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1、绩效考核表被考核者所属分厂你喜欢 “ 细节或者小节，往往最能体现一个人的品格 ” 。 所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。轧钢厂谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。它虽然不像主课那样被学校、家长、学生、甚至是社会所重视，但是我感觉它在人的成长中有很大的作用，尤其对一个正在塑造自己的小学生而言.因此我要积极转变观点：所属部门你文文静静，秀气美丽，课堂上总是眨巴着乌溜溜
2、的眼睛专心地听讲，作业完成得认真又整洁，每次值日你都能有始有终，认真完成，老师真喜欢你。如果在课堂上积极举手发言，那你的思维会更加敏捷，口头表达能力会更加出色。勇敢些，相信你能行。综合科职位名称综合科长考核者轧钢厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间人力资源管理工作完成情况包括分厂考核、薪酬、培训的组织工作，考核依据来源于分厂反馈以及人力资源处30%各方面工作开展顺利，反应良好91100各方面工作正常，无不良反应8190各方面工作基本正常，偶有疏漏7180部分工作有疏漏并产生一定影响5170工作存在较大疏漏，影响较大050行政事务协调工作完成情况主要通过直接观察和
3、部门反应考核内外关系的协调能力30%协调有力到位，内外关系融洽91100协调基本到位，内外关系正常8190协调基本正常，偶有疏漏7180协调工作不力，存在较大失误5170协调工作无法开展，内外关系僵化050成本费用控制率成本费用控制率实际生产成本/预算生产成本10%A90%9110090%A100%8190100%A110%7180110%A120%5170120%A050督导工作主要通过上级直接观察考核对分管人员的督导工作10%督导有方，权威性高，富有建设性91100督促下属完成工作计划8190督促工作偶有疏漏产生负面影响7180督促工作时有疏漏，权威性不足5170对下属工作不闻不问，没有权威050科室管理主要通过上级直接观察和员工投诉考核对分管人员的管理效能10%高效有序成效显著，员工积极性高91100顺利进行成效明显，员工工作积极8190正常进行，有一定成效7180不协调，效果不明显5170混乱，效率低下050工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标10%工作非常积极，责任心非常高91100工作较为积极，责任心较高8190工作积极，责任心高7180工作不太积极，责任心一般5170工作消极，缺乏基本的责任心050考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：
