庆祝舞之韵三周年讲话稿.doc

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1、-范文最新推荐- 庆祝舞之韵三周年讲话稿 庆祝舞之韵三周年讲话稿各位来宾,亲爱的朋友们:大家下午好!做美丽女人,做魅力女人,真心的感谢大家在百忙中光临舞之韵健身馆和爱美来美容院共同举办的“感恩的心”美丽健康联谊会现场,让我们有机会一起来探讨美丽,探讨健康。当人们都在关注我们飞的高不高时,只有自己知道我们飞的累不累。今天很荣幸在这里和各位一起庆祝舞之韵三周年-生日快乐!首先,感谢200多会员对我的支持和鼓励,三年来是你们陪我经历风风雨雨,包容理解我们的不足与稚嫩;然后,感谢教练们的付出与努力,才让我们的项目在原有的健身瑜伽课程之上又增添了肚皮舞,腰腹强化,芭蕾形体,拉丁健身,少儿舞蹈等新兴项目;

2、再次,我感谢在座的所有姐妹们,因为今天你们见证了舞之韵健身馆三年店庆,在以后的道路上还需要你们的扶持相伴。相信有你们给我做强大的后盾,我们会做的更好!美丽的容颜,健康的身体,自信的气质是女人最大的财富,让运动成为习惯,让生命更加精彩。 各位新同学:下午好!欢迎大家来到中欧!很高兴在春光明媚的三月天见到各位同学。我看到了你们的笑容,我也看到了你们期盼:有的同学盼望着常常能在中欧美丽的校园里流连,有的同学期待尽快见到自己仰慕已久的教授,有的同学拿着手上的校友名册,已经迫不及待地寻找自己特别想见的同学了。作为你们的任课老师,我在祝贺你们成为中欧大家庭的一员的同时,我也想和大家分享我的一些经验和对em

3、ba同学的期望。从此刻开始,你们就要面对幸福而又艰难的挑战。在这场成为卓越领导者的长途旅行当中,我希望你们做一个不抛弃、不放弃的修行者,也做一个拥有快乐和智慧的修行者。修行者的第一要义是要有修炼的心态。不论你过去有多么成功,我希望你以谦卑的心态重新开始。放下你过去的成功,少用你过去的经验,把你杯中的水先倒空。不对过去的自我做反省和思考,学有所获和提升思维将是一个空想。修行者的第二要义是懂得尊重。尊重你在中欧遇到的每一位同学、教授,以及每一个你身边的工作人员。在中欧,你会遇到各种风格不同的教授,有幽默风趣的教学方法,也有严谨缜密的逻辑推理,有生动灵活的案例分析,也有枯燥繁琐的公式演算,我希望大家

4、以开放的心态来接受不同的风格,正是因为这种差异,才能产生创新的火花和提升思维。在你把鲜花送给你崇拜喜欢的教授时,不要冷漠地把荆棘扔给与你期待不符的教授。与同学相处也是如此。无论你在企业是总经理还是董事长,在中欧你们只有一个身份那就是学生。中欧的传统是直呼其名,不用“xx董”“xx总”, 我希望你们能继承和保持这个传统。修行者的第三要义是坚持。对你们来说,巨大的挑战不仅仅是时间管理和遵守学校的规章制度,更有遇到在学习过程中因为思维差异和弥补短板过程中痛苦的挣扎。时间管理是必须要掌握的技能,但是提升思维和接受差异才是对你们意志和信念的考验。遇到艰难时,是放弃还是继续?这已经不是一个选择。从2007

5、年-2018年,我对中欧的一些创业者做了深度采访和研究,他们有的已经小有业绩,有的还在路上跋涉,有的已经取得非凡的成就。经验之一是困难的时候,努力,坚持,在坚持。一切困难都会过去。我希望你们每一个人都能坚持不懈,同时,我也希望你们能互相鼓励,互相帮助,不放弃,不抛弃任何一个可能退却的同学。修行者的第四要义是担当,成为有社会责任的领路人。成为社会精英的你们,会得到社会更多的关注和支持,这也意味着你们会比其他人对社会有更大的影响力,所以你们也要敢于承担起更加重大的社会责任。同学们,只有心灵和智慧撞击在一起,才能产生卓越的领导人。在中欧学习的历程,我希望看到你们不断修炼自己的心灵,在心与心的撞击之中

