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1、培训最新工作总结 培训最新工作总结【篇1】本学期开学之后，我很幸运地被学校推荐参加了江苏省办的网络班主任培训。这对于我一个教龄和“班主任龄”还不到半年的青年教师来说，无疑是雪中送炭。成为老师以来最大的感受，就是恨自己学识太少，虽然在师范大学里也学过很多班级管理的专业知识，但是一旦运用到实践，碰到千变万化、实实在在的问题时，才意识到那实在是杯水车薪。所以一直期盼有机会能给自己在充充电，然而苦于类似的培训很少，实在是可遇不可求。这次班主任培训开办让我感觉非常高兴，所以我非常珍惜这次机会。在这个网络的世界里，会聚了全国知名的学者和专家，为我们提供了宝贵的经验，指引着我们在今后的工作中以更加饱满的热情
2、，全身心的投入，以更加创新的方法，在基层岗位中，尽心尽责，开拓创新，争取更大的发展舞台。现把近期所学所感总结如下：一、培训形式非常好本次培训是一种崭新的学习方式网络培训，这解决了因空间、时间带来的一些问题，使得老师们无需出远门，就可以享受到高质量的教育。培训的老师们当中有很有威望的专家学者，也不乏奋战在教育一线的经验丰富的老师，他们可以说是知无不言，言无不尽，为了江苏的教育事业，为了把班主任培训工作做好，他们在报告中下了很多功夫，做出来的视频和课程都堪称精品，更重要的是，普通的培训我们教师听一遍就过去了，笔记再怎么全也会有疏漏。而通过网络培训，给我们充分的时间自己消化其中的精华，给我们保留下了
3、最大的自由学习和思考的空间。再比如专家在线交流，提前通知我们专家在线时间，让我们可以有足够的时间和精力去整理困扰自己的问题，然后在与专家的交流中豁然开朗，在先进的理念引领下不知不觉提升自己的管理境界和思想理念。第二、提供了一个非常好的交流平台世界的主流就是交流，因为在交流中可以激发思考，迸发思维的火花。这点我在本次培训中深有感触，比如每个模块的题目，刚拿到手的时候都很盲目，不过在课程讨论区，通过学习其他老师的观点，我的眼界开阔了许多。各位老师的回答可以说是见仁见智，从他们自己的角度进行了独特的理解和剖析，一条一条翻阅下去，老师们思维的结晶让我对各个话题有了更全面的认识，给了我很大的启发。类似的
4、例子举不胜举，论坛中既有各种各样引人深思的问题提出，也有老师们从自己的独到视角提出自己在班级管理中的各种经验，各种看法，给我的启迪非常大，让我觉得受益匪浅。第三、走进学生的心灵通过这次的培训，最大的感受就是要关注学生的心理健康，走进学生的心灵世界。教育要实现“面向现代化，面向世界，面向未来”，就必须研究学生，只有用心走进学生的心灵，讲究育人方法，尊重学生人格，民主平等对待全体学生，关心他们的学习、生活，听取他们的意见，耐心细致解答学生提出的问题，以关心、耐心、诚心、精心唤醒学生，才能使学生更好的发展，成为合格的，对社会有“实用”的优秀人才。作为一名心理健康教育老师，我认为开展心理健康教育，不只
5、是一两位专业教师的事，它还需要全体教师的重视和参与。我认为为了学生的心理健康，教师要做到以下几方面：1、教师要尊重学生。“该生是否尊重师长”是班主任评定一个学生品行的首要条件，而作为班主任是否问过自己“我尊重学生了吗？”尊重学生包括尊重学生的人格，尊重学生的劳动，尊重学生的成绩，尊重学生的隐私2、教师不可有私心。这“私心”指的是班主任对待学生要公平、公正，不能感情用事。成绩好的学生都受老师的青睐，但是我们教师不能因为某某学生成绩好而偏心偏爱他，甚至做出不公平的决定。3、教师要讲诚信。“诚信”这词不只是适用于商品社会，也是教师要做到的。有些教师在向家长汇报学生情况时，会无意地把情况夸大或缩小；应
