2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc

上传人:仙人指路1688 文档编号:4437086 上传时间:2023-04-23 格式:DOC 页数:54 大小:57.40KB
返回 下载 相关 举报
2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc_第1页
第1页 / 共54页
2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc_第2页
第2页 / 共54页
2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc_第3页
第3页 / 共54页
2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc_第4页
第4页 / 共54页
2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023公司员工条例规章制度模板(10篇).doc(54页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、2023公司员工条例规章制度模板(10篇) 2023公司员工条例规章制度模板篇1为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性,针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面,特制定设计部管理制度如下:第一章、设计部组织架构图:第二章、设计师职级考核:一、设计任务分解:1、量房-5%。2、主持方案设计(设计、谈判、签合同)-50%。3、工程施工图-10%。4、设计效果图-15%。5、工程预算-10%。6、交底与跟进-10%。二、设计师的职级:1、设计师助理、绘图员:为设计师提供绘图支持。2、普通设计师:立完成全套设计方案。3、专家设计师:立主持全套设计方案。4、设计总监:专家设计师中的出色者。

2、三、各职级设计师的能力要求:1、设计师助理(绘图员):、能根据方案草图立绘制完整的工程图(效果图、施工图),符合制图规范.、有较强的协作能力。、有较高工作效率。2、普通设计师:、能立完成设计方案。、能立绘制工程图(效果图、施工图)、预算、量房。、有较强的协作能力。、签单成功率30%以上。3、专家设计师:、能够准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计方案。、具有主持完成整套案的设计能力。能立完成方案的构思、设计、预算、制图(效果图、施工图)。、能立谈判,签订合同。、有较高工作效率,签单成功率50%以上。4、设计总监:、具有较型设计方案的组织能力。、能够充分理解客户意图,准确把握客户要求,做出符合

3、客户要求的设计。、有明确、清晰的设计理念,设计具备完整性,创意性,特性;功能完备,性能到位。、有较高工作效率,签单成功率达到65%以上。四、各职级设计师的考核指标:1、设计师助理(绘图员):、立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件。、图纸:完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率90%以上。、预算:误差5%以下。、效果图熟练度:五天内完成一张效果图。、施工图熟练度:五天内完成一套方案的施工图。、效果图表现力中专以上水准,施工图符合工程制图规范。2、普通设计师:、立完成部分方案的设计,立预算,签合同。、签单率:30%以上。、图纸:完整性90%以上;规范度90%以上;审核合格率90%以

4、上。、预算:误差3%以下。、效果图表现力中专以上水水准(手绘、电脑均可)。、熟知常用装饰材料的用途,工艺做法。3、专家设计师:、立完成全套方案的设计,预算,谈判,签合同。、签单率:50%以上。、图纸:完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100%。、预算:误差3%以下。、效果图表现力专科以上水准(手绘、电脑均可)。、精通装饰材料的用途;熟知工艺结构;熟悉工艺做法。4、设计总监:、立完成全套方案的构思,设计,预算,谈判,签合同。、签单率:65%以上。、图纸:完整性95%以上;规范度95%以上;审核合格率100%。、预算:误差3%以下。、效果图表现力:本科以上水准(手绘、电脑均可)。、精通

5、装饰材料的性能,用途;精通工艺结构;熟知工艺做法。五、考核周期:职级考核每三个月考核一次,时间在每年的5,8,11,2月末,考核依据数去三个月的业绩和工作质量。根据考核结果重新确定设计师未来三个月的职级。第三章:责任制度:公司与设计部采取设计师责任制。设计师提成,公司与设计师单结算,设计、报价责任由设计师全部承担。设计师报价折扣公司认可的,报价单价亏损公司概括承受。设计师报价非技术性漏报以及少报在5%以上的,公司要求设计师需向业主要求签证变更,签证变更不回来的,设计师承担责任。解释:技术性漏报指的的为了争取签单,在向公司报备情况下故意漏报或者少报,以达到业务签单的目的。第四章:设计师薪酬体系:

