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1、热烈欢迎气电检查组莅临检查指导！,管道保护工作专项汇报广东大鹏液化天然气有限公司,汇报内容,一、管道保护组织机构和资源配备二、管道安全管理制度三、管道保护工作计划和人员培训四、管道主要风险、控制措施及遗留问题五、协调活动管理 六、管道保护宣传 七、设备安全管理 八、仪表阀门的检验测试和防雷防静电 九、连锁报警和作业许可管理（ESD）十、应急预案的可执行性、培训和管理,接收站,Terminal,914mm,610mm,762mm,762mm,610mm,管道走向图,设计压力：9.2MPa站场：19座阀室：26座管径：323.9914mm,管道长度：406km,穿越大中型河流：22处穿越各种公路：
2、263处穿越铁路：9处,323.9mm,457mm,管道概况,管道长度约406公里。覆盖惠州，深圳，东莞，广州，佛山；输气管道沿线共设19个输气站，26个阀室。中控室设在秤头角接收站；设计压力为9.2Mpa；管径包含914mm、762mm、610mm、457mm和323mm 5种；X65级钢材，外防腐采用3层PE，补口上采用专用热收缩套。管道采用环氧减阻内涂层；大于500m的大型穿越数目为22个。目前准备投产34公里惠州支线和站场。,2011年4月20日起，公司正式设立管道保护及项目部，为管道安全保护专门机构。整合了管道项目部、巡线安保团队、路权团队和应急响应团队，以及技术服务部门第三方施工方
3、案技术审核职能。主要职责包括：管道权利的保护和管理；管道的巡线和保安；管道第三方施工方案的审核；管道应急抢修；管道及附属设施的检查、维护；管道的水土保持和复绿；管道的外部协调管道的安全宣传管道建设项目的全过程管理。,一、管道保护组织机构和资源配备,安保团队按照公司制度对管道进行日常例行保安巡检发现并及时报告威胁管道安全的行为和存在的安全隐患项目建设安全管理审批后的第三方作业安全管理抢险抢修作业的安全管理特种作业的安全管理,管道保护团队第三方施工协调管理管理管道路权、处理路权管理相关事务按照公司制度对公司管道以及附属设施进行巡查建立管道安全保护的宣传教育和培训体系建立公司与管道沿线政府长效管道保
4、护机制与管道沿线居民进行沟通、协调数字化管道维护系统监控管理,一、管道保护组织机构和资源配备,应急响应团队抢修基地建设、管理应急抢险、抢修管道防腐损坏修复组织实施管道风险防范组织其它特种作业,施工团队项目建设管道系统附属设施维护、修复支持应急抢险、抢修,技术支持项目设计管理第三方方案审核抢险、抢修设计管理管道系统附属设施修复设计管理抢修设备材料技术采办支持,一、管道保护组织机构和资源配备,QA/QC团队项目建设质量管理项目抢险、抢修设备材料质量管理抢险抢修作业质量管理管道系统附属设施修复质量管理需要保护管道本体的第三方作业活动质量管理整个部门的信息、档案管理中心对仓储基地进行管理,协调许可团队
5、负责实施整个管道项目建设与管道运营各项工作协调及政府许可的获取,行政支持团队行政综合事务处理协调部门对外公共事务文档管理,一、管道保护组织机构和资源配备,安保团队资源配备配备巡线保安178名，每名保安负责2.5-3.0公里；分北、中、南三区进行，每区1名保安专员、1名保安大队长、1名保安监督、若干名保安中队长（责任里程约20-30公里；高风险区，临时增派24小时看护保安，全程监控。2011年6月，在东莞段率先实行“一段双人”、“人机互补”（即一个巡线保安徒步巡线，另一个巡线保安乘机动车处理突发问题）的巡线管理模式，增加了巡线频率和隐患的巡查范围，提高了巡线保安的快速反应能力。保安装备配置：保安
6、专员、保安大队长各有一部车、中队长以摩托车、电动车为主要交通工具，保安员步行巡线；日常配备有：工作背包、巡护记录、水壶、卷尺、GPS、警示牌/带、警示旗、宣传折页等。,一、管道保护组织机构和资源配备,管道保护团队资源配备分北、中、南三区。每区设置1名主管，2名协调专员负责现场的第三方施工协调；公司总部设置统一呼叫中心一个，下设2名呼叫协调员，负责接听24小时热线电话4006788600。各区配备一部越野车，日常配备有：雷迪地下管道探测仪、可燃气体探测仪、手持GPS定位仪（采购中）、防爆对讲机、卷尺、警示带、宣传折页等。,一、管道保护组织机构和资源配备,应急响应团队资源配备于2006年成立 现有
