[交通运输]天津站改扩建工程.doc

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1、天津站改扩建工程新建城际站房、高架候车室幕墙工程招标资 格 预 审 申 请 书 投标申请人： （盖章） 法定代表人： （签字或盖章） 地 址：北京市海淀区板井路69号世纪金源商务中心C区7FA 日期：2007年9月15日目 录一、资格预审申请书二、投标人承诺书三、法定代表人签署授权委托书四、资格预审申请书附表 1、投标申请人一般情况 2、近三年工程营业额数据表 3、近三年已完工程及目前在建工程一览表 4、财务状况表 5、近三年“类似工程”业绩和相关证明资料 6、公司人员及拟派往本招标工程项目的人员情况 7、拟派往本招标工程项目经理与项目技术负责人简历 8、拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况

2、 9、现场组织机构情况 10、其他资料 一、资格预审申请书致：中铁建工集团有限公司 1、经授权作为代表，并以中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司（以下简称“投标申请人”的名义，在充分理解投标申请人资格预审须知的基础上，本申请书签字人在此以天津站改扩建工程新建城际站房、高架候车室幕墙工程投标申请人的身份，向你方提出资格预审申请 2、本申请书附有下列文件的复印件： 2.1投标申请人的法人营业执照；2.2投标申请人的施工资质等级证书；法人代码证；2.3投标申请人的AAA信用等级证书；2.4投标申请人的安全生产许可证；2.5资格预审文件中要求的其他资料。 3、按资格预审文件的要求，你方授权代表可调查

3、、审核我方提交的与本申请书相关的声明、文件和资料，并通过我方的开户银行和客户，澄清本申请书中有关财务和技术方面的问题。本申请书还将授权给有关的任何个人或机构及其授权代表，按你方的要求，提供必要的相关资料，以核实本申请书中提交的或与本申请人的资金来源、经验和能力有关的声明和资料。 4、你方授权代表可通过下列人员得到进一步的资料：一般质询和管理方面的质询联系人1：马超电话：010-88450808-1709联系人2：段启宏电话：010-88450808-1766有关人员方面的质询联系人1：刘菲电话：010-88450808-1712联系人2：王婕电话：010-88450808-1509有关技术方面

4、的质询联系人1：艾辉电话：010-88450808-1707联系人2：冯井方电话：010-88450808-1706有关财务方面的质询联系人1：袁德胜电话：010-88450808-1513联系人2：孙莉电话：010-88450808-15685、我们确认如果我方投标，则我方的投标文件和与之相应的合同将得到签署而受到法律的保护和约束。 投标申请人：（盖章） 法定代表人：（印章） 日期：2007.9.15承 诺 书致：中铁建工集团有限公司感谢贵公司允许我方参与天津站改扩建工程新建城际站房、高架候车室幕墙工程的投标活动，如果我方有幸与贵公司合作，我方将对该工程的施工质量、工期、商务郑重承诺如下：一

5、、工程质量：达到招标文件要求的标准。在施工过程中，认真执行国家和地方政府的有关法规，有效运行我集团公司的质量管理体系和程序文件。按贵方审批的施工组织设计，精心组织，精心施工。组织强干的项目班子，精良的施工队伍，打造出建筑精品。确保天津海河杯金杯。二、工期：在招标文件规定的工期内合理有效的完成该工程的施工。并在施工过程中，进一步优化施组，科学组织，利用网络计划控制形象进度，合理的组织人力、物力努力地创造施工环境，确保在合同工期内，完成各项合同内容。按照总包现场实施进度计划要求，确保工期。三、商务： 在确保工程质量、工期的前提下，发挥我方的成本管理优势，以合理的价格中标。在施工期内我方保证材料价格

6、不随市场价格的上调而上调，如果市场材料价格下调我方保证随之下调。投 标 人： 日 期：2007年9月15日二、法定代表人签署授权委托书本授权委托书声明：我唐劲松系中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司的法定代表人，现授权委托中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司的马超为我公司签署天津站改扩建工程新建城际站房、高架候车室幕墙工程招标资格预审申请书的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我以本公司名义所签署的本工程的资格预审申请书的内容。 代理人无转委托权，特此委托。 代理人：马 超 性别：男 年龄：24 身份证号码：410183198309050057 职务：经营经理 投标申请人：中国建

