2022年施工员年终工作总结.docx

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1、2022年施工员年终工作总结时间悄然走过，工作的日子已经有了差不多一年，作为一名施工 技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻 到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。 现在我将今年年终总结如下：加入这个项目，首先从现场责任负责人说起，工地虽然是公路养 护，工程量不大，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟 施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心 壮志一下子被现实磨的没了形状。缺乏合作精神，不善于主动与同事交流，还做不到积极地运用集 体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故，与同 事的接触也比较少，有种陌生感、

2、生分感，再加上性格的原因，没有 能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识 的增强以及交流技巧的提升，这个问题还是能够很快解决的。在工作中，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引， 依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较 快的完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。 在现场责任负责人的指导下，不断进步，逐渐摸清了工作的基本情况， 找到了切入点，把握了工作的基本层次，对外业的调查和资料的整理 也进入了轨道。对于内业，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步 拓宽的了自己的专业知识。对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工

3、 的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更 好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的 掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交 叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧 紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理，严 把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故， 尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数，对 此应严格控制，监理必须到位检查验收。以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的 努力，不断提高自身的综合素质

4、，在公司及项目部的领导下，在项目 施工中不断创新。在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成 长起来，为公司的发展作出应有的贡献。2022年施工员年终工作总结本人自涉建筑工程工作以来至今，一直在项目部担任施工员工作, 多年来能独立完成建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项 目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当 中既忙碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结： 一、工程质量管理作为工程施工人员，不但要用到大量的专业知识，还需一定的现 场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质 量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作，预防及消除施工隐患

5、 存在。在工程开工前，全面熟悉施工图纸，参加设计院的图纸会审活 动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、 质量技术交底卡，严肃、认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作，发现及纠正施工中存在的问题，对工程质量 作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的 施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合项目 部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况，及时加 以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及 严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目 部管理人员前来学习。本人对出现的施工问题在事后进行总结分析

6、，以便于工作的持续 改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过 程中可取之处，写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和 每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结, 不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存 在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目 部有机的联系在一起。二、工程竣工图编制对现场实际施工内容比较熟悉，帮助内业组将产生的变更的内容 整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性, 为日后结算和竣工提供资料依据。随着时间的推移，技术的不断进步, 我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余

7、时间，阅读大 量的专业书籍，探讨学习新技术新发明，与此同时，我带动本项目部 的其他管理人员一起学习专业知识，从基础基本知识开始学习，让施 工员和我一起学习新规范、新标准、新工艺，不断提高他们的专业素 质，使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。三、不足与改进在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存 在。为此，在未来的工程管理工作中，我将继续认真钻研业务，虚心 学习，提高业务及外交能力，掌握更深的知识及技术，项目部的人性 化管理，注重员工技能的培养，以及集体员工之间的相互关心，良好 的企业氛围，我相信，我一定会在项目部大家庭的发展中，成长成为 一名真正优秀的建筑施工员！202

8、2年施工员年终工作总结2022年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回 顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验，有利于在以后的工 作中扬长避短，更好的做好以后的工作，下面对一年来的工作进行一 下总结如下：随着二期C区、B区工程的逐步展开，我们工程科积极响应公司 的号召，努力完成完成公司安排的各项工作指标，极力配合项目部完 善场地规划、落实临建设施、合理安排施工工序、组织现场检查、协 调各部门平行工作。一、重点与难点1、2022年7月21日XX市60年难遇的一场大雨，C区正处于基槽开挖阶段，这对我们工程科人员可是一场严峻的考验，24小时掌 控现场动态，加强边坡观察力度，组织人员24

9、小时不间断抽水。2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧，为确保春节前 C区：车库及主楼地下部分完工，B区局部完成至正负零，工程科人 员不畏艰辛本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。3、C区施工场地狭小，地下工程阶段材料多，材料码放及现场 文明施工成了施工现场管理的又一个难点，为了使施工现场杂而不乱、 错而有序，根据现场实际情况，实行限额领料、少量多次，我们密切 监控现场材料使用情况，必须保证现场不能集料过多，也不能因为缺 料少料影响项目生产计划。4、在二期C区、B区工作开展的同时，我科室还要兼顾一期A区的维修工作。工作量大，程序繁琐，业主难以沟通给维修工作 带来了很多负面影响，在

10、维修过程中我们既要使业主满意又要维护公 司形象和利益，工程科与相关科室人员秉着对工作的执着，对业主的 责任，孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着，把维修工作顺利、圆满 完成。二、创新与突破1、根据以往普通钢制大模板中存在的无法及时预测门窗洞口跑 模、涨模、位移等现象，公司多次组织有关人员考察、学习，对本工 程采用明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测，确保一 次性成活，不返修、不剔凿。2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前0.00的顺利完成，项目部决定：1#、4#、8#楼采用木模硬拼，墙板一起浇筑的施工 方案，工程科人员加大过程中的监控，严把质量关。三、不足与改进工程中不可避免

