[工学]山东会展经济发展报告.doc

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1、2006山东会展经济发展报告（2007年1月26日） 山东省贸促会会长 刘方会 山东省会展业协会会长尊敬的王修智副主席，各位嘉宾，各位代表，新闻界的朋友们、女士们，先生们： 早上好！经过一年的辛苦耕耘，我们会展业界的各位同仁终于可以利用这短暂的展会淡季，齐聚一堂，共同分享昨天的经验和成果，畅谈今天的现实和差距，规划明天的蓝图和打算。同志们，尽管现在已进入隆冬季节，但是对于山东会展业来说，尤其是从去年开始，我们的行业一直沐浴着暖暖春意。2006年省委张高丽书记、韩寓群省长及省里其他领导多次就我省服务业的发展作出了一系列重要指示，省直有关部门积极响应省委、省政府的号召，及时出台了发展会展业的相关政

2、策，我们山东省的会展业从未受到过如此重视，可以说我们迎来了山东会展业发展的春天，所以我们今天的大会是一个喜庆的大会。下面我代表山东省会展业协会和各位与会代表共同回顾一年来的工作，共商未来的发展目标。一、2006年山东会展市场 2006年是我省“十一五”规划的起始之年，在省委、省政府的领导下、在会展业同仁的共同努力下，作为现代服务业的重要产业，我省会展业依托区位优势、产业优势、文化底蕴和展会基础，乘势而上，得到了前所未有的发展。呈现出形势好、亮点多、发展快的特点。截止到2006年底，我省会展场馆共有34个，可供使用的展览面积超过65万平方米。全省民营组展公司发展迅速，超过40家，年办展数量近20

3、0多个，已经成为我省会展业发展的中坚力量；同时，与之相配套的会展服务企业（不含酒店等接待服务单位）已经达到了120多家。我省展览业产值较上一年增加15%，达到近150亿元人民币。其中，展馆收入稳步增长，涨幅达20%，展会数量增长15%。参观人数达600多万人。有力地拉动了住宿、餐饮、旅游、物流、通讯、交通等相关服务行业的发展，为山东省服务业的快速发展提供了强有力的支撑。 在全国会展业大踏步前进的形势下，山东会展业经过“十五”期间的积蓄，厚积薄发，在“十一五”规划的第一个年头，取得了较好的经济效益和社会效益。回顾2006年，山东省会展业的发展呈现以下几个特点。 （一）、各级领导高度重视会展经济，

4、各项政策法规相继出台,山东会展业已迈入快速成长期。 2006年省里主要领导对会展业的发展给予了高度关注。 7月2日，中共山东省委书记、省人大常委会主任张高丽同志在山东省委理论学习中心组读书会上就发展现代服务业的问题中提出要大力发展会展业等新兴服务业。韩寓群省长在第70次省政府常务会议中指出：要从本次会议开始，选择一批现有的重要展会，由省政府和地方政府共同举办，努力打造在世界上有较高知名度和影响力的品牌活动。 我省主要领导的讲话为山东会展业向更高层次发展和向国际化迈进指明了方向，应当看作是我省会展业打造世界品牌展会的重要契机。 各部门、各地政府也纷纷响应省委省政府的号召，提出了一系列发展会展业的

5、要求，有力地推动了各地会展经济的发展。 2006年4月20日山东省地税局颁发了关于发挥税收扶持作用促进服务业发展的意见（鲁地税发200650号）该文件的第二条第（二）款关于培育和促进会展业发展中有两点规定：一是、单位和个人举办各种展览活动向参展者收取的各项价款，按“服务业-代理业”征收营业税；二是、展览馆、会展中心等专门用作会展活动的房产，按规定缴纳房产税确有困难的，可按税收管理权限报经批准后，给予减免房产税的照顾。 2006年8月3日，中共山东省委、山东省人民政府联合下发了关于进一步促进服务业发展的若干意见（鲁发200614号文）文件对会展业从税收、广告补助、用水用电等方面做出了扶持规定。