7、筑第三工程局深圳装饰设计工程公司（盖章） 法定代表人：唐劲松（签字或盖章） 授权委托日期：2007年 9 月 15 日此处附代理人身份证复印件三、资格预审申请书附表附表1投标申请人一般情况1企业名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司2总部地址：北京市海淀区板井路69号世纪金源商务中心C区7FA3当地代表处地址：北京市海淀区板井路69号世纪金源商务中心C区7FA4电话：010-88450808/1010联系人：马超5注册地：广东省深圳市注册年份：19846公司资质等级证书号： B1031144030301（请附有关证书的复印件）7公司营业执照证书号：4403011031346（请附有关证书

8、的复印件）8安全生产许可证证书编号：（粤）JZ安许证字20050202889公司 （是否通过，何种） 质量保证体系认证（如通过请附相关证书复印件，并提供认证机构年审监督报告10主营范围1.建筑装修装饰工程专业承包壹级2.建筑幕墙工程专业承包壹级3.机电设备安装工程专业承包壹级4.消防设施工程专业承包贰级5.金属门窗工程专业承包壹级6.建筑智能化工程专业承包叁级7. 建筑装饰设计甲级8.建筑幕墙设计甲级11作为总承包人经历年数12作为分包商经历年数2313其他需要说明的情况 注：1、独立投标申请人均须填写此表。 附表2近三年工程营业额数据表 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司

9、近三年工程营业额财务年度营业额（单位）备 注2004年32844.28152005年46932.41842006年62350.2056注：1、本表内容将通过投标申请人提供的财务报表进行审核。 2、所填的年营业额为投标申请人每年从各招标人那里得到的已完工程施工收入总额。 3、所有独立投标申请人须填写此表。附表3近三年已完工程及目前在建工程一览表 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司序号工程名称结构形式建设规模（平米）合同金额（万元）1中国银行云南省分行外墙工程1800015502联强国际运营中心2800013803京汉科技大厦外墙工程3000029894深圳地铁罗湖站55000

10、109005上海德意志中心外墙工程3600044006上海环球金融中心8900092657无锡火车站外墙工程120001301 注：在建工程投标申请人必须附上工程的合同协议主要部份复印件。附表4财务状况表一、开户银行情况开户银行名称： 发展银行中保支行地址： 深圳市罗湖区罗芳路中保南方一冶大厦一楼电话：0755-25175542电话：0755-25175542传真：0755-25175461传真：0755-25175461二、近三年每年的资产负债情况财务状况（万元）近三年2004200520061、总资产18628.9920528.91257862、流动资产15891.818502.63295

11、803、总负债15620.0217156.26204204、流动负债15620.0217156.26204205、税前利润509.04751.39512.746、税后利润432.68631.36429.88附表5 第1页近三年类似工程经验 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：合同名称：中国银行云南省分行外立面装饰工程工程地址：云南昆明市北京路2发包人名称：中国银行云南省分行3发包人地址：昆明市北京路交三桥/赵雁平/139851368994与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点采用了多种幕墙施工工艺，工艺复杂、类型多，开放式斜挂石材幕墙,明框玻璃幕墙,拉索点玻

12、幕墙,铝栅桥幕墙制作安装5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：1548万元7合同授予时间：2004.88完工时间：2005.79合同工期：300天附表5 第2页近三年类似工程经验 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：合同名称：上海联强国际运营中心外幕墙工程工程地址：上海天山西路2发包人名称：联强国际3发包人地址：江苏南通二建集团/陈重霖4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点明框玻璃幕墙,单层铝板幕墙,干挂花岗石幕墙,点式玻璃天棚,落地大玻璃和玻璃栏杆5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：1380万元7合同授予时间：2

13、004.68完工时间：2005.89合同工期：依照总包进度附表5 第3页近三年类似工程经验投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：合同名称：上海环球金融中心工程地址：上海浦东陆家嘴金融区2发包人名称：日本森氏株式会社3发包人地址：上海浦东陆家嘴金融贸易区Z4-1和Z4-2/余志良，133700918134与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点明框玻璃幕墙,落地大玻璃和玻璃栏杆5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：9265万元7合同授予时间：2005.78完工时间：在建9合同工期：依据总包进度附表5 第4页近三年类似工程经验 投标申请人名称：中