6、设计师薪资=底薪提成奖金工龄工资一、提成1、设计师提成结算方式=工程总造价_3.7%(设计、施工图纸、效果图、报价)2、设计图纸合格标准:、平面图上清楚、准确标注有每个空间的尺寸及结构尺寸,重点部分画出透视效果图,拆改部分有标注,并画出墙体改动图。、顶面天花图标注清楚每个房间标高,顶面造型尺寸、断面造型尺寸和所用材料说明。、所做项目在图纸上标注清楚尺寸,材质说明,所在房间名称和装饰线断面图。、在原结构平面图上标注清楚所改动电路的照明电路、开关电路。2023公司员工条例规章制度模板篇2第一章总则1、本手册是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的.指导规范和行为准则。2、公司员工应认真学习、贯彻执

7、行,维护公司利益和形象。3、公司员工应发扬“严谨、细致、进取”的企业精神,为公司的发展而努力。4、公司员工应倡导“勤敏、务实、思取、变通”的企业文化。第二章员工守则1、遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则。2、热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。3、树立全局观念,服从指挥,主动配合,不推诿,不扯皮,共同搞好相关工作。4、遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。5、保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司信誉及利益。6、不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。7、恪守职责,不越权行事,如遇紧急

8、情况,妥善处理后要及时向上级报告。8、实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不利用工作之便谋私利。9、不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为己有,对内封锁,对外泄露。10、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。11、工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。12、严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。第三章人事管理制度一、招聘1、各运营中心或总公司直属部门需招聘员工时,应填写招聘申请单,经各运营中心人力资源部、区域总监批准后上报总公司人力资源部存档,交各运营中心人力资源部自行招聘。2、人力资源部根据区域总监批准后具体负责实施招聘工作。3、人力资源部根据应聘者的

9、基本情况和岗位需求确定初试人员名单。初试由人力资源部负责组织填写面试登记表,复试由行政经理及部门主管负责。4、被录用人员由人力资源部通知本人,统一到人力资源部报到领取试用申请表,办理相关手续,然后由行政经理安排工作岗位。5、招聘工作完毕后,必须将招聘结果由各运营中心人力资源部上报总公司人力资源部备案。二、新员工入职手续1、新员工凭试用申请表到人力资源部报到时应交验身份证、毕业证、学位证、职称证等相关证件原件。2、交两张彩色一寸免冠照片。3、特殊岗位需提供户籍经济担保人的,并需交验经济担保人户口本、或身份证原件留复印件备案。4、如实填写入职人事资料表,并领取公司相关证件。5、在人力资源部领取入职

10、通知单到入职部门报到,入职通知单由部门经理签字后回交人力资源部,其他不明事项向本部门经理咨询。三、培训1.公司员工培训分为岗前培训、在岗培训、综合技能培训、商务顾问晋升培训四类。2.由人力资源部负责公司员工培训工作,其他部门和人员应予以积极协助。3.员工入职后的培训课程安排,以公司培训课程表为标准。4.人力资源部和用人部门对新员工在岗进行双重考核,合格者留用,不合格者及时解除试用。5、商务顾问晋升培训阶段,以个人成绩为标准,符合商务顾问水平的人员,定期接受公司领导人培训。四、试用期1、新聘员工试用期为1-12个周。2、第一周为磨合期,试用人员与公司之间进行互相选择。3、员工在试用期必须遵守公司

11、的劳动纪律及规章制度。4、员工在试用期必须服从公司指派的工作,在1-12个周的试用期,公司按员工的综合能力进行考核。5、试用第一周内员工自动放弃试用或公司第一周内辞退的试用人员,不享受试用期工资。6、经过试用第一周的员工在试用期间按规定发放试用期工资,享受试用期待遇。7、员工在试用期内违反公司规定给公司造成损失的,公司视情节轻重作相应处罚。五、转正1、员工通过试用期后,综合能力受到公司评估后获得认可,并且员工愿意留本公司,当日可填写正式入职协议书,转为本公司正式工作人员。2、员工转正后的待遇按照与本公司签订的协议书上所有为标准,奖励与处罚制度以公司的员工手册为标准。六、辞退离职1、在试用期内,

12、员工若感到不适应新岗位,可以随时向公司提出辞职;公司若觉得员工不能胜任,应及时辞退员工。2、员工转正后,公司辞退离职员工应提前一个月通知对方。辞退离职员工要及时完成工作的交接,交还领用物品,并按要求填写离职申请书、离岗移交手续清单,由所在部门、人力资源部、财务部及技术部相关负责人签署意见,最后交由区域总监批准后经人力资源部上报总公司人力资源部存档。第四章劳动纪律管理制度一、签到1、所有员工应严格遵守上下班签到制度,无故不到岗者,视为旷工处理。2、托人或代人签到者,一经查实,每次双方各罚款50元。3、签到后上班时间外出购买早餐者,按迟到双倍处理。4、因特殊情况未签到者,必须上班前到人力资源部备案

