《三都中心小学2005年学校目标管理考核自查报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三都中心小学2005年学校目标管理考核自查报告.doc（37页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、-范文最新推荐- 三都中心小学2005年学校目标管理考核自查报告 三都中心小学2005年学校目标管理考核自查报告建德市教育局： 2005年，我校在上级教育行政部门和当地党委政府的支持和帮助下，经过全校教职工的共同努力，取得了较大的成绩，较好地完成了年初制定的各项目标。根据教育局学校目标管理考核相关要求，对照我校实际，现将有关学校目标管理达成情况汇报如下： 一、 学校概况： 三都中心小学共有学生1448名，其中中心小学部791人，梓里辅导小学466人，前源辅导小学200人。教职工74名，其中中心小学39人，代职人员8人。下属中心幼儿园一所，在园幼儿121人，教职工8人。中心小学占地面积
2、13529.4平方米；建筑面积6493平方米；绿化面积3141.6平方米。生均数都超过浙江省标准化学校三类指标。 二、 考核指标达成情况： 1、学校在2000年制定了5年发展规划，在各级领导政府的关心支持和全校教职工的共同努力下，已经基本完成5年规划的各项任务和目标，目前已经制定20052018年学校发展规划，并将努力达成规划目标。 2、本年度小学适龄儿童入学率为100%，3-5周岁幼儿入园率为96%；有中心幼儿园，并通过建德市二级幼儿园验收。 3、辖区内三残儿童全部入学，目前在校肢体残疾学生2人，半聋哑学生1人，智力残疾学生若干。学校的人文关怀让残疾儿童倍感温暖。外来人口子女知道的
3、均能动员入学，并不设任何限制。 4、学校达到标准化学校III类标准，并已经积极申报浙江省三类标准化学校教育技术信息工程建设今年又有新突破，一是投入约2万元，完成了校园网建设；二是投入约30万元建设标准计算机教室，新增学生机80台，教师机17台，使每个办公室都有办公电脑，两个辅导小学都建立了计算机房，生机比达到12比1；三是投入2万元，建设多媒体教室1个；四是教师课件获建德市评比三等奖，学生作品获建德市二等奖，并送杭州市评比；五是按教育局规定统筹和使用好音像教材费、信息技术费、学具费。实验室建设。学校科学实验室教学仪器配备达到省一类标准，使用效率高；今年设备又有更新，总投入3万余元，配备了美术室
4、、音乐室、体育室器材，生均投入将近40元；近日又定制实验室橱柜10张，实验桌104套，价值2万多元（1月15日前到位）；图书室、阅览室及其它专用教室建设方面。新增图书1800册，图书室有图书借阅登记，图书有较高流通率较高，基本能满足学生借阅和学习的要求。投入15000元，更新了教师办公桌，改善了办公条件。投入2万元，新添置学生课桌凳280套。同时积极和杭州市求是小学联系，调配学生课桌凳200套，34寸数字电视18台，讲台12张，价值约20万元。并为前源辅导小学更新了教师办公桌，添置了学生课桌凳。 5、全校专任教师68人，达到大专及以上文凭人数为人，占50%；未达到指定要求55%。 6、本年度创
5、建活动主要有：杭州市雏鹰红旗大队（已经通过验收）；建德市安全文明学校（未验收）；建德是爱国卫生先进单位；建德市示范家长学校（已通过验收）；建德市巾帼创优先进集体（幼儿园）。同时继续巩固去年创建的杭州市农村示范小学。本学年学校政教处被评为建德市师德群体创优先进集体。 7、学校坚持依法治校，严格执行国家有关教育教学法律法规和政策，积极开展行风建设活动，在党支部的带领下，积极开展党员先进性教育并取得满意的效果。学校在人民满意学校评比中，满意（基本满意）率为99.8%，充分显示了家长、社会对我校的肯定。 8、学校领导班子团结协作，作风民主，重大问题通过班子会议讨论决策。富有创新精神，在教师学生中具有较