6、2006年11月7日山东省财政厅、山东省发展和改革委员会联合发布了关于印发山东省服务业发展引导资金管理办法的通知，对以会展业在内的服务业的发展明确了扶持和引导的管理办法。 可以说2006年是我省会展业的政策年。有各级政府对我们事业的关心和支持，有这么多好的政策作保障，相信山东会展人一定会快马加鞭的。 （二）、山东会展业的基础设施建设进一步扩大，先进完善的硬件设施和优质高效的软件服务赢得了良好的声誉。 2006年山东会展场馆建设热度不减。由烟台南山置业发展有限公司开发建设的烟台国际博览中心开始投入使用，新建成的烟台国际博览中心建筑面积15.8万平方米，其中展览面积59360平方米，会议面积320

7、0平方米，可满足1800个展位以内的各类展会活动的需求。青岛会展中心的二期展馆于2006年5月投入使用，新增展览面积2.5万平方米。使2006年我省新增展览面积近10万平方米。另外，山东省鲁信投资控股集团有限公司投资建设的临沂市鲁信国际贸易展览中心，展览面积超过3万平方米，目前已开工建设；泰安市也启动了泰山国际会展中心的建设工程等。这些场馆的建设将极大地改善我省会展业基础设施相对薄弱的现状，进一步完善我省会展业的配套设施，为我省会展业的发展奠定坚实的基础。 我省济南、青岛、威海、潍坊等正式运营的会展中心面对国内外场馆的激烈竞争，以科学的发展观为指导，将优质的服务理念贯穿于工作的每一个细节，实现

8、了发展提速、管理升级、素质提升、服务优质的目标。济南舜耕国际会展中心、青岛国际会展中心都获得了“山东省服务业先进单位”、当地“文明单位”等荣誉，在第二届会展文化节上，舜耕国际会展中心还获得了最佳管理效益奖。济南舜耕会展中心的“输出展馆管理”和青岛国际会展中心的“一对一”管家式服务各具特色，在探索展馆服务与发展之路上做了有益的尝试，积累了丰富的经验。 另外，这些会展场馆的投资主体也发生了巨大变化，烟台和临沂的展览场馆已实现市场化运作，这一新的趋势将加速我省会展业的市场化进程。 （三）、国家级巡回展“扎堆”山东。 2006年是我省承接全国巡回展最多的一年。仅在青岛国际会展中心举办的全国巡回展就有7

9、个，分别是全国摩托车及配件交易会、第60届全国汽车配件交易会、第四届全国临床检验实验室管理学术会议暨临床检验设备展览会、中国国际医药原料药、中间体、包装、设备秋季交易会、中国国际渔业博览会、第九届国际茶文化研讨会等。煤炭会落户济南、全国磷复肥工作会议及展览会落户潍坊等等。这些都充分说明了山东会展业发展环境的改善和提高，山东已经具备了承办大型展会的能力。同时，这些展会落户山东也为山东会展业的发展起到了有力的推动作用。 （四）、青岛、济南在我省会展业的龙头地位得到进一步巩固，但不同的地理位置和城市功能等却使这两个城市会展业的差异化发展日趋明显。 济南和青岛作为山东会展业的两个中心城市，2006年取

10、得了骄人的业绩。2006年青岛仅在国际会展中心举行的大型会展活动就多达60场，比2004、2005年分别增长25%和15.4%，累计使用展览面积达到65万平方米，接待国内外来宾150万人次。丰富密集的展会强势拉动了相关产业的发展，带来了可观的经济效益。仅中日韩产业交流会、中国国际消费电子博览会、第60届全国汽车配件交易会三个展会，就为青岛带来直接经济收益7.1亿元，财政税收达到3900万元，全年60个展会为青岛带来直接经济收益42.14亿元，还带来2.32亿元的税收。2006年济南共举办各种展会95个，同比增长15%；实现营业收入1.87亿元，拉动相关收入65亿元。 青岛和济南尽管展会数量相当

