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1、项目安全管理目标考核办法为更好地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保安全生产责任制落到实处，根据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、规范、标准等有关规定，制定本项目安全管理目标考核办法：一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员，即项目经理（项目负责人）、项目技术负责人、施工队长（施工员）、安全员、班组长等人员。三、考核内容1、伤亡控制指标；2、施工现场安全达标目标；3、文明施工目标。四、考核办法1、实行逐级考核：公司接受上级考核；分公司、项目部接受公司考核、项目经理
2、对项目部管理人员及班组长进行考核；项目专职安全员接受公司安全部门直接考核；2、采用评分办法，应得分IOO分，依据考核项目的完成情况和评分标准评分。考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格;3、按月考核每月月底进行一次，按考核项目、扣分标准认真考核，不走过场，不流于形式；4、考核记录存入档案，作为个人业绩评价和评选先进的重要依据。五、奖惩办法1、对实得分85分以上达优良标准者，给予迦元奖励；2、对70分以上合格者，不奖不罚；3、对实得分不满70分的不合格人员视其情节严重，给予200元的罚款，并警告批评以观后效，直至调离工作岗位；4、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现，并提供凭证。