6、高的威信。党员干部廉洁奉公，无不良行为记录。 9、学校各类管理机构健全，办公室、政教处、教务处、教科室、总务处、工会、少先队大队部等部门一应俱全，部门职能落实，能正常有效开展各类活动。 10、 学校规章制度健全并不断完善。本年度在原来制度的基础上，又修改了教育教学奖惩制度；完善了食堂管理制度、住校生管理制度、教职工值班制度等。 11、 &
7、nbsp; 严格按照市教育局有关文件精神，实行学校财务财产管理。做到收支两条线管理。各项支出能严格执行国家财政制度和财务纪律，代管费收支结算严格按规定执行。 12、 学校十分重视教职工的政治理论学习，每周教师例会，均安排一定的时间，对教职工进行思想道德教育和业务学习教育。政教处、教务处分别对教职工的师德、师能教育制定计划和考核机制，并按计划有序进行。学校教研活动正常开展，并作到月月有主题，人人有任务。学校多次组织教师外出学习取经，吸纳新课标理念
8、，同时邀请外校专家来学校传经送宝，本学期市实验小学、陈家小学、杭州市建兰小学等分别到学校送教，是全体教师充分感受课改气息，提高了教育教学意识能力和水平。 13、 学校有专门档案管理人员，学校各类档案资料齐全，管理专职化，各类资料归类准确，管理到位，学校的档案管理水平为杭州市一类。 14、 重视学校教育宣传工作，一年
9、来，向各级报刊杂志、建德信息报、教育信息网投送宣传稿件不少，发表教师作品、学生作品均列本市前矛。 15、 重视学校安全工作，建立学校安全工作领导网络和安全事故应急预案，层层签定学校安全责任书，安全教育和防范措施到位，定时定人进行安全检查，及时消除安全隐患。一年来，我校未发生安全责任事故和重大安全事故。本年度申报建德市安全文明校园，通过验收。 16、
10、 学校办学指导思想端正，学校以“一切为了学生的发展”为办学宗旨,以“勤教乐学、尊师爱生、同心协力、奋发向上”为校风，确立“爱生善教、为人师表”的教风和“明志、诚信、乐学、多思”的学风。严格按教育规律办事：严格执行国家教学计划，控制学生在校时间。努力形成完备的必修、选修活动课程体系，积极推进校本课程教育。本学年开展了以“博爱、奉献”为主题的红十字会精神教育，开设了红十字校本课程。积极开展课外兴趣小组活动，本年度学生在排球比赛（第六名）、围棋比赛（团体第五）、航模比赛、书画作品比赛、读书活动、少年作家活动中都获得了优异的成绩。 17、 &nb
11、sp; 学校的教学的计划管理、组织管理和质量管理规范有效。教学研究活动每月至少一次，专题德育活动每学期至少两次，教务处、政教育处、教研组能定期组织教师对新课程标准、教材教法等进行研究，提出针对性切实有效的意见和整改措施。教学常规管理到位，每学期进行两次以上备课批改、作业布置的检查，作到切实减轻学生过重的课业负担。周末活动严格按照市教育局要求执行，不上新课，不集体补课。真按照大纲和规程实施德育，德育工作有序开展，扎实有效。构建学校、家庭、社会三位一体的德育教育机制。努力形成教育合力，推动学校
12、德育工作的顺利实施。经过大家的共同努力，一年来，我校学生无违法事件发生，社会评价也逐步好转。后进生转化明显，校园内双后进，尤其是德育后进生的数量明显减少。教学资料征订使用规范。重视实验教学，积极创造条件，使该做的实验按时做。实验开出率略有不足。 18、 学校重视教科研工作，积极组织老师进行教学研究活动，教师每学期必须完成一篇教育或教学论文。但质量有待遇进一步提高，本年度吴惠萍老师的教育论文获市二等奖。学校开发了红十字校本课程，有专门老师任教。但本年度无省
13、市立项课题。 19、 学校每学期有德育工作计划、少先队工作计划，计划基本能落实到位，每月两次班主任工作研讨会，没学期举行一次学校德育工作研究，学校德育常规教育活动正常开展（革命传统教育：纪念抗战胜利60周年；安全教育：预防传染病讲座、法制讲座、提高自我保护能力讲座；爱心奉献教育：为徐小刚同学捐款约6000元、为印度洋海啸捐款、为杨村桥小学黄同学捐款、爱护野生动植物讲座等），少先队活动丰富多彩（绿色回收公司、校园平安符、文艺演出、入队仪式、升旗议事、传统纪