6、承了学生某些事情，过后又不认帐；有时在学生面前和同事无所顾忌地乱扯这些微小的事儿都会让学生觉得，教师都可撒谎，我们怎么不可以呢？4、寓心理健康教育于各学科教学中，是开展小学心理健康教育的根本。每一位教师在上课时都应该时刻记得帮助学生保持良好的情绪。对学生要和蔼可亲，以诱发其良好情绪；善于观察学生情绪变化，及时排除不良情绪的干扰；减轻学生过重的课业负担，创造生动活泼的教育教学情境，使学生乐于学习；发现并表扬学生的优点，尤其是弱视群体，更应及时发现他们的闪光点，抓住教育契机给予不同方式的赞许，鼓励他们进取。5、建立师生之间，生生之间良好的人际关系，是开展小学心理健康教育的重要保证。教师应该引导学生
7、建立良好的人际关系，保持心理相容。一个学生能与周围人保持一种融洽，正常的交往，才能在心理上产生安全感，归属感和自信心。第四、反思在这次学习活动中，我自认为是合格的，该做的事都认真去做了。需要批评的是起先热情较高，后来有些松懈，未能始终如一。对照培训各专题的内容，觉得自己很多方面做得还不够。例如自己的工作还有不规范的地方；对学生的心理健康方面关注过少，与学生的单独交流不够；心理上或语言上还未彻底改变，使学生对自己还有畏惧感，交流时不够平等，师生间还有隔膜；班级活动开展较少，丰富学生的校园生活做的很不足；家访工作做的比较少，与家长交流沟通的时间不多综上所述，在今后的班主任工作中，这次经历一定会发挥
8、出它的效力。我会继续在实践中去总结去反思，不断提高自己的能力，争做一名优秀班主任，至少是合格的班主任！培训最新工作总结【篇2】夜晚，窝在沙发上，凝望闪烁的电脑屏幕，突然一种成就感涌上心头，回想前些天的研修：我深深的感到研修已驻你我心头，我们一起肩并肩，hold住。最近，教学任务、各种检查任务繁忙，于是同组教师能凑在一起集体研修的分分秒秒我们分外珍惜，一上午漫长的时间陡然间风一样被刮走了，可是我们的专题任务却并没有完成，还是一头雾水，怎么办？几个仍在伏案敲电脑的你、我、他们转转脖子，相视一笑：伙计们，今天中午加班，把研修搞定！好，研修我们hold住。几个同事一提议，马上有人跟从，午饭怎么解决？刚
9、刚qq闪烁：同志们，午饭时间到了，请各位自行解决。没人管午饭，总不能饿着肚子吧。我有外卖的联系电话，叫外卖吧。好。大家一致赞同。午饭有了着落，几位又开始敲起了键盘外卖万岁！午饭终于来了，看着桌前摊开的外卖，几位狼吞虎咽如风卷残云般瞬间便消灭掉了。想着这感人的一幕，让人深深的感到，已经进驻你我心头的研修，你时刻陪伴着我们，如今我们已经不需要互相帮助就可以各自完成自己的任务了。风雨中，这点困难算什么，我们手拉手，肩并肩，hold住，胜利就在眼前，绚丽的彩虹就在前方高挂。培训最新工作总结【篇3】3月9日至3月11日参加了超级店长特训营培训工作，我们服装有限公司，持之以恒贯彻落实建设学习型的公司，培育
10、学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。所以，做了以下培训总结：一、零售管理现场现场管理就是控场管理。作出服务是以客为先的原则。零售现场管理的核心理念1）一切始于消费者，并终于消费者。2）优秀的零售现场管理技术将赋予品牌强大的发展空间。3）现场管理对品牌来说是产生最高利润额的投资。当为管理者，不用听，但必须懂硬件和软件，软硬兼施。对所有人员的状况了如指掌，把自己该做的做到位。硬件部分：店铺店面装修、商品陈列、灯光道具、卫生环境。人员员工的形象于质素，具有管理里的店长。货品与顾客的需要相匹配的货品运营完善的工作
