2022年年终总结会发言稿 (精品3篇).docx

《2022年年终总结会发言稿 (精品3篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年年终总结会发言稿 (精品3篇).docx（13页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、2022年终总结大会发言稿尊敬的领导们，同事们：你们好！今天我很高兴自己能够作为领导的代表上台发言，又到了做年 终总结的时候了，在此我想问问在场的所有人你们今年完成了自己 的工作吗?在今年的工作中有什么收获呢?我想若是今年都有很认真 的在工作的话是一定会有收获的。在这里我也代表所有的领导感谢 大家对我们这一年的工作的支持，我想若是没有你们的帮助我们也 是不能去完成自己这一年的工作的，所以也在此感谢所有人对我们 的工作的帮助。在公司最后冲刺的这一个月大家也辛苦了，这一次的总结大会 也相当于是一次表彰会了，利用这一次的机会来犒赏大家。我也想 说大家这几个月的辛苦是没有白费的，今年公司是取得了不错的

2、成 绩的，这当然是离不开在座的所有人的努力的，但今年的成绩马上 就要成为过去式了，新的一年的工作已经要开始了，希望所有的同 事们在短暂的休整过后能够很快的回归到工作的状态当中去，为我 们明年的成绩而努力的奋斗。我们不能只把自己目光放在过去的成 绩上，这样是很难再有进步的，我们应该要看向未来，为了未来自 己能够获得更好的成绩而努力。我想大家今年的年终奖应该是很丰厚的吧，所以在之后的工作 是不是更应该努力了呢?公司发展的好，我们所有人在这个过程中也 是能够得到发展和奖励的。我其实也发现了在这一年中是有很多人 认为公司的发展与自己是无关的，这样的想法其实是非常的错误的。 就算之后你不会留在公司的工作

3、，但公司发展的好的话你自己也是 能够沾光的，在之后你有了在我们公司的工作经历之后再去找工作 是会顺利得多的，所以工作是一定要努力认真的去完成的。在工作的过程中工作的态度是非常的重要的，只有有一个好的 工作态度才能够把工作做好，自己也才能够在工作的过程中有进步。 不管你对公司的看法是怎样的，只要是自己的工作都应该要认真的 去完成。在工作的过程中也应该要努力的去学习一些新的东西，学 习的机会是很难得的，只有抓住了机会自己才能够在这个过程中学 到一些东西。新一年的工作很快的就要开始了，在新的一年中让我们一起努 力，为了公司在明年能够取得更好的成绩而努力。希望大家都能够 用热情和认真的工作态度去迎接我

4、们新的一年的工作！ 谢谢大家！2022年终总结大会发言稿各位员工：大家下午好！时光飞逝，转眼间已经进入了 2022年，今天我们举行一年一度 的年终总结大会。按照中国的传统习惯，为过去的一年做个总结、 回顾。这几天我认真看了大家的工作总结，深受启发，大家写得都 很用心，写出了自己的感受和想法，对我们管理层进行决策起到了 帮助作用，这很好，希望以后的工作中，大家也要集思广益，多发 表自己的看法和观点，为公司发展贡献自己的智慧。自1999年举办第一届机床展以来，展会一步步迈上新的台阶， 取得新的突破，2022年，我们成功举办了第XX届XX机床展，展会 规模达到七万平方米，参观人数达到七万多人，以专业

5、的服务，铸 就并巩固了 “XX”品牌，赢得业内的认可和好评。公司取得的成绩, 离不开大家的支持与帮助。每个人所付出的辛苦，流下的汗水、受 到的委屈，我们都知道并且不会忘记，在此，我谨代表公司，对大 家一年来的努力工作表示衷心的感谢！展望2022, XX将更上规模，在内涵、深度和广度上延伸，在细 节化、人性化服务上更下功夫，需要大家齐心协力，共同努力，将 展会做大做强，提升东博机床展国际化程度，进一步提升展会的认 知度和美誉度，打造中国机床领域第一大展。XX的愿景是打造现代制造装备服务业的专业化平台。最大程度 整合产业链资源，为客户提供全面解决方案。未来的具体服务项目 包括：物流、运输、海关、进