14、念日教育活动、社会实践活动等）。每学期开学都安排教师家访，家访面每学期必须达到90%以上，平时不定期进行家访或邀请教师进行校访。学校开展星级班级评比活动，对学生的行为规范养成起到了良好的促进作用。努力开展心理健康教育，有持证教师辅导，建有心理辅导室。能对有轻度心理健康问题的学生进行疏导。 20、 学科教学质量相比下有一定的进步，但仍然不是很明显，教师能力水平和教学态度的差异，造成部分年段部分学科的检测质量较差，有待于进一步的提高。 21、 &n
15、bsp; 认真贯彻学校体育卫生工作。落实两操、两课，学校使用三都镇政府水厂的自来水，学生引用水为桶装水“千岛玉泉”。学校每年举办一次运动会（秋季田径运动会），经常举办小型体育竞赛（迎春越野赛、广播操比赛），是建德市体育传统项目学校。每年对学生进行一次健康体检，建立学生健康档案。认真实施体育健康标准，备齐各类检测仪器。积极组队参加市中小学生运动会及其他体育竞赛活动，今年学校排球队获市第六名、围棋赛获团体第五名，本学期向杭州市输送体育人才3名。严格控制学生视力不良率的提高，我校学生
16、视力不良率为8%，新发率在1%以下。 22、 每年六一、元旦举行艺术节活动，组织学生进行文艺比赛，平时积极开展各类艺术科技活动，积极组队参加市艺术节各项比赛，在全市英语故事演讲比赛中，我校2人获三等奖，书画作品比赛中，4人获二等奖，6人获三等奖、航模比赛获二等奖2名、三等奖2名。在读书活动中，一人获浙江省二等奖，教师获省辅导老师奖。 其次，在学校硬件建设方面，除了信息技术设备的添置、办公设备的更新、学生学习条件的改善外，学校还投入约45万元，新建了学生食
17、堂宿舍楼；投入约2万元，添置了蒸汽炉灶；投入约2万元，硬化了美化了食堂前空基，使学生的生活设施有了质的飞跃，住校生住进了宽敞明亮的学生公寓。学生食堂透亮清洁、结构合理、设施先进。食堂开办井然有序，教师学生充分满意。 另外，学校在特色建设方面，以少先队博爱绿色回收公司、红十字校本教学为抓手，努力创新，敢为人先，取得了一定的成绩，得到了兄弟学校、家长、社会的认可。尤其是少先队绿色回收公司的建立，开了我市学生公司的先河。学生竞争上岗、自主管理，将体验教育深入到每个学生的心里。得到了杭州市雏鹰红旗大队验收组的充分肯定。 三、不足之处 教师的教育教学能力有待于进一步提高，理解新课程理念不够透
18、彻，学校对教师的校本培训流于形式，效果不明显；学校领导的创新意识不够，在学校管理方面还存在一定的问题，如因循守旧，墨守成规等；学校的活动课程体系的建立还优待于进一步完善。校本课程的建设还不是非常如人心意，而且，体系的建立还没有完全落实到位。 四、自评结论 根据以上回顾和总结， 认真对照考核细则，我们认为，我校虽然在很多工作上还有许多的不足之处，有待于不断的努力改进，但与自己相比，本年度的进步还是非常明显的。根据我校的实际，我们给自己的评分为117分，参照年度考核等次标准，自评为农村一类学校。望教育局、督导室领导考查。
19、; 三都中心小学 2005年1月12日 瞄准目标，突出重点，把重点村的整村推进工作作为我们工作重中之重。 一、切实组织8个重点村整村推进工作 抓好了2018年扶贫项目的申报工作。组织8个重点村本着改善村民的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的原则，根据群众意愿，科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，共上报公路建设、水利设施、学校建设、科技培训等13个项目。争取到财政扶贫资金104万元。 （一）抓好扶贫项目的申报、实施工作。 科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选项目，向上申报，组织实施好，切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益。 （二）认真实施好“一村一品”工程进一
