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1、,信息化建设基本情况,上海市卫生局医院信息化建设试点、示范单位全国数字化医院推选单位之一上海市卫生局信息中心数字化医院课题合作单位曾荣获上海市政府颁发的20002002年上海市信息化优秀应用项目证书,医院信息化建设情况,参与上海市卫生局有关电子病历的研究项目和相关标准文件起草工作,上海市HIS系统与医生工作站接口规范（草案）上海市电子病历管理办法（草案）上海市医生工作站功能规范（草案）,医院信息化建设情况,软硬件情况,主干千兆网网络服务器15台联网终端约600台已经完成71项子系统模块,医院信息化建设情况,建立以HIS、EMR/D-QIS为基础的信息网络平台,医院信息化建设情况,医院信息化建设
2、情况,锁定目标 高度重视,院领导信息化意识较强，充分认识医院信息化建设的重要性2003年数字信息化建设列入医院的六大工程,加强组织机构建设 积极引进信息人才,调整并强化医院信息化建设领导小组和工作小组院长直接领导信息科全局考虑信息化建设人才需求,三年内信息科人员由4人增加到10人多渠道引进计算机专业、医科及多学科边缘人才,医院信息化建设情况,岳阳医院信息化建设思路,医院信息化建设情况,管理和安全制度的建立是医院信息化建设的重要一环,岳阳中西医结合医院计算机信息网络管理工作条例医院信息系统用户培训制度网络工作站操作员工作守则网络管理人员规范制度医院网络系统运行记录管理制度,医院信息化建设情况,以
3、病人为中心的临床信息系统已初具规模,医院HIS、LIS、RIS安全运行7年以上D-QIS、OA安全运行5年以上由点到面，由单模块到多系统，由多个“信息孤岛”到信息共享，我院已基本实现了无纸化2005年起以重点发展“以医疗为主线，以病人为中心”的信息应用及对现有信息资源进行数据挖掘和再利用成为我院近阶段信息化建设的核心工作，并已初见成效,医院信息化建设情况,特色应用,1.2004年5月全市首家动态病例分型质量费用管理 系统建立2.2004年首家引入主管决策支持系统（简称EIS）3.2005年9月护理电子病历系统全面上线应用,各子系统简介 DQIS,建设医疗质量过程控制系统（DQIS）2002年建
4、立DQIS住院医生工作站2004年建立全市首家动态的医院病例分型质量费用管理系统、临床安全用药分析系统2004年建立DQIS门诊医生工作站、移动医生工作站2005年建立护理电子病历工作站,各子系统简介 LIS,建立化验信息条码系统所有报告单全部网上传输条码的唯一性提高了病人检验信息的可信度实现了检验无纸化、仪器双向控制减少了检验部门的差错率方便了医生通过医生工作站查询检验结果,各子系统简介 HIS,1999年建立HIS、RIS率先建立住院费用多媒体自助查询系统,各子系统简介 自助挂号排队系统,进行流程再造，以信息化手段方便就医，优化流程,提高了工作效率规范了医疗行为提高了医疗质量避免了医疗差错
5、 提高了管理水平,成效,提高了病人的满意度提高资源的利用率和工作效率加速知识的传播加强个人隐私和数据的保护,成效,体会,高层领导重视是成功的关键 必要合理的资金投入是前提 运行良好的组织机构是保障 规范标准是持续发展的保证,总体目标,医院信息化“十一五”发展规划,到2010年，初步建成具有先进理念技术、以业务管理为主导、数据流程规范标准、具有持续优化能力、达到国际先进水平的数字化医院。,利用现代计算机数字技术，以病人为中心全方位改造现有的就医流程建立医院综合性的大容量信息数据库，整合所有临床医疗信息资源实现全方位的近、远程的共享借助计算机信息网络的功能全方位介入医院管理的各个层面,我院数字化医
6、院建设理念,医院信息化“十一五”发展规划,2007年工作进展,2007年工作进展,参照数字化医院试点示范医院的建设要求，整改医院信息系统,对照医院信息系统基本功能规范，查找未达标准的体系和模块功能，组织信息中心技术人员展开讨论，查找症结，对应用系统的程序和功能模块进行修改和测试，在现有系统内基本完成整改,信息中心机房改扩建工程,已使用了10多年的老机房面积过小，机房温控、净化、电力、消防、安全等多项指标都与部颁标准相去甚远，更与当前我院信息化建设的步伐不符，为推进数字化医院的建设及医联工程PACS系统项目的顺利展开，医院领导决定高标准改建信息中心机房工程于6月底正式启动，改建后机房面积达240