6、产生智慧的火花。中欧舞台的大幕已经拉开,精彩大戏的主角是你们在坐的各位,无论何时何地,我们都是你们忠实的支持者和鼓舞者!世界舞台的大幕已经拉开,在其中一展风采、勇挑重担的领袖们必定是在坐的各位。不论演出多么精彩,我依然希望你们在朗朗星空下和夜深人静时修炼心灵,不断成长!谢谢大家! 工模部生产主管岗位职责 一、        职务1        认真执行上级下达的指示与工作任务;负责落实生产排期的正常运转,督促、检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;

7、加工小组的工作落实情况;2        明确自身的工作职责与下属的工作情况;定期召开生产加工各小组会议;及时了解下属存在的问题并加以解决与反映;3        加强自身对管理对技术的经验;不断创造机会给下属发展潜在能力;确保任职范围内的工作效率显著;4        坚持“用才”方针,一律杜绝搞个人斗争;影响大局的局势;正确达拔使用和培养各级管理人员;以身作则,树立标本人物,带动整个

8、生产人员工作气氛;5        定期向上级汇报所属组员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;6        严格控制签批领材料,杜绝任何费用,材料的浪费;7        负责生产管理制度的起草,改善并督促加以执行;8        负责生产资料的完备,生产技术标准的修订;二、  

9、      职责1        对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;2        对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了生产任务,影响公司声誉负责;3        对生产加工各小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;4      

10、;  对生产加工设备的使用法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任。5        对生产加工各小组成员不团结,不作不深,作风不正派,组与组之间工作安排不合理等造成部门管理混乱,造成流失人员强大,人心不一要负责;6        对生产加工监控力度不够,导致加工部门屡次返工,同样要负责任;7        对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;

11、同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;三、        职权1        对生产加工本组成员的调动,奖励与升级有审定权;2        对生产加工异常的问题,可以作及时处理权;3        对生产设备、物资、工具有集中管理权;4    &

12、nbsp;   对不合理使用物资有制止权;5        对生产用的动力有指挥、协调、调配权。   工模部加工小组组长岗位职责一、        职务1        作到遵章守纪,尊重同事,关心学员,带领学员;2        认真执行上级下达的指示与工作任务;负责

13、落实所属加工小级工作的正常运转;督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产;3        强调制作过程以质量的控制,管理。力求在制作过程中发现,分析并汇报问题驾及时改进;明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任;也是每个加工岗位的工作。4        加强自身对管理对技术的提高;不断以身作则充当起“教师,师傅”身分传授经验给学员;追求每个学员的所学技能到位;并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著;5  &nbs

14、p;     以身作则,树立标本人物,带动整个小组成员的工人气氛与工作技能;配合本部门整体要求;6        定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题,征求得到上级的解决方案;7        加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点;严格控制申请领用材料,杜绝任何材料的浪费;8        负责起草便于所属小

15、组工作的开展,制定相关的管量制度;改善并督促加以执行负责组职,安排设备的日常维修,清洁与保养工作;9        负责做好生产加工日常统计工作;10        责对工模的安全摆放;二、        职责1        对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;2   &

16、nbsp;    对由于管理不力,造成按期完成不了生产任务,影响整个部门工作进度负责;3        对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;4        对生产加工设备的使用方法不当;人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任;5        对生产加工各小组成员不团结,工作不深入,作风不正派,工作安排汪合理等造成

17、内部门管理混乱,人心不一要负责;同时,对学员持保守传授经验负责;6        对所属小组监控力度不够,导致屡次返工,造成流失人员加大,同样要负责任;7        对因管理不善,导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求,要负责;同时,对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责;8        对本组学员技能的精进提升要负责;9   &n

18、bsp;    对本部推行政策实施的执行步伐要负责;  工模部工程工艺组职责一、职务1加强引进并不断培训技术革新与技术发展;2把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;协助经理督促各项质量规划实施进度;3负责参与审核新产品图纸;4负责组职编制本部成员工的茶,做到人尽其才,保证项目顺利进行;5负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;6        负责本部资料,样板的建立与完善;二、职责1对未能正确

