学校综合发展规划.docx

上传人:李司机 文档编号:4650229 上传时间:2023-05-03 格式:DOCX 页数:12 大小:24.94KB
返回 下载 相关 举报
学校综合发展规划.docx_第1页
第1页 / 共12页
学校综合发展规划.docx_第2页
第2页 / 共12页
学校综合发展规划.docx_第3页
第3页 / 共12页
学校综合发展规划.docx_第4页
第4页 / 共12页
学校综合发展规划.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《学校综合发展规划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校综合发展规划.docx(12页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、学校综合发展规划近几年来,随着义务教育均衡发展的推进,在上级部门的大力支持和科学部署下,学校通过全体师生的不懈努力,学校在办学条件改善、促进教育公平、师资队伍建设、教学质量提升、学生全面发展中取得了巨大的成绩总结了丰富的经验,培养了一批优秀的学生和一支有一定专业水平的教师队伍。为进一步提高办学水平,促使学校各方面向优质学校迈进,走科学化、特色化发展道路,根据学校实际特制定学校三年发展规划。一、指导思想坚持以立德树人为根本任务,深化教学改革,促进教育公平,全面贯彻落实“两学一做”常态化、制度化学习教育活动,紧紧围绕任城区工作计划要点任务,深入实施素质教育,全面规范学校精细化管理,突出重点,加快发

2、展,不断促进义务教育均衡发展,提高教学质量,确保学校教育事业健康、快速发展。二、总体目标全面提高教学质量,改善办学条件,促进教育公平,规范内部管理,优化师资队伍,深化课程改革,提升教育内涵,创建特色学校,办人民满意的教育。三、具体目标1.进一步加强学校党风廉政建设,继续推进“两学一做”常态化、制度化学习教育活动,落实“三重一大”及校务公开,营造风清气正的校园环境。2 .进一步完善学校管理制度体系,全面规范学校制度管理,完善各项考核办法及考评细则,以规范管理促办学水平的提高。3 .以“立德树人”为统领,强化政治思想教育和师德师风建设,打造一支务实能干、思想先进的管理团队和师德优秀、技能过硬的教师

3、队伍。4 .全面提高教学质量。深入推进课堂教学的探索与创建,加强师资培训,发挥学科带头人、骨干教师的示范辐射作用,强化教师基本功,抓好有效课堂教学,全面深化课程改革,学生综合素质得到全面提升,学科质量进一步提高。5积极推进义务教育均衡发展,优化师资结构,配置教育资源,完成项目建设,加强学籍管理,规范课程设置,坚持控辍保学,消除大班额,提高功能室使用效率,培养学生能力,激发学生兴趣,提高学生素质,促进学生德智体美劳全面发展。6 .加强学生的德育教育,狠抓学生养成教育,开展好校园文化艺术节、阳光体育运动会等活动,持续开展核心价值观教育活动。全面推进学校校园文化建设,努力构建良好育人氛围,创建良好的

4、班级文化,落实文明校园创建工作、体卫艺工作。7 .加强学校特色创建进程,依法治校、以德治校,以活动为载体,发掘特色,创新方式,形成机制,创建特色校园、文明校园、法治校园,使学校走特色发展之路。8 .完善弱势儿童受教育保障体系,确保贫困学生、留守儿童、*儿童等弱势儿童享受公平有质量的教育,快乐健康的成长。9 ,深入做好综治安全工作,努力创建安全规范化学校及禁毒示范化学校建设,开展好安全演练活动,落实人防、物防、技防措施及各项安全制度,建设平安校园、法制示范校园。四、学校基础与现状1 .学校基本情况学校于2013年建校,占地面积32500平方米。现有教职工128人,33个教学班,1600余名学生,

5、研究生学历28人,区级以上教学能手21人,杏坛名师2人。2 .学校管理状况近年来,学校不断加强中层领导班子队伍建设,严格校长队伍管理,提高校长的思想意识和业务能力,通过培训和交流等措施帮助领导班子开阔眼界,增长见识,学习名校办学经验、办学模式,从而科学化、规范化、高效化的管理学校,提高质量。学校管理现状呈现良好的发展势头,学校办学有思想、有方法、有特色,校长有开拓进取的精神。3 .存在的问题一是教师的专业化水平需进一步提高,队伍建设任重道远。学校新入职老师较多,教学经验欠缺,业务能力不熟练,成长较慢,距离优秀教师目标还需更进一步的打造,名优老师的培养任务艰巨。二是功能室专职老师欠缺。现如今,各