14、国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：合同名称：京汉科技大厦外幕墙工程工程地址：武汉市武珞路442号2发包人名称：中建三局房地产开发公司3发包人地址：武汉市雄楚大道114号/楼创鸿/139071307364与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点明框、隐框玻璃幕墙,单层铝板幕墙,干挂花岗石幕墙, 5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：2898万元7合同授予时间：2005.88完工时间：2006.39合同工期：180天附表5 第5页近三年类似工程经验 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：DT11-ZS11/2003合同名称：深圳地铁罗

15、湖站工程地址：深圳市罗湖区2发包人名称：深圳市地铁有限公司3发包人地址：深圳地铁有限公司/李筱毅/0755-823400614与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点装饰材料及施工工艺与本工程类似，大量试用石材、铝板材料5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：10900万元7合同授予时间：2004.38完工时间：2004.129合同工期：240天附表5 第6页近三年类似工程经验 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：合同名称：上海德意志工商中心工程地址：上海浦东开发区2发包人名称：上海德意志工商管理中心3发包人地址：上海市科原路88号/1331

16、1989838/魏西川4与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点明框、隐框玻璃幕墙,单层铝板幕墙,干挂花岗石幕墙,5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：4400万元7合同授予时间：2003.128完工时间：2004.99合同工期：300天附表5 第7页近三年类似工程经验 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1合同号：合同名称：无锡火车站外幕墙工程工程地址：无锡市育成路口2发包人名称：上海铁路分局无锡站3发包人地址：无锡车站广场25号/杨雍雅/133817771934与投标申请人所申请的合同相类似的工程性质和特点火车站外墙施工，包含石材、玻璃及铝板等多

17、种施工工艺5合同身份（注明其中之一）独立承包人 分包人 6合同总价：1301万元7合同授予时间：2005.18完工时间：2005.59合同工期：100天附表6公司人员及拟派往本招标工程项目的人员情况 投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司1、公司人员 人员类别数量管理人员工人其他总数其中技术工人总数36121301544拟为本工程提供的人员总数15170892、拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员 经历 数量人员类别从事本专业工作时间10年以上5年至10年5年以下管理人员（如下所列）项目经理1现场经理3技术负责人1项目设计师1技术人员（如下所列）质检人员2安全人员2预算人员

18、2合同管理人员1材料人员1技术资料人员1附表7拟派往本招标工程项目经理简历投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司职位：项目经理个人资料姓名：汤永明出生年月 1963年 9 月执业或职业资格：壹级项目经理学历：本科职称：高级工程师职务：经理工作年限：15自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验2003年 12月2004年 9月我公司/上海德意志工商中心外墙工程/项目经理/很好解决了与总包在工期和进度上的配合问题2005年 1月2005年 5月我公司/无锡火车站外墙项目/项目经理/解决了工期极度紧张且施工难度较大的困难，按时交工一次性通过验收 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月

19、 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月附表7 第2页拟派往本招标工程项目技术负责人简历投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司职位：项目经理个人资料姓名：李道学出生年月 1964年 1月执业或职业资格：壹级项目经理学历：本科职称：高级工程师职务：经理工作年限：16自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验 04年 3月 04 年 12月我公司/深圳地铁罗湖站/技术负责人/根据该工程运用的外墙材料多、施工工艺多的特点指定了合理的施工、材料计划，取得较好效益 05年 8月 06年 3月我公司/京汉科技大厦外墙工程/技术负责人/该工程高空

20、作业较多，危险性较高，通过合理优化工序和严密管理，获得局安全文明示范点称号 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月附表7 第3页拟派往本招标工程项目设计师简历投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司职位：项目经理个人资料姓名：李劲松出生年月 1966年10 月执业或职业资格：高级建筑师学历：本科职称：高级工程师职务：设计部经理工作年限：14自至公司/项目/职务/有关技术及管理经验 04年 6月05年 8月我公司/上海联强国际整合运营中心/设计支持/提出了设计改进，取得更好的节能环保效果，得到了

21、业主的肯定2005年 月2007年 月我公司/上海环球金融中心/设计支持/负责领导设计团队进行深化设计，保障了施工计划和工期目标的实现 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月附表8 表1拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司序号机械或设备名称型号、产地、出厂年份功率、吨位、容积单位数量1加工和锯断中心牧田N1900B、日本、20065kw台22切割机牧田N1911B、日本、20050.84 kw台43切割机MTM活塞式压缩机VA-80、国产、20062.

