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1、,团队建设与管理PPT模板,TEAM BUILDING,xxxx,目 录COMPANY,认 识 团 队WHAT IS A TEAM?,团队定义,TEAM TO DEFINE,团队定义,TEAM TO DEFINE,成员共享决策权大家有共同的目标信息自由共享技能是互补助的大家一起承担责任,有明确领导人目标个人化或不明确信息分散技能是随机的领导负主要责任,团 队,群 体,建设六原则,CONSTRUCTION OF SIX PRINCIPLES,谦虚谨慎,化解矛盾,善于沟通,接受批评,有创造性,平等友善,团队角色,TEAM ROLES,行政者,推进者,协调者,创新者,完美主义者,信息者,凝聚者,团队
2、角色,TEAM ROLES,角色齐全,尊重差异,用人之长,容人之短,主动补位,团队起步与发展,DEVELOPMENT TEAM,团队起步与发展,DEVELOPMENT TEAM,团队起步与发展,DEVELOPMENT TEAM,团队起步与发展,DEVELOPMENT TEAM,团 队 激 励HOW TO MOTIVATE?,团队激励,HOW TO MOTIVATE?,团队激励,HOW TO MOTIVATE?,激励的方法,团 队 沟 通COMMUNICATE,团队沟通,COMMUNICATE,团队沟通,COMMUNICATE,团队沟通,COMMUNICATE,01讲故事,02聊天,03制定发展
3、计划,04鼓励越级报告,05培养自豪感,沟通的方法与技巧,团 队 冲 突CONFLICT,团队冲突,TEAM CONFLICT,指的是两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥，从而产生心理或行为上的矛盾，导致抵触、争执或攻击事件。,过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝，使组织缺乏生机和活力，因此冲突并不是完全有害的，适当的冲突反而有利于组织的健康发展。,什么是冲突？,冲突完全有害吗？,团队冲突,TEAM CONFLICT,冲突是如何产生的？,团队冲突,TEAM CONFLICT,团 队 执 行 力IMPLEMENT ATION,如何提升团队执行力,HOW TO ENHANCE THE EXECUTION TEAM,执行力构成核心要素,如何提升团队执行力,HOW TO ENHANCE THE EXECUTION TEAM,如何提升团队执行力,HOW TO ENHANCE THE EXECUTION TEAM,如何提升团队执行力,HOW TO ENHANCE THE EXECUTION TEAM,谢 谢 欣 赏,THANK YOU,xxxx,