6、学校功能室齐全,设施设备完善,但因没有专业老师,造成先进的教学设施设备使用率不高,资源闲置浪费,学生得不到培养。五、发展目标第一阶段:调查分析阶段。2021年8月2021年12月根据学校实际制定完善学校的各项规章制度,考评细则,严格组织实施。合理分析学校现状,发展的优势和面临的困难,围绕办学条件改善、校园文化建设、队伍建设、特色发展、素质教育发展、学科设置、义教均衡、德育教育、安全管理等制定出科学的发展目标,规划方案,提高学校办学水平、办学质量、办学效益,促使学校特色化、科学化发展。第二阶段:科学发展阶段。2021年1月2026年1月合理规划学校基础设施建设,补齐教育装备,完善项目建设,加强校

7、园文化建设,落实校园“四化”,合理布局,科学实施,促进学校内涵发展,使学校成为学生学习、生活的乐园。加强功能室的管理与使用效率,借助先进的教学设备、教学资源促进学生的全面发展。推动“两学一做”常态化、制度化学习教育活动,提高广大教师的思想境界和教书育人的主动意识。通过培训等形式加强领导班子队伍建设,培养一批年富力强、朝气蓬勃、业务精湛、团结务实的领导队伍,依托骨干教师、名师,紧紧围绕常规课堂建设,开展师徒结对帮教一通过集体备课、观课议课,同课异构、同课接力等形式,切实提高教师专业化发展水平。坚持“立德树人”的教育根本任务,推动核心价值观教育活动,在学生中广泛开展各类德育教育,促进学生德、智、体

8、、美、劳全面发展,成为合格、优秀的中学生。控辍保学措施进一步完善,完全消除大班额现象,学校章程建设实施规范,素质教育全面发展。完成教育精准扶贫攻坚任务,落实帮困扶贫措施,确保弱势儿童接受公平有质量的教育,促进教育公平。教学质量的提升是学校三年规划的根本目标,我校将不遗余力,励精图治,通过各种措施,提高学校管理水平,提高教师的教学水平、提高学生的学习能力,从而全面提高教学质量,确保我校教学质量在城区名列前茅。第三阶段:总结提升阶段。2026年2月2026年7月通过三年的打造,使学校形成鲜明的办学风格,校容校貌焕然一新、各具特色,基础设施齐全,文化氛围深厚。学校各项事业有较大的发展,学校管理更具科

9、学化,校长管理能力突出,骨干教师数量充足,教师专业化水平有质的提升,学生得到全面发展,素质优良,特长明显,成绩优异。学校目标准确、质量突出,特色显明,成为社会赞誉、家长满意、领导放心、师生依赖的一流、优质学校。六、主要举措(一)优化育人环境1.改善办学条件。完成学校的校园操场、厕所的改变、新建工程,完成部分楼顶防水、教学楼室内外粉刷工程,继续建设和完善校园文化墙、大门、栏杆等小型项目建设并做好保护措施。2完善设备设施。逐步建立健全设备设施的管理维护及更新制度,实现设备设施数量足够,质量可靠,运转正常,满足需要的总体目标。3 .加强网络信息化建设。实施校园网络“班班通”,提高学校信息化建设水平。

10、通过网络培训、校本教研、讲座交流着力提高广大教师的信息技术应用能力,熟练掌握应用技巧,并广泛应用于教学活动,达到与教学任务的有机整合。4 .创设校园文化。加强校园环境的改变,落实校园“四化”建设,精心设置好每一个角落,布置好每一面墙壁,营造整洁、美观、雅致、富有人文情趣和感染力的校园环境,能够处处充溢着科学,人文气息,让学生时时感受着文化的蕴味,陶冶学生的情操,启迪着学生的成长,使校园真正成为学生的“精神家园”。1 ,净化周边环境。定期开展校园周边环境治理活动,劝阻在校园门口乱停、乱放、乱设摊点的现象。(二)强化内部管理1.加强党建工作。组织教师认真学习各种教育教学法规、上级印发的各类文件。制