11、流程及规范的管理标准。软件部分：店铺良好的工作氛围轻松愉快的购物环境。人员（员工）专业的产品知识、规范的服务行为、熟悉的销售技巧、积极的工作状态货品具有吸引力的商品展示、专业的货品销售技巧，良好的数据分析，快速发现管理存在的问题并及时做出调整。运营店铺管理者了解如何实现生意目标，并能够在销售过程中对目标达成进行有效推动。对于店长完成目标的心态，必须有可能完成，建立信心，不可以在员工面前抱怨。如果有错，就是我的错，如果有功劳，就是大家的。店面业绩提升，管理与推动的结晶，上下一心，目标一致。人为是关键问题是大家有没有尽力。目标细分析解，分解的细，使员工建立信心。静场的时候，多做演练，在人流增大的时
12、候可以很好地帮助客人。对企业管理而言，是过程管理重要还是结果管理重要？大多树企业的管理是结果导向的管理，只问结果不问过程。当结果与期望不一致时，再行挽救，充其量只能起到亡羊补牢的作用。要想达到理想结果，必须对执行过程进行严密监控，有什么样的过程，就有什么样的结果，只有控制过程才能控制结果。目标管理的重点体现当一个管理者从零售终端的角度考虑改善销售业绩的时候，需要从几个方面着手？1）业绩目标的达成生意目标2）服务目标的达成销售技巧服务3）运作目标的达成店铺运作目标分解时段目标：1）每日区分为四个营业事段，例如：第一时段开门营业至11：00，第二时段11：00至14：00，第三时段14：00至17
13、：00，第四时段17：0020：00至当天结束营业。2）参考过往记录，订出每个时段的营业额比例，例如第一时段10%，第二时段30%，第三时段20%，第四时段40%，合共100%、注意周日的分配比例与周末可能有明显差异、注意在销售高峰时段安排充足人手3）将该日的销售目标按照上述比例分配给当日各个时段，结果写在空白日志上，成为该日或该星期的（时段目标计划表）。4）考虑对时段营业额有影响的因素，调整数字，至满意为止。5）核对（时段目标计划表）上总和应该相等于该日的总销售目标。如有偏差，适当分配调整数字使之一致。目标分解技巧月目标分解步骤：1）准备该月份每日销售目标图2）准备参考资料，例如该月节日，天
14、气等3）准备过往营业数据，例如上月营业额，去年同期营业额等等4）如果有该月份大型推广活动时间表，可一并考虑在内5）参考节日，天气，大型推广活动等资料，调整分配出来的数字，至满意为止。二、晨会内容晨会技巧1、具体性目标必须是具体行为或结果2、量度性目标必须可清晰衡量3、达致性订立的目标需予人有鼓励及成功感的，不可太高或太低，要配合实际环境团队一致认同4、相关性能回答为何，何人，何地做什么，何时做及怎么做5、跟进性明确清晰跟进行动，形式，负责人，沟通方式，时间等6、参与性提问，邀请建议及工作鼓舞式回应等7、投入性分享正面的经验，专注在有进步的方面等。三、旺场管理和员工销售技巧应对顾客重点一人事管理
15、1）确保每位员工拥有良好的工作态度2）员工对顾客有卓越一致的服务表现3）员工有良好的销售技巧能够应对销售中随时遇到的问题4）每位员工均有能力完成所设定的个人目标5）员工间有良好的配合度旺场时能够相互配合6）每位员工在旺场时要提醒同事加快速度以一抵四，一眼关七。重点二商品管理1）能够准确区分商品的类型做出有效的推动布署2）确保正确的货品放在正确的地方有正确的陈列方式3）每日关注新旧货品的销售比率4）每晶关注各类别货品的销售比率5）重点关注主推的货品的销售比率令员工有好的销售技巧及顾客应对1）管理者只会对员工的销售结果给予批评而没有控制整个过程不能改进员工的业绩表现2）当员工销售遇到困难时管理者要