19、把关技术成份而流入到生产加工,影响整个项目的进度而造成的损失承担责任;2对由于管理不力,能力有限等因素,未能发挥,调动整个工程成员的资源,而造成公司资金超负荷增加负责;3对未能协调,安排本部成员之间的工作,而出现技术标准不一,管理制度混乱,技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责;4对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等,造成公司财产损失或形象受损负责;5对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时,造成影响负责;三、职权1        对图纸技术成份的审核有最终的评定权;2   

20、     有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立;3        对汪履行技术管理制度,违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施;4        对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出;5        对生产中的技术问题的决策权。  工模部管理职责一、     

21、   模具办公室管理职责1        主持人事管理工作,围绕部门的计划和任务而实施;2        协调各部门关系;3        做好员工思想教育,解决其困难;4        搞好工具设备的管理,监控;5       

22、 员工教育训练;6        办理人员人事工作;7        档案文件系统的设立与修订;8        绩效奖励基准的设立与修定。二、        模具生产科管理职责1        生产计划的设立修订;2  &nbs

23、p;     订单的审核,交货期核定及异常反应,处理;3        生产负荷统计,平衡调度;4        人员调度,进度安排与控制;5        用料管理及异常追踪改善;6        交货期异常反应及处理;7    &nbs

24、p;   交货期与质量协调;8        安全生产的实施;9        外协加工的监控;10生产设备的维修保养;11生产加工技术的标准的确立与提升;12生产报表编制及重大异常改善追踪。三、        模具工程科管理职责1        各标准技术的设立,修订;2  &

25、nbsp;     工作方法改善,简化,策划及推行;3        各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);4        制订对异常反应的处理及追踪;5        每月生产绩效检查,资料编制及交办改善事顶的追踪报告;6        成本的核算;7 &nbs

26、p;      生产制做过程的时间编排,进度控制,保证生产资料的及时、完备;8        新技术的使用推广;9        外来资料产品在设计上的研究与改善;10资料样品的保管;四、        模具品质科管理职责1        原料入厂质量检验的执行及异常反

27、应处理;2        过程中的质量检查记录;3        成品检查及记录;4        成品各项功能性测验;5        检验器具的使用及保管;6        质量异常自理及追踪;7    &

28、nbsp;   客诉质量异常的跟踪处理;8        各项质量有关工作协调;9        执行质量管理的各种活动;10质量不良原因分析报告;11外协加工质量检验;12品质标准的建立与修订;13仪器设备的校正。   工模部人员职责工模部qc检查组长职责:1        模过程中每件工件加工完成后的验证;2  &

29、nbsp;     记录检验结果,并确认是否符合图纸要求;3        对模具异常情况应及时向上级反映;4        提出改善措施并跟踪验证。编程组长职责:1        完成需要cnc加工的模具;2        配合制造课工作进程;3  &nbs

30、p;     安排本部人员的工作;4        定期对本部门机械设备、电脑设备进行保养。火花机组长职责:1        调配、指导和检查组员的工作;2        火花机加工前必须检查铜公,工件是否正确,加工电流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能开机工作;3      &nbs

31、p; 保持机床清洁及车间清洁;4        发现异常,即刻停机通知上级,及时向主管反映;省模组长的职责:1        积极配合主管的工作,把握工作进程;2        合理调配组员的工作;3        指导督促组员的工作,提高工人效率和素质;4     &

32、nbsp;  检查组员的工作,发现异常,即时商讨解决措施及纠正;5        加工作业的模配件,外发前必须重复核对加工图纸;6        对外发加工的模配件,外发前必须重复核对加工图纸;7        保持车间的整齐清洁,保养好本组用的机床,保证有个良好的工作环境。工模部仓库工作职责:1       

33、; 根据工模部所需物料展开仓库工作;2        选用价格合理,质量保证的供应商;3        负责发出订单和跟催;4        管理理仓库内所有东西;工模部文员的职责:1        礼貌接听电话,并管理办公设备;2        收

34、发传真,接待来宾;3        做好本部门人事档案登记工作;4        负责好本部门文件整理编辑打印工作。  线割组长职责:1        分配、指导和跟进组内的工作;2        加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;3     &nbs