11、，但展会性质、规模等的差异越来越大。青岛展会呈现出外向度高、专业性强、规模大等突出特点。如今年在青岛国际会展中心承办的60个展会中，国际性展会有37个，占62。中日韩产业交流会期间，境外企业的展位数占总数的5，近3000名日韩客商到会。APEC中小企业技术交流暨展览会期间APEC21个成员体悉数参展参会，吸引国外来宾近万人次。2006年展览面超过1万平方米的展会超过15个，其中2006年10月承办的第60届全国汽车配件交易会创青岛展览史上4个历史之最：展览规模最大，使用展览面积60000平方米；展位数量最多，接3000个国际标准位；接待来宾最多，3天展期纳客10万余人次；参展企业数量最多，共有

12、近2000家的中外企业参展。济南展会则表现出综合性强、辐射面广、政府参与度高等特色。如：由山东省委宣传部直接负责的首届山东省文化产业博览会，涉及了文化产业的各个领域，530多家参展单位既展示了物质文化领域的成果，也有非物质文化领域的内容，参观展览和参加各项活动的总人数达到了96.5万人次,堪称我省文化领域的第一大盛会；由山东省建设厅承办的住博会又可称为山东房地产业的最大盛会，参展展位近1200个，参观人数近10万人次，集中展示了山东近十年来的住宅产业成就。山东省经贸委还承办了2006山东省产学研展洽会，山东省环保局承办了山东生态省建设高层论坛暨绿色产业国际博览会等等。随着济南展馆基础设施的进一

13、步完善，出现了展览公司之间同质展会竞争的现象，使会展市场呈现出大展会规模扩张，小展会缩水或流产现象，值得引起相关部门的高度重视。 2006年，我省展览会呈现出两极分化的趋势，部分固定展会进一步成熟，档次进一步提高，这一点从今年评出的十大展会可以看出。但同时一部分不适合市场发展规律的展会开始被淘汰出局，出现展会流产现象。另外，市场竞争愈演愈烈，题材之争成为焦点，不正当竞争手段也频频出现，先后涉及多个领域，在此，我不再一一评述。 （五）、会展教育和专业培训应用而生，随着会展经济的发展而壮大。 会展人才一直是制约会展业发展的一个重要瓶颈，尤其是会展二级市场难以吸引和留住出色的会展人才。2004年我省

14、在青岛酒店管理职业技术学院诞生了会展策划专业，这是我省正规高等专科教育中的第一个会展专业，当年招收学生76人，经过三年的学习，他们将于今年的4月毕业。目前我省设有会展专业的全日制高等学院（国家统一计划内）两所，在校学生200多名；中等学院一所，在校学生100多名。其他性质的四所。山东交通学院等正在积极申办会展专业。与此同时，中国海洋大学、山东大学、山东经济学院等著名高校积极开展会展培训业务，中国商业技师协会在山东授权山东国商咨询服务中心从事会展商务师考试资格，该中心正在获得国家劳动部的会展策划师的考试资格。会展教育和培训目前已成为山东会展业的重要组成部分，肩负着为行业发展培养和输送优秀人才的重

15、要责任，为我省会展经济的发展提供了有力的保障。 （六）、山东会展业国际化进程加快。 自2005年以来，世界会展业巨头开始关注山东市场，新加坡HQ会展公司、德国慕尼黑展览公司等先后和青岛进行了战略性接触，洽谈合作事宜。韩国大松展览公司2006年在青岛注册成立了青岛大松展览有限公司，并且积极参与青岛国际时装周、APEC中小企业技术交流会暨展览会等展会的组织工作。2007年将单独在济南实施展会、节庆项目。另外，英国的蒙特玛利展览集团和德国科隆展览公司也将合作的目光锁定到山东这个中国的会展的二级市场。从大的方面来讲是好的，对于山东会展业的发展将会起到不可估量的作用，特别是对山东会展业的国际化将起到不可

