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1、RESUME,销售组长竞聘,竞聘人：xxxxx 竞聘部门：销售部,this template is exclusively designed by fei er creative and copyrights belong to bao tuthis template is exclusively designed by fei er creative and copyrights,目录,第一部分|个人简介,基本信息,个人履历,工作收获,工作能力,01,PART,姓名：xxxxx 年龄：26岁电话：15811100111学历：本科 毕业院校：北京工业大学专业：计算机科学与技术 籍贯：北京 丰台
2、,自我评价：不记得童年的时光如何流过，不想记得青春的轮廓，童年的我只知道时光流，青春的我只知道专注看好自己的路，当童年没有记忆，当青春过后，我才知道平平淡淡才是真，只要美好的童年，绚丽的青春。,个人信息简介,个人履历,公司：录入公司名称岗位：销售工作内容：在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容。,公司：录入公司名称岗位：销售副组长工作内容：在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容。,公司：录入公司名称岗位：销售副组长工作内容：在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容在此录入主要工作内容。,学习
3、能力提高,主动学习各项工作技能，熟练操作各办公软件。,工作收获,分析能力提高,实际工作中遇到问题，通过对现象的归纳整理分析以寻求适合的解决方案。,思考能力提高,通过工作中的学习，改变单一的思维模式，不断提高多角度、多层次思考问题的能力。,协调能力提高,在与各部门的工作联系中，建立了良好的工作关系和沟通氛围，提高工作效率。,工作能力,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,第二部分|岗位
4、认知,目前岗位不足,解决问题能力,岗位职责,职业素养,02,PART,不足之处,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,职业素养,输入标题,输入标题,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,输入标题,标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改,建议正文8-14号字，1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,
5、解决问题能力,岗位职责,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,岗位职责,第三部分|胜任能力,管理能力,专业技能,协调技能,团队合作,整合力,执行力,优势劣势分析,03,PART,核心竞争力,核心竞争力,良好的专业技能,熟悉公司产品、有适应工作需要的职业技能如计算机应用、文字处理能力、产品知识等，并能持续学习、提高。,技能进修,将学到的知识技能进行消化吸收，使之成为有机整体能综合运用。,消化技能,有良好的总结能力，不断总结经验和教
6、训，提高技能的实用性，更加高效快捷地处理日常事务。,总结经验,实践是检验技能应用效果的唯一标准。通过实践不断优化工作技能。,结合实践,信息整合能力,信息获取能力,通过公司各相关部门提供所需的基础信息和数据，结合网络搜索相关可利用的知识点。,信息利用能力,以自身的碎片信息和选定的价值信息相结合，经过分析、综合、加工而转换成新的可用信息。,信息共享能力,通过与销售人员及其他相关部门的协作效应来提高开发和利用信息资源。以达到信息资源可控范围的共享。,信息加工能力,通过对大量而无序的信息进行筛选、整理和加工，发掘出有价值、可利用的信息。,沟通协调能力,具有良好的协调能力，协调好上下级之间的关系，部门之
7、间的关系、同事之间的关系，尊重而不盲从。只有把公司各部门的关系都协调好，才能创造良好的内外关系环境，保证公司计划、决策的顺利推行和组织目标的最终实现。,协调客户需求,协调工作细节,协调工作计划,协调职能关系,输入您想编辑的内容注意文本简要核心,输入您想编辑的内容注意文本简要核心,输入您想编辑的内容注意文本简要核心,输入您想编辑的内容注意文本简要核心,良好的执行力,公司的整体战略需要中层管理者拥有系统缜密的执行力来进行推动，使公司战略落实到具体的行动布局上。,有了战略的大方向指导，便需要严格规范的制度严密推行，从而调动成员的积极性和主观能动性。,具体制度的实际推行过程中，或多或少会遇到问题或随机
8、性问题，除了防范于未然外，临场应变能力同样重要。,第四部分|目标规划,目标规划,总结,04,PART,目标规划,目标规划,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,目标规划,管理数据化、流程化、文档化、标准化，让任何一个没有做过内务工作的新人也可以根据这个流程和标准，把工作的结果做到九段。当然，这需要其他每个部门的共同努力与进步。,目标规划,信息资源建设，将分
9、散的、碎片化的销售数据和信息等资源通过相应的计算机管理系统进行整合，对于已有的信息加以整理和维护，,信息资源建设,最终目标,销售内务工作主要包括：投标报价、合同协议拟定及评审、合同执行、发货、回款管理、销售结算、客户网站信息维护、售后服务、销售档案维护等。因公司目前业务小而杂，需利用有限的人力资源合理配置、优化工作中间的流转环节，达到高效服务的目标。,职责分解,根据实际工作中遇到的问题不断思考、及时调整并持续优化方案。,思考调整,目标规划,30,000K,201X Q1,50,000K,201X Q2,60,000K,201X Q3,80,000K,201X Q4,标题文本预设,输入您想编辑的
10、内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,标题文本预设,输入您想编辑的内容注意文本简要核心输入您想编辑的内容注意文本简要核心,THANKS,销售组长竞聘,竞聘人：xxxxx 竞聘部门：销售部,this template is exclusively designed by fei er creative and copyrights belong to bao tuthis template is exclusively designed by fei er creative and copyrights,
