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1、某中学教师奖励性绩效工资分配方案（讨论稿）根据湖南省义务教育学校绩效工资实施意见的通知（湘政办发200946号和湘潭市实施义务教育学校绩效工资工作方案（潭市人函200911号）规定，特制定本分配方案。一、总则：1、本方案的指导思想是：坚持“按劳分配、不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。工作绩效考核结果作为奖励性绩效工资分配的主要依据。2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程公开，切实做到公平、公正。 3、学校教育教学管理、后勤服务工作津贴，都统一使用课时教分津贴的概念，其单位统一使用课时标准教分。4、兼顾学科之间、班主任和其他教师之间、教学与非教学人员之间的差别与平衡。5、每年的
2、寒假期间的阳历2月、暑假期间阳历8月，奖励性绩效工资平均发放。6、特殊情况下的津贴或补助，由学校行政会议集体决定。 二、奖励性绩效工资的分配办法根据市局文件，首先提取校长的绩效工资总量，然后将余额部分按照7：3的比例分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。根据上级文件规定，基础性绩效工资占总绩效工资的70%，教职工每个月按质按量完成了学校安排的工作任务之后，由学校根据考核条例与考核结果按月发放。本方案所指的是30%的奖励性绩效工资的分配办法。根据国家有关政策，结合学校实际，30%的奖励性绩效工资分配由两个部分组成，其中第一部分奖励性绩效工资占总量的4/5，用于发放工作量绩效工资、出勤奖及其他
3、岗位津贴（含行政津贴、班主任及年级组长津贴、教研组长和备课组长津贴等）。这部分奖励性绩效工资由学校根据本方案及每月的考核结果按月发放。第二部分奖励性绩效工资占总量的1/5，用于发放各项常规工作达标奖励（分教学常规工作达标奖、班主任常规达标奖和后勤服务奖）、期末跟踪考试奖励、教育教学科研奖励、指导学生获奖和年终考核奖励。这部分奖励性绩效工资按学期发放。三、第一部分奖励性绩效工资发放办法1、该部分奖励性绩效工资主要由工作量绩效工资、出勤奖及其他岗位津贴（含行政津贴、班主任及年级组长津贴、教研组长及备课组长津贴等）三个部分组成。2、行政津贴的分配办法：副校长及工会主席160元/月，处室主任及团委书记
4、120元/月，处室副主任及团委副书记100元/月，行政干部副职代理正职的，享受正职津贴，每学期发放5个月。该部分津贴的发放办法由学校制定相应的考核办法执行。3、班主任及年级组长津贴的分配办法：按班主任津贴标准（每月人平150元，每学期只计5个月），班主任岗位奖励人平150元/月，年级组长岗位奖励人平100元/月，每学期发放5个月。该部分津贴的发放办法由政教处制定相应的考核办法执行。4、教研组长及备课组长津贴的分配办法：教研组长40元/月，备课组长20元/月，每学期发放5个月。该部分津贴的发放办法由教科室制定相应的考核办法执行。5、出满勤奖基数为100元月人。（退休前两年的教师可以弹性坐班，未出
5、现上课迟到、缺席等违反学校出勤纪律者全额享受出勤奖）。6、工作量绩效工资计算方法：该部分绩效工资以月工作量（周工作量4）为计算标准，以教分为计算单位。周工作量的具体教分计算包括以下内容：上课、教案、作业批改等基本工作量教分、班会课、早自习、课间操组织等附加工作量教分及其他教分（行政工作、班主任、年级组长、教研组长、备课组长、教辅人员、后勤管理工作、室长等人员的每周工作量教分、老年补贴教分等）之和该部分绩效工资的总金额为：全校第一部分奖励津贴总金额（全校行政津贴+班主任及年级组长津贴+教研组长和备课组长津贴+出勤奖）总金额。基础教分每分的绩效工资计算：（全校第一部分奖励津贴全校行政津贴全校班主任
6、及年级组长津贴教研组长及备课组长津贴全校出勤奖）全校总教分。四、工作量计算办法：1、基本工作量教分折算标准：根据教育局下达教师工作量的规定，结合我校实际情况，参考同类学校计算办法，各学科工作量折合教分如下：科目课时标准分/节教案标准分/个作业标准分/班/周备注语 文113.5数 学113英 语113政史地生111化学112物理112（九）1.5（八）美术、写字111（每周总量）阅 读1音体电脑三防劳11注：理化生科目学生分组实验课加计教分0.2分/节班。后勤人员的周课时教分按周工作量的一半进行计算。2、附加工作量教分计算项 目课 时标准分项 目课 时标准分项 目课 时标准分早自习0.4/次班会
7、课1体育老师组织大课间或课间操活动 1/周办公室室长0.5/周全校公开课加2分/节对外公开课加5分/节注：早自习迟到5分钟以上，或滞留办公室未进教室辅导，不计分；课间操活动迟到、早退不计分，学校统一考核音体美带队训练期间下午在不影响工作前提下可以弹性坐班，不影响出勤津贴发放；学校指定的带队训练，未满工作量的带队教师，在学校规定的时限内，每45分钟计算2个基础教分；常规工作量已满的带队教师，参照学校类似的课时训练发放津贴。全校公开课、对外公开课以教务处出牌公告为准。3、教育、教学管理工作教分计算（每周教分）职务课 时标准分职务课 时标准分职务课 时标准分校长、书记10部门主任7部门副主任6副校长