11、的会出现失误，每一次失误就是一次深刻的教训, 有教训就会丰富经验，有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容 的增加，慢慢的感觉到知识的匮乏，必将影响日后的工作效率，限制 个人空间的发展，所以自己还利用业余时间学习专业知识，增强自己 业务能力;与此同时，还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用。 不明白的、含糊的，及时与其他专业人员进行交流，通过交流不仅提 高了工程科的整体专业素质，还增长了实践经验。尽管在这一年中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到 工程科存在的不足，发展的不稳定。不足的方面都是我们需要努力的方面，在未来的一年里，我相信我们，一定会有所突破，有所成 功。四、计划与目标在新

12、的一年里我们通过总结上一年来的工作经验，找出其中的不 足，在今后的工作中加以克服避免，以提高工程科的整体工作能力， 加强工作责任感，及时做好公司及项目安排的各项工作和任务。在今 后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量， 提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，使本公司的施 工力量与技术力量更加发展壮大。在新的一年里我们本着一切以实事求是为基准，合理组织人员进场、科学安排施工工序，力争完成公司及项目部安排的各项工作任务 指标。2022年施工员年终工作总结以前从书本上学到科学的东西来不得半点虚伪和骄傲。在工程中, 特别是这个XX项目，技术含量较高，这就要求我们质检人员对

13、待质 检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作， 不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断 进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风， 方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步 培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在XX光学遥感中心 厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体 砌筑和构筑的浇筑不以为意，经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑 出现狗洞的现象，在我们多次观察和抽检情况下，发现一些问题：墙 体砌筑不带线现象严重，尤其是砌筑小白砖时候;在浇筑构造柱尤其 是短柱子时候不

14、振捣。在发现这个现象以后我们果断处理，要求我现场工长加强现场监 督，重新进行技术交底，并要求施工队派专门的质量员进行监督。经 过这些处理办法后情况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前 的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时 发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行, 这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人 员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现 场综合处理能力得到锻炼和提高。身为中XX二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中 学习和锻炼，感到无比的自豪

15、，这种环境和外部的条件给了我们一种 自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工 作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中 建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的 信任和培养。以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的 努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在XX 项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在 公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发 展作出应有的贡献。2022年施工员年终工作总结我叫XX,现任XX三建公司担施工员一职。来到公司一年半多 了，一直奋斗在施工

16、第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的 工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工 程施工技术,作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自 己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、 在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成 的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总 结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌 去面对工作。一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单 位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项 安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工

17、程成本。重要以下几个方面阐 明：1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对 班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工 程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的交流，在每次的会议上，针对施工配合存 在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验, 处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理 和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。4、与建设单位的协调作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位

18、的配合协 调工作，针对建设单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取 得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体 现方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以 确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录 下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对 有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求，特别 强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组 的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了 不必要的损失。在管

19、理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进 行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后 期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理 难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管 理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝 对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手 软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面，由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范 灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即 没有达不到预期的施工效果又使

20、施工程序变得复杂，从而增加了施工 成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必 须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工 规范运用到现场施工当中。三、今后的工作打算通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中 加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料, 掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好 个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自 己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展, 与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。2022年施工员年终工作总结在过去一年

21、的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多建设工程的 相关知识，但自己认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习 相关的专业技术知识和完善建筑管理知识。回顾过去，将工作总结如 下：一、工程技术管理方面1、认真审核施工图这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步，在仔细查看建 筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如X XXX楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。XX楼局 部梁没有配筋，无法按图施工。XX楼局部门窗没有细部尺寸，等等 问题。在发现了这些技术问题后，我及时准备的向工程部领导和设计 人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案, 最终达到解决问题

22、，确保了施工图的准确性和完整性。2、做好技术交底这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项 方案设计，针对施工各工序、各部位的特点进行专门的口头和书面交 底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、碎的浇筑、 填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在 前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。二、工程现场管理方面1、工程质量、安全控制按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置, 模板的安拆、碎成型养护、脚手架搭设情况。在现场检查中发现了质 量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施 工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验

23、收，最终达到消除质量 安全隐患。比如XX层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，在角 柱上没有加强支模处理，在浇筑碎时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的碎全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑了碎。2、工程进度控制这是我们工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的 合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽 可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我 们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的控制目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己, 督促监理人员的工作情况

24、，努力控制好工程质量、安全、进度。发现 问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报，以便更好的、 及时的处理问题，使工程顺利的进行。三、工程成本控制方面1、设计变更的审核控制，凡涉及增加工程量的变更，我都反复 的核实，确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导 汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的 前提下，合理变更或减少施工内容，如我们工程部在满足构造柱设计 规范的前提下，尽可能的减少XX楼填充墙构造柱的设置。比原设计 减少了约XX构造柱。碎化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考 虑等等。都节约了工程成本。3、做好现场工程的收方工作，仔细查看合同，确定收方部位和 内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的 收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性 和准确性。这一年工作的一些认识和总结;在工作和学习中不断积累经验和 努力提高技术管理水平。我将会用自己的实际行动践行我的职业格言: 踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营！