7、人员为4人，包括经理1人，机械工程师1人，协调员2人；目前考虑增加如下岗位：1.1 ERC主管；1.2 ERC管理员：；1.3 焊接技师、机械技师、电议技师、仓库技师；长期的专业承包商管道局维抢修公司,一、管道保护组织机构和资源配备,应急响应团队资源配备运营模式为由大鹏公司建立对应的机构实施作业管理，提供抢修基地和抢修专业技术装备，管道局为直接作业者，并按照商定的专业岗位配置抢修专业人员。ERC经过06、07两年的运营，在国内形成了该领域的领先地位。2008年初，大鹏公司倡导成立了由大鹏公司、中海广东、中海中山、深圳燃气、广州煤气、东莞新奥、佛山燃气、管道局等单位组成的珠三角管道抢修合作俱乐部
8、；采用费用分摊方法降低运营成本。抢修合作基地设在大鹏公司ERC基地内，仍由大鹏公司负责日常管理。俱乐部功能，为各成员提供管道抢修保驾和抢修服务。并通过演习、月度报告、定期交流等方式促进抢修合作的进步和发展。2011年，俱乐部成员将增加4个新成员包括：广东管网公司、中海炼化立沙管道、华德石化、珠海东化等4家。,一、管道保护组织机构和资源配备,抢修技术装备,主要抢修设备,技术装备,通用设备,技术装备,抢修车辆,设备采购,2011年采购项目：全地形车采购，预计9月份交货；可卸式抢险车采购，预计11月交货；补充坑梓抢险物资（包括国产三通），分别于7、8月交货；随车叉车采购，预计10月交货；应急钢管采购
9、，预计6月交货；法兰卡具采购，预计6月交货；中频加热仪采购，预计8月交货；补强材料采购，预计8月交货；工具、短接、阀门等配件；防腐材料、复合材料补强材料单价合同；,应急抢修中心资源配备,GIS系统上的抢维修管理模块根据ROW提供的第三方施工地点和评估的危险源，确认为管道风险，记录风险点的坐标，地点，预防措施、图片等基本信息，在地图上展示危险源分布情况；根据管线勘察的情况，确定沿线的进入风险，记录风险区类型、特征，相关管线属性等信息；记录沿线抢维修资源的分布情况，包括人员、设备、仓库、备品备件、车辆、公安、消防、医院等信息。针对风险点、接收站、抢维修中心、分输站、阀室进行路径规划，确定最佳到达路
10、径；三维展示分输站、管线、地形的分布情况（目前只有坪山站到接收站14公里管线和坪山站）；针对风险源进行抢维修预案的制定；,应急响应运载联动系统,二、管道安全管理制度,(内控体系文件)GDTPP-ROW-P1-001 管道保护基本制度GDTPP-ROW-P2-001 第三方施工管理办法GDTPP-ROW-P2-002 地质灾害隐患管理办法GDTPP-ROW-P2-003 统一呼叫中心工作管理办法GDTPP-ROW-P2-004 第三方施工安全影响评价和技术审核管理办法GDTPP-SEC-P2-001 管道巡护保安管理办法,三、管道保护工作计划和人员培训,每年末制定下一年度与各地政府管道保护主管部
11、门的协调工作计划和预算；制定与相邻管道企业的沟通交流计划和预算，如深圳燃气、广州煤气、中石化成品油管道；制定管道保护宣传工作计划和预算，采用各种形式和手段相结合的方式，如社区摆摊宣传，媒体广告宣传、公交车身广告宣传。制定安全培训计划和预算。每年每人次不少于5天的外部安全培训，及16小时的内部安全培训。制定应急程序培训、演练计划和预算。竣工资料复核、座标验证工作标志桩完善工作计划其它,管道主要风险：第三方施工（包括钻孔、打桩、定向钻、顶管、重车碾压、勾机开挖、爆破等危险行为）水土流失非法取土、填土、植树、修塘等；建构筑物、垃圾、废料等搭建或堆放在管道上电气化铁路、地铁、高压塔产生的感应电流腐蚀；