7、M2，整个信息中心由中心机房、办公区、维修区、会议兼资料室以及值班室组成，布局趋于合理，预计工期将于9月中旬结束,2007年工作进展,医联工程项目建设进展,完成数据接口改造前期调研开发工作根据医联工程数据接口标准规范对医院和以及电子病历等系统进行实质性开发目前HIS和LIS系统的改造已经完成，该部分的医联数据模拟上传调试已顺利通过电子病历须通过系统升级来解决数据接口标准的规范，计划在9月份进行电子病历系统的升级和培训工作;为配合申康医联工程的整体进度,本周将实施电子病历老系统的接口改造并完成数据上传调试工作,2007年工作进展,PACS建设项目进展,上半年与东软公司合作制定出我院PACS软件开
8、发的规格说明根据我院具体情况与各有关公司和厂商就硬件产品的性能、安全等方面进行了充分调研和讨论，提交了比较合理的PACS实施方案拟定了PACS系统建设软硬件（包括医用显示器、服务器、存储设备、备份软件等）招标所需的技术参数等文件9月将与东软公司技术人员一起对医院PACS系统的应用部门进行岗前培训力争10月份PACS系统能正式切换上线连网运行,2007年工作进展,信息化课题,2007年工作进展,“市民电子健康档案系统个人医疗信息服务系统”第一阶段计划已基本完成：1.完成需求调研、需求分析2.完成概要设计和接口规划，初步制定接口规范3.完成检验数据采集系统的模型设计及代码编写4.完成检验数据采集系
9、统的单元测试5.完成医技报告采集系统的需求确认6.完成检验数据采集系统的集成封装,2007年工作进展,6.完成数据传送接口的数据结构分析及设计7.确定与市民信箱沟通数据传送方式8.完成配置传送服务器，测试传送通道9.完成调试检验数据采集系统10.结合目前医联工程数据传送特点，将对本项目方案作进一 步修改补充,2008年发展规划,2008年发展规划,一、异地备份,在病房A楼13楼信息中心辅助机房建立异地备份中心，存储医院各应用系统的备份数据项目预算为70万，（购置服务器、大容量的磁盘阵列柜、备份软件以及项目运维等）,2008年发展规划,二、医院综合布线改造,医技楼综合布线系统日久老化，无法满足当
10、前医院信息系统高速、安全、稳定的建设要求，需全面升级改造项目预算为41万元，（布线模块、线缆、接入交换机等设备购置和运维以及工程费用等）,2008年发展规划,三、内外网物理隔离、网络安全防护工程,目前业务内网和办公外网尚未实行物理隔离，但已实施了相当的防护措施项目预算为166.33万元，（购置1.外网核心交换机、汇聚层交换机和接入层交换机;2.安全网络系列产品，如防火墙、入侵检测、防病毒软件、安全审计等系统；3.项目运维费等）,2008年发展规划,四.办公自动化系统,医院现有OA系统(采用NOTES 4.0)功能单一，后勤资产管理采用DOS版本的Foxpro，设备网上审批采用Windows版本
11、的Foxpro，因各系统软件老化，且采用不同平台系统间数据难以整合，导致各部门数据采集困难，领导决策受困，行政管理流程不畅，无法实现医院一体化管理,2008年发展规划,数字化医院发展的必然要求、信息社会发展的必然趋势提供统一的信息安全发布和数据利用平台提高医院办公透明度和办事效率，全方位实现医院各种电子文档资源的共享和统一管理,真正实现行政办公的一体化管理项目预算224.66万元（购置软件、运维费等）,2008年发展规划,五.档案信息管理系统,有效地保护和利用档案，提升档案管理水平符合中华人民共和国档案法及其实施办法项目预算为51.28万元（购置软件、档案数字化加工、设备以及系统实施运维费用等）,我院已成功入选上海市数字化医院试点建设单位，也是全国数字化医院推选单位之一，我们深刻意识到医院信息化建设不仅需要医院管理层的高度重视、合理规划和积极推进，更需要上级领导的大力支持！谢谢！,