35、p;  加工后的自检工作;4        定期对本部门机械设备进行保养。     磨床组长职责:1        负责接收制模组的加工图审核;2        配合制模组工作进程;3        分配本组人员的工作;4     

36、;   定期对本部门机械设备进行保养。   各组员职责细节一、制模组1        组长:负责审核图纸,安排生产,沟通协调各个部门,控制模具质量,培训新进员工;试模过程的跟进和确认,模具制作的进度跟进;2        技工:负责审核结构图,另件图,模具外观尺寸精设确认,试模前技术处理和协助组长的工作,fit模,抽验已加工完成的工件,装配及有一定难度的工件,自检及验证补师完成的每一个工件;3  

37、      学员:负责另件图加工以及简易模的制作,自检工作,负责机械模具的保养,工具的收放,作出间单的另件加工,协助师傅的装配,fit模工作。二、省模组1        组长:负责分配工作,跟进生产进度,控制质量,发现有异常情况即时商讨解决,以身作则,不断加强下属的工作效率和素质;2        师傅:配合组长对工作的安排,省好自己手头上的模具,不可故意拖延时间,协助组长对补师及学员的培训;3 

38、       学员:有上进心,责任心,不断地提升自己和配合组长对自己技术的培训;负责大平面和水口的加工,整理台面的清洁工作和工具的摆放;三、线切割组1        组长;(1)        督促管理本部门的工作;(2)        调度、安排人员的工作,配合制模的生产;(3)    

39、    加工前的检查,工件是否正确,参数是否相配;(4)        加工图和3d图的审核分模;(5)        定期对机械的保养(每周六)和人员的培训。2        技工:(1)        配合组长的生产管理和员工技术的提升;(2)   &nb

40、sp;    银决生产中的加工故障和自检的工作;(3)        程式和尺寸的控制;(4)        做好程式的编写工作;(5)        机械的问题,保养工作的解决。3        学师:(1)      &nbs

41、p; 听从上级的教导,不断地提升自我;(2)        服从安排,负责机器的操作,工件的加工;(3)        负责机台的保养和本部门的卫生,并作好记录;(4)        对于工件加工的质量,如有问题及时提出,并参与解决。四、cnc组1        组长:(1)   &nbs

42、p;    对本部门员工的工作绩效进行考核,安排员工作;(2)        协调生产科的各个加工部门和工程科,参与沟通工作;(3)        控制本部门的生产动态,合理做好排期工作;(4)        培训本部门员工,提升工作技术水平;(5)        安排人员每周六对机台的保

43、养工作。2        技工:(1)        对工程图纸的开模,编程式和及时完成程式;(2)        按工程的需要,搞好火花机数和线割图线;(3)        协助组长做好员工的技术提升工作;(4)        加工前后的自检工作;

44、(5)        合理的选用刀具和运用。3        学员:(1)        服从安排做好产品加工,负责cnc机台操作;(2)        负责机台保养和本部门的卫生,空调的清洗,并做好记录;(3)        对工件加工的质量,如有

45、问题及时反映,并参也解决;(4)        听从上级的教导,提升自己的技术水平。五:火花机组1组长:(1)调配、指导和检查组员的工作;(2)对外发的工件,必须重复核对加工图纸;(3)审核制模组的加工图,合理分配工作;(4)注意机台和本部门的清洁,机器、空调的保养(每周六);(5)        不断培训员工,提高工作效率和人员的素质。2技工:    (1)配合组长,积极调配、指导组员的工作;  &nbs

46、p; (2)对加工前后合理调试参数和自检工作;    (3)协助组长做好员工技术的提升;    (4)生产中的故障解决及时解决。3学员:(6)        服从安排,做好产品的加工,负责机台的操作;(7)        负责机台保养和本部门卫生,空调的清洁,并做好记录;(8)        对工件加工的质量,如有问题及时提出并

47、参与解决。  工模部其他岗位职责   1模具跟进工程师职责     一、负责本部门所有新模的跟进,并对修改工程师回复准确时间;     二、负责明确新模的产品要求,例(蚀纹、装配等)以便生产科明确加工目的;     三、负责新模开发研讨会的策划及制定模具生产排期;     四、试模过程中及试模后的问题跟进;     五、协调工程部、塑胶部与生产科所属各组的实际运作之沟通;     六、

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