12、破坏标志桩、警示牌、阴保桩等附属设施的行为；,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,一、第三方施工的控制措施与各级政府、主管部门加大协调力度；加强各个层面的安全宣传；日常安全宣传材料的免费发放；扩大公益宣传范围；（电视、移动视讯、平面广告等平台）制定年度宣传计划；（针对性的安全交流会议）制定并完善管理程序，建立事件管理系统，做到每事记录，及时处理，严格关闭。加强巡线监控日间8小时不间断巡线。（特殊时期延长）加强保安管理，使用在线巡检系统进行实时监督。对重大施工活动提前介入，重点监控必要时24小时进行在场监督做好文档登记、统计分析,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,每年定期和地方政府管道保护
13、主管部门召开安全交流会议（包括村、镇的地方安监部门等）。,2009年南沙区管道安全宣传交流会,2010年番禺区管道安全宣传交流会,第三方破坏风险控制措施,数字化管道维护系统页面,400电话管理系统页面,事件管理系统页面,在线巡检系统页面,二、针对水土流失的控制措施1、建立水土流失管理系统，将原始资料数据化；登记沿线所有可能发生问题的边坡。进行分析，针对隐患进行保护设计施工重点。制定长期工作程序和计划。雨季前完成设计、施工；2、日常巡检及紧急情况处理（雨季）；长期服务承包商3、执行年度巡查计划 巡查范围包括所有流失点、露管点、已做水保段、登记的边坡根据分析结果，进行处理。,四、管道主要风险、控制
14、措施及遗留问题,水土流失事件管理系统页面,管道腐蚀控制主管道的检测现已完成的在线智能检测长度约400km。检测发现全线壁厚损失大于10%-19%的缺陷点有63个，2029的点有9个，凹坑2个。开挖验证22个点，发现的缺陷与检测结果基本相符。典型的缺陷：金山佛山7，8，9缺陷，施工过程的划伤,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,管道腐蚀控制工艺管道检测 对于阀室管线及站场工艺管线，采用超声导波技术进行快速筛查，对于发现的疑似缺陷，采用超声相控阵、超声测厚仪等技术手段进行精确验证。完成了东莞站等10座站场和25座阀室工艺管道的检测，共进行数据采集881次，发现疑似缺陷20处。通过开往验证，存在缺
15、陷14处，缺陷均较小，确定存在缺陷处的再检测周期为2年；1处缺陷由于水泥包裹无法验证，其它为4处为支撑信号，1处为其他金属干扰。管道超声导波检测精度较好。,现场检测,超声导波检测的缺陷,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,防腐有效性检测与评价 对所属管线进行了全程外检测，通过对各类数据的综合分析，所属管道外防腐层及阴极保护现状做出了整体评价。通过检测，发现缺陷点288处，其中严重的管道涂层缺陷22处。从外检测结果判断，某些管段存在严重的杂散电流干扰，尤其是直流电流干扰比较严重。,东莞广州东电位梯度图,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,完整性实践的部分主要工作管道定量风险分析（QRA）完善
16、完成管道高压电对操作人员的安全危害的整改；完成了阴保系统防雷系统的整改；完成交直流干扰管道的排流，全线593只测试桩只有25只超过标准要求。全线阴保，确认97.6%以上的管道都达到了保护，仅有1处没有达到保护，另有20处过保护。完成了站内埋地管道涂层的大修；完成了管道出入地处涂层的加强防腐；完成了极化探头的安装；2011年下半年请第三方（含股东）对公司管道防腐体系和实际效果进行评估,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,遗留问题：部分地区无法进行规划验收；部分地区新建项目、后建项目与管道安全距离不足；管道上方占压；管道进入他人用地红线范围；管道保护主管部门尚未明确。（除深圳、佛山）；部分竣工资
