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1、永嘉县公共文化活动中心 施工组织设计 永嘉县公共文化活动中心施工组织设计 编制人: 审核人: 审批人: 浙江省一建建设集团有限公司年 月 日0目录1. 综合说明31.1工程基本情况31.2技术标编制依据41.3工程施工管理目标42. 工程概况62.1工程概况62.2工程特点63. 施工管理人员配置、施工部署及资源安排83.1派驻现场的工程技术管理人员的配置83.2 施工部署103.3 劳动力配备计划123.4 施工机械配备计划123.5 资金投入计划133.6 材料投入计划133.7周转材料配备计划134. 施工总平面布置及说明144.1 施工总平面布置144.2施工临时用电方案154.3 施
2、工临时用水方案164.4 施工现场排水方案164.5 施工现场消防方案175.施工进度网络计划、关键节点线路及工期保证措施185.1 施工总体安排185.2总进度计划安排205.3施工工期保证措施205.4抢工措施及节假日加班施工措施216.原材料、半成品、外构件的质量保证措施226.1材料、设备质量保证措施226.2主要原材料、半成品产品质量检测237. 关键工序、关键部位施工技术方案247.1地下室基坑维护与土方开挖施工24 7.2水泥搅拌桩的施工方法26 7.3 钻孔灌注桩施工方法297.4地下室结构防渗抗裂施工417.5高标号高性能混凝土的施工及质量控制448. 分部分项工程施工方法、
3、技术措施468.1桩基施工方案468.2地下室结构施工方案478.3上部混凝土结构工程施工方案498.4砌体工程施工方案518.5钢结构工程施工方案528.6内装饰工程施工方案548.7幕墙工程施工方案568.8机电工程施工方案579施工质量控制、质量目标及施工质量保证措施689.1确保“钱江杯”的总体计划目标689.2施工质量保证措施709.3台风季节等季节性施工的质量安全保证措施7110. 确保安全生产、文明施工的技术组织保证措施7210.1安全生产管理组织体系和制度7210.2文明施工措施7511总分包之间及各专业工种之间组织协调和管理措施7711.1管理总则7711.2对专业分包单位管
4、理细则7811.3为招标人另行发包的承包人提供便利施工条件的承诺80附表：表1：拟投入的主要施工机械设备表表2：劳动力计划表表3：计划开、竣工日期和施工进度网络图表4：施工总平面布置图及临时用地表 801. 综合说明首先，非常感谢业主对我公司的信任，使我们有幸能够参与永嘉县公共文化活动中心工程的竞标活动。我们认真学习和研究了永嘉县公共文化活动中心工程的施工招标文件和设计图纸，并踏勘了现场，了解了工程现场的施工环境等情况，充分领会了业主对本工程进度、质量、技术、环境保护等方面的要求和设计意图。在分析了各种因素和工程的特点、难点后，我们有充分的信心，保证如期完成招标文件要求的任务。我们完全同意并严
5、格遵守招标文件中的各项规定，并严格按照其中的要求开展中标后的总承包管理工作。同时我们一定积极按照建设、设计和监理单位的要求，保证在工程施工中精心组织，精心施工。我公司多年来先后承建了众多类似的工程，积累了丰富的类似工程总承包施工经验，在业内树立了极高的声誉。在施工过程中严格按照我公司的质量管理体系，进行质量管理，建立完善的质量保证体系，总结众多获奖工程的管理经验，充分发挥技术和管理优势，为业主提供质量好、安全好、管理好、服务好、配合好、价格低的服务。作为一家施工企业，能承揽本工程，将是展示企业形象和技术实力的窗口，因此我公司从领导到各个部门都非常重视本工程的建设。如有幸中标，我们有十分的信心和
6、能力把永嘉县公共文化活动中心工程建成精品工程。工程一旦中标，公司总部将在人员调配、机械配备、资金周转、材料采购、技术保障等方面给予本工程最大支持。我公司将全力以赴，立即认真组织力量，做好施工前期的准备工作以及各项施工方案的审定工作，并积极做好与设计的技术衔接工作；充分发挥我公司的综合技术和资源优势及对同类型工程的施工经验，以科学的管理、先进的施工技术、合理的人、财、物配置为工程早日投入使用，发挥社会效益，作出我们应有的贡献。1.1工程基本情况永嘉县公共文化活动中心工程位于永嘉县上塘中心城区广场路北侧，县前路南侧，西接引水箱函，东临永嘉广场。地下室一层，局部两层，地下室面积29834.4, 地上