11、定学校党风廉政建设工作计划,组织集体学习、校本研修、党员讲党课、网络在线学习等形式,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。严格落实“三会一课”制度,规范支部党建工作,切实做好党员发展与管理工作。深入开展“学习型、服务型、创新型”党组织创建活动。加强师德师风建设,建立健全教师师德建设成效机制,科学开展党风廉政建设活动,有机融合教育行风建设、清风校园建设,为全面推进素质教育,办好人民满意的教育提供坚强的思想、政治和组织保障。2 .加强制度建设。逐步建立健全学校各项管理制度,考评细则,包括学校、教师的奖励考核机制,师生管理制度等,逐步形成以制度约束人、激励人,依制度办事,办教育的规范,科学管理的体

12、系。3 .加强教育行风建设。进一步加强学校教育行风建设,解决家长高度关注的的热点和难点问题,完善学校行风建设工作责任制,签订行风建设目标管理责任书,建立和完善学校行风建设长效机制,规范学校办学、招生、考试和收费等行为一,自觉接受社会的监督。驰而不息纠正学校存大的“四风”问题,杜绝违反八项规定及上级主管部门规定的违规现象的发生。积极引导教师树立以学生为本、以育人为重的教育理念。严禁为学生订购或推荐使用教辅材料,严禁有偿家教,严禁体罚和变相体罚学生。开展好清风校园活动,以廉政风险防控、廉洁文化进校园活动等为载体,将“教育行风”建设活动与“清风校园”建设有机结合,每月开展一次教育行风建设为主题的教育

13、活动,为学校规范办学营造风清气正的环境。4 .严格落实三重一大”及校务公开机制。落实好党务、校务、财务”三公开。制定校务公开工作实施细则,对学校的重大决策、重大财务支出,及时召开校长办公会、党支部会议、教职工代表大会,充分发挥监督职能,推进程序公开、保障全体教职工的知情权、监督权,实行廉政承诺。及时以文件、简报、会议、公示、短信等方式公开,做到内容到位、形式到位、地点到位。(S)优化师资队伍1.加大培训力度。采取走出去学习,请回来指导”相结合、集中培训和跟踪指导相结合、研究交流和实地考察相结合等方式,提高教师的教育教学水平。在未来三年内将分期、分批、分层次组织教师进行培训、学习,更新教学理念和

14、教学手段。2.促进教师专业提升。引导教师树立终生学习的理念,广泛开展以“要做教书人,先做读书人”为主题的“书香校园”活动,营造浓厚的读书氛围,倡导教师养成良好的读书习惯。引导教师制定专业成长规划,通过开展各种推优、展示等活动,做好骨干教师、学科带头人的培养、管理和使用工作。结合教师专业成长、“一师一优课,一课一名师”及“信息化能力测评”工作,提高教师的业务能力。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作。3,搭建成长平台。学校努力为教师提供各种学习和成长的机会,通过开展基本功大赛,教学技能比赛,才艺比赛等形式,让教师特别是年轻教师迅速成长。4、完善

15、考评机制。充分发挥考评机制的调节和激励作用。根据实际情况逐步完善教师常规工作考核办法、班主任工作量化考核办法、年度先进教师、先进工作者评选方案等机制。(四)深化德育改革1.完善德育内容。认真组织教师学习教师职业道德规范,加强师德建设,以中小学日常行为规范和中小学生守则为指引,狠抓学生行为习惯养成教育,将学生日常规范教育抓细、抓严、抓实。经常对学生进行安全、纪律、法制、心理健康等教育,构建平安、文明、和谐校园。2拓宽德育渠道。结合主题班会、纪念活动、重要纪念日、学科等各种途径,在教学目标、教学内容和教学方法诸方面德育教育,同时积极开展丰富多彩的德育活动。3.加强对未成年人思想道德的教育管理。坚持

16、以学生自我教育、自我管理为目标,发挥学生的自主能动作用。积极开展学生道德实践和体验,积极组织学生开展社会调查、参加社会实践活动、课外兴趣小组、献爱心活动,开展好各种竞赛及评比活动,使学生在活动中得到体验,受到教育。建设具有学校个性特色的德育校本课程,重视德育研究,探索与教育信息化相适应的未成年人思想道德建设工作管理模式,进一步加强学生思想品德评价工作管理。(五)深化教学改革1.增强教改意识。广泛开展教改活动,更新教师的教育理念,并建立相关制度,鼓励引导教师积极投身教改,为教师进行教改创造并提供各种有利条件,使教改深入人心,并成为教师的自觉行动。2,着力提高课堂教学效率。开展以常规教学为抓手的有