8、8年级组长4教研组长2工会主席班主任女工主任3.5教务学籍9专干4备课组长1注：行管人员副职代理正职，享受正职的课时标准分。行管人员兼职后，兼职部分折半计算。行管人员多项兼职的，由学校行政集体研究，根据实际工作量和实际贡献具体计算工作量教分。4、教辅人员、后勤管理工作教分计算（每周教分）职务课时标准分职务课时标准分职务课时标准分图书管理8.5会计出纳9实验仪器4.5分/科校医卫生8.5总保管兼体育保管9电 教（维护、维修）9水电勤杂8打字文印8档案管理5考 勤（宣传）6单车管理6文学社：4采 购65、退休前5年的教师，按5分月加算教分。6、经认定的省级、市级学科带头人、骨干教师、教学名师，能履
9、行学科教研带头人的基本职责，津贴参照上级文件精神和教育局有关专项津贴另行研究予以发放。 五、第一部分奖励性绩效工资扣发说明（每学期最后一月进行一次性考核）：1、下列情况必须扣发津贴情 况扣发标准听课、作业每少一次15元/次误课及上课迟到5分钟以上扣50元/节教职工大会、升旗仪式缺席扣20元/次教职工大会、升旗仪式请假扣5元/次其他各类会议或集会缺会 扣10元/次上班、上课及各类会议、集会迟到、早退 （5分钟以内）扣5元/次教师不按时交计划、总结及其他要求上交的资料扣20元/次上课无教案或教案少一次扣50元/次课堂随意安排自习、或让学生自由活动超过15分钟 ，体育课放羊式教学扣10元/次课堂组织
10、松懈，纪律不好扣10元/次未经许可，私自调课双方各扣10元/节旷课1次（指学校行政通知不到岗者）、 100元次旷工一天（指学校行政通知不到岗者）200元次2、教师病事假，一个学期事假累计从第三天起扣发30元/天，扣完为止；病假凭医院证明累计第四天起停发病假期间第一部分奖励性绩效工资。病事假期间基础工资部分扣发按国家有关规定处理；病事假未按要求履行请假手续的作旷工处理。3、行管人员未按要求完成本职工作，影响正常的教学秩序的，扣50元/次；未按时履行职责的，扣10元/次。4、违反教师法、中小学教师职业道德规范及师德师风方面有关规定的，扣发第一部分奖励性绩效工资并按上级有关文件精神处理。 （1）有违
11、法违纪行为，损害学校和教师职业形象、造成不良影响的，扣发当月第一部分全部绩效工资；情节严重的，扣发全年第一部分绩效工资，并按相关政策处理。 （2）违反规定，进行有偿家教家养违规收费等以教谋私的行为，影响到学校的工作安排或造成负面影响的情况（以期末学生问卷调查或有家长举报且经学校调查属实为准）；体罚或变相体罚，对学校声誉造成不良影响的。视情节扣发100元以上甚至一个学期（5个月）第一部分全部奖励性绩效工资；（3）不论何种原因，不通过正常途径解决矛盾，侮辱、谩骂同事的，一次扣100元。（4）在同事中挑拨是非，影响安定团结者，或煽动消极情绪，涣散人心，影响工作积极性的，一次扣100元。 （5）在各项
12、检查中不履行职责造成恶劣影响者，工作出现重大事故，不接受学校工作安排或临时性工作任务，经学校行政讨论决定，每一次扣发一个月全部奖励性绩效工资。（6）未经教务处同意，私自组织学生征订资料的行为，发现一次，扣发50元次，征订资料或在学校公务采买中收受回扣的行为，一经核实，除退回回扣外，扣发全期第一部分奖励性绩效工资，并按有关规定严肃处理。 5、教学效果极差，影响学校声誉和综合评价的，由学校绩效工资考核组决定酌情扣发绩效工资。6、各类事故记载由行政值日或各部门统计到办公室汇总，汇总时间为下个月第一个星期的周五，由办公室按本方案进行处理。以上情形或其他未尽事宜，经行政会议研究确定，并将有关处理情况通知
13、当事人。六、第二部分奖励性绩效工资发放说明：1、该部分津贴包括各项常规工作达标奖励（分教学常规工作达标奖、班主任常规达标奖和后勤服务奖）；期末跟踪考试奖励；教育教学科研奖励、指导学生获奖；年终考核奖。2、常规工作达标奖励占此项绩效工资的60%；期末跟踪考试奖励占25%；教育教学科研奖励、指导学生获奖占10%；年终考核奖占5%。3、各项教学常规工作达标奖、期末跟踪考试奖由教务处根据考核条例执行；后勤服务奖由总务处制定考核条例执行。4、教育教学科研奖、指导学生奖由教科室根据考核条例执行。5、年终考核奖励由办公室根据考核条例及结果执行。七、有下列情况之一者不享受绩效工资： 1、一个学期未承担任何教育
14、教学工作的（市教育局下文明确的退养人员除外）。2、一个学期累计旷工达5个工作日；事假累计超过1个月以上的、病假累计超过2个月以上的。其他部分的工资按国家相关政策执行。 3、脱产学习的（公派外出除外）； 八、所扣金额全部进入奖励性绩效工资总量。此项奖励性绩效工资所定比例以市教育局目前所给总量为依据，如总量提高，所余金额全部进入“学期奖励考核”项目中。九、本方案未尽事宜由学校行政会议集体研究决定。某中学2009.12附1：相关政策1、奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献（如班主任津贴、行政干部津贴、教研组长和备课组长津贴）等因素。2、绩效考核办法由各学校根据国家、省、市文件精神，结合本校的实际情况制定，经教代会（教职工代表大会）审议通过，报教育行政主管部门备案同意后执行，奖励性绩效工资原则上按学期发放。3、学校要完善内部绩效考核制度，并根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点，实行分类考核，在分配中坚持多劳多得、优绩优酬。
