总监工程师代表职责.doc
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1、总监工程师代表职责 总监工程师代表职责11. 为政务信息化项目(硬件集成、软件开发、网络建设等)或企业信息化项目提供项目全生命周期第三方技术服务。2. 进行项目组内部人力资源管理,项目成果管理,合同交付管理等工作,为项目组成员提供技术指导和监管。3. 负责项目组主要客户日常汇报,与客户管理人员保持顺畅高效的沟通。4. 协助部门经理完成其他工作。总监工程师代表职责21、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3、审查分包单位的资质,并提出审查意见;4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对
2、不称职的人员应调换其工作;5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项施工方案、进度计划;7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8、审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故的调查;10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、工程延期等;11、组织编写并签发监理周报月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织工程预验收,参与工程项目的竣工验收;13、主持整理工程项目的监理资料。总监工程师代表职责31、负责与各项目承包单位做好工作衔
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