16、立刻以教练的角色提供协助3）管理者如果只做到教授，但没有检查及跟进不能跟进进度及表现，员工无法成长4）随时分享员工的成功经验，并在遇到问题时共同沟通如何应对5）经常关注员工在销售中是否有负面的销售意识。每个员工均能完成个人目标1）销售过程中不断跟进的目标达成状况并告之员工与目标的差距2）数据分析每个员工的实际销售能力分析的重要指标：员工贡献度，平均单价，连带率，客单价，vip开卡3）排班时尽可能强弱搭配，令销售能力弱的员工有机会学习4）经常运用比赛等方法令员工彼此间有竞争5）管理者自身必须是一个好教练，能做到经常教练员工帮助员工提高。四、如何推动周目标实现周一：查看店铺的一周销售，库存，上周活
17、动，配送中心现存货等，安排补货。周二：进行陈列调整与大扫除。制定本周工作计划，销售达成协议策略，活动计划并知会副店或资深导购。周三：实时对货品进行有效调配，主力推动销售周四：跟进是否把本周工作目标认真执行，执行效果如何，跟进店铺问题是否都有相关人员去解决，根据周末销售状况进行陈列调整周五：跟进本周活动安排，店铺货源准备情况，活动准备情况及加班人员安排，制定本周销售激励措施。周六：全力推动销售随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。周日：全力推动销售，随时关注店铺销售状况，并做好协调工作。五、feedback的技巧1）选择适当的时间，地点给feedback2）充分准备，有实质内容和具体事例3）给f
18、eedback的标准坚定，不会经常变动4）抱客观开放态度，听取同事发表个人意见5）处理赞扬性feedback时要言语及非言语表现出热切态度6）处理检讨性feedback时要言语及非言语表现出诚恳7）所有意见必需是正面/鼓励式8）让同事重复feedback内容，确保信息清晰到位9）订定下一个月目标及完成时间等。六、店长应具备的核心技能目标管理力、主动沟通力、团队领导力、店员教导力、店长需养成工作计划的习惯准备一个笔记本，随时记录发现的问题安排的需后期完成的工作想到的工作安排或管理方法每月/周/日整理出下月/周/日的工作重点好记性不如烂笔头。培训最新工作总结【篇4】7月8日，地理学科基地的成员又一
19、次聚到11中学求真楼的五楼大会议厅，共同参加第一次沈阳市地理学科的培训会议。出席本次会议的有11中学校长潘晓宏、教学校长周丹、科研主任陈辉、地理组8位教师及22位学员。这次培训主要内容是请沈阳市教研室主任，地理教研员张彩霞老师为学员作报告。为了在假期学员们也能有所收获，在学校领导的大力支持下，高阳老师携地理组教师前期做了大量的准备工作。高老师走了多家书店，翻阅了大量的网站，查阅大量相关资料为学员寻找优秀的学习资源，最终确定备选书目。通过调查学员、统计整理及多方购买，今天我们如愿的把材料放到学员的手中，看到学员们满意的笑脸，地理组人感到十分欣慰。您现在阅览的是网谢谢您的支持和鼓励！上午9点30分