7、24层，地上建筑面积67162.3，主楼1#楼建筑高度为34.45m，2#楼建筑高度为23.95m，3#楼建筑高度为92.75m。建筑结构型式为钢筋混凝土框架核心筒结构。一层地下室（东侧为二层）深基坑支护采用钻孔灌注桩排桩结合水泥搅拌桩止水帷幕作为围护结构、并结合一道（东侧为二道）钢筋混凝土支撑的支护形式。本次招标范围为永嘉县公共文化活动中心工程施工图范围内的建筑安装工程施工，具体包括1#、2#、3#楼及地下室的桩基、土建、土方、围护工程、安装、消防工程、幕墙工程。1.2技术标编制依据1.2.1中国联合工程公司提供的招标文件及招标答疑文件。1.2.2中国美术学院风景建筑设计研究院提供的设计图纸
8、，浙江省建筑设计研究院提供的围护设计图纸。1.2.3我国现行的施工质量验收规范、强制性标准及技术规范和规程。1.2.4我国现行的有关材料和机具设备的规范标准、施工操作技术规程。1.2.5我国现行的有关安全生产、文明施工的规范标准和规定。1.2.6国家及地方政府的有关建筑法律、法规、条文。1.2.7企业技术标准和管理体系文件。1.3工程施工管理目标1.3.1工程质量确保“钱江杯”优质工程我公司一旦中标，公司即成立永嘉县公共文化活动中心工程指挥部，制定创“钱江杯”优质工程实施计划，积极主动邀请部、省有关领导专家来现场检查、指导，聘请省质协专家担任创杯顾问。在工程的实施过程中，确保项目质量管理体系的
9、正常运转，按照国家强制性规范标准、浙江省及温州市的施工规范进行施工，确保满足建筑使用功能和业主的使用要求，认真注重建筑的细部特色，使建成后的永嘉县公共文化活动中心工程真正成为一个建筑精品工程，工程质量达到国家验收合格标准GB50300-2001要求, 确保各单项工程交验合格率一次性达到100%，确保“瓯江杯”，确保“钱江杯”优质工程。同时满足桩基要求一类桩达到90以上且不得出现三类桩。1.3.2安全生产和文明施工确保“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”若我公司中标，在永嘉县公共文化活动中心工程的实施过程中，我们将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，建立健全安全生产管理网络，确保
10、安全生产责任制和各项安全生产制度的落实，做好各项安全生产技术交底，杜绝违章操作。做好场容场貌管理，材料、设备严格总平面图布置整齐有序，大门口设置车辆清洗槽，现场排水畅通无积水。确保安全生产和文明施工达到“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”。1.3.3工期确保在960天内完成，并满足项目节点工期要求若我公司中标，我们将按照永嘉县公共文化活动中心工程施工总进度控制计划，立即分解编制分阶段施工进度计划（二级计划）和按照月旬编制详细的施工作业计划（三级计划），在最短时间内做好施工准备，立即组织进行工程桩及围护桩施工的进场工作，做好劳动力、机械设备和钢筋加工等的技术和组织准备。在工程的实施过程中，采取切
11、实可行的技术、组织、管理措施，确保工程招标范围内全部内容在960天内完成，并满足节点工期要求。确保地下室顶板在开工后160日历天内完成，主体结构在开工后400日历天内完成。1.3.4创“浙江省建筑业新技术应用示范工程”若我公司中标，在永嘉县公共文化活动中心工程的实施过程中，我们一定与业主、项目管理、设计和监理等单位积极配合，推广应用建设部推荐的建筑业十项新技术。在创“建设部建筑业新技术应用示范工程”过程中，积极采用先进技术，以加快工程进度，提高工程质量；同时积极响应国家的节能号召，减少建筑能耗，使建成后的建筑达到节能建筑的标准。1.3.5做好环境保护创“绿色”工地由于本工程位于闹市区，属于窗口
12、工程，工程的文明施工和环境保护意义重大。如我公司中标，在永嘉县公共文化活动中心工程的实施过程中，将对施工过程中产生的噪声、粉尘、光污染、废水的排放、道路的清洁等进行严格控制。施工尽量减少噪音，选择进场施工机械时，砼泵车、木工机械、砼震捣机械、钢筋加工机械等选用性能好、噪音小的设备，并且以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。加强对人为的施工噪声源的控制与管理。在现场出入大门口处设置车辆清洗池，采用封闭式车辆外运土方；在水泥桶周围采取围护遮挡或设置水喷淋以解决水泥粉尘的污染。2. 工程概况2.1工程概况工程名称：永嘉县公共文化活动中心工程建设地点：永嘉县上塘中心城区广场路北侧，县前路南侧，西接引水