17、效课堂建设,教学教研围绕抓常规管理一抓教学过程管理,从教师熟悉学科标准、解读教材、备课、上课、作业布批入手,立足课堂教学,力争上好每一节课。校长、主任要率先垂范,主动承担教学任务,经常深入课堂进行检查和指导,坚持实行推门听课,力争每位教师上一节公开课。组织实施“教育质量月”活动,采取听课、评课活动,向课堂40分钟要质量,着力提高课堂教学效率。树立“以生为本、以学定教、以教导学、以学评教”的课堂教学理念,加强教学过程的监督检查,学校层面认真落实一学期四次大检查,教研组层面落实每周一次的常规检查,把教师备课、上课、作业教案情况如实检查通报,并定期召开反馈会和培训指导会,着实提高教学效率。3 .规范

18、教研活动,深化课题研究。加强教育科研、课题研究和校本教研工作,提高教师的教科研能力。强化课题过程管理,切实提高课题研究的实效性。以课题研究为载体,全力打造高效教研。教师要积极参与教育科研,结合课堂教学改革,深入开展小课题研究。在小专题研究过程中,要注重过程管理,研究人员每学期都要制定研究计划,经常分析研究测试对象,重视阶段性情况分析和阶段性工作小结,要及时将研究的成果在学推广。4 .强化体卫艺教育。把体卫艺教育纳入学校工作计划,作为常态化抓好、抓实。创建艺术教育园地,定期或不定期开展各种类型的艺术体育比赛,大力开展艺术周活动。在普及艺术教育的基础上,选拔优秀艺术苗子,组成各类艺术兴趣小组如音乐

19、方面的合唱队、舞蹈队、鼓乐队,书画方面的书法队、绘画队等,开展长年持久的辅导、训练。(六)加强安全管理1.强化学校安全管理。落实校园安全管理一岗双责制度规定,进一步加强学校的安全管理工作力度,切实把学校安全管理工作责任制落到实处。牢固树立“安全责任重于泰山没有安全就没有教育的意识,实践“安全第一,预防为主,综合治理”安全工作方针,通过学校精细化管理的实施,逐步形成学校安全工作“时时有人管,事事有人管,人人有管理,处处有管理”的精细化管理操作体系,建立健全”统一-领导、分工负责、齐抓共管,群防群治”安全保障体系,实现我校安全管理“无肓点、无空白、全覆盖、全参与“目标,以安全教育月”活动为契机,深

20、入开开展各种安全教育、安全演练活动,培养学生掌握自护、自救、防灾、逃生和报警的基本方法。最终实现“管理制度规范化、管理措施精细化,管理方式人文化,检查监督常态化,评价结果定量化”五大目标。5 .细化学校安全教育。认真落实”以人为本,安全第一,预防为主”的方针,根据上级要求,做到安全管理规范化、精细化、人文化,并贯穿在教育教学的全过程,确保学校财产安全和师生生命安全。落实门卫24小时有人在岗,落实定期与不定期检查制度,要严格按照“及时排查、各负其责”的工作原则。上好开学初第一节安全课。扎实开展安全教育主题活动,密切配合法制副校长,给学生进行法制讲座,定期组织安全疏散演练,加强对道路交通安全、防溺水等知识的教育。(七)营造良好环境1.净化内部环境。在学校内大力弘扬正能量,引导健康、积极、乐观的人生观,着力培养教师具备社会主,义核心价值观,着力营造和谐、奋进的人际关系,打造一个风清气正的内部环境。6 .加强家校合作。优化家教环境,协调家庭教育与学校教育的关系。通过“家长学校”定期召开家长会,及时向家长通报学校的情况、学生在学校的表现。举办家教知识讲座,宣传普及科学的家教知识。7 .加强社会共建。从实际出发,建立社会共建的工作机制,充分挖掘、整合各种社会资源和校友资源,共同参与学校建设及教育教学改革,努力营造出全社会关心教育,支持教育的良好局面。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号