16、替代的作用。我们在保护好自己的自主品牌展会的同时，要学会同台竞技。其次是真正国际性的展会项目越来越多。如：APEC中小企业技术交流暨展览会、2006中日韩产业交流会（青岛）、中国国际消费电子博览会、文博会、亚欧会议旅游合作发展论坛暨展览会等展会外商云集，国际化程度非常之高，令人欣喜。 （七）、山东的节庆活动总量大，品牌度高，成为会展业的重要组成部分。 山东的节庆活动近两年来呈现出升级快、影响大的特点。孔子文化节、泰山国际登山节、青岛啤酒节、青岛海洋节、潍坊风筝节、菏泽牡丹节等节庆活动已经成为叫得响的国际知名度较高的节庆活动。威海人居节后来居上，也已经成为国内一个较有影响的节庆活动。总的来看，我

17、省的节庆活动在全国所占比例较大，具有国际知名度的名节较多，这些节庆活动对推动我省经贸、文化交流与发展起到了不可替代的作用。有鉴于此，我们从2006年开始评选我省的十大节庆活动，在总结专业化运作重大活动的同时，加大对外宣传力度。 在我们欣喜地看到成绩的同时，也要正视目前存在的问题和不足，以利于今后更好地发展。 一是和国内其他省市相比较，我省一些地方政府对于会展业的发展还有管理缺位、具体扶持措施不到位的情况。会展经济在很大程度上是城市经济，目前山东各市对会展业的重视还大多没有落实到具体措施上来，存在扶持管理措施不规范、不公开、不透明的情况。相比之下，外省市的做法值得学习，如深圳市日前出台的深圳市会

18、展业及国内参展财政资助资金管理暂行办法（以下简称办法）把每年对会展业的资助，由原来的500万元提升至2000万元，部分重要会展的补贴金额最高可达200万元。该办法明确规定了资金支出结构，并指出，3年后，政府再研究进一步的支持措施。政府在会展经济中肩负着提供优质的公共服务的职责，力求“补位”而不“越位”，“到位”而不“错位”。 二是展馆资源浪费问题。现在山东省除聊城外，每个地市都至少有一个会展中心，不少展馆每年只举办一、两个较大型的会展活动，资源浪费现象较突出。这也是我国会展业普遍存在地突出问题。提高现有展馆的服务水平，吸引外地会展项目落户，尤其是创办大型节庆活动等，将是今后展馆工作的重点和难点

19、。同时，希望各地政府在充分调研的基础上，因地制宜地发展当地的会展经济，减少和杜绝这种决策上的压力和浪费。 三是“四化”水平不高。国务院副总理吴仪在2005年1月11日首届中国会展经济国际合作论坛上发表的主旨演讲中，为中国会展业指明了“法制化、市场化、产业化、国际化”的发展方向。现在中国在WTO的五年过渡期已经结束，山东会展业的“四化”建设面临严峻考验。应当看到，山东会展市场重复办展、恶意竞争现象仍然存在，市场化需要法制化和行业自律，紧紧依靠市场的力量形成山东的会展集团，促进产业化发展，并迎接国际化的挑战，将是一个渐进的、艰难的过程。 四是会展运作上存在重展会，轻会议、节庆的现象。国际会议、节庆

20、活动的产业关联性高，涉及的行业有场馆、装饰装修、酒店、旅游、媒体广告、交通运输、餐饮、视听设备、技术支援、创意等，如果能够凸现民族文化特色，将会大大提升影响力和国际影响，在促进文化交流，缔造商机的同时，还将产生巨大的经济效益。在这里我想介绍一下奥地利首都维也纳的成功案例：根据国际会议协会（ICCA）统计，2005年全球举办会议最多的城市是：维也纳第一；新加坡第二；巴塞罗那第三。维也纳由2004年的第三名升至第一名，最重要的原因就是2005年是莫扎特诞辰250周年，专家们充分利用莫扎特的知名度和美誉度，发挥组合创意，策划出颇具吸引力的会议和节庆活动，吸引目标群体积极参与，获得了极大的成功。我省历

