公司总经理秘书述职报告.doc

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1、-范文最新推荐- 公司总经理秘书述职报告       10月初,本人通过应试考核走进了百利,走上“总经理秘书”岗位,主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说:无论应试是否成功,作为一名秘书,我都要努力做到“五勤”,诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤;“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来,我主要从多方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里,我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风,以高度的责任感和事业心来为企业服务,把自己多年来学习和实践的经验用

2、在工作中,严于律己,克尽职守;在领导支持及同事的配合下,较圆满地完成了所承担的任务,在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步,为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职:         一、概述:任职期间,较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。        二、履行职责情况及工作中取得的成绩:        清晰定

3、位,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的“政”,就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象都是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作:        1受总经理委派、处理具体事务和问题,各项工作对总经理负责。 

4、;       2及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。        3组织安排公司各种会议,负责并督促会议决议的贯彻落实,并对各部门情况及时跟进反馈。        4及时组织完成总经理、公司所需文件的起草,有关材料的拟制。        5受总经理委托,协调公司领导之间、系统各职能部门之间,分公司之间的工作。&n

5、bsp;       6圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。        7处理各类来电及信访工作,解除总经理为琐事缠身的困扰,使其可集中精力执行公司经营决策。        8为发挥好参谋助手作用,积极搜集相关信息,分类整理;经常深入调查研究,了解和全面掌握实际情况,在实际工作中注意,利用各种方式了解生产经营情况,倾听各级领导和职工的建议,征求公司相关部门的意见;为领导相关工作参好谋、献好策

6、。        9承办工作是秘书的主要工作之一,有来自上级领导、上级部门的,也有来自外部的,但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办好每一项工作,我的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向领导负责,向职工负责。        10出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。  &nbs

7、p;     在领导支持和同事的配合下,通过自身的努力,在工作上也取得了一定成绩:        1针对公司印刷的表格,规范了非受控表格的编号方式,并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。        2针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象,出台了公文管理规范,并完成了对各部门公文管理规范的宣贯培训,为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。      &n

8、bsp; 3为顺应董事会成立文控中心的旨意,规范公司文件、资料的统一管理,制订了文控中心管理办法。        4为规范公司印章的使用及管理,制定并颁布了印章管理办法。        5代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛,并通过事前充足的准备工作,以不凡的表现取得三等奖成绩,为公司争得荣誉。三、遵章守纪情况:        1、工作期间,积极学习并遵守公司的各项规

9、章制度,无违章违纪现象,不做有损公司利益的事情。        2、团结同事,能通过沟通的方式解决工作中存在的问题;任职以来未曾出现差错。四、个人存在的不足:        几个月来,虽然作了一些应该做的工作,这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的,但细想起来,仍然存在一些问题,主要是:        1调查研究深入还不够,有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋、决策还不到

10、位。        2在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。五、未来工作展望及设想:        1通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。     

11、;   2牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。        通过观察了解,各个系统的历史文件(含制度、规范)从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办,总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘,保持顺畅、规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后的文件纳入文控管理。

12、        3优化公司各系统之间运作及衔接流程。        1)结合公司实情,拟制会议管理制度以提高会议质量、降低会议成本,在实际操作中可主要采取四个方面的措施:        一是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关,尤其是让各系统/部门负责人参加的会议,必须

13、要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。        二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。        三是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。    

14、;    四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,一是要做到会前要准备实、准备充分,坚持杜绝漏洞;二是要做到内容实;三是形式实;最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。        2)随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机、打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部一些知照性文件

15、、实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,一律在局域网上发布。这样一可以开源节流,二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。        4目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后,可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。(有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案)     &n

16、bsp;  5要高度重视企业文化的建设,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。        一个企业要发展,一定要有一种优秀的文化,有一股精气神,才能拥有一支过硬的队伍,企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明,调动人的积极性和主观能动性,最大限度地保持和发挥团队战斗力,始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视,既要发挥领头羊的作用,担当企业文化的缔造者、建设者,又要做好企业文化的维护者、传播者,将百利已积淀的优良的