13、箱函，东临永嘉广场。业主：永嘉县县级机关事务管理局招标人：中国联合工程公司设计单位：中国美术学院风景建筑设计研究院围护设计单位：浙江省建筑设计研究院工程规模：本工程为一类高层建筑，主楼为框架核心筒结构，裙房为框架结构。地下1层，局部2层，地上24层，地下室面积29834.4, 地上建筑面积67162.3，主楼1#楼建筑高度为34.45m，2#楼建筑高度为23.95m，3#楼建筑高度为92.75m。2.2工程特点经过认真学习、分析研究招标文件及设计图纸，我们认为本工程具有以下几大特点：2.2.1施工任务重、工期紧本工程总建筑面积96996，工期目标地下室顶板在开工后160日历天内完成，主体结构在
14、开工后400日历天内完成，总工期960天。工程体量大，工期较紧。因此必须超前谋划，做好计划管理工作，组织好协调管理工作，有效的组织好资源供应，进行有效地过程控制，确保做好每个环节的工作，才能保证工程进度。2.2.2大面积基坑施工难度较大本工程的重点和难点是0.000以下部分施工。本工程基坑分东西两个基坑。其中东基坑东西长126.3米，南北宽77.7米；西基坑东西长108.5米，南北宽123.8米，基坑占地面积较大，由于整个基坑工程的施工工期短，且质量要求高，基坑施工期间必然存在多工种、多工序立体交叉的现象；且工程基地土质以软粘土和淤泥为主，加大了基坑开挖难度。因此土方开挖时必须分层分段开挖，减
15、少基坑变形。在基坑周边设置监测点，进行动态监测，指导基坑施工。2.2.3定位标准高基于本工程的重要性，工程质量目标必须定位在高起点上，必须确保创出精品工程，确保浙江省“钱江杯”优质工程；同时施工过程中的安全生产和文明施工也必须达到一流水平，要确保达到“浙江省建筑安全文明施工标准化工地”。2.2.4地下室大体积混凝土施工控制本工程地下室结构面积较大，底板混凝土用量约为14000立方，属超大量混凝土，具有体形大、钢筋密、混凝土数量多、工程条件复杂、施工技术要求高等特点。除了必须满足强度、刚度、整体性和耐久性要求外，如何防止结构裂缝的产生是一个重要控制点。另外，本工程地下室墙板较长，且设了多条后浇带
16、，因此如何做好抗裂措施是确保结构质量的重要因素。2.2.5后浇带处理技术本工程地下室结构设计中，后浇带较多。后浇带的处理是地下室施工中的一个重点和难点，施工好坏直接影响到整个工程的质量。2.2.6钢结构安装施工控制本工程在3-9/C-K轴屋面结构设计有钢网架结构，平面尺寸28.6m46.0m；在（1-H）-（2-H）/(4-3)-(4-12)轴屋面结构设计有钢网架结构，平面尺寸55.0m21.0m。本工程屋面钢结构网架采用高空散装的施工方法进行安装，搭设满堂架脚手架，为了防止安装累积误差，确定安装顺序由中心向二侧进行。2.2.7专业分包单位多除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外，还
17、涉及幕墙工程、弱电系统、以及有关室内装修工程。总承包与各专业分包单位之间的配合要求非常密切，要求项目管理人员要具备很强的综合协调管理能力。2.2.8材料与劳动力的保证本工程体量大、结构施工工期短，因而如何在短时间内保证材料的供应需求是确保工程能否顺利进行的关键。2.2.9外架形式的选择和确保安全是工程的重点外架施工直接关系到工程进度和安全，因此是项目部考虑的重点，同时由于建筑物的不规则形状、结构特点和周边施工环境给搭设带来很大影响，因此也是难点所在。根据结构特点和周边环境编制详尽、可行的外架搭拆专项施工方案，采用落地式结合悬挑式相结合的外架类型。1#、2#楼及3#楼八层以下采用落地式脚手架，3