17、料不准确；部分标志桩埋设不准确；部分管道埋深不够；,四、管道主要风险、控制措施及遗留问题,从2007年至2011年，一共新增了1422件事件，其中第三方施工是目前管道安全最大的风险，占事件总数的77%。第三方施工中尤以机械施工对管道安全造成最大威胁。,五、协调活动管理,开放的事件中最主要的风险是公路、铁路、桥梁施工，打桩，其他公司的管道施工等等。2011年是历年日平均开放量最多的年份，路权三个区每日的平均开放的事件量达63件。,五、协调活动管理,4006788600为大鹏公司专职统一呼叫中心协调员24小时接听的电话，每个电话都需录入数字化管道维护系统并有录音记录，统一呼叫中心调度每日晚上22：
18、00后发送当天日报，每周周日发送周报，每月月末发送月报，每年年末发送年报。管道保护团队的所有电话和事件记录都在数字化管道维护系统中进行更新、统计。从2007年9月至2011年6月统一呼叫中心调度一共接听了4659个电话。第三方施工电话共3862个，占总数的83%。,五、协调活动管理,2011年媒体宣传计划深圳地区：视频广告移动频道播出（覆盖：公交，地铁车厢屏幕；时间：3月-7月）公交车身广告 社区宣传活动广州地区（南海、番禺、佛山）：视频广告移动频道播出（覆盖：地铁8条线路，地铁站LED屏幕；时间：3月-7月）东莞地区：公交车身广告 选择分输站的外墙刷警示标语,六、管道保护宣传,广告制作项目：
19、30秒三维动画版广告（正在播出）30-45秒实拍版广告（即将推出）,六、管道保护宣传,六、管道保护宣传,公交车身广告,社区宣传活动,六、管道保护宣传,社区宣传活动-安排,六、管道保护宣传,关于对第三方施工单位的培训：施工承包商的“三类人员”指：现场安全专员、施工负责人、施工单位负责人深住建局对“三类人员”的培训今年预计3-4次/年，第一次于分别与3月15和16日在深圳安监大厦举行，学员对高压输气管道安全知识培训反映效果不错。该培训是今年公司对第三方施工安全宣传最有效的方式，专门针对施工承包商，我们拟与政府联系在承包商资格证考试中加入高压管道保护的试题。,六、管道保护宣传,2011年5月23日上
20、午10时至11时30分，GDLNG管道保护宣传联合工作组顺利地在东莞大朗新马莲村组织了第一次高压天然气管道保护社区宣传活动。现场一共发放了300张关于石油天然气管道保护法和管道保护基本知识的宣传折页，各种纪念品100份。整个活动得到了当地村委的重视和支持，活动全过程安全有序，效果很好。活动形式：现场摆摊的形式，摆放宣传展板，工作人员分发宣传折页，并以当地村民为对象开展有奖问答活动，送出我们管道保护主题的宣传纪念品。,社区宣传活动-东莞大朗新马莲村社区宣传活动,六、管道保护宣传,宣传品制作-宣传折页/宣传海报（易拉宝）,六、管道保护宣传,宣传品制作-宣传折页/宣传海报（易拉宝）,六、管道保护宣传
21、,太阳能小手电,六、管道保护宣传,管道保护主题T恤,小桌宝工具套装,小学生书包,七、设备安全管理,当需要对联锁或安全设备进行超驰时，由站场报管线中控室，管线中控室填写安全设施超驰或旁路证书，报管线监督批准。重要的超驰由营运部总经理和（或）营运副总裁批准。批准的超驰，站场将记录在站场安全超驰白板上。超驰关闭后，则从白板上删除。每个月月初汇总统计上个月管线未关闭的超驰记录，并分析原因及进行跟踪处理。,八、仪表阀门的检验测试,调压撬，每两个月进行橇体的切换，同时进行气动阀门开关测试。由专业的阀门承包商（迪森公司）对站场的手动和气动阀门进行测试，包括阀门的内漏检测和阀门的注脂。内漏的阀门处理（注清洗液
22、、密封脂）。处理过后仍然内漏的阀门，进行更换。关键设备均有预防维护（PM）计划。每个单体设备的预防维护计划均由MAXIMO自动生成，检查内容固定。检查完毕后，由维修人员和运营人员共同确认。,八、仪表阀门的测试,压力表检测每半年一次，校验报告在站场存档。安全阀、压力容器每年校验一次，校验报告在站场存档。压力和温度变送器，由维修人员每年进行检测。温度计不是强检设备，由维修部门定期检测。建立档案进行管理，在MAXIMO里建立预防维修（PM）计划。当快到期需要重新检验时，系统自动提醒维修人员安排进行校验，确保在有效期内。,八、防雷防静电,防雷所半年进行站场和阀室的防雷检测，电阻值要求不大于4欧，检测报