13、,否则视为迟到或旷工处理;人力资源部门应做好外出、请假、出差等考勤原始记录工作,确保考勤的准确性。二、迟到/早退、缺勤1、早上及中午上班迟到或下午下班,超过或提前30分钟以内者,扣款10元。迟到30分钟以上者,按实际迟到/早退时间做旷工处理。2、当月迟到/早退3次,按事假1天处理。迟到/早退4次,按旷工一天处理。3、工作时间内,若需外出,必须填写外出登记表,说明出门原因,由部门经理签字,否则视为缺勤。4、缺勤按旷工处理。5、无故缺勤累计三天以上者,公司做辞退处理。三、事假1、员工请事假应事先填写请假单报部门经理批准,并到人力资源部备案。事假须由区域总监批准。2、请假必须填写请假单,若遇突发事件

14、应及时电话向部门经理请假,并于事后补写请假单等手续。3、试用期员工、正式员工事假扣除当日工资。四、病假1、员工请病假必须持有医生证明,否则作事假处理。2、病假按日扣除50%的日工资。3、病假超过三个月的予以辞退(特殊情况除外)。4、请假单及请假凭证交由人力资源部妥善记录、保管。五、旷工1、未经批准擅自缺勤离岗者视为旷工。2、旷工扣除三倍日工资。3、连续旷工三日以上者作辞退处理。六、婚丧假1、转正员工可以申请婚丧假,婚丧假为带薪假。2、员工结婚,凭结婚证明可申请婚假三天。3、员工父母、配偶、子女死亡,可申请丧假三天;员工祖父母、外祖父母、岳父母、公婆及胞兄弟姐妹死亡,可申请丧假一天。七、生育假1

15、、女员工应符合国家及公司_政策,方可享受生育假。2、正式员工怀孕,孕期前八个月,每月可享受一天孕检假,第九个月开始,每月可享受两天孕检假(两天孕检假之间间隔必需超出10天)。孕检假为带薪假。3、员工休产假需提前三个月书面报告部门经理及人力资源部。顺产产假为30天,如遇剖腹产,可凭医院证明增加有薪产假15天。男员工可以在妻子生育后享有一天陪产假。八、国家法定节假日按照国家规定执行。第五章办公规范一、会议管理1、会议类别:公司日常会议,管理层办公会议、运营中心工作协调会议。2、参加会议人群:公司区域总监、人力资源部、各部门负责人、全公司员工。3、会议地点由行政进行安排。4、会议内容及类型还有开会相

16、关时间规定见附件1。5、会议召开之前,负责会议的主办人需先向会议参与者通知会议题目与会议召开时间。6、会议后每位会议参与者保持会场卫生与秩序。二、工作总结计划1、按时提交周、月、季、全年总结计划。2、周总结在每周五、月总结在每月30日之前、季度总结在每个季度最后一个周内上交、年总结在每年年底最后一个月内人力资源部通知开始。三、值日管理1、负责全天公司内卫生的打扫,保持公司全天的清洁卫生,值日人员有权监督并制止对公司环境有破坏行为的人员。2、值日人员在值日前一天下班后进行打扫,值日当天早上到公司复扫,主要负责打扫的卫生范围:办公室地面卫生,桌面整洁干净,垃圾框保持无垃圾,用过的电器是否关闭。第六

17、章日常行为规范一.公物环境卫生1.公共财物,花草树木,不可随意破坏。2.养成好的卫生习惯,不随地吐痰,不在室内抽烟,不丢纸屑、果皮、烟头,杂物,不乱涂、乱画。3.随时保持办公环境及办公桌面的整洁有序。4.节约水电和办公用品,发现办公设备损坏或发生故障时,应立即向人力资源部报告,以便及便解决问题。二.员工形象要求1、男士:西装,领带,皮鞋。发型:简单,无复杂装扮。2、女士:职业套装,淡妆,不过分暴漏,发型不夸张。三.电话1.接听电话要有礼貌,一律采用规范用语“你好!我是神州教育老师,请问您找哪位?”2.接听电话应及时,一般铃响不得超过三声,如受话人不能接听或不在,离之最近的员工应主动接听,重要电

