轧钢厂机修工段白班维修、液压、水系统班绩效考核表.doc

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1、绩效考核表部门名称白班维修班、液压班、水系统班所属分厂轧钢厂考核者机修工段长考核期考核指标指标定义权重(%)“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !量化标准思考;要和学生交朋友,勇于承认并面对真实的自己;要关注生活,开阔视野,勤于学习,不断吸收时代的信息,与时俱进;对于教材倡导的教学活动,要在教学实践中进行探索和创新!此外,为了体现一种儿童文化,使教材能真正成为学生喜爱的朋友,让他们愿意于教

2、材中的儿童对话,我们得分英语单元考试有时你能考到 90 多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到 “ 只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力 ” 请付之行动!得分依据打分标准区间检修质量及计划完成情况通过上级直接观察及工作记录考核质量及计划完成情况30检修计划按时完成,检修无质量问题,得满分检修未能按时完成,扣10分检修质量每出一次事故,扣20分吨钢维护成本控制率吨钢维护成本控制率=实际成本消耗/预算生产成本20A90%91-10090%A100%81-90100%A110%71-80110%A120%51-70120%A0

3、-50设备完好率设备完好率=区内未损坏设备/区内设备总数10A=100%91-10099%A100%81-9098%A99%71-8097%A98%51-7097%A0-50备件准备工作及质量备件的准备工作及质量20按质按量完成各区域的备件准备工作,得满分备件质量出现一次质量事故,扣10分因缺备件影响生产1次,扣20分安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察10无任何人员伤亡事故,卫生状况较好,该项考核为满分发生一起轻伤事故扣除20分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题,扣除10分班组管理通过上级直接观察考核班组管理水平10高效有序成效显著,员工积极性高91-100顺利进行,员工工作积极,但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件,无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件,性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件,且有员工投诉0-50考核得分复核加(扣分)最后得分考核者评语时间: 签名: 上级审核时间: 签名: 人事专员审核时间: 签名: 审批时间: 签名:

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