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1、互联网+农机制造2025,CAAMM,提 要,Part 1Part 2Part 3Part 4,互联网+制造业农机制造2025技术路线图互联网+农机工业将会引起的新变革互联网+与农机工业对接的战略思考,互联网+制造业,Part 1,国家层面制造业重塑，版本各有不同，本质一致，通过互联网提升工业效率,4,互联网+制造业 成为全球热点,互联网+制造业 各国发展阶段不同,我国与发达国家工业化演进阶段,互联网+制造业 产业链影响及趋势,纵向集成：工业互联网+智能数据链接客户横向集成：实现全产业链数据交互,产品个性化 制造服务化 组织分散化 生产资源云化,农机制造2025技术路线图,Part 2,农机制
2、造2025 需求,市场 90%以上的国产农业装备为中低端产品，不能全面满足现代农业发展需要，信息化、智能化技术的快速应用进一步拉大了与发达国家的差距。“四化”同步，保障粮食、食品、生态安全，转变农业发展方式，产业融合发展，要求农业装备产业拓展领域、增加品种，并加快向自动化、信息化、智能化发展。,农机制造2025 目标,农机制造2025 发展重点,农机制造2025 重点产品（1）,农机制造2025 重点产品（2）,农机制造2025 重点产品（3）,农机制造2025 关键零部件,农机制造2025 共性技术与示范工程,互联网+农机工业将会引起的新变革,Part 3,变革1:推动农机生产制造模式变革,
3、互联网+农机工业：推动生产制造模式变革，智能制造成为新型生产方式,工业信息系统 通过互联网实现互联互通和综合集成，促进机器运行、车间配送、企业生产、市场需求之间的实时信息交互，原材料供应、零部件生产、产品集成组装等全生产过程变得更加精准协同。工业云平台 成为新型生产设施，为研发设计、加工制造、经营管理等生产经营活动提供资源支撑和服务保障，工业生产要素实现优化整合和高效配置。3D打印 重塑产品生产组装方式，虚拟设计、精准制造、数据制造的能力大幅提升。工业大数据 应用将贯穿设计、制造、营销、服务全过程，成为生产辅助决策的支撑，更成为企业生产的重要生产要素。,变革2:推动农机工业组织创新,互联网+农
4、机工业：网络化和扁平化成为企业组织结构的新特征,协同制造。工业企业生产分工更加专业和深入，协同制造成为重要的生产组织方式，只有运营总部而没有生产车间的网络企业或虚拟企业开始出现。网络众包平台改变了企业的发包模式，发包和承包企业呈现网络虚拟化。电子商务的发展，丰富了产品销售渠道，拓展了销售市场、降低了营销成本。供应链集成创新应用，使每个企业都演化成信息物理系统的一个端点，产业链上下游协作日益网络化实时化。,变革3:推动农机工业结构升级,互联网+农机工业：制造业服务化成为产业发展新趋势。,制造服务化转型。企业利用互联网开展远程运维、远程监控等信息服务，不仅提高了产品附加值，而且实现了从制造产品为主
5、向提供工程承包和远程运维服务的转变。专业性信息服务。企业在推广应用互联网的过程中，衍生出信息系统咨询设计、开发集成、运维服务等一系列专业性信息服务企业。各类平台型服务业。产生专门为企业提供研发设计、生产制造、经营管理、市场销售等互联网信息平台服务，衍生出众筹、众包、众设、行业电子商务等新型信息服务企业。,变革4:推动农机工业创新方式变革,互联网+农机工业：协同创新成为产业技术创新的新模式,互联网突破了地域、组织、技术的界限，整合了政府、企业、协会、院所等优势资源，形成跨领域、网络化的协同创新平台。越来越多的跨国公司通过互联网，将分布在全球各地的研发中心连接在一起，有效提升了跨国研发效率，形成创
6、新资源配置国际化、响应市场需求快速化、整体运行高效化的全球研发创新网络。,Part 4,互联网+与农机工业对接的战略思考,互联网+与农机工业对接战略,要深刻把握互联网+带给农机工业的主要影响和变化，借力互联网+，运用互联网的思维与技术，夯实农机工业信息化基础，补齐信息化短板，着力提高农机装备信息化水平；突破农机智能化关键技术，实现应用示范，助推现代农业发展。,总体战略：借力互联网+，夯实信息化，突破智能化,农机智能化发展的关键技术:无人驾驶技术、无人机技术、机器人技术、自动化技术、精密机械技术、地理信息系统、导航技术、人工智能技术、光学成像技术、图像处理技术、模式识别技术、机器视觉技术、传感器
7、技术、大数据技术、LED农业应用技术等。,策略1：融合共赢,互联网+”农机工业不仅仅是“信息共享”，还将广泛开展“物理共享”，形成新的价值创造和分享模式，引发农机制造业的理念、价值和组织模式更加强调开放、合作、共享和协同发展。农机工业要更加注重融合创新，农机企业要加快自身创新转型,策略2：加快提高生产制造的信息化水平,车间是企业产品的制造地，同时也是企业信息化技术的交汇地。数字化车间建设，成为企业制造过程现代化转型升级的必要条件。农机制造业必须加快推进生产制造的数字化水平，采用数字化网络化装备，实现现场级和车间级自动化系统的横向集成，满足一定程度的柔性化生产需求，才能夯实与互联网+相融合的基础
8、。,策略3：搭建农机智能化生态圈,积极开展互联网+农机制造企业的跨界合作，加强信息共享与业务协同，优化资源配置，打造线上线下一体化服务应用平台，构建从产品研发设计到后期服务全生命周期的智能化生态圈，实现商业模式创新与企业转型升级。,策略4：建立互联网思维下的全面质量管理,用户思维，互联网思维的核心，在企业价值链的各个环节都要以用户为中心。极致思维，把产品和服务做到极致，把用户体验做到极致，超越用户预期。在互联网思维下实行全面质量管理，用极致思维打造极致的产品。努力探索互联网技术在质量品牌建设中的应用空间，鼓励和引导企业应用新一代信息技术，提高质量在线监测、在线控制和产品全生命周期的质量追溯能力，提升质量品牌诊断、改进和信息服务水平。,感谢聆听！,