21、史文化积淀深厚，有丰富的人文资源和良好的设施，只要我们根据各地实际情况，因地制宜，遵循市场规律，大力发展各种会议、节庆活动，必将提升各地城市形象，促进经济发展。二、2006年展协的主要工作 （一）抢抓机遇，上、下互动，竭力为山东会展业的发展创造更好的环境。 由于会展业的发展涉及到政府的多个职能部门，政府的方针、政策，宏观规划和微观调控都与会展业的发展息息相关。所以，展协时刻将向政府呼吁会展经济的重要性，以获取政府的重视和支持为己任。从年初省委研究室来贸促会调研工作时就积极建议通过发展会展业来带动我省服务业的全面发展，到年中主动邀请省发改委来展协调研作，再到年底组织重点会展企业认真学习省委、省政

22、府关于发展服务业的若干意见，认真分析形势，用足用好政策，共同形成了关于在我省服务业引导资金中设立“山东省会展业发展基金”的报告等等，这些都是旨在通过政府的高度关注以及配套政策的实施，从而促进和加快我省会展业的健康、稳定发展。 （二）紧紧团结和依靠会员企业，优化配置资源，将贸促会的品牌项目作大作强。 协会充分发挥主管单位山东省贸促会的品牌优势，组织会员企业积极承揽重大展会项目。如从2005年9月的海峡两岸制造业博览会开始，就有针对性地进行会员企业间地合作尝试，到2006年3月的中日韩产业交流会，可以说是展协会员资源整合的杰作。共有十五家以上的会员企业承担了产业交流会从前期的策划、宣传、网站、印刷

23、到中期的招展、招商直至后期的摊位搭建、展品运输、现场服务等诸多环节。大家齐心协力，各司其责，终于圆满完成了在我省世界级的、重大展会项目，赢得了中外同行和参展商、专业观众的一致好评。在这些重大活动中，展协为会员企业的参与搭建了平台，使企业在获得一定的经济效益的同时，大大开阔了眼界，锻炼了队伍。 （三）学习借鉴中外协会运作的先进模式，将会员工作纳入系统化管理，大胆在会员结构上进行调整，增强协会的凝聚力和活力。 2006年展协共发展会员14 家。截止到2006年底，山东省会展业协会共有会员 80家，按会员业务性质划分：场地商会员12家，占 15；组展商会员40家，占50；服务商会员28家，占35。按

24、会员地域划分：济南34家，占42.5；青岛20家，占25；烟台4家，占5；威海2家，占2.5；其他13市共有20家，占25。与此同时，在会员的管理中，我们根据行业特点，做了如下的调整： 1、增设了个人会员。为鼓励更多地行业优秀人员加入到我们的协会，明年我们还将按不同的年龄段、同一级职务者等标准进行管理和服务，为行业内的优秀人士提供交流和提高的平台。 2、增设了三个专业委员会。将会员按业务性质划分为：组织者专业委员会、场馆专业委员会和服务商专业委员会。分别由副理事长任相应专业委员会的主任。 3、增设了副理事长单位和副理事长职位。 以上这些改革目的在于调动我们的会员共同经营我们自己的协会，真正把协

25、会办成会员企业的娘家。 （四）呼吁有条件的城市大力发展会展经济，并主动为他们献言献策。 随着会展经济强大拉动功能的凸显，越来越多的城市开始重视会展业的发展。展协根据不同城市的特点，协助合理定位不同城市会展业的发展规划。如针对已有较好基础的青岛市，我们同青岛日报合办了10期关于世界会展名都发展会展经济的成功经验；对于会展业尚在起始阶段的菏泽，我们利用今年林交会期间应市政府的邀请组织了行业代表团一行30多人，现场召开了建设物流基地暨菏泽发展会展业研讨会；对于刚建成一流展馆的烟台，我们主动策划会展项目，积极参与当地会展业的发展。 （五）以会展业“四化”建设为工作标准，对成熟会展项目在“国际化”上进行