17、文化传统发扬光大。        由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面、深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正、批评。 本人现任龙潭直属大队副大队长,分管大队办公室和三中队的管理工作。一年来,在领导正确指导下出色完成本职工作任务。一、自身建设(1)、注重学习,不断提高理论水平。可以说,自己多年来,一直重视理论学习,特别是能够结合工作实际,有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识,用以更好地指导工作。(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责,在做好自己分管工作的同时,积极配合好大队长的

18、各项工作,做到工作分工不分家。同时,与班子其他成员加强交流,互相沟通,努力在班子内营造和谐氛围,不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作,向上为大队长出谋划策,向下对执法队员传达精神、布置任务,起到很好的协调和配合作用。(3)能够认真履行党风廉政建设责任制,领导干部廉洁自律规定,以身作则,廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众一针一线,对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝,做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想,在管辖区内树立了威信,一年来拒请吃、送礼50余次。做到了一名共产党员应起的作用。二、主要工作1、办公室工作。(1)领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项

19、规章制度,根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况,对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改,并提出了相应的建议,经认真讨论反复研究,最后成型。制度的制定是为了落实,随着工作的开展,我与班子其他两位成员配合,经常性开展大队督察工作,并将检查结果记录、累计、公示,并与个人考评挂钩。全年共进行了50余次督察,发现问题300余个,且解决了95%以上,并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分,增加了执法工作的透明度。这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度,收到了较好的管理效果。(2)做好大队的车辆管理工作。 我大队尚处于发展阶段,资金较为短缺,为更好的利用车辆开展工

20、作,我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施,并组织人员定期检查车况和车辆入库情况,很好的控制了用油量,做好车辆维修工作,并根据一年的实际情况,提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。为车辆管理工作积累了大量经验。(3)办公室的其他工作。根据本人在财务上的特长,我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时,与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作,并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。大队成立伊始,我们即成立了食堂,本着节约、吃饱的原则开办伙食,解决了大家的后顾之忧。2、带领中队改变铁

21、东地区市容面貌。我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。主要是今年各项管理工作要上新台阶,要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准,工作起来难度很大。根据铁东地区实际情况,我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。一是从清理占道经营入手,集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营,并与长效管理相结合,并与之签订了共建协议,得到校方和群众的好评,达到了整治效果;二是依据工商行政管理方面的职能,我认真的抓好了辖区内的市场管理工作,基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准,并且配合大队严格

22、整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市场、南通路市场、南宁路市场和大华市场,共拆除违章建筑150余处。特别是2004年2月市政府出台吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告(第六号)的精神后,迅速行动,急群众之所急,对阻塞消防通道,存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市场、龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。杜绝了火灾隐患,保证人民群众的财产、人员的安全。三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。对于占道修车问题,我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法,对商家进行了规范管理,并加大了处罚力

23、度,使修车占道现象减少到最低限度,基本上解决了占道修车破坏市政设施,影响市容的问题;四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。本着广告、牌匾上档次、上水平的原则,加大了管理和查处力度。今年三月底,经请示市局领导,班子研究决定对裸露的,外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商,在我局未花一分钱的情况下,我带领三中队经过大量说服工作,成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版,使其沿街住户在五月一日前全部做到围档,且与周边环境协调一致,彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。至此,我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致,赢得广大市民的热烈称赞。这

24、一成功做法,为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。全年共普查、整治牌匾46块,户外广告17块,查处门脸装修5处,使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度,使铁东地区市容环境发生了彻底改变。主街路达到了无占道经营、无占道施(加)工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。全年共清理占道经营376人次,规范占道烟亭20个,清理乱贴乱画1166处,条幅、布幔、彩虹门163个,灯箱广告板93个,拆除违章建筑89处,为市民营造了一个整洁、美观的市容环境;六是依据环境保护管理方面的职能,对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质,工

