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1、,汇报人：xxx 汇报时间：XX年X月,企业主管竞选PPT模板,前言,Preface,人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件愿我和在座的各位一起成为各自领域的专家,为自己创造价值,为企业创造价值,目录,Contents,1,个人介绍,2,岗位认识,3,竞聘优势,4,目标规划,（个人基本情况介绍）,（对目标岗位的理解）,（有什么竞聘的优势）,（当选后如何开展工作）,1,个 人 介 绍,个人简介,工作表现,个人简介,年龄：90后,籍贯：XXXXXX,现任岗位：XXXXXX,姓名：xxx,工作表现,熟悉市场环境学
2、习工作流程,了解用户需求拓展运营思路,优化运营流程提高内容生产强化内容分析逐步提高营收,一直在进步,2,岗 位 认 识,岗位定位,工作要点,岗位要求,岗位定位,运营者,管理者,执行者,协调者,工作技能扎实,完成自身工作的同时协助解决内容部其他问题,加强部门凝聚力,明确目标,划分工作,培养人才,领会领导意图,明确公司目标强有力的安排落地,协调增加跨部门沟通合作,综合各部门经验、能力提升进度共同进步,岗位工作要点,工作流程、业务指标的制定及协助管理,精细化增加内容生产,加强薄弱分类完成年度目标,注重身心健康,加强凝聚力,加强部门内外沟通,减少差异化,管理,生产,人员,沟通,岗位要求,内容主管需要具
3、备两种意识和两种心态,去安逸化,时刻保持对业务的敏感,对竞品的警惕,两种心态,两种意识,运用创新思维,拓展运营方法业务模式,创新意识,把公司当成自己的家,想公司所想。,主人翁心态,选择-坚持,安定心态,危机意识,3,竞 聘 优 势,有能力,有梦想,有业绩,能解决问题,有能力,善于梳理工作中的流程结块,解决并发散多样运营方法,有能力,多样运营方法,跨部门沟通逻辑清晰、目标明确我不是沟通做多的、但我是最清楚要做什么的,强沟通力,业务数据的应用及理解,能基于内容是数据完成多样整理,独立分析,业务数据理解分析,历经4年多个岗位的煅炼,技能比较扎实,1,2,3,有业绩,XX节项目日营收突破XX,1,从0
4、落实,完成1500,2,XX占比50%,XXX占比40%,3,营收增长50%,4,有梦想,实践促成长,奋斗经历让我时刻充满激情我的要做发展最快的、我的部门要做全公司最强的、我的项目要求做市场最赚钱最值钱的,学习运营干活增加认知及方法阅读商业数据提升商业思维浏览文学书籍安静心灵,01,02,学习求突破,有解决问题的能力,迅速确定目标集中精力关注目标,围绕提升解决问题的能力,持续改善“五个能力”,工作效率首先来自于出色的计划管理能力,面对问题要善于从整体上进行考虑,具有大局观,善于适应矛盾,避免绝对化地看问题,将工作迅速落实,不做遗留,4,目 标 规 划,工作总基调,团队管理,工作总基调,以运营思路为核心要义,内容产量为前提,重点做好内容价值分析并定向生产,融合成一支学习型、运营型、沟通型队伍,助力项目提质增效发展。,紧握市场动向,想到就去突破,做好“三个观察”,观察市场,取其精华去其糟粕,今早完成弯道超车,观察竞品,观察用户、内容、数据,提升商业价值,观察自己,团队管理,熟悉类目市场明确对应数据找到业务问题掌握基础运营方法跨部分问题梳理,不同竞品的思路学习不同部门的意见学习,新型内容的需求业务模式的创新突破营收瓶颈的方法,打基础,抓认知,勤思考,以打基础 抓思路 勤思考为主线 打造一支善于学习、突破瓶颈的团队,
