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1、安赖公司质量部主管绩效考核量表被考核人姓名工 号生 效 日考核结果有效期年 月 日 年 月至 年 月项 目考 核 内 容配 分考核评分考核人签名质量分析报表准确及时性（总分20分）质量分析报表填交非常准确及时，数据完整，符合质量运作现状2017质量分析报表填交准确及时，数据较完整，较符合质量运作现状1613初核分复核分初核人复核人质量分析报表填交尚准确及时，数据尚完整，尚符合质量运作现状129你喜欢： “ 失败永远比成功更有吸引力。 ” 也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花
2、早日闪烁起来。你喜欢 “ 世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，质量分析报表填交欠准确及时，数据欠完整，不符合质量运作现状1、树立综合的、开放的课程观综合的课程观要求我们走出以往的学科教学模式尤其是说教式德育模式，尊重学生的生活，根据其实际需要组织教学活动，引导他们在生活中饶有兴趣地学习、探究、体验，在学习中愉快地生活、成长，获取对社会的整体认识，形成自己的价值观和道德观。85质量分析报表在无特别情况下，大部分不能准时提交。41退货管理（总分20分）有效采取质量预防与控制措施，无质量退货2017有效采取质量预防与控制措施，质量退货少于1次1613初核分复核分初核人复核人尚能有效采取质
3、量预防与控制措施，质量退货少于2次129未能有效采取质量预防与控制措施，质量退货少于3次85未能有效采取质量预防与控制措施，质量退货高达4次以上41考核执行度（总分15分）积极配合公司考核制度的推行，并能及时提交报表，数据准确完整，从无脱延现象1513基本配合公司考核制度的推行，提交报表延迟时间不得超过1天，数据基本准确完整1210初核分复核分初核人复核人尚能配合公司考核制度并执行，提交报表延迟时间不得超过2天 ，数据较准确完整97较为被动地配合公司考核制度，提交报表延迟时间不得超过3天 ，数据不完整64极为被动地配合公司考核制度，执行不力，脱延现象非常严重。 31客户投诉率（总分15分）通过
4、有效的质量控制，从而达到客户要求，未发生任何投诉1513质量控制较合理，较能符合客户要求，每月投诉少于1次1210初核分复核分初核人复核人质量控制尚为合理，尚能符合客户要求，每月投诉少于2次97质量控制欠合理，勉强符合客户要求，每月投诉达少于3次64质量控制不合理，产品质量差，不符合客户要求，每月投诉高达4次以上31质量培训成效（总分10分）每月有组织、有计划的进行质量各类培训活动，且初见成效109每月有组织、有计划的进行质量各类培训活动， 且效果良好87初核分复核分初核人复核人每月定期组织教育培训，但效果不明显65不能定期组织教育培训，且培训效果不明显43基本不组织教育培训，下属得不到提升
5、21工作建议与改良（总分10分）每月均能提出有创意的建议与改良方案，且实施后初见成效109有提出有创意的建议与改良方案，但实施力度有限，成效暂不能评估87初核分复核分初核人复核人未提出有创意的建议与改良方案，但在实际工作中有过试验性改良，成效一般65未提出有创意的建议与改良方案，但在实际工作中有过试验性改良，但欠缺执行43未提出有创意的建议与改良方案，在实际工作中一切均依照之前方式运行21处理问题状况（总分10分）能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，从未有任何投诉、抱怨109能站在公司角度积极有效处理各类异常问题，很少有任何投诉、抱怨87初核分复核分初核人复核人能站在公司角度处理各类异常问题，有时会有投诉、抱怨65不大能站在公司角度处理各类异常问题，时常会有投诉、抱怨43不能站在公司角度处理各类异常问题，投诉、抱怨次数非常多21总分平均比例最高分比例最低分比例考勤：加 分/减 分记功或嘉奖：加 分 记过或处罚：减 分考核人确认：评核人意见：审核人意见：
