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1、XX项目工程安全生产岗位职责XX建筑有限责任公司20XX年XX月X日项目经理岗位职责一、贯彻执行公司一体化管理体系方针、目标，对所承建工程的质量全面负责，保证公司一体化管理体系在项目持续有效运行。二、主持所承建的中小型工程施工组织设计、施工方案及一体化管理体系计划的编制、报审工作。三、 负责管理所承建的工程施工组织设计、施工方案、一体化管理计划的实施工作。四、 负责管理所承建的工程统计技术、“四新”技术的运用工作。五、 领导并组织好工程项目整合管理文件和资料的收集、管理工作。六、 实施一体化管理控制，组织一体化管理检查，抓好过程控制和分部分项单位工程的检验、评定工作。七、 负责施工现场的安全、
2、生产、材料、设备等管理工作。八、 全面负责（危险源辨识、风险评价和风险控制程序），确定重大职业健康安全风险，实施必要的控制措施。项目技术负责人一、全面贯彻执行国家的工程质量方针，以及按照国家及地方规范、规程、标准严格把好质量关。二、对该工程的一体化管理体系负全面的技术责任，组织指导专业工长完善各自的分项工程的工艺设计，使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。三、负责本工程施工前的技术准备工作的组织，包括主轴线的定位以及施工过程的检查、检验、试验工作的组织，确保施工过程中的一体化管理始终处于受控状态之中。四、负责本工程的一体化管理策划设计更改的审定工作，以及向技术人员和工长进行技术交底等核定工作
3、。五、负责实施项目的统计技术和分析及“四新”技术的运用。六、加强“产品实现的策划控制程序”、“不符合控制程序”，环境因素、危险源辩识和环境健康安全管理方案控制程序的管理工作。质检员岗位职责一、深入施工现场严格检测工程一体化管理，监督操作，认真按设计图纸、施工规范验收，施工规程操作，及时向技术负责人反馈一体化管理信息。二、对在建工程的分项工程的一体化管理等级进行评定。三、消除质量通病，减少一般质量事故，按设计图避免出现质量隐患，杜绝重大质量事故。四、熟悉设计图和施工方案，参加工程技术交底会，对关键部位和可能发生的质量事故的部位与工序做到心中有数，要尽早发现质量缺陷或隐患，防范质量事故的发生。五、
4、对工程所发生的不符合事故进行检测、调查分析，提出调查报告，参加事故分析，监督事故的整改处理。六、按规定填报一体化管理检验评定表，审核整理有关技术资料和质量保证资料。七、参加竣工工程的预验和验收。一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；二、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；四、组织或者参与本单位应急救援演练；五、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；六、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;七、督促落实本单位安全生产整改
5、措施。一、认真贯彻执行安全生产劳动保护的各种规章制度和安全技术措施，对所管的施工范围的安全生产负直接责任。二、严格按照国家规范规程、验收标准、施工图组织实施验收，作好自检、互检和隐蔽验收等签证和记录，参加分部、分项工程质量评定。三、按照施工组织设计，制订具体的实施方案，认真组织实施，做好施工日记。四、负责对现场的材料、半成品的送检、取样和验收，对不合格产品不得使用。五、参与一体化控制管理，即QC小组活动，帮助指导班组进行活动。六、认真进行安全技术交底，经常组织安全检查，坚持每周的安全活动。七、对施工现场的架子、安全网的搭设以及塔吊、井架、电气、机械设备等的安装和安全防护装置负责，组织验收。八、
6、发生事故立即组织抢救，保护好现场，立即向项目长报告，负责参加事故的调查，做到“三不放过”。九、合理使用现场机械设备，随时掌握设备的运行状况，督促有关部门维护保养，协调工作交叉配合工作。十、认真熟悉施工图，每个部位，每条说明均要清楚，并作好班组的技术交底。十一、负责本项目分部、分项、检验批工程技术资料的提供，并及时交给技术内业整理、归档。十二、配合项目技术负责人搞好统计技术和“四新”技术的运用。一、严格按国家的规范、规程、标准以及其他的技术文件指导施工，把好分项工程一体化管理关。二、根据本工程的质量计划，负责分项工程新工艺设计，以及策划，确保总体工程的目标的实现。三、以施工组织设计为依据，编写技
7、术交底资料，并对操作人员进行交底。四、负责隐蔽工程的验收、记录，以及归档工作。负责施工过程中的监督管理，对自己施工的部位负全部责任。五、按规定填写一体化管理检查评定表，收集整理有关技术资料和一体化管理保证资料。一、对工程一体化管理体系控制资料，负收集、整理责任，确保工程技术文件与工程进度同步，并保证资料的公正、准确、真实、完善，按城建建档要求整理技术档案资料。二、负责现场的技术文件管理工作，确保技术标准、施工规范、操作规程、一体化管理运行的落实。三、参与项目统计技术、“四新”技术的运用。一、建立健全以岗位责任制为中心的现场材料管理制度，严格执行现场“材料管理细则”。二、根据施工平面布置图，规化
8、搭建必要的材料保管库。三、根据工程用料计划，认真验收入场材料及各类加工件的品种、规格、数量、质量材料性能，并详细登记材料入场记录及入场台帐。四、货到入库，做到材料按规格、型号、品种、分类堆放、标识，并编制材料的存放计划，严防丢失和损坏。五、根据工长签发的限额领料单或领料单，发放工程各类材料,建好材料收发明细帐及材料入场、消耗、结存台帐。六、工程完工，按公司规定办理各类剩余材料的回收工作，并结清帐务。七、工程竣工，进行材料消耗量的核算，整理出工程材料两算对比资料表。八、工程竣工后，将各种材料的原始凭证、资料台帐、报表装订成册存档。九、协助项目经理，抓好现场文明施工，掌握熟悉一体化管理体系。1、
9、负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、质量、安全、材料工作；2、 执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；3、 负责编制项目月、周计划及统计工作,控制分包单位的施工进度安排；4、 负责对分包单位进行技术交底、安全交底,各项交底必须以书面形式进行,手续齐全；5、 具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;负责组织大、中、小型施工机械设备验收、及进出场协调管理；6、 负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；7、 审定、签发混凝土申请单；8、 负责现场施工变更的签证
10、工作；9、 参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。1、 努力学习业务知识，不断提高业务素质，做到坚持原则、秉公办事。2、 负责检查验收各种购进货物的数量、质量，根据货物的品种、规格、型号办理入库手续。3、 做好各项物资的保管，发放工作，严格执行领料发放制度，库存材料必须分类合理存放，标明材料名称、规格，做到帐、卡、物相符，各种材料的够进和消耗或流向在帐目上反映清楚。4、 经常检查库存材料，保持通风、防止潮湿、霉烂、锈蚀，注意防火、防盗、防蛀、防鼠咬，保持库房卫生整洁。5、 厉行节约，坚持以旧换新,严格专用工具的管理，对公用工具建卡登记保存。6、 按月盘清库存材料，填报库存和消费品报表。7
11、、 经常性了解库房存量、做到小件不缺，通用件常有，大件不积压。8、 完成上级领导交办的其它临时性工作。综合部出纳、后勤人员岗位职责1、 自觉遵守法律、法规及企业的规章制度，执行部长安排的工作,并对项目经理负责。2、 协助部长负责员工宿舍、食堂、浴室、厕所等公共场所的管理,达到文明工地的要求。3、 对项目部大型、贵重办公用品进行登记和监督管理。4、 认真审核报销凭据，坚决执行财务制度及有关规定。5、 负责民工工资发放情况的调查了解，并及时向项目经理和有关部门汇报。6、 配合部门有关人员搞好接待工作。工程测量是对整个工程平面位置和频进行测设的工作,对整个工程起着宏观控制的作用，它贯穿于整个工程施工