18、话作好接听纪录。3.员工不得用公司电话处理私人事务。四.纪律1.服从公司工作安排与工作调配。2.工作时间严守工作岗位,专心工作、不串岗、不闲聊。3.办公室内不得高声喧哗、嘻闹;不说粗话、俚语及不适合办公场所的语言。4.上班时间不许上网聊天、看电影、听音乐、打游戏、通过网络买卖东西;不得下载、浏览、安装与工作无关的内容,不得利用公司网络群发与工作无关邮件。5.员工最后离开办公室者,随手关灯、水龙头,离开办公区域时关闭电源,锁好门窗。6.员工违反纪律,公司根据情节轻重,可处以罚款50元、通报批评直至开除。7、主动关注确保公司人员及财物安全,对可能发生的意外事故能防患于未然。五、细则1、任何时候要主

19、动维护公司形象及利益;2、不得与同事争吵;以下为过失严重处罚100以上或清退1、因过失导致客户投诉,隐瞒投诉或对客户夸大事实,导致公司蒙受损失;2、毁坏公物,金额较大(500元以上);3、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据及报表;4、工作期间,与客户发生争吵或与同事发生殴斗的;5、蓄意隐瞒客户投诉,导致公司蒙受重大损失的;6、擅自翻阅、抄录或未经允许将公司重要资料带出公司的六、附则:公司不提倡员工之间发展恋爱关系,请各部门领导加以正确引导。本手册解释权属公司人力资源部。2023公司员工条例规章制度模板篇3为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服

20、务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:一、8.50,准时到办公室,10分钟搞完卫生,9点正常上班,迟到一次50元罚款,不得早退,不得旷工。一、工作期间不可因私人情绪影响工作。二、员工应在每天,保持物品整齐,桌面清洁。三、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象,确保办公安静有序。四、公司餐补,按实际上班天数为准,每个月会算到工资表里面。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七

21、、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。九、电话接听:遵守电话使用规范,接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话。十、辞职条件:员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职。2023公司员工条例规章制度模板篇4第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、

22、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。三、入职1、薪资确认:由用人部门总经理提出薪资建议,并经过人力资源部薪酬部门审核后上报审批;2、录用审批:薪资审批需经过部门或职能部门形成会议决议,管理人员的录用需以得到总经理批准。3、聘用:由招聘人员向候选人沟通薪资,并确认入职日期和发出员工聘用书。4、入职体检员工在入职时必须提交有效的体检证明,方可被公司录用。公司每年定期为员工安排体检,如发现员工患病、身体健康条件不符合工作岗位要求的,公司将视情况调动其职位或建议病假。如发现员工患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的,公司有权单方解除劳动合同。5、个人档案

23、公司将为所有员工建立个人档案。新员工在入职当天需将3张1寸彩色照片、身份证原件复印件、学历证原件复印件、职称原件复印件、相关证书原件复印件、原单位离职证明交人力资源部,以便存档查阅。如员工提供不真实、错误资料或有任何虚构,经查属实,将受到公司的纪律处分,情节严重者公司可按规定单方解除劳动关系。若员工个人资料有变更,需于变更后七日内报人力资源部,请特别留意。6、入职培训:人力资源部在新员工入职当天,为其介绍并学习公司相关制度,并介绍新同事。7、试用期:公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,试用期为1至6个月:合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;合同期限满一年不满

24、三年的,试用期不超过二个月;合同期限满三年以上的,试用期不超过六个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作年限。8、劳动合同管理(1)公司招用员工实行劳动合同制度,自员工入职之日起即订劳动合同,劳动合同由双方各执一份。员工领取劳动合同时应当签收。(2)劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本,劳动合同必须经员工本人签字、公司加盖公章方能生效。(3)劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的,从其约定。(4)劳动合同内容具体以最终签订的劳动合同内容为准。第二节考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中:周一至周五:上午

25、:_,下午:_为工作时间;_为午餐休息;周六:上午:_为工作时间;实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天薪金。年度内旷工_天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:309:00致电部门负责人,请假一天以上

