《轧钢厂生产科轧辊车间车磨班长绩效考核表.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《轧钢厂生产科轧辊车间车磨班长绩效考核表.doc（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、绩效考核表被考核者所属分厂轧钢厂所属部门轧辊车间职位名称磨（车）工班长考核者车间主任考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。得分得分依据打分标准你很善良，也很努力，你明白 “ 人若志趣不远，心不在焉，虽学五成 ” ，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。区间设备事故时间达标率设备事故时间达标率=因车磨质量问题等造成生产线停产的时间/目标总时间40A100%100101%A110%85-95111%A120%75-85121%A130%50-75130%
2、A0-50生产成本控制率生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本20A90%91-10090%A100%81-90100%A110%71-80110%A120%51-70120%A0-50工作记录完成情况通过文字记录考核工作记录工作效能10文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考91-100文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考81-90文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响71-80文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大51-70文字记录存在严重失误，造成很大的影响0-50安全卫生主要来自安全员检查以及上级直接观察10无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分
3、发生一起轻伤事故扣除20分在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分班组管理通过上级直接观察考核车磨班长管理能力10高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件81-90时有员工违规事件，无性质严重事件71-80发生多起员工违规事件，性质较严重51-70发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：
