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1、表41 营销策划主体内容执行计划表策 划 内 容工作形式部别执行要点开始时间完成时间执行评价在教材中要呈现很多细腻的生活场面和真实案例。然而教材中的范例只是一种提示，它并不是唯一的或最好的。因此，老师要通过这些提示去整体把握教材，既可以利用这些范例丰富学生的认知和情感体验，又可以根据自己的教学需要进行隔离的取舍。或适当加以拓展！虽然是思品与社会调整要点备注1销售执行“ 相信自己，一定能成功 ” 简短而有力，你看你终于凭实力评上了高桥初中校 “ 十佳 ” 特长生。遇到了挫折不气馁，沉静之中带着几分倔犟，淳朴之中透着踏实。班里有你，就有了主动，有了无私 ，有了正气。感谢你！月 日 日包括销售定价、
2、楼盘上市、折扣执行管理、价格调整方案乙方出具概念方案甲方根据概念方案编制甲 方销售部价格调整方案是本类核心、对此将进行定期方案制订日一二三四五六星期符合甲方预算标准符合市场启动基本要求均价与推广价格逐步接轨2销售管理月 日 日包括现场、接待、洽谈、销售统一、物业口径管理乙方出具要点方案甲方根据要点方案编制应用文本甲 方物业口径管理是本类核心、对此将进行定期方案制订日一二三四五六星期全面迅速反应物业特点和卖点符合其他环节时间要求以点带面以虚带实3促销执行月 日 日包括促销方案编制、阶段促销计划、现场操作配合、销售培训乙方出具操作方案甲方根据操作方案进行配合和编制应用文本甲 方销售部促销方案编制是
3、本类核心、对此将进行定期方案制订日一二三四五六星期启动市场符合其他环节时间要求逐步转入价格销售4市场管理月 日 日包括市场信息管理、售前售后服务方案、物业信息管理乙方出具要点方案甲方根据要点方案编制应用文本甲 方销售部售前售后服务方案是本类核心、对此将进行定期方案制订日一二三四五六星期正确建立开发商所需市场管理基本体制逐步与部门管理并轨5部门管理月 日 日包括岗位管理、执行流程管理、职责分类管理乙方出具要点方案甲方根据要点方案编制应用文本甲 方销售部执行流行管理是本类核心、对此将进行定期方案制订日一二三四五六星期正确建立开发商所需销售部门管理基本体制突出核算机制6配合管理月 日 日包括物业配合
4、管理、工程配合管理、公司配合管理乙方出具要点方案甲方根据要点方案编制应用文本甲 方物业配合管理是本类核心、对此将进行定期方案制订日一二三四五六星期促进市场发展建立开发商部门配合体制转入以服务为中心的物业管理特点7形象管理月 日 日包括企业形象管理、现场形象管理乙方出具要点方案甲方根据要点方案编制应用文本甲 方销售形象要求是本类形象管理核心要求须定期要点执行日一二三四五六星期完善房地产企业基本形象管理构架以促销带形象8计划管理月 日 日包括执行计划管理、准备计划管理乙方出具管理标准甲方进行监督执行甲 方乙 方执行计划管理是本类核心、对此将进行定期会议汇总日一二三四五六星期配合顺利以甲方为中心制表人:_ 制表日期:_年_月_日