22、2 kw台44加工中心MTM活塞式压缩机HTA-65、国产、20071.5 kw台25双头锯床牧田5604R、日本、20059.6 kw台26多头锯牧田5103R、日本、20062.1 kw台27三单元锯牧田5903R、日本、20042.005 kw台28三单元锯牧田6800DBV、日本、20060.35 kw台19自动磨齿机牧田6824N、日本、20060.57 kw台810双头锯床牧田3703、日本、20060.35 kw台3附表8 表2拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司序号机械或设备名称型号、产地、出厂年份功率、吨位、容积单位数量

23、1145度锯床牧田3710、日本、20055.3 kw台212冲床牧田3709、日本、20055.3 kw台113铝板切槽机SDT-A301、国产、200620kw台114打胶机ZX7-315、国产、200411.9 kw台315打胶机ZX7-630、国产、200630.9 kw台416单头仿型铣WS-400、国产、200412.7 kw台417手动切割机博世GBM 6 RE、德国、20043.5 kw台318冲床博世GBM 400、20064 kw台1219弯管机博世GBM 13-2 RE、德国、20055.5 kw台120调磁弧焊机博世GSB 400、德国、20054 kw台721等离子切

24、割机松下 GZB-3，日本，200415台2附表8 表3拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况投标申请人名称：中国建筑第三工程局深圳装饰设计工程公司序号机械或设备名称型号、产地、出厂年份功率、吨位、容积单位数量22数显铣床喜利得TE16、德国、20058 kw台123液压折弯机博世GBH 2-20 SE、德国、20055 kw台224冲床博世GBH 4 DFE、德国、20067.5 kw台125冲床博世GBH 5-38 D、德国、20051.05 kw台126液压剪板机博世GDM 12-34、德国、20041.2 kw台727摇臂钻床牧田4100NH、日本、20041.2 kw台128车床牧田

25、4112HS、日本、20052.4 kw台129吊兰博世GCO 14-2、德国、20032.3 kw台630吊兰牧田LC0700、日本、9020041.05 kw台531日本兰氏静电喷涂系统牧田LC1230、日本、9020047.5 kw台132静电空气喷枪博世GST 100 B、德国、20046 kw台2附表9 第1页现场组织机构情况A、 现场组织机构框图项目经理项目技术负责人项目设计师安全工程师质检工程师设备：刘 艳预算工程师合约工程师质检材料采购员技术资料员现场经理B、现场组织机构框图文字详述一、项目经理岗位职责1、代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、

26、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。3、组织编制项目管理实施规划或施工组织设计。4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。5、建立质量管理体系和安全管理体系、环境控制体系并组织实施。6、负责项目的经济活动分析。7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。8、根据“项目管理目标责任书”正确处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及项目职工之间的利益分配。9、协助企业进行项目检查、评价和评奖申报。附表9 第2页10、组织、参与分部、单位工程的检查验收。11负责组织

27、工程结算及工程款收取与上交。二、项目技术负责人岗位职责1、 负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任。2、 组织工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，主持项目的项目管理实施规划或施工组织设计的编制及修订工作，参与施工图深化设计。3、 规划施工现场及临时设施的布局。4、 主持“施工方案”“作业指导书”的编制及修改工作。5、 主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6、负责项目承建工作的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。7、核定分包商的施工方案。督促其配合总体方案的实施。8、负责推广应用“四新”科技成果，开展QC活动，并负责资料的收集、整理

28、、保管工作、撰写施工技术总结。三、项目现场经理岗位职责1、 参与施工方案作业指导书的编制。2、 编制施工计划，报项目经理综合平衡。3、 熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，并负责向班组工人进行技术交底。4、 按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订专项工程的作业指导书，并负责指导实施。5、按施工图及现场实际提出材料、成品、半成品使用计划，开出限额领料单，有计划、合理的使用材料、成品、半成品。6、合理使用劳动力，提出劳动力使用计划，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检、交接检。附表9 第3页7、检查班组的施工质量，制止违反工程程序和规范的错误行为。8

29、、参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。9、对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法，经上级技术负责人批准后及时处理。10、负责现场文明施工及安全措施环境保护措施的实施与安全交底工作。四、项目技术资料员岗位职责1、按时上报年度、月度施工生产计划与统计报表。2、按时编制季度、月度、旬、周施工作业计划和分部分项施工进度计划。3、参与施工准备计划的编制。4、协助项目经理掌握项目施工动态，协助召开生产调度会。5、掌握实物工程量和形象情况，填写或审核班组作业任务书中的工作量。6、建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。7、组织关键工序、材料的检验、验收工作主