20、步推动农村事业的发展。 以现有的麻鸡、竹木、树莓等优势产业为基础，以“一村一品”为抓手，以开拓园内市场为目标，争取每一个村都有一个自己的特色产业，同时发展扶贫合作经济组织，进一步增强产业化扶贫的辐射面和带动力。 （三）、全力推进 “民生工程” 1、积极探索“雨露计划”新途径在市扶贫办及*职业技术学院关照和支持下，我们在*镇、*乡举办“雨露计划”走进农民走近农民培训班，针对留守农民，特别是留守妇女，拓展培训内容，请本县种养高级农艺师、拔尖人才讲授通俗易懂的果树栽培和麻鸡散课，受到农民朋友们的热烈欢迎，培训人数600人。 2、以县培训基地为依托，农村劳动力转移培训220人，本县工业园区培训40人。
21、根据市场和县工业园区的需求，拓宽农民职业技能培训渠道，正确引导农村劳动力的有序转移，确保每一个贫困家庭有一个劳动力接受培训，并稳定转移就业。 （四）、继续扎实做好实用技术培训工作 按照“实际、实用、实效”的要求，注意发现、引进、推广新品种、新技术，开展有针对性的培训，要以产业为依托，以培训新农民、提高农民素质为目标，整合社会资源，搞好实用技术培训，以提高贫困群众劳动技能，促进增收。 （五）、维护社会扶贫工作，使其配合整村推进健康有序发展。 充分调动社会各界参与扶贫的积极性，从财力、物力、人力方面帮扶，指导扶贫开发工作。同时我们将进一步加强对社会扶贫的工作力度，在维护好现有的状态下争取有更好的成
22、绩。 二、整村推进工作效果显著 首先，认真做好了重点村2018年扶贫项目的申报、实施工作。我们从切实改善重点村的生产、生活环境，确保贫困人口真正受益的角度,科学合理的从整村推进扶贫规划中挑选确定了兴建学校、修水泥路、卫生设施建设、种植业11个扶贫开发项目。其次细致地做好贫困户、低收入户的建档立卡工作。2018年3月始，我们对“十五”、“十一五”扶贫开发重点村每户贫困户、低收入户的贫困现状及贫困原因做了跟踪调查摸底，县、乡、村都建立了贫困户、低收入户档案，并全部录入了全省联网的财政扶贫资金监测信息系统。今后我们将继续对其进行跟踪服务，防止反贫现象再度发生。 第三整村推进建设工作力度加大。 我们积
23、极发挥职能作用,服务农村经济发展，加大了重点村建设工作的力度。我们根据群众参与热情和重点村实际情况，科学制定了规划,拿出可行的设计，确定了扶贫开发重点村建设试点村8个，我们将关注其后续工作，力争把整村推进工作做到最好，使农村村容村貌焕然一新。 三、整村推进工作中存在的主要问题 我县2018年整村推进工作虽然取得了一定的成绩，但要巩固扶贫成果，全面完成今年的扶贫开发任务，形势依然严峻。 1贫困农户增收渠道狭窄。由于自然条件差，很难形成主导产业，多以种植业为主，经济结构单一。在当前农产品供大于求的形势下，增加贫困农户收入的难度越来越大。同时，贫困群众科技文化素质低，接受农业实用新技术慢，也严重制约
24、了自身的发展。 2部分农村人口因灾返贫。贫困乡村自然条件差，易涝易旱，农业基础设施薄弱，抵御自然灾害的能力较低。每年都存在因灾、因病返贫致贫现象。 3村集体经济差，项目资金缺口大。我县重点村基本上没有集体经济。目前这些村在实施规划中存在办事越多，欠款越多的现象。 嘉定区苏民学校综合督导自查报告 构建和谐的育人环境，促进师生的个性发展 嘉定区苏民学校综合督导自查报告 嘉定区苏民学校座落于古镇南翔，拥有七十多年的办学兴教历史。2001年学校由原来的公办初级中学转为九年一贯制学校。校舍设备陈旧、师资队伍老化、生源质量下降等困难，曾一度延缓了学校的发展步伐。但是我们苏
25、民师生没有彷徨滞步，而是大力推进二期课改、强化课堂教学，合理调配师资，充分调动教职员工的积极性，从而顺利度过了拆并改制的阵痛期。2003年学校融入教育改革发展大潮，确立了“文化立校、环境育人、优化个性、发展特长” 的三年行动方案，从此踏上了积极开展素质教育实验研究，大力推进二期课改的征程道路。 三年来，在上级教育行政部门的关心支持下，苏民师生艰苦奋斗、励精图治，先后被评为上海市素质教育实验学校，嘉定区文明单位标兵，嘉定区办学先进单位，嘉定区“学理论、促教改、创特色”先进集体，国家级课题网络教育与传统教育优势互补和网络环境下的研究性学习理论与研究基地学校，少先队被评为“上海市红旗大队”
