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1、PLM项目管理操作指南,目 录,一、项目基本信息的维护二、项目计划的维护三、项目参考资料的维护四、项目日历的维护五、项目计划签审六、启动项目及计划七、任务的接受与完成八、任务的确认九、项目阶段关控预审十、项目分类字段维护十一、项目文档数据库形式维护其他。,一、项目基本信息的维护,1,一、项目基本信息的维护,2,一、项目基本信息的维护,3,一、项目基本信息的维护,按照项目分类及年度，项目已建立；双击进行下一步编辑,4,一、项目基本信息的维护,5,一、项目基本信息的维护,点击钥匙维护项目组成员,6,一、项目基本信息的维护,7,一、项目基本信息的维护,8,一、项目基本信息的维护,9,1,二、项目计划
2、的维护,2,二、项目计划的维护,3,二、项目计划的维护,二、项目计划的维护,4,二、项目计划的维护,5,二、项目计划的维护,6,二、项目计划的维护,7,二、项目计划的维护,8,二、项目计划的维护,9,二、项目计划的维护,10,二、项目计划的维护,11,三、项目参考资料的维护,1,三、项目参考资料的维护,2,四、项目日历的维护,3,四、项目日历的维护,4,四、项目日历的维护,5,四、项目日历的维护,6,五、项目计划签审,1,五、项目计划签审,2,六、启动项目及计划,1,六、启动项目及计划,2,七、任务的接受与完成,1,七、任务的接受与完成,2,七、任务的接受与完成,3,七、任务的接受与完成,4,七、任务的接受与完成,5,七、任务的接受与完成,6,七、任务的接受与完成,7,七、任务的接受与完成,8,七、任务的接受与完成,8,八、任务的确认,1,1,九、项目阶段关控预审,2,九、项目阶段关控预审,3,九、项目阶段关控预审,十、项目分类字段维护,1,2,快捷 新建,十、项目分类字段维护,十一、项目文档数据库形式维护,1,编辑区,浏览区,2,十一、项目文档数据库形式维护,3,十一、项目文档数据库形式维护,3,十一、项目文档数据库形式维护,十二、文件签审流程终止,十三、文件签审人员重新分配,重新选人,