20、，高阳班主任准时开始培训活动，高老师简单的介绍和说明后，张彩霞主任为学员作了题为走向基于“教师立场”的教学研究与实践的讲座。张老师针对新课改的实施情况从地理教师我们该思考的问题；地理教师应共同研究的问题，地理专业发展-个人规划设计等三个大方面深入浅出地作了具体分析。张老师的讲座在我们今后的地理培训工作的规划给予一定的借鉴，同时，年轻教师在新课改中的困惑，张老师为他们指引了工作方向。虽然学员们昨天刚进行启动仪式，但是在今天他们依然按时报道，并且参加培训的情绪非常高涨，在报告中还积极地与老师进行交流，看得出学员们对培训工作的十分重视。11点30分左右，高老师总结性发言后，本次培训圆满地结束。会后，
21、领导对我们的工作给予充分的肯定。这次培训工作的完成与领导的支持，地理组人的努力，学员的积极参与是密不可分的，在这里对每一位参与的人说声“谢谢”良好的开始为我们今后的工作的开展打下坚实的基础，今后我们将一如既往的继续工作，把培训工作一次次圆满完成。培训最新工作总结【篇5】，我市新型职业农民培训工作在市委、市政府的高度重视和省农委的大力指导下，以乡村振兴战略对新型职业农民培育的新要求为导向，以壮大新型农业经营主体、构建现代农业三大体系为目标，整合资源，着力提高培训的针对性、规范性和实效性，为促进农业增产、农民增收，推进我市现代生态农业发展提供了人才支撑。现总结如下：一、任务完成情况，我市新型职业农
22、民培训任务共2340人。其中，_区完成培训400人，郎溪县完成培训280人，_市完成培训350人，_县完成培训350人，_县完成培训360人，_县完成培训300人，_县完成培训300人。按照省农委及市民生办统一部署，我市8月底全面完成了培训任务，并按时序要求对各项目县进行了考核验收和绩效评价。二、工作开展情况（一）加强领导，落实培训工作责任制。我市把新型职业农民培训工作作为构建新型农业经营体系、增强农村发展活力的重要举措，建立职责明确、分级负责的管理机制。市农委、市财政及委属农技、畜牧、水产等部门建立了新型职业农民培育工作会商协作体制。各县市区高度重视，各地都成立了高规格的新型职业农民培育工作
23、领导小组和专家评审组。领导组由分管县长任组长，农委、财政等相关部门负责人为成员，下设办公室，具体负责新型职业农民的资格审查、认定和管理工作，确保新型职业农民培育工作的公正、规范、有序。（二）加强调研，探索培育工作的新模式。为了使新型农民培育民生工程工作更好的适应新形势和新任务的需要，进一步提高培育工作的针对性和实效性，遴选好生产经营型培育对象和电商人才的培育对象，市农委年初到各县市区开展多种形式的调研和座谈，以确保培育对象选准选对，培训课程安排符合农事农情，培训模式与生产实际密切结合。我们在总结旌德县“精准定位”靶向式培训经验的基础上，引导各县大胆的尝试和探索适合本地的新型职业农民培育模式，以
24、提高培训效能。（三）加强管理，扎实做好培训基础工作。一是对各县的整体培训方案和分专业培训计划严格把关，整体方案要求目标任务、工作进度和保障措施明确，分专业的培训计划要求围绕各地生产经营需要，明确培训时间、培训内容、培训阶段要求。二是严把培训时间和质量关，各培训机构均严格按照农业部发布的新型职业农民培训规范，结合本地职业农民特点、学习规律和生产经营需要，科学设置培训专业课程，精心安排培训内容，实行模块化教学。三是规范实施培训进度月报制。实行项目进展月度报告制度，要求项目县每月都需报送月报表和分析报告，对培训进度进行严格把关。四是严格组织项目验收。各地培训机构在完成培训任务后，提出验收申请，各县（