6、出口贸易、外包、人力资源、咨询、 设备租赁与融资、促成不同国家机械制造厂家结成联盟、收集与散 发国际市场信息，中国市场有价值感的产品代理、帮助企业完善售 前、售中、售后服务等。我们要将XX打造成专业XX网站，真正的 专家服务系统。我们要把不断创新，不断开拓新的业务，创造更多的盈利增长 模式，快速成长，开创全方位发展的新局面。最后，先给大家拜个早年，顺祝大家新年身体健康，工作顺利; 祝公司的各项事业日新月异，更创辉煌！2022年终总结大会发言稿公司领导，各位员工：大家好！刚刚过去的一年，是公司飞速发展的一年。以会计口径核算，全年主营业务收入完成XX亿元，同比增长 XX%;上缴国家各种税费XX万元

7、，同比增长XX%,成为XX市重点税 源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，发展形势令人 欣喜。去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门 的大力配合下，通过在职财务人员的努力，克服人事安排上的新老 交替等诸多困难，顺利地完成了本部门的各项工作。主要是：1、在加强资金管理，盘活存量资产方面，配合业务部及时清收 应收账款，根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公 司拥有的现有资源办理质押借款，积极为公司筹措流动资金；2、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀;3、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资 产，确保公司财产安

8、全；4、在成本费用和税费的核算方面，及时计算成本费用，认真做 好各种税费的计提及解缴工作；5、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表 及企业信息资料，发现问题及时沟通，融冶对银行和税务等部门的 关系；6、正确及时地开具增值税发票，保证销货款的及时清收7、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初， 如遇企业中心工作，经常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无 怨言、任劳任怨地完成工作。在公司高速发展的同时也应该看到，公司的盈利能力还不高， 与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出，跟公司做得 比较成功的营销工作相比，形成鲜明的反

9、差，表现在核算粗略，管 理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上 的随意性因此不可避免，这些应该迅速得到改善。新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计基础工作，为公司逐步推进精细化管理提供信息 支持;三是升级会计电算化，按照新会计准则要求，推进内部控制制 度建设，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必恢复建立库存商品明细分类账；五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建设，培养团队协作精神；七是积极探索转换财务角色，提升财务管理水平。新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领

10、导下，与各 部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！ 感谢各位对财务部工作的支持，谢谢大家！ 最后祝公司繁荣昌盛，兴旺发达！2022年终总结大会发言稿同志们：新的一年即将来临，我们召开年终总结表彰大会，旨在总结回 顾2022年度湿地公园建设取得的喜人成果，表彰各个岗位上涌现出 来的先进典型，安排部署2023年度重点工作，签订2023年目标管 理责任书。首先，我代表湿地公园领导班子，向今天受到表彰奖励 的先进个人表示热烈的祝贺!对全体干部职工一年来为湿地公园建设 管理做出的突出贡献，表示衷心的感谢！2022年是湿地公园建设发展史上不平凡的一年。一年来，公司 领导带领全体职工，扎实苦干，

11、严格管理，出色的完成了上级下达 的各项任务指标，取得了丰硕成果。三期绿化和二期绿化补植圆满 完成，启动了游船、戏水区、垂钓等5大类12项经营项目，拆迁三 明、XX建材公司，建成了 XX观景亭，安全管护水平不断提高，生 态效应不断显现，被住房和城乡建设厅批复命名为XX省第一家国家 城市湿地公园，已形成湖面游览区、植物园林区、山体观景区、湿 地保护区、健身活动区和人文科普景观区6大功能配置的生态湿地 公园。2022年的工作结束了，崭新的一页即将翻开。精心打造国家城 市湿地公园“名片”的一年，也是公园建设要取得突破性进展的一 年。努力建设城市中最具特色的国家城市湿地公园，在更高层次上 塑造生态张掖崭

12、新形象，提升城市品位，扩充城市承载力，为创造 投资项目，聚集生产要素，打造支撑区域经济可持续发展的生态环 境条件做出更大的贡献。同志们，一元复始、万象更新。我们要在区领导带领下，按照 公园工作部署，振奋精神、团结一心，攻坚克难、锐意进取，努力 把湿地公园建设的更加美好！最后，在新年来临之际，祝大家节日快乐、身体健康、工作顺 利！ 谢谢大家！2022年终总结大会发言稿很高兴今天在这里举行公司的2022年度总结表彰大会，2022 年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的 共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，2022年的工作取得 圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心

13、的感谢！ 下面，我向大会做工作报告，请审议。一、XX年工作回顾2022年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过 去的一年，XX集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对 市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐 步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲 折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定 成绩。（一）经营指标完成情况全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的XX%o需要说 明XX矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;XX 房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完 成下达指标万元;耀鑫工贸公