26、了有益的尝试。会展业的“四化”要求一直是展协服务的方向。针对区域会展项目难以突破“国际化”这一现实问题，展协紧紧依靠贸促会这个品牌优势，积极开展了一系列工作。 1、积极迎合国际知名展览公司开拓中国二级会展市场的需求，主动汇编山东优势产业的专业化展会项目，统一包装，有针对性地向外推荐。目前，已向英国的蒙特玛利展览集团、德国的科隆展览公司和慕尼黑展览公司等世界上知名的会展企业提供拟合作项目近20个。 2、借助不同渠道、利用各种机会，加大我省现有展会项目的宣传力度。如2006年初，我们就按照中国贸促会的统一要求，将我省的重点展会项目编入2007中国展览会和博览会一书中，该书将借助于总会的17个境外代

27、表处和国外使领馆、商协会等平台被广为宣传推广，并已成为境外组织和企业到中国参展的工具书。此外，展协还利用网上链接、境外参展、出访、接待来访等诸多渠道，加大对现有成熟会展项目的宣传。 3、与国外对口组织的同质展会采用互为组展代理、互换摊位、互动宣传等方式进行重点合作。 2006年，我们分别在机械五金、家具和食品等领域尝试性地同韩国釜山机械同业组合、韩国家具同业组合和台湾贸协进行了密切地合作，收到了一定地效果和经验。 （六）将“服务意识”贯穿于整个展协工作，落实在具体业务中。 展协工作紧紧围绕服务政府、服务会员企业这个中心。2006年5月我们将展协网站改版，大大提高了网站的实用功能，网站的信息量比

28、去年提高了50，力争成为山东会展界的门户网。同时，我们还加大了同业界的信息交流工作，将更多质量高的行业信息通过电子版的会展经纬及时传递给会员，2006年共编发会展经纬12期，信息达到150条。 此外，为整体宣传推介山东会展资源，我们还统一组织会员企业参加了今年在上海举办的中国会展经济论坛和展中展，取得了较好的效果。三、2007年展协工作安排 同志们，随着亚洲经济的迅速崛起，全球会展业焦点转向亚洲，这将为中国会展业创造更加有利的条件，中国会展业将会迎来新的机遇与挑战。省委、省政府对会展业的大力支持给了我们前所未有的历史机遇，2007年我们站在新的起点上，一定要抢抓机遇，紧紧依托优势产业，大力发展

29、专业化、国际化、市场化、规模化的展会，营造法制化、规范化的行业环境，为山东会展业的又好又快发展、产业化的形成做出应有的贡献。山东省会展业协会将利用各种有利资源，充分发挥主观能动性，本着对行业负责、对政府负责、对社会负责的原则为会展业界的各位同仁做好服务工作。2007年，山东省会展业协会将进一步强化创新意识和责任意识，按照“一个转变，两个加强，三个突破”的工作思路开展好协会工作。 1.一个转变，即转变工作作风。2007年我们要把求真务实的要求落实到协会工作的各个环节，一心一意促发展，集中精力抓落实，重实干、办实事、求实效，力戒形式主义，不做表面文章，要脚踏实地的为山东会展业的发展做好服务工作。会

30、展业协会要在原来的基础上，充实工作人员，以促进行业健康发展为基础，以为协会会员服务为中心，为政府决策献言献计为己任，当好行业发展的助推器、会员企业的贴心人、政府决策的好参谋。 首先，当好桥梁和纽带，为政府与企业之间架起沟通的绿色通道。今年省委省政府提出了一系列发展会展业的政策，这些政策的落实，以及及时反应会展企业的要求，都需要协会从中穿针引线，我们将积极做好各项服务工作。协会已经向政府有关部门行文争取设立山东会展业发展引导资金，培育和扶持我省品牌展会，做大做强我省的会展业。以增加我省会展业在全国会展业中的比重，提高我省会展业的综合竞争力。 其次，山东省会展业协会将充分依靠贸促会这个平台，为我省