25、地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度,共取缔露天烧烤88个,处罚散流体未苫盖车辆145辆,较好地保护了绿地和树木等市政设施;七是参加大队开展大型集中整治行动2次,配合其他大队及公安支队5次。在配合规划大队拆除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时,我与规划大队领导进行了充分的沟通,并对队员进行了详细的传达,我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动,确保了强拆的顺利进行,并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结,为以后的行动积累了经验。三、存在不足和打算尽管自己做了不少工作,但也存在着不少缺点和不足:一是工作上存在急躁情绪,方法有些简单,创新意识不强,缺乏精益求精的精神;二是

26、工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦,对于各别小问题视而不见,未能严格按照考核标准办理。三是作风不够扎实,在我局今年出现特殊情况下,有些工作敷衍了事,未求上进,有些工作还停留在表面。针对自身存在的问题,一定在今后的工作中,尽力发挥优点,克服不足,老老实实做人,扎扎实实工作,认真履行自己的职责,为城管行政执法工作做出自己的贡献。   龙潭直属大队副大队长                  &nb

27、sp;                                  二OO四年十二月二十五日 二00四年转眼即过,回首以往的三年,我乡水利站在乡党委、政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,积极争取上级水利部门的投入,团结共进、开拓创新,使石井乡水利基础设施建设、防

28、汛抗旱、水政执法等各项工作迈上了一个新的台阶,得到了上级各部门的认可,现就这三年的工作向各位领导、代表作如下汇报。一、加快石井乡水利设施建设1、在乡党委、政府的支持下,水利站积极与区水利局抗旱服务队进行接洽,先后对回龙电排、谭祖电排、蛟龙电排等几十处电排进行改造,投入资金近20万元。对老式电机、水泵、管道、进出水闸门及电力线路进行更新,特别是回龙电排经过区水利局抗旱服务队及我乡水利站的改造,出水量从以前的200方/小时提高到300方/小时,使其效益提高50,灌溉面积新增120亩,解决了松江、大跃、石井农业灌溉严重不足的矛盾。2、石江电排始建于1965年,装机45KW,抽水设备严重老化,当时抽水

29、价格一度达到36元/小时,大大加重了石江、江溪两村受益农业户主负担,废弃的农田逐年增加,至2003年度,废弃田面积达80多亩,两村村支两委及群众反响强烈。根据这一情况,乡党委、政府作为重点、热点问题召开多次会议,由我水利站牵头,联系区水利局、区抗旱服务队,在2003年4月对石江电排进行全面改造,对变压器、电机、水泵、起动设备、配电屏、210米进出水管,闸门等全部更换维修,投入资金4万多元,历时25天全面竣工。电排由改造前的180方/小时提高到250方/小时,电价由36元/小时降至26元/小时,电排改造后,由我水利站专门派职工进行抽水及维护。对出水口1.51.0米渠道进行沥青防渗。电排的全面改造

30、,稳定了两村农业发展。计划在2005年农开综合开发项目中,石江电排及其附属渠道将作为重点立项,进一步完善该电排的灌溉作用。3、2004年正值春耕时节,石江电排变压器电机、进线电缆被盗。为了两村早稻下插,确保农业丰收,水利站千方百计筹措资金,想方设法跑关系,请求水利局、电力局、抗旱服务队要求解决电排维修资金,先后争取及投入近2万元,水利站职工投入工作日近20人次对电排进行恢复。蛟龙电排自1998年开始就已废弃,为了解决所灌溉农田的用水,在乡党委、政府及抗旱服务队的支持下,投入近万多元重新购置电机、水泵、本电屏进行了恢复。至此全乡共恢复、改造电排27处,投入资金近30万元。4、水利是农业的命脉,作

31、为农业大乡,农田的灌溉用水大部分都依靠山塘蓄水,但山塘的蓄水量却在逐年减少,这严重影响了农田的灌溉。全乡有山塘1448口,砼改造的能正常蓄水的却不足5。根据这一情况,乡党委、政府提出了山塘砼改造五年计划,2002年对石江村17口山塘进行了砼改造,当时的工作进展缓慢,困难重重,水泥、河沙、碎石、工日的筹措,除施工的技术指导及质量监督外,其它都是难点问题,经过多方面的努力,水利局解决了100吨水泥,资金1.5万元。但工日的筹集又是难题,水利站在乡党委、政府的指示下,提出了以奖代投的资金投入方式,充分做好宣传发动工作:“整修山塘,功在当代,利在千秋”。到每个小组召集群众开筹工筹劳大会,没钱的出工,没