26、，管乐队被评为嘉定区艺术教育特色项目，爵士乐队荣获上海市百花奖，在区级以上各类比赛中获奖学生达500多人次，尤其在2005年中考中我校九年级学生的平均分为401.35分，超市平均15.94分，录取重点学校59人，上重点线比例为35.1%取得成绩固然可喜，突破壁垒争取新一轮发展的渴望则更为真实和迫切。为此，我们对照“嘉定区中小学办学水平基础性和发展性评价指标”，剖析过去三年的办学历程，积极开展自查自纠工作，谋划全新发展。具体如下： 一、 依法办学、规范管理，构建和谐校园。 科学规范、人文民主的管理制度是构建和谐校园的基础保障，因此构建现代学校制度是我校现在乃至今后都将持续努力的奋斗目标
27、。 1、完善了“九年四段式”分层管理制度。 根据学生的年龄特点，我们把一九年级分为四个年级段（一、二年级段；三、四、五年级段；六、七年级段；八、九年级段），并通过校级领导，中层干部，年级组长和教研组长，教师和班主任四个层面落实管理工作。我们把每位行政人员安排到相应的年级组、教研组蹲点，逐步建立并完善相应的管理机制和考评体系，包括苏民学校教职工年度考核实施意见、苏民学校教职工岗位职责承诺制度、班主任月考核实施意见等三十多项，从而加强了工作目标制定、实施、检查、考核的全程管理，达到了管理重心下移，“责、权、利”统一到位，促进良性竞争的目的。 2、构建网络管理平台，推进教育信息化。 虽然苏民是“穷校
28、”办“大教育”，但我们的校园网却是嘉定区开发最早的。经过多年实践、优化，一个功能强大、易操作，具有良好拓展性的网络系统已建设完成，并逐步凸现其管理功效。“学校工作、校园动态、教学园地、德育纵横、学校特色、教育科研、党建园地、网络学校、苏民论坛”等九大模块构成了网络管理平台，学校日常工作安排、管理制度、公告通知、计划总结、内涵发展、科研信息、各类考评等一目了然。同时，我们利用FTP进行日常办公事务的电子化管理（电子备课，教育资源共享、部门信息传递），提高工作效率。本学期，我们正在努力开发学生成长手册电子版本，以记录学生在校九年的成长经历。 3、实施人文管理，提升职业幸福感。 我们坚持在政治上引导
29、人，思想上教育人、业务上锤炼人、体制上激活人、生活上关心人，努力将教师的成长需求与学校发展紧密结合起来。具体做法：一是学校班子成员主动走近教师，多渠道、多层次地真诚交流，例如网络交心、短信传情、卡片寄意、喝茶谈心从一声问候、一个微笑、一次握手做起，努力凝聚人心，从而形成“心往一处想、话往一处说、劲往一处使”的事业氛围。二是充分发挥教代会民主决策、民主管理、民主监督功能，学校的每一项重大决策都经过教代会讨论表决，深化校务公开，鼓励教师为学校发展出谋划策，激发其工作的积极性和创造性。三是坚持校领导一年两次述职、教代会民主评议制度，虚心接受教代会的意见与建议，逐步形成了宽松、和谐、积极进取的人文氛围
30、。 4、依法办学勤政廉洁。 首先是规范校产管理：采用包干责任制，落实到班，责任到人；平时加强检查、督促，期末验收，做到校产档案完备；切实做好教学设备、器材的护养工作，充分发挥其应有的辅教功能；安排专人对校产设备进行清点，详细归类记录上网，实施数字化管理。其次是严肃财经纪律：加强招生与收费管理，认真执行“一费制”，严格实行“收费公示制度”；管好用好学校的教育经费，各项支出均由学校行政集体讨论决定，学校党政班子能自觉遵守及维护财经制度. 二、以德立校、美育浸润，强化树魂立根。 三年来，我校贯彻上海市学生民族精神指导纲要和上海市学生生命教育纲要，从重视校园安全、扎实德育常规、优化团队建设等方面入手，
31、坚持全员、全程、全方育人，强化树魂立根，促进学生健康成长。 1、重视校园安全。 学校要求苏民的每一位教师都确立“珍爱生命、安全第一”的意识，以高度工作责任心确保师生在校学习、活动中的生命安全和身心健康。学校成立了安全管理领导小组，制定了各项应急预案，以班主任为核心，全体教师齐抓共管，从营造文明有序的校园环境入手，狠抓“校风、教风、学风”建设，强化学生日常行为规范的养成教育。总务部门严格管理，规范操作，确保师生饮食卫生和安全，定期对教学楼、体育场地等教育设施进行检修和维护，及时消除安全隐患，并严格执行安全事故报告制度。我们还加大了安全工作的宣传力度，积极开展消防知识、法制讲座等专题教育活动，增强