30、持分部、分项工程的检查验收工作和评定工作。8、负责主持工程档案的收集、整理、组卷、保管及归档工作。五、 材料采购员岗位职责1、了解市场信息，掌握供需动态，对供应商进行考察和评估，并提出意见。2、建立采购台帐，进行综合分析，提供经济活动分析所需资料。3、协助信息员做好寻价、寻样工作。4、负责按材料采购计划采购符合规范和业主要求及施工要求的材料，并提供相关的质量保证书等材质证明文件。5. 负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。6、严格执行程序文件的规定，确保第三方审核无严重不合格项。六、项目合约工程师岗位职责1、协助项目经理做好项目的营业收入。附表9 第4页2、编制或复核项目施工预算。3、

31、开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，作为编制资源需用计划的依据。4、协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。5、就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。6、办理结算手续，处理结算中出现的各类问题。七、项目安全员岗位职责1、对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。2、在项目上督促执行安全责任制。3、参与施工组织设计中的安全措施设计；编制安全紧急预案。4、监督特种作业人员持证上岗工作，监督劳保用品质量和正确使用。5、在现场设置安全标志。6、定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。7、协助上级主管部门处理各种安全事故。八、项目质检员岗

32、位职责1、执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范。2、负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程质量情况。3、组织对管辖工程项目的分部、分项质量情况进行评定，建立所管辖工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。4、对不合格处要及时上报技术负责人和公司(分公司)工程部，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。九、项目预算工程师岗位职责1、依据国家、企业的有关规定对工程成本进行预测和分析。2、编制低成本计划及成本控制措施。3、计算各个成本报告期的工程成本状况。附表9 第5页4、主持开展成本分析活动，以便了解工程盈亏状况。5、工程竣工后提供各种成本核算资料

33、并接受财务审计。十、项目设计师岗位职责1、根据方案图进行深化设计2、根据现场情况配合项目技术负责人推广新技术成果3、根据进度计划安排设计任务，提供材料计划明细C、总部与现场管理部门之间的关系详述其他片区上海分公司幕墙公司机电智能公司项目经理部项目经理部项目经理部工地1工地2工地3、4办 公 室 物 资 部劳 动 人 事 部设 计 部工 程 部市 场 商 务 部财 务 部企 管 办总经理副总经理总工程师总经济师总会计师工会主席附表9 第6页本公司对工程的控制和管理采用经长期实践总结来的项目法管理模式进行,实行以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度，以施工项目为对象，以项目经理全面负责为前

34、提，以“项目管理目标责任书”为依据，以“五控制”（质量、成本、工期、安全、环保）”、“四管理”（现场、信息、合同、生产要素）、“一协调”（组织协调）为中心任务，以实现合同承诺为目标，以获得最佳经济效益为目的，实行自施工项目开工准备至竣工验收的一次性全过程管理。项目经理实行全额承包方式，质量和安全由项目管理公司监督，项目管理班子分工明确各司其责，以确保项目管理目标的实现。公司按 “三集中”的原则，即资金集中管理、材料集中采购、人员集中调派的项目管理模式管理。 项目经理部管理职责：1）、熟悉、理解本项目施工合同和图纸要求，做好项目环境和危害的识别和评价工作，以及其它施工准备工作。2）、编制施工组织

35、设计并组织实施，确保项目管理人员按规定的职责开展施工管理工作。3）、组织有关人员对施工材料和过程进行检验和评定，及时报告质量、安全、环境事故，并参与事故的调查处理和整改。4）、负责对进场劳动力进行培训、考核和交底工作。5）、负责施工现场的管理，做好安全生产和文明施工。6）、负责对分包工程的管理和控制，包括进场验证、过程检验和最终检验等工作。7）、负责制定项目的环境和职业健康安全目标、指标和管理方案，并对运行情况进行自查。附表9 第7页8）、负责废弃物的管理、劳保用品的发放以及易燃易爆品的管理，机具和计量器具的维护、保养工作。9）、负责项目的应急准备与响应和消防安全工作。附表10 第1页介入的诉讼和仲裁情况无 附表10 第2页社会及业主评价管理部门评价：1996-2005年重合同守信用企业2003-2005年度全