14、司因先后两次停产影响收入多万元;综 合上述客观因素，集团公司2022年的经营指标基本完成;全年在人 员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万 元的;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之2022年集团公司 经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。（二）突出主营业务奋发拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道, 印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、 建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工 程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现 的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促 做好企业间

15、的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较 好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服 务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服 务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生 命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理, 确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。 XX公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了 质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五 大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取 到由省信通公司投资

16、，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期 光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了 XX水泥 厂、XX集团变电站土建工程和“XX”地质总队住宅楼、XX四号楼土 建施工任务，XX中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场 规范化管理的做法”在XX集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠 下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能 降耗、降低成本工作。如XX水泥制品公司抓住农网工程“回头望” 的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电 力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力 量重点投入到中小

17、客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多 样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等 营销手段齐头并用。XX公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变 压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。 为了增强市场竞争能力，我们对XX宾馆进行设施改造，完成能源公 司XX厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承 包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求 是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、 施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的

18、战略管理，自身 准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组 织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩！2022年终总结大会发言稿各位领导、各位同仁： 大家下午好!非常高兴今天能够在这里与大家分享2022年工作成果，在付出 辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了 2022,在充满希 望和满怀激情的道路上，我们又信心百倍的迎来了 2023o回顾过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇 迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里， 我们审时度势，抢抓机遇，趁势而上。本着不断促进企业发展的精 神，健全公司架构，提升员工素质，提高服务质量，优化品牌形象,

19、同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗 位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。 值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗 位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢！2022年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下, 我们也在面对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围 改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力, 但我们每一位同仁，群策群力，特别是我们一线的员工们，正是他 们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜 的同比增长。为更好地提高单店盈利能力，我们根据商圈的变化重点对学府 店进行

20、了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器 进驻的同时，还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富 了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目，与此同时，我们还在争取德 克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店形成以超市为 主，电器、餐饮、娱乐，互动为一体的商业模式，使学府店成为该 地区新兴商圈的主体。为了实现20年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长 远发展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了 团购相关制度，为未来公司团购方面的发展奠定了基础，同时也为 公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中，突 出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在

21、梯队中有自己清 晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了 一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的 同时，也开始专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工 作，以单店为试点，细作陈列标准，不断研究、不断复制；营运方面, 我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫 生，从库存管理到服务机制，从制度的完善到执行力的优化，每一 步都要求做到精细管理；同时，我们制定并完善了一系列考核机制， 更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组 织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理能力得到更大的 提升，实现了内部管理上的大发展，也为

22、今后的跨越提供了强有力 的内部支持。在“绿色”、“有机”的消费观念深入人心的时代，建立农业 蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客提供物美价廉的放心蔬果,以绿色为特色凸显于消费者的视线。20XX年7月我们在XX市XX县 建立XX超市有限公司农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的 发展已经逐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认 可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创造了百分之十增 长的骄人成绩。明年将是我们继续经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出 的“向精细管理要利润”的主导思想，研究向管理要增长的策略， 具体从开源、节流两方面展开工作。开源方面，我们固守定位，坚 持做实社区，

23、同时继续加强品类管理及商品结构的优化调整，使商 品符合各区域的消费特点，从更大程度上满足顾客需求，止匕外，通 过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深入优化供应链管 理，降低采购成本。通过各店个性化调整、改造，在确保在架商品 动销率、有效益的情况下，强调一店一议、一店一样。节流方面， 我们会重点考虑通过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力 度等方式全面降低运营成本。我们深知，人才是企业的第一资本，是发展的力量之源。“强 化以德为先的用人标准，合理引进人才，注重员工的心态培养”是 我们一直秉承的原则。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的 培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职

24、，每个阶段 均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资 源储备能为我们门店源源不断的输入高素质、强有力的管理人才。“优化制度不如先优化我们的执行力”，只有关注执行力的企业才 能从平凡走向成功，我们要在明年的不断学习过程中，细致研究， 建立一种注重执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每一个环 节都能通过“执行”的精神来指导、落实。即将走远的2022年是成功的一年、奋斗的一年，也是收获和考 验并存的一年。在这一年里，市场有压力、有阻碍，但我们通过全 员的共同努力，依然取得了较好的成绩。“雄关漫漫真如铁，而今 迈步从头越”。在充满机遇与挑战的2023年我们将面临更加繁重而 艰巨的任务，我们一定要善于抓住机遇，一如既往的发扬敢于拼搏, 锐劲进去的精神，以高度的使命感和责任感开创发展的新局面！ 谢谢大家!