32、学生的自我保护意识和能力。例如：结合校园科技节，组织学生开展网络擂台、网络知识竞赛等活动，让学生在实践体验中感悟网络安全。2005年，我校与麦当劳联合举办了“校园直通车”交通安全主题活动，一、二年级的苗苗们在和麦当劳叔叔唱歌、跳舞、小品互动中学习交通知识。学校还经常组织学生观看法制教育、交通安全等电教片，如远离毒品、珍爱生命、篮球女孩等。 2、狠抓师德师风。 学校成立德育领导小组，形成了党政牵头、政教主管、团队辅助、年级组协调、班主任负责、任课老师参与的全员育人的良好局面。利用教职工大会，校长、书记大力宣传苏民学校教职工德育岗位职责，强调其重要性和必要性。学校政教处为班主任订阅了少先队研究、辅
33、导员、上海市学生生命教育纲要、上海市学生民族精神指导纲要等杂志。书籍供其学习借鉴。结合每周一次德育例会，学校政教处组织班主任、年级组长、任课教师开展校本培训，帮助其明确德育职责。例如，学校组织全体年级组长和班主任观看电教片走近于漪和上海市首届师德标兵先进事迹专长报告会实况录像，组织师生观看电影深山里的保尔师生们在感动中接受了一次又一次的师德洗礼。同时，学校积极开展“文明中队”、“行为规范示范员”、“优秀班主任”等评比活动。2004年我校王丽琴老师被评为“嘉定区师德标兵”，金莺老师被评为“嘉定区优秀班主任”；2005年杨伟霞老师被评为“上海市优秀辅导员”。 3、全员、全程、全方位实施德育。 学校
34、从用好德育课程、抓好德育主渠道，强化行规训练、优化情感体验等方面入手，努力追求德育实效。一是抓好德育中的认知途径，用好“思品与社会”、“青春健康教育”、“法制教育”等课堂教育主渠道，落实学科德育渗透。二是实施纪律约束。坚持行为规范“每周一练”强化巩固，完善“每日抽查、每周评优、每月评优上榜”的检查监督机制，努力做到要求明、反复练、检查细、考核严、奖罚清，并与班主任月考核、年中、年度考核挂钩。三是分层德育。针对学生思想品德、行为规范和心理品质等方面的差异，政教处结合共青团志愿者活动，积极开展伙伴一帮一、青年教师爱心助学等教育活动。四是结合传统节日，积极开展实践体验活动，自觉弘扬民族文化、传承中华
35、美德。例如：去年中秋节适逢“九一八”纪念日，学校邀请武警驻军部队的战士们来校与队员们一起“叙同窗情，忆历史情”，度过了一个特殊的中秋佳节。 4、优化团队建设 学校优化团队组织建设，发挥组织保障、活动帮教等功能，服务于学校的教育教学工作。共青团坚持党建带团建，三年中先后吸收顾秀君、陆志刚、胡梅芳等同志为共产党员。目前，学校党支部已把余珂、李百勉等青年教师确定为发展对象。结合增强团员意识教育活动，我校共青团立足学生社团建设，努力营造团的主题文化。每年五月和十月，共青团都会积极开办少年团校，做好推优入团工作。为了更好地发挥共青团员的先进示范作用，2005年，学校团支部开展了“重温入团誓词、再现团员风
36、采”、“团员民主测评”、“评选明星团员”等主题活动，其中“书适生活”和“历史的天空”荣获嘉定区主题团日评选二等奖。 我校少先队以“快乐队建”为核心，全力优化大、中、小队建设。2003年我校八<>“足迹”中队和七<1>DIY中队分别被评为“上海市百佳快乐中队”、“嘉定区快乐中队标兵”和“嘉定区50佳快乐中队”，足迹中队还在嘉定区少工委举办的快乐七巧板，彩绘你我他快乐队建推进会上作了精彩展示。在2005年上海市第五届少代会上，足迹中队的瞿静宇同学作为上海市百佳快乐中队的代表受到了市委龚学平、杨晓渡等领导的亲切接见。足迹中队的事迹和大队辅导员杨伟霞老师撰写的论文学会快乐生活快
37、乐中队创建活动的实践与思考被刊登在2004年第期的少先队研究杂事上，同年5月我校少先队大队部被评为“上海市红旗大队”。去年，我校少先队依托校园网络开辟了一个全新的创建基地，目前我校三九年级各班都拥有了各具特色的中队网页。浏览各班主页，我们看到孩子们在“心情树”上说着悄悄话，在“中队小家务”里自主管理，在“文学园地”中勤炼文笔，在“图库”中画出生活的色彩，在“留言版”上向老师提出建议，更有丰富多彩的主题实践活动：“十岁集体生日”、“我们在十四岁长大”、“亲亲老师、亲亲妈咪”、“精彩嘉年华”、“难忘F1” 5、艺术浸润、以美辅德。 2005年3月“苏民少儿艺术院”成立了，从中我们敏锐地察觉到了“以