25、市、区）农委、县财政等组成专人的验收组进行验收，按照省农委及市民生办下发验收标准进行综合评定。五是实行培训评价机制。实行日常月度评价、中期阶段性评价和通过全国农业科教云平台、云上智农APP在线评价相结合的评价机制，督促各项目县将工作抓小落实，分阶推进。六是加强培训效果回访制度。项目县民生办对受训学员实行百分之百回访，市农委在项目实施中期和年终，以电话抽查的方式了解学员参训情况及效果。（四）突出重点，着力提高培训质量。一是立足产业培育，根据我市各地产业发展水平和培育对象特点，分类别分产业分层次开展培育，强化培育针对性和扶贫带动型。二是以新型农业经营主体为重点培育对象，科学安排培训内容和课程，采取
26、“点单式”培训，课程安排力求综合性、专业性结合，重点安排家庭农场、农民合作社、电子商务等方面的专题课程，以满足农业新型经营主体的知识需求。三是遴选专业理论水平高、实践经验和教学经验丰富，语言表达能力强，深受农民欢迎的专家、教授以及优秀的农村实用人才聘为授课教师，每个班级至少聘请2名以上省级专家，1名专业行业内领军人物。我市各项目县结合各地产业发展，广泛与安徽农业大学、南京农业大学、安徽科技学院等高校加强联系，邀请了一批技术行业专家担任我市新型职业农民培育工作的兼职教师。四是充分发挥实训基地的作用，每个培训专业建立一个实训基地，采取分片、分班、分期和农学结合的方式，采用田间学校教学理念，授课过程
27、着重操作技能的演示和答疑，提高培训的针对性和实效性。（五）加强宣传，营造新型农民培训民生工程良好的社会氛围。我市除了利用第一堂课、发放明白纸、设置宣传横幅、展板等常规的方式进行宣传外，重点宣传新型职业农民培训的典型经验和有效做法，按照省农委的部署，深入挖掘了14个新型职业农民创业兴业的典型进行宣传，在当地政府门户网、农业信息网对他们在培育前后的产业发展对比，新品种新技术推广利用以及带动周边农民致富情况进行深度报道，既激发了广大农民学科技创业致富的热情，也扩大了新型职业农民培训工作的影响力。（六）加强监管，认真把控项目实施的关口。我市在工作中严把培训对象的遴选关，培训机构由项目县农委会同县财政局
28、采取政府采购的方式遴选，并报省农委备案；严把培训实效督导关，在工作督查中，我们坚持做到既督事，也督人，更督效。课前盯教案，对培训机构上报的教案反复研究，在课程设置、师资遴选上严格把关，课堂盯教学，坚持实行第一堂课、班主任随堂听课、课后学员评价等多方面的教学制度，课后盯运用，理论课与实践课同步开展，着力提高学员学以致用的操作水平。严把培育方式创新突破关，坚持分类分级分层次开展培训，在培训中重实训、强服务，做到系统知识培训与跟踪指导服务相结合、理论教学与实践教学相结合、传统培训方法与现代化手段相结合。（七）加强督导，做好项目的验收考评工作。一是按照省农委制定下发的新型职业农民培训实施办法，我们对各
29、县市区农委日常基础性工作提出了要求，将月报表等常规工作报送的及时性和正确率，临时性工作完成情况做为年度对县考核的参考依据。二是组织开展了中期检查，通过查看资料、实地查验等形式对各县市区民生工程实施情况进行检查，了解培训工作进展，推进工作实施。三是组织开展了民生工程项目年终绩效评价，重点通过查看自评资料、到培训机构实地查验、电话抽查受训学员、召开部分培训对象座谈调查等形式，了解培训效果，并对各县市区农委新型职业农民培训工作进行了认真评价排序，促进工作更好开展。三、取得培训成效一是培训内容紧密结合当前农业生产，为受训学员解决了生产实际问题，学员的种养水平均有了较大的提高，能够较好地掌握先进的种养技