32、工的出钱,把山塘承包期延长收取租赁金以解决筹工筹劳问题。到2002年底,石江村17口山塘砼改造基本竣工,山塘蓄水量提高了近40。在这一整修山塘的大好形势下,2003年我水利站争取区水利局投入对大跃村23口山塘进行砼改造,面对的问题仍然是筹工问题。在做好宣传发动工作的同时,组织村上的定补干部、村民小组长及村民代表前往石江村山塘砼改造现场进行视察,充分发动村民代表的积极性,认识兴修水利的重要意义,我水利站曾在各个小组召开过动员大会,特别是在大跃村羊古、和家等小组曾召开过共5次动员大会。万事开头难,群众认识到水利建设的必要性及山塘改造的重要性后,热情高涨,不到两个月的时间,在乡水利站专职技术人员的现

33、场指导下,抓好质量关,全村23口山塘全面竣工,质量与施工进度曾多次受到上级领导的看好与认可。谭家的蔬菜基地供水设施建设与谭家大塘等12口山塘砼改造是2004年水利站冬修水利工作的重点之一,为解决因修建娄涟公路而造成谭家村肖家组农田面积减少矛盾,谭家蔬菜基地的建设是解决这一矛盾最行之有效的路子。根据乡党委、政府的指示,水利站多次请求区水利局抗旱服务队到现场进行视察,设计了一个17.5KW、管道500米的电排进行提水,另设计12个443规模的大蓄水池,4个2.522的小蓄水池,开辟一条联络各大小蓄水池长1500米的沿山渠道,以解决谭家300亩的蔬菜基地抗旱用水。以谭家大塘为龙头的12口山塘砼改造工

34、作于2004年11月15日正式展开,先后筹集工日近5000个,投入水泥100多吨,挖方600方,堤方120方,到12月12日,谭家大塘砼改造基本完成,其它11口山塘已整坡,三合泥改造也已基本完成,计划谭家村山塘改造需继续投入水泥150吨。石井、水口的山塘砼改造也是今年冬修水利的重中之重,到2004年12月15日止,水口砼改造的山塘共计12口,现完成砼改造的2口,其它10口已完成整坡与三合泥改造,另水口村0404渠道砼改造共计1500米。石井砼改造的山塘共计10口,现完成砼改造的2口,其它8口已完成整坡与三合泥改造,计划两村需投入水泥180吨,工日近8000个。5、流石塘水库是全区重点病险水库之

35、一,经多方面的研究决定,计划纳入明年农开项目,今年冬季争取区水利局投入,投资1万元对1#闸门进行改造,以解决闸门不能及时回位而造成大流量排水影响大坝安危的问题。杉树水库溢洪道出现多处漏洞,洪水季节,漏洞渗水严重威胁到大坝安全。在区水利局的具体指挥下,水利站进行现场施工,投资2多万元,将其溢洪道重新改造,解决了渗水问题,确保了大坝安全。6、白马干渠石井段主干渠长4.95公里,五条支线共计30多公里,渠道主干渠渗水、淤泥堵塞严重。自2002年11月开始到2003年3月,白马干渠石井段改造共投入资金140多万元,混凝土改造达2.3公里,占全段长的56。另对全线21个涵闸、三条支线闸门进行了改造,有效