38、美辅德”的结合点，并尝试实践。我们的做法：一是通过艺术教育活动提高学生审美素养，在潜移默化中内化为学生的道德情操。二是在教育教学过程中，以高尚师德来促进学生行规，以美好的教师形象感动、感染学生。三是依托管乐队、爵士乐队、文学社、书画社、戏剧社、舞蹈团、合唱团等学生社团，鼓励学生自治管理、团结合作、携手并进。四是积极开展校园艺术活动，营造浓郁的校园艺术文化。05年9月，确立了德育课题“苏民少儿艺术院”以美辅德功能拓展的研究与实践，得到了教育局和进修学院的大力支持。06年1月，谢贻范教授、进修学院张伟群副院长、教育局李敏老师、德育科陆咏梅老师、德研室练素芬老师等专家、领导来校指导课题研究。最近，我
39、校已被推荐为“上海市民族精神教育试点学校”，我们将在原来的基础上，更深入地探索校本艺术拓展型课程的构建，努力形成“年级有项目，生生学技艺”的格局，追求在艺术熏陶中实现德育内化，弘扬民族精神。 </P><P>三、扎实教学、着力改革，提升办学质量。 教学质量依旧是学校的生命线，我们努力优化教学管理、规范教学行为、创新课堂模式，追求教学质量稳步攀升。 1、规范管理严格监控 学校教导部门狠抓教学质量监控，每学期都分年级组织学生、家长问卷、座谈，了解每位教师的教学动态。同时，建立了年级组教学质量监控制度，通过阶段性检测（月考、期中、期末）、质量分析，了解每一位教师在日常
40、教学中的优势以及存在的问题和不足，并通过行政调控，落实教研组、备课组进行帮教整改。具体措施如下： 一是加强教研组建设。我们打破排资论辈，选派能力强、敢创新的中青年教师担任教研组长，并严格实施考评，在制度上加以保障。学校向各教研组明确提出工作任务：要求各教研组列出读书学习方案，制定好教研活动计划，每学期出两份优质模拟卷、积累两个优秀案例、上好两堂优质课（研究课）。同时，改革了传统的教研活动模式，尝试了一些新的做法，例如实行课堂教学改进计划，要求每位教师结合学科特点制定“实施对策”，并由教研组定期检测和反馈等。 二是发挥备课组功能。每周一下午开展备课组活动，教师们交流新单元教学思路，反馈前一周的教
41、学效果，并以学科年级组为单位，加强对“教法”和“学法”的研究，做好“优秀教案”的整理汇编工作。备课组针对教材重点、难点，精心设计，优化作业和练习，体现“减负增效”。备课组充分依托校园网络，实现无纸化备课和资源共享，备课组长负责全程管理，做好活动记录、效果反馈。 三是重视毕业班工作。学校严格控制学生作业量和考试频率，关注毕业班学生的身心健康，做好考前疏导减压工作。此外，我们结合毕业班学生的特点，从教师备课、提问、作业、练习、辅导等方面尝试分层递进教育教学的研究，让学生从易到难、由浅入深，呈阶梯状逐步提高，具体成效显现为：2005年，我校九年级在期中教学质量监控中，“语、数、英、物、化”五门学科总
42、分排名全区第三；期终区级联考中，九年级语、数、英三门学科平均总分超区6.75分，五门学科总分排名第五。 2、积极探索课改实践 遵循二期课改的精神指示，我校着力开发探究型、拓展型校本课程，以培养学生的发展性、创造性学力。 一是尝试网络教育与传统教育优势互补。自2003年起，我校依托网络平台尝试把研究性学习方式引入到课堂教学中。首先，我们建立了教、学信息库，主要为优秀教案库，优秀课件库、教师论文库，优秀习题库、学生作品库等，实现了教育信息资源的共享和交流。其次，展开了信息技术与学科教学有效整合的研究和实践，如信息获取和分析加工的能力、协作探索和创新的能力目前，许多教师都在积极探索新型的网络教学模式
