”局面持续蔓延，给企业的持续发展造成了一定的困难.,目标最优化,使企业进入了结构调整的阵痛期、增长速度的换挡期。根据发展实际，公司及时调整各项经济目标.,点击添加章节标题,Click here t
5、o edit the content you want to recommend that you use the,3,4,2,1,施工管理法规,认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规，在完善手段和过程控制上下功夫，利用省市建设主管部门对工程项目抽检，巡检和机会,检管力度,采取随机抽检和对在检项目定期大检查的方法，增强在建工程项目的检管力度.,促进管理工作,确保在建项目的顺利进行，有力的促进了工程项目现场管理工作。,工程质量管理,全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果.,第二章节,个人发展和心得体会,Magic rain studio sales tem
6、plate,a more beautiful template please magic rainMagic rain,Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,关键词,关键词,关键词,积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查,认真搞环保,征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。,水保工作,
7、数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查,加强成本控制,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,为了圆满完成施工任务，我们于2008年组建了北京安贞医院昌平分院工程项目部，并在2010调整项目班子.,完善项目机构建设,为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议.,认真制定工作方案,每次布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录.,做好工
8、作追踪管理工作,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,积极对待工作,要脚踏实地,而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。,不要好高骛远,“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远.,积极对待工作,在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。,点击添加章节标题,Click here to edit the content you wan
9、t to recommend that you use the,业务知识和工作能力，自己在目前的工作岗位上已工作了一年多，一直在项目部担任XX一职,严于律己,关键词,先后参与建设了XX等工程，通过这些工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,摆正位置,关键词,我已逐步成长为一名合格的XX。经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验,理顺关系,关键词,第三章节,需要进步和提高之处,Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,
10、Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,开工工作面指标,工程质量控制,安全文明施工,成本管理,根据项目部xxx年生产经营计划，由于保利西海岸1#楼基础钻孔桩施工滞后实际情况，我工区1#楼主体施工28层结束，填充墙砌筑20层结束.,XXX年已开工项目工程质量水平一般，1#、2#楼钢筋绑扎不规范，剪力墙门窗口胀
11、模现象较严重，已成通病。,XXX年未出现严重安全生产事故,做到预算标底编制相对准确、合理。在过程中做好设计变更和现场签证管理.,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,成本管理,各项指标完成情况,部门内部建设,工程质量控制,开工工作面指标,安全文明施工,根据工作任务需要合理调整过程中组织构架；建立了定期培训制度，通过培训提高员工素质.,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you u
12、se the,20XX年工程部组织了一系列工程制度培训，但是员工对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，特别是最近新进公司的员工较多，更需要加强公司制度的培训工作；同时公司制度还存在很多空白的地方，这需要工程部结合项目部的实际情况制定作业指导书，用统一的标准指导各项工作。,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,再好的专业人才，如果沟通能力欠缺，不能清楚地表达他想表达的信息，跟客户、跟同事、跟上下级说不清楚或者不能简捷地表述清楚，那他就不能有效地传达信息，无法有效
13、地丁作。,基本素质方面,由于金融经济活动日益国际化，金融机构和金融活动证券化、复杂化、微观化的发展趋势，不同需求方的业务内容各不相同，因而对人才的要求各有特点，所需要的建筑知识也更宽更高。,专业素质方面,第四章节,20 xx年工作计划,Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,Magic rain studio sales template,a more beautiful template please magic rainMagic rain,点击添加章节标题
14、,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,管理指标,工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过局指 及业主要求。,管理指标,经营指标,确保项目部2012年年度开工作业面、竣工点的实现，不出现因工程原因影响项目部指标实现的事件。,经营指标,控制目标,进度控制目标，关键点按时完成率95%以上，竣工目标 实现率100%,控制目标,经营管理指标,以公司管理目标位向导，以项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司工程管理目标的实现”,点击添加章节标题,Click here to edit t
15、he content you want to recommend that you use the,学业由于勤奋而精通，但它却荒废在嬉笑声中，事情由于反复思考而成功，但他却能毁灭于随随便便。,业精于勤,在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。,而荒于嬉,学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。,行成于思,我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于工作实践。在今后工作中，要努力做好自己本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实,而毁于随,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to
16、 recommend that you use the,2019Analysis,加强安全质量管理,一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式.,工程质量管理,上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果,争创三个百分百,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,加强安全质量管理,一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作，对所有在建工程实行项目负责制，项目
17、分管责任制和业务部门职能制的管理方式.,工程质量管理,上下联运，层层把关，全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果,争创三个百分百,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，主要工作目标争创了三个百分百，一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,为完成2009年工作任务和责任目标，着力加强了以下八个意识，全面加强企业管理。,企业管理,加强了队伍建设和基础建设管理，一年来公司在加强企业队伍建设和基
18、础建设管理方面，做了很多做有成效的工作.,建设管理,根据政府主管业务部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；,工作任务,三是完成了年度企业动态考核任务；四是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务.,考核任务,确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高业务管理水平，廉政行为能力和工作作风；,经营管理,全年培参人员达60多人次，完成了新增技术员工的申报，考核及评审任务，2009年新增技术人员人；五是及时完成了各种统计报表工作任务.,评审任务,点击添加章节标题,Click here to edit the content you want to recommend that you use the,树立关爱企业意识,做正通人，做正通事，立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，尽职尽责，献计献策，多做贡献。,增强发展意识,树立发展才是硬道理的思想。只有发展才能弥补失去的损失.,树立法规意识,树立法规意识，按法规办事.,增强企业意识,要树立企业的政治意识、行业意识和社会意识。为行业争光，为社会服务，创行业信誉和社会效益。,适用于工作总结、商业计划书、创业融资、职业规划等,感谢观看THANKS,COMPANY NAME,LOGO,2019,
