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1、 设施设备周质检标准被检查部门检查人：检查日期：序号检查内容检查要点检查扣分标准检查结果观察项合格项不合格项1对所管理的设施设备编制清单。1. 凡是有必要进行周期保养或检修的设施设备均应纳入清单。2. 清单上要可以看出设施设备名称、规格型号、主要技术参数、数量及使用场所等。不合格项每处扣 0.5分/项2对所管理的设施设备制定有完善的保养或检修计划1.按照设备类别（必要时，包括某些部件）进行保养计划安排。按合同不属于我们职责范围的，也应提供委托的其他单位的相关计划以备参考。2.保养计划能反映出各种设备保养周期的要求，保养的时间安排，内容完整齐全。不合格项每处扣 0.5分/项 3按照计划时间对相关
2、设施设备实施保养1详细将保养情况进行记录，设备相关人员应熟悉相关设备的保养内容。如其他单位完成，我们需要跟踪记录保养实施情况。严格按照计划时间进行保养，保养内容进行详细记录。不合格项每处扣 0.5分/项4对建立了主要设施设备的档案，记相关大修中修记录及更换的零部件。1. 做到一物一档，可以看出该设备发生大中维修及更换部件的情况。2. 要求大中修及更换的零部件均详细记录，应写明具体维修或保养的日期，以及更换部件情况。不合格项每处扣 0.5分/项5水泵房运行记录严格按照巡查时间的规定进行巡查，并在水泵房巡查记录中记录，记录完整无缺失，发现异常及时处理不合格项每处扣 0.5分/项6高压锅炉运行记录严
3、格按照巡查时间的规定进行巡查，并进行记录，记录完整无缺失，发现异常及时处理不合格项每处扣 0.5分/项7中央空调（供暖）运行记录严格按照巡查时间的规定进行巡查，并进行记录，记录完整无缺失，发现异常及时处理 不合格项每处扣 1分/项8配电房及发电机运行记录严格按照巡查时间的规定进行巡查，并进行记录，记录完整无缺失，发现异常及时处理不合格项每处扣 1分/项9文件管理部门所有文件编制清单，查阅方便，安全规程序类与操作类文件齐全。记录保存良好，方便查阅。文件所有作业内容，现场均有文件指导。不合格项每处扣 1分/项10工作计划及内容落实1.工作计划制定具体，参照工作计划的要求进行落实2.工作计划内容详细
4、，具体工作按时间要求得到落实有计划未落实处没处扣 0.5分/项11环境卫生卫生良好，无杂物，无随意堆放物品，办公物品文件等整理有序现场地面清洁，目视无明显积水、积尘等，无纸屑、烟头等杂物。无虫鼠害设备表面目视无积尘。设施设备洁净无尘且无坏乱现象。不合格项每处扣 0.5分/项12工作纪律及礼貌礼节1.考勤、着装、是否按作业指导书流程、工作纪律等，见到领导人员及公司来项目人员应主动微笑问好2.交接班记录完整，无缺岗，无串岗，服装胸卡统一，无违纪情况（参照员工手册要求），坚持礼貌礼节，主动微笑问好或问候。不合格项每处扣 0.5分/项13培训计划1.制定有部门培训计划。新上岗人员必须经过培训后上岗。2
5、.有年度或月度培训计划，有专业培训内容，内容具体充分。对涉及管理内容的公司或上级培训应对员工进行转培（如质检标准等）。抽查周月培训记录未做每次扣 0.5分/项培训实施1.具体培训内容详细充分，结合培训内容进行合理的考核验证措施（考试成绩，上岗后的评价等）2按照计划安排的时间进行实施，内容、时间、培训方式、参加人员、效果验证等记录清楚。培训无验证效果的 2分/次14工具器材 帐目、摆放及防护工具器材帐目清楚，责任管理，领用时有人员签字，工具摆放有序，无丢失，功能良好。不能使用的工具器材分开存放，避免与正常合格品混杂。定期对残次工具进行清点列单，及时（不超过两个月）上交公司。不合格项每项扣1分/次15应急预案 有发生紧急情况的各种预案有预案，相关人员熟悉预案内容，询问时回答流畅。不合格项每处扣 0.5分/项16业主维修 派工单记录完整，实施作业按时保质。记录完整，时间、作业人、作业内容、顾客签字等齐全并达到顾客满意。不合格项每项扣1分/次17设备主管巡查对设施设备巡查监督及楼层或外围公共设施巡查（现场作业巡查记录表、工作日志等）按照规定的要求与时间进行巡查并完整记录（时间应注明）不合格项每项扣1分/次18设施设备资料供方交接的设施设备相关资料，说明书，操作指南等。如没有，自己提供的也可。说明书等资料完备，操作有指导。2