43、，例如：数学课上，老师选择适合研究性学习的专题，如“证明不等式的几种特殊方法”、“任意多边形的内角和的问题”等，引导学生展开探究。语文课上，老师把课堂搬到了计算机房，让学生和网络文学亲密接触。英语课上，老师用电脑游戏来检测学生的拼读。美术课上，老师利用网络，让学生走近了梵高、毕加索 二是丰富多彩的教改实践活动。学校通过举办教学论坛、教学比武等活动开展课堂教学的实践和探索，帮助教师转变观念，改善育人行为，例如：邀请了汪卫平副局长来校作“二期课改”专题讲座；邀请蒋鸣和教授来校作“网络教育与传统教育优势互补”专题讲座；邀请研训室的教研员来校给教师们上示范课。在专家引领下，积极开展教师基本功大赛、中青
44、年教师教学评优等活动。2004年，区组织中青年教师教学评优，我校顾秀君老师荣获中学英语组一等奖，余珂老师荣获中学音乐组二等奖，王丽琴老师荣获中学语文组三等奖，李琰老师荣获信息技术组三等奖，许海霞老师荣获小学自然组二等奖，陆志刚老师荣获小学数学组三等奖。</P><P>四、追求人本、提升师资，落实人才强教。 近几年，随着一批教学经验丰富的老教师相继离退，以及九年一贯的合并建制，我校师资队伍现状不容乐观。面对现状，我们没有“等、靠、拖、回避”，而是利用现有学校资源，积极开展校本培训，通过“学习 实践 提高”的模式，提升教师的教育能力、基本素养，优化教师的工
45、作方法、教学手段，来推动学校的发展。 1、优化机制，实施人才强教，激发教师的内驱动力 学校坚持“人才强教”战略，开发人力资源、促进整体优化，主要抓好干部队伍建设和教师队伍建设。 一是干部队伍建设。结合每周一次的行政例会，组织中层以上干部进行政治学习，例如“三个代表”重要思想、党内监督条例、纪律处分条例、教育工作会议精神等。学校还给班子成员订阅了上海教育、教育科研、文汇报等报刊杂志，并定期选购细节决定成败、现代学校管理变革、中国新教育风暴、让教师成为研究者等书籍供其学习参考。学校积极选送干部外出学习锻炼，鼓励他们在实践中学习管理艺术，提高管理能力，例如：学校党政带头参加在线学习；支持校级领导出国
46、考察、借调镇教委工作等；选派优秀青年挂职轮岗锻炼，目前已有多人走上中层、校级领导岗位。同时，学校班子成员深入群众访谈，积极开展批评和自我批评，强化了“一个党员一面旗”的先锋意识和责任意识。 二是教师队伍建设。扬长避短，帮助教职员工制定个人发展规划，各部门制定发展项目、组室制定发展计划。组建学习型团体，重点放在教研组和备课组建设上。根据教职员工的个人优长，重新设岗定位，努力让每个教师在合适的岗位上获得成功和发展。爱护使用，尽全力帮助教师解决生活、工作中遇到的困难，并努力创造条件让教师实现自身的价值，力求形成“教师依靠学校成才，学校依靠教师出名”的良性循环。 2、系统培养，骨干引领辐射，缩短教师的
47、成长周期 严把新教师进口关，强化教师的在职培训。对于刚刚分配到教育岗位上的应届毕业生，采用师徒带教的方式不断深化巩固其专业道德和行为。对于工作三年以上的青年教师，鼓励其参加高层次的学历进修和业务进修，使其在领导关心、同行帮助、理论学习、专家指导中不断走向成熟、成功。对于已经形成自身教育风格，拥有丰富教学经验的中青年教师，学校则委以重任。对于临近退休的老教师，学校着力挖掘他们传经带教等方面的作用。 学校形成区、镇、校骨干教师梯队，鼓励更多有思想、有创新能力的教师在实践、磨练中脱颖而出。我校现有区级骨干教师3名，镇学科带头人4名。为了充分发挥他们的辐射作用，学校在给予其奖励的同时也明确了相应的义务
48、，要求每位学科带头人、骨干教师都要带教出12名徒弟，每学期都要开展专题讲座，并上好示范课。最近，我校成功举办了第二轮“示范课”活动，这些学科带头人和骨干教师运用有效的教学手段、教学模式很好地诠释了二期课改新理念，真正起到了引领作用。 3、校本培训，鼓励学习进修，改善教师的育人行为 学校编撰了打造数字苏民的基本框架、理解教育、分层递进教育教学的实践与研究、网络环境下的研究性学习等多种校本培训教材，目的是分门别类，有针对性地强化学习，促使教师把素质教育理念落实到教育教学中去。 作为全国教育科研“十五”规划重点课题基于现代信息技术环境下学与教的理论与实践研究的子课题学校，从04年起我们组织40岁以下的在职教师先后完成了“信息技术应用”、“PowerPoint”、“办公自动化”、“英特尔未来教育”等培训