36、控制了渗水及偷水。三年内水利站争取、投入清淤资金近6万元进行全线清淤,并组织石井乡干部、区水利局职工义务清淤2次计100多人次,有效减少了损耗水。事实证明,从2002年的350万方用水量减至了2004年的150万方用水量,三年中经过水利站的努力,减少损耗水近200万方。2004年初,在白马干渠娄星区中心站的支持下,我乡水利站投入资金2.5万元在白马干渠沿线的花屋、三甲交叉路口、驴道冲处开挖了三个沉沙池,有效地控制周边水土流失,保证了下游放水畅通。白马水水费收取历来是头等难事,2003年经乡党委、政府研究决定,同意了白马干渠石井段水费收取按 “先收钱后放水”为原则的收费办法,打破了以往隔年收费的

37、制度,事实证明,做法是有效的,但水费的全额收回仍是件难事。7、总之,2002至2004年共争取上级各部门水利投入近200万元(含水泥),对全乡近120口山塘、9000米渠道、27处机埠电排进行改造、新建,大大改善了各山塘的畜水量,提高了各水利设施的防汛抗旱能力,为石井乡农业经济发展奠定了基础。具体投入见下表(表1):项目时间山塘砼改造渠道砼改造电排维建白马干渠改造投入资金备    注二00二年28口1500米8处1.2公里64万(其中白马干渠42万)石江村:17口其它村:11口二00三年38口2000米13处2公里110万(其中白马干渠80万)大跃村:23口其它村

38、:15口二00四年45口2500米6处水毁工程项目3处30万谭家村:12口水口村:12口石井村:10口其它村:7口二、加强防汛抗旱工作力度,确保人民生命财产安全在这三年里,根据上级防汛抗旱指挥部门的指示,在乡党委、政府的具体部署下,防患于未然,以不垮一堤一库、不死一人为工作目标,成立了防汛抗旱指挥部,严格遵守防汛值班制度,做好各病险水库、病险山塘有防汛预案,成立防汛救灾抢险领导小组,以各村支部书记和驻村干部为组长的防汛救灾抢险的小分队。2004年6月29日,我乡小I型水库流石塘水库1#闸门出现反闸现象,大流量的排水严重影响大坝安全,在得知情况不到二十分钟内,区、乡防汛抗旱指挥部的有关人员立即赶

39、往现场进行除险,经过六小时的紧张除险,终于使闸门复位,并采取多方面的科学论证,找出了事故原因所在,在今年冬将对水库1#闸门进行改造,彻底解决这一难点问题,以确保全乡不垮一堤一库、不死一人。三、加大“水法”宣传,加强执法力度认真贯彻落实中华人民共和国水法,加大水法宣传力度,对水事违法事件认真对待,执法过程中做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”,特别是2003年对白马干渠附近碎石场向渠道内侧堆放废弃土渣的查处,真正做到了公平、公正、依法处理。对涟水河畔松江段采砂船采砂权限也是严格按照湖南省河道管理条例来划分的,或水利部门的划分得到了认可,避免了船主之间的矛盾、纠纷,保证河道畅通。三年之中

40、,水利站密切配合区水利局共执行各类水事案件24件。四、树立人大意识,接受人大监督,争取人大重视乡水利站是政府的一个重要职能部门,我们在实际工作中能做到随时接受乡人大主席团及各级人大代表的监督,及时、主动向人大主席团汇报工作,争取人大对水利工作的重视。大跃村近几以来由于多方面的原因一直没有开展水利建设,导致该村水利基础设施老化,农田灌溉电排不能运转,山塘无法蓄水,面对这种严峻形势,引起乡人大主席梁养贤同志高度重视,多次找上级主管部门协调,并率领水利站同志亲自去现场实地察看,下村、组,入农户召开会议,统一思想,在该村掀起一股水利建设的高潮,硬化了该村23口山塘,恢复电排2处,为我乡水利建设树立示范,推动了我乡水利建设的开展。总之,在这三年中,水利站在经费非常紧张的情况下,顶住各方压力,积极向上级部门争取资金,加大投入力度,顺利完成了全乡部分山塘、渠道及电排的改造,使全乡水利基础设施建设迈上了一个新的台阶,相信在以后的工作中,我水利站将不负各位领导、各位代表的期望,再接再励,将我乡水利建设事业写下辉煌的篇章。 21 / 22

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