轧钢厂分厂装配班长绩效考核表.doc

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1、绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称装配班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重(%)量化标准得分得分依据打分标准区间生产任务未完成率生产任务未完成率=月总天数完成生产计划的天数A=0天英语单元考试有时你能考到 90 多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动!100思考;要和学生交朋友,勇于承认并面对真实的自己;要关注生活,开阔视野,勤于学习,不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践中进行探索和创新!此外,为了体现一

2、种儿童文化,使教材能真正成为学生喜爱的朋友,让他们愿意于教材中的儿童对话,我们A=1天85-95A=2天75-85A=3天50-754天0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本A90%91-10090%A100%81-90100%A110%71-80110%A120%51-70120%A0-50安全生产主要来自安全员检查以及上级直接观察91-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50工作纪律91-10081-9071-8051-700-50班组管理通过上级直接观察考核装配班长管理能力高效有序成效显著,员工积极性高91-100顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件,无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件,性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标,属于软性指标工作非常积极,责任心非常高91-100工作较为积极,责任心较高81-90工作积极,责任心高71-80工作不太积极,责任心一般51-70工作消极,缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间: 签名: 上级审核时间: 签名: 人事专员审核时间: 签名: 审批时间: 签名:

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