31、重要展会提供主办支持，凡在年会上被评为市场化运作的十大品牌展会，贸促会将作为主办单位给予支持。对一些重要展会及成长最快的展会，如需政府其他部门或单位作为主办单位进行支持，贸促会将尽力做好协调服务工作。对境外有意向落户山东或和山东合作的展会，贸促会将充分发挥民间外交大使的作用，积极为各会员单位作好嫁接服务工作。再次，我们将利用现有优势，加强培训工作。山东会展业协会将向政府申请设立专项资金用于行业从业人员的培训工作和推广持证上岗工作。春节以后，我们就将着手开始第一期培训讲座。 最后，就是统一宣传工作，展协将利用自己的优势以及贸促会的渠道对协会的会员单位及有关重要展会进行统一宣传，扩大山东会展业的知

32、名度，树立山东会展品牌。 2、两个加强，即加强行业管理工作，加强行业统计工作。 我们已于近日修改了山东省会展业协会会员管理办法，并征求了部分单位意见。这次会议通过以后，将颁布实施。在加强行业管理方面，协会将按照有关章程及相关法律法规在行业内倡导行业自律为主。但是对于那些不遵守法律法规、协会章程和市场竞争的游戏规则、不尊重别人成果的现象，协会将积极协调有关部门和单位，维护被侵害者的合法权利和利益，保证行业的正常秩序和行业的和谐健康发展。在加强统计工作方面，为了使我省会展业建立一个准确的数据系统，正确反映我省会展业的发展状况以及对相关行业的拉动作用，为省委省政府制定会展业的发展规划提供科学依据，也

33、为了进一步争取省委省政府对会展业的支持，展协将重点加强这方面的工作。首先要在协会内部建立一套统计系统，在此，我也感谢参会的各位代表在统计工作上给予协会的大力支持，并衷心希望各位一如既往的支持这项工作。我们已经和北京洽谈联系引进展会统计门禁系统，此外，我们还将联合省统计局共同做好这项工作。 3、三个突破，即2007年山东省会展业要实现品牌建设上有突破，引进来有突破，展协经营工作上有突破。 首先，根据目前山东省会展业发展的现状，山东做的较好的一些展会还大都局限于山东省这一区域概念，一些比较有生命力的展会已面临升级的问题，突破山东已经成为山东当前部分生命力旺盛的展会的强烈需求。山东省会展业协会将积极

34、协助我们会展企业的展会实现升级，为会员企业的做大做强牵线搭桥，整合各方面资源，力争实现好的展会突破山东，走向全国乃至世界。山东的展馆管理经过几年的努力，也探索出了一套较好的管理模式，为山东的会展管理输出打下了良好的基础，山东省会展业协会将利用自己的资源优势协助好的展馆管理走出山东，走向全国。山东省会展业协会将选择1-2个优秀展会项目，争取在2007年这两个展会实现突破，由区域展会升级为国家级展会。 其次，为了提高山东会展业的综合水平和国际竞争力，展协将充分发挥自身的条件和优势，积极和国际上的展览业组织进行接洽沟通，争取引进1-2个国际品牌展会落户山东，或者引进有实力的国际展览集团和我们的会员单

35、位合作成立合资公司。 再次，至今为止，展协经费来源上还属政府拨款，随着今明两年事业单位改革步伐的加快，山东会展业协会势必要实行市场化动作，走向专业化的道路。为了适应时代发展的要求，也为了更好的为会员单位提供专业化的服务，展协今年将进行改革试运行，完善财务监督制度和审计制度，实行市场化和专业化运作，按照先政府后企业的服务方式，以为政府编制会展业中长期规划和承接政府有关会展业的课题为主要经费来源，以收取有关培训等服务费用和适量会费为补充，保证协会收支平衡和正常工作运转。 女士们，先生们：2006年已经过去，站在新的发展起点上，任务繁重，时不我待，让我们携起手来，解放思想，真抓实干，实现新突破，再攀新高峰，为山东省会展事业的发展而努力奋斗！ 新的一年即将开始，在此，我谨代表山东省会展业协会祝各位身体健康，万事如意，2007年再创佳绩！ 谢谢大家！