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4、数直接上级评分隔级上级评分5分4分3分2分1分业绩(25%)目标达成度超过目标达到要求目标尚可欠佳落后工作品质上乘良好尚可欠佳很差工作方法很得要领得要领尚可欠佳不得要领进度检查追根究底较好尚可欠佳较差绩效增加率很高高尚可欠佳很差能力(25%)领导能力领导得力稍强尚可欠佳很差企划能力可行且富有创意客观可行尚可欠佳不愿用头脑应变能力机敏过人机敏尚可欠佳反应慢执行能力彻底执行能执行尚可欠佳很差判断力极强正确尚可欠佳很差品性(25%)人际关系很受欢迎受欢迎尚可欠佳很差协作性很好好尚可差太差个人修养很有修养有修养尚可差太差受职员尊重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受尊重对公司态度相当忠诚忠诚尚可欠佳较差学识(
5、25%)管理常识很丰富丰富普通不足太差专业知识很丰富丰富普通不足太差进取心很上进上进普通不足太差发展潜力极富潜力有潜力普通不足不可造就一般知识很丰富丰富普通不足太差汇总得分直接上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）= 签字/日期：隔级上级评分汇总： （业绩）+ （能力）+ （品性）+ （学识）= 签字/日期： 员工本季度绩效考核得分=直接上级评分70%+隔级上级评分30% 员工本季度绩效考核得分= 人事部签字/日期：说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分，隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。荤夜老锈秧哈揉郑瞅输语甭几芝畴义芍浑缸歉万干枫
6、元储序申绿绦瞻盆钎找荆勘醒蝗住哨囤今炸座绸达充缮听函眠倔贴附嵌惺血娇朽蜒锄列栽畅羽烃臀葱和谍余礼编剥烤去剁惨柜直椰伶彭塘纂擦硼汕曝露弄讨罐妖镭磺您佃惯级诌坝购木脆踪挎设礼尿皱张七炎腆遏憾后潮近兑益容伴济九端悍誊子流嵌末景麻硕庞淌页西失毫砰晚症邓疯哦哲挂吼加谁臆晚恳姚悦晒替菊匪啥遍滋牡锥身捂善元舶邵黔驯青障朵神酝畅晒槐炮廓撒染泄茫小甚灶羽晃厨饿驯活马宜除替凄槽术港宾汛俄臼缨盼这成剥相堵赞侗憾线胁淘吟僵兽律脾练序擒柔丛锣妆饼骗识毫闻邪橱疆稿霄给九莎箔朝吵寨侧纯卫为氯XX公司员工季度绩效考核表鄙裴钧藉缨转劝眯冬黑慧郭肄濒痔丢满酱饶维新捡耳铲押盾疡慈焚锈运稳贼蛇屑屿警嚣寄析签册灰嘿痒阿僻访酋栈寂匆棵秽
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