23、告站场进行备份存档。联系当地防雷检测机构进行防雷检查试验。检查避雷针、避雷网是否锈蚀断裂，视情况重新焊接或部分更换。检查地面引线的连接点、螺栓的防腐情况,视情况进行防腐处理。保存当次检查试验报告，针对其指出的问题逐个整改，并验证整改效果。,八、防雷防静电,检查三相/单相电源防雷箱及抗干扰电源避雷器。检查建筑物的防雷接地电阻，对不符合标准的，根据当次检测整改通知重新制作接地体或与附近接地体相连接。检查浪涌保护器是否在高压下具备泄流功能，视情况更换部分失效的浪涌保护器。,九、连锁值报警和ESD,原则上ESD系统不允许进行旁路。特殊情况，需要营运部总经理和营运副总裁批准方可进行。每年进行ESD年度测
24、试和连锁值功能测试，包括过滤撬压差报警和联锁测试、调压撬SSV阀门快速关闭测试、SSV阀门联锁测试、SSV阀门机械联锁值测试、现场进出站ESD按钮、站控室ESD按钮、SCADA站控和中控ESD命令测试和硬接线的检查。当SCADA系统出现连锁报警时，对报警原因进行检查，同时对现场进行检查，确保对生产没有影响，同时填写MAXIMO工单让维修人员进行检查处理，彻底消除隐患。,九、其它隐患排查,每个站场均建立起“站场问题检查跟踪台帐”，要求每周上报更新情况，提高了操作员对站场隐患的关注度。排查的隐患在每周重大事件跟踪表上反映出来，指定负责人，每周进行跟踪和更新。每月管线运营管理人员召开月度会议，沟通本
25、月工作和存在的问题，并进行协调处理。月度安全检查，技术服务部专业工程师，维修技师、HSSE工程师参与，进行全面综合的检查，并出具月度检查报告，对发现的隐患进行归类整理，指定负责人进行跟踪处理。,十、应急预案,2011年对应急预案进行更新。依据2010年应急演练中发现的问题 事件响应过程中的经验教训其他来源（培训、政府要求等）,十、应急培训,4月1921日选派6名应急响应组主要成员参加重大应急管理外部培训 邀请国家安全生产应急救援指挥中心专家来公司对全体应急委员会成员和应急响应组成员进行培训 编写GDLNG应急知识培训材料，对全体员工进行培训 选派7名人员参加广东省安全生产监督管理局组织的应急预
26、案评审专家培训（第一批三人，已于7月3日结束培训）,十、应急管理培训,时间：2011年4月27日地点：深圳马可波罗酒店培训单位：国家安全生产应急救援指挥中心参加人员：公司高管、部门总经理及应急组织成员,十、内部应急检查,检查频率：每周一次 检查内容:应急程序/应急物资/应急设备/人员应急技能地点：接收站、管线、分输站、阀室、办公室抢维修中心、消防站等.问题处理：输入事件跟踪系统，跟踪整改,十、16月应急演练,演习地点：惠炼末站演习时间：2011年3月21日 9：3011：30AM参加人员：管线南区区长、管线操作员、阀室和管线保安、南区HSE工程师、道路安全与应急专员 模拟场景:20阀室发生气体
27、泄漏.,20#阀室应急响应桌面演练,接收站危险化学品仓库局部火灾桌面演练,演习地点：接收站中控会议室演习时间：2011年3月28日 10：3012：00AM参加人员：中控操作员,接收站仓库管理员,接收站消防队，保安专员，HSE工程师应急系统主管、道路安全及应急响应专员模拟场景:化学品仓库发生火灾.,接收站应急演练,疏散警报后，人们开始疏散，清点人数,接收站人员被疏散到应急集合点,消防车在站外待命,救护车在站外待命,22号阀室反恐演练,一队炸弹搜索组沿管线向上游搜索.,另一队炸弹搜索组沿管线向下游搜索,嫌疑人调查小组正在工作,管线运营中区区长正在安排营运协助,槽车灌装站事故应急联合演练,南山电厂末站事故应急演练,移动通讯指挥车到达现场,电厂警消队使用消防栓控制气云扩散.,电厂停机后，末站被关闭，泄漏点被隔离，停止泄漏,现场经安全组检测安全后，应急抢维修人员进入现场抢修,福田办公室疏散演练,日期:2011年6月30日 上午10：00参与人员：当时在办公室的全体人员（员工、承包商及访客），共179员工和19名访客参加.,十、下半年工作,