26、的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限三天以内由直接上级审批,三天

27、以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班(1)加班应填写加班单,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以劳动合同约定标准为基数,以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费=加班天数基数150%休息日加班费=加班天数基数200%法定节日加班费=加班天数基数300%(3)人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录

28、及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写员工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内,部门负

29、责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。二、辞职管理1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写离职手续办理清单,办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办

30、理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。三、辞退管理1、见本手册第一章第四节二。2、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交辞职申请表,经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发离职通知书。4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资

31、料信息置换。第二章行为规范第一节职业准则一、基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动:1、以公司名义考察、谈判、签约2、以公司名义提供担保或证明3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息4、代表公司出席公众活动三、公司禁止下列情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作2、兼职于公

32、司的业务关联单位或商业竞争对手3、所兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象四、公司禁止下列情形的个人投资1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2、投资于公司的客户或商业竞争对手的3、以职务之便向投资对象提供利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整

33、洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话,首先使用;您好,_公司;,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用

34、。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。八、私人资料不得在公司打印复印传真。九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。3、如果公司没有相应

35、的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。二、奖励条件1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动,表现优秀者5、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者6、遇有突变,勇于负责,处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表*者8、为社会做出贡献,并为公

36、司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者三、惩罚条件1、违法犯罪,触犯刑律者2、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者5、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者12、工作时间擅离工作岗位

37、,致使工作发生错误者13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者16、拒不接受领导建议批评者17、无故不参加公司安排的培训课程者18、发现损害公司利益,听之任之者19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为四、奖惩相关规定1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。2、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可

38、相互抵消的功过如下:(1)大过一次与大功一次(2)记过一次与记功一次(3)警告一次与表扬一次4、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次,记过三次等于大过一次。5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写奖惩申报单,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。6、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。第三章薪酬福利制度第一节薪酬一、薪酬1、原则:以贡

39、献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。2、适用对象:本公司所有正式员工。3、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。(1)岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。(2)工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。(3)学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。(4)绩效工资根据公司对员工考评结果确定。4、工资制度(1)年薪制。适用于公司总裁、副总裁及其他经总裁批准的特殊人才。工资总额=基本工资+年终奖金。(2)提成工资制。适用于从事营销的工作人员。工资总额

40、=岗位固定工资+绩效工资+提成工资+年终奖金。(3)结构工资制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。工资总额=基本工资+绩效工资。(4)固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。(5)计时工资制。适用于工作量波动幅度大的生产操作工人。工资总额=基本工资+绩效工资+计时工资。(6)新进人员工资:试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的70%发放,试用期内无浮动工资。5、公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月15日,支付上月薪酬。若遇节假日,顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行账户形式领取。二、调整机制1、集团薪酬管理是根据公司实际发

41、展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行;市场化动态薪酬管理。管理委员会于每年底进行议薪;人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。2、员工工资级别调整的依据:(1)公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。(2)奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者。(3)职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本工资。(4)员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金。(5)根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及

42、时激励优秀、督促后进。3、岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。第二节福利1、假期(1)休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。(2)法定假日:全体员工每年均享有以下10天带薪(视为上班)假日:A元旦(公历1月1日)B春节(农历新年初一、初二、初三)C劳动节(公历5月1日、2日、3日)D国庆节(公历10月1日、2日、3日)E妇女节(3月8日,女员工放假半天)(3)婚假凡在公司连续工作满_个月(自转正之日起)的正式员工结婚时,可凭结婚证书申请_天(含休息日)的有薪假期。(4)产假凡在公司连续工作满_个月(自转正之日起)的正

43、式女员工,持医院证明书可申请有薪产假_天(含休息日和法定节假日),晚育的顺产_天,难产_天。男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。(5)男员工护理假7天,晚育者为_天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。(6)慰唁假公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。(7)工伤假因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。(8)公假员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门批准的,可按上班时间计发薪资。(9)有薪病假病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。其中十天以内病假按基本工资80%计发病假工资,累计十天以上者按基本工资50%计发病假工资,医疗期限的确定按国家相关规定执行。(10)休假规定员工提前15日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间,协商安排休假具体事宜。因工作原因,未能休以上(3)(7)项假期的,按休息日加班标准给予工资补贴。2、保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/施工/环境 > 其他报告


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号