12、过程，是工程施工中很重要的工作，要做好工程测量工作，测量人员要履行以下岗位职责：一、坚持实事求是，认真负责，一丝不苟的工作作风。二、学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。三、测量前了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。四、会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测（标高和坐标），进行导线测量。五、按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。六、紧密配合施工，事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。七、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线,验线工作，并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作，避免错误和返工
13、。八、验线工作要主动，验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做5J防患于未然。九、做好对水准仪进行校核，准确地测设标高。十、做好建筑物的沉降和位移观测工作，记录整理观测结果（形成书面数据和曲线图表）。十一、做好测量结果的整1型测量图的绘制;测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作，确保各个数据资料准确无误。十二、做好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作，建立仪器台账。(1)参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。(2)参与制定施工机械设备管理制度。(3)参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。(4)参与审查特种设备安装、拆卸单位资质
14、和安全事故应急救援预案、专项施工方案。(5)参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。(6)参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。(7)参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。(8)负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。(9)负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。(10)参与施工机械设备事故调查、分析和处理。(11)参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。(12)负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。(13)参与施工机械设备租赁结算。(14)负责编制施工机械设
15、备安全、技术管理资料。(15)负责汇总、整理、移交机械设备资料。1 .在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2 .凡与经销产品相关的销售代表或厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3 .要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。4 .采购管理员要严格按流程1行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。5 .承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用
16、户进行深层感情沟通后再进行投标。6 .协助总经理搞好供货渠道建设。7 .严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8 .负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9 .综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。10 .参加本部门员工业务培训，树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。1 .认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；2 .熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；3 .熟悉单位工
17、程的有关基础材料（包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件）及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法；4 .掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定；5 .根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算；6 .经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案；7 .根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算；8 .在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算；9 .完成公司领导交办的其他工作。1、负责工程项目的内业管理工作，负责接收上级
18、有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8、负责视具体情况定期清理资料室档案。9、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。10、若因公须借阅公司规定的机
19、密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。劳务员岗位职责:(1)参与制定计劳务管理计划。(2)参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。(3)负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。(4)负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。(5)参与组织劳务人员培训。(6)参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。(7)负责或监督劳务人员进出场及用工管理。(8)负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。(9)参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。(10)参与编制、实施劳务
20、纠纷应急预案。(11)参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。(12)负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。(13)负责汇总、整理、移交劳务管理资料。(1)参与企业标准体系表的编制。(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。(5)参与施工图会审，确认执行标准的有效性。(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。(7)负责建设标准实施交底。(8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。(9)参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。(10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。(H)负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。(12)负责工程建设标准实施的信息管理。