30、术，做到绿色增效。如：_区钟道远的梦辰草莓种植家庭农场临近城市近郊，通过学习和参观，今年草莓定植后长势良好，预计亩产值达3万元。该农场注册了微信的公众号和微信群，对种植的绿色有机生态草莓进行了广泛宣传。培训学员胡晓明所在的双东茭白种植专业合作社今年推广茭白3800亩，亩产达3000kg，对农业产业结构调整有着极大的促进作用。二是加强了培训学员与技术指导员的联系。通过培训，每位学员都有一名技术指导员跟踪指导服务，在以后的生产中遇到问题随时都可以与指导员联系，既帮助农户解决了问题，也有利于区农委各业务单位农技推广工作的开展。如_区学员张炎山通过培训后，在区菜办技术员的指导下进行“一稻一菜”试验示范
31、，目前已完成测产工作，测产结果表明增产显著，亩产鲜食大豆达500kg，效益增加明显。其种植模式今后有望在_区大面积推广。三是增加了学员之间的交流。通过培训学员之间互相交流，相互取经。在职业农民罗念念带动下，区农委在洪林农业示范园建成了两万亩的稻渔综合种养示范区，成立了南宣稻渔综合种养合作联社。7月31日至8月1日，省农委在宣城市_区召开全省稻渔综合种养现场会，并参观了洪林万亩稻渔综合种养示范基地、小龙虾交易市场、稻虾轮作示范点、稻虾鳅综合养殖示范点等现场，向全省推广稻渔种养新模式。11月26日，念念合作社在全国稻渔综合种养模式创新大赛获得银奖、绿色生态奖。四是增强了农民产业发展的信心。学员们普
32、遍认为培训内容针对性强、教师讲课水平高、方式方法灵活多样、管理规范、服务到位。通过三农问题、现代农业发展、新型职业农民培育政策、体验式的农耕文化、社会责任等培训，把握了宏观形势。培训中还融入支农惠农政策、农业项目申报、合作社法规、财务管理、合同法、农产品质量安全、农产品认定、农业金融等内容，提升了经营管理能力。通过网络营销、市场营销、品牌建设等培训，建立了对农产品生鲜电商、渠道建立、品牌塑造等问题的深层次认识。让学员对从事农业充满了希望。如绩溪县通过新型职业农民培训，参训学员创办农民专业合作社8家，创办家庭农场21家，开办农家乐9家，开展农产品网上销售和电商服务32人，学有所用，极大发挥新型职
33、业农民培训的.社会效益。同时36名培训学员通过银企联合，获得银行对新型职业农民的政策资金扶持，据不完全统计，有7名学员分别在农业银行和邮储银行获得354万贷款资金，增强他们发展产业的动力。四、存在问题在实施新型职业农民培育过程中，各项目县面临一些问题和挑战。一是优质师资紧缺。二、培训规范过于细化与专业设置存在一定冲突。农业部的培训规范太过细化，而在一个农业小县，有些特色种养业的家庭农场或者专业合作社数量有限，而现实中又确实需要培训。如果按照培训规范操作，有些人就不便纳入培训对象，如果纳入培训，培训资源浪费较大等。五、下一步工作打算（一）认真做好新型职业农民后续跟踪服务工作。根据农技人员联系服务
34、制度要求，农技人员对结对指导的新型职业农民全方位系统化的跟踪服务，推广主导品种和主推技术，提高新型职业农民科学种养水平，做好新型职业农民的扶持工作。（二）通过科技示范带动农民整体科技水平的提升。将新型职业农民纳入科技示范户范畴，发挥他们的示范带动作用，通过开展农业科技示范，带动周边农民应用新技术，影响和带动大家共同富裕，提高新型职业农民培训项目和农技推广补助项目实施叠加效果。（三）通过现场指导，有针对性的开展培训。在农村田间地头对农民进行讲解、示范、操作和解答，直接面对农民，以从事农业生产的农民作为培训对象，指导人员与农民零距离交流，以现场会的形式开展培训，有针对性地重点解决当前生产与推广运用的新技术，培训内容紧密围绕种植、养殖、追肥、灭草、防虫、治病等知识，有针对性地答农所问、释农所疑、解农所惑，通过现场培训指导提高农民的种养殖水平。