18、#楼八层以上采用悬挑式外脚手架，分三段搭设。2.2.10季节性施工是工程重点工程将经历夏、冬季及台风雨季，季节性施工的顺利与否对工程进度的影响非常大，因此季节性施工作为本工程的重点来考虑。采取措施：2.2.10.1 掌握本地区季节性气候的特点，并编制合理的专项施工方案。2.2.10.2 根据方案，落实人员、材料、设备。2.2.11节点工期保证是工程的重点本工程涉及工种种类较多，施工交叉作业相互影响较大，工程筹划要求高。按照招标文件要求的计划工期，结合现场实际情况，对工期安排、工程筹划、施工流水作业编排提出了极大考验：2.2.11.1 建立以项目经理为核心的高效、精干、有丰富施工经验的项目团队。
19、调集具有丰富施工经验的队伍组织工程施工，将本工程定位为公司重点工程，确保工程目标。2.2.11.2 制定科学的实施性施工组织方案及计划，备足资源，广开工作面，形成水平流水作业。按划分的施工段有序施工、各分项工程适时展开。每个工作面内降水、土方开挖、结构施工、防水与回填等工序组织分段流水作业，合理穿插、紧凑搭接，缩短工期。2.2.12与外界沟通是工程重点施工过程中需与许多职能部门进行工作上的联系，取得职能部门的支持。在很大程度上为本工程的顺利实施提供有利条件。3. 施工管理人员配置、施工部署及资源安排3.1派驻现场的工程技术管理人员的配置3.1.1施工组织管理模式为全面完成本工程的各项施工任务，
20、公司授权项目经理对工程合同范围条约负全责。在公司总部统一部署、协调下，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工等全面负责。 项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。主要分包单位负责人根据不同的施工阶段，调整补充进入项目管理班子。整个项目部以此框架设立，并通过各职能部门逐级下延，直到班组。工程技术组施 工 员施工管理人员各施工班组项 目 经 理技术负责人材料设备组质量安全组材料设备供应采 购 员各种材料质安负责人质量员安全员进行全面检查监督在项目管理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立和完善一系列的的管
21、理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的基本班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。公司对本工程给予高度重视。每月一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配，保证满足本工程的施工需要。3.1.2 项目控制目标的任务与方法 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：
22、控制目标控 制 任 务采用方法进度控制使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工实现计划工期，（合同工期）要求横道图法、网络图法、质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法、数理统计法、方针目标管理法成本控制降低每个分项工程的直接成本实现项目经理部盈利目标实现公司利润目标和合同造价价值工程法、偏差控制法、估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全物的状态安全控制环境、消除环境危险源安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法3.2 施
23、工部署3.2.1施工程序根据本工程各方面的实际情况，将整个工程施工划分为打桩与基坑围护工程、基础地下室结构工程、上部主体结构工程（包括砌体）、粗装饰工程（包括水、电、设备安装）、精装修工程、扫尾竣工等六个施工程序阶段，具体施工程序如下。打桩与基坑围护工程 基础地下室结构 上部主体结构（包括砌体） 粗装饰工程 精装修工程 扫尾竣工3.2.2施工区块及施工段的划分根据本工程实际情况，本工程土方开挖、地下室结构施工时，按设计A区、BC区划分为两个施工区域：东区地下室、西区地下室。工程地下一层土方开挖分为东区、西区两个施工区域同时对称开挖施工，根据作业面投入充足的挖机。东区地下二层土方待第二道内支撑制
24、作养护后进行开挖。地下室结构施工阶段，按先施工深基础后施工浅基础的原则，东区地下二层结构施工完毕后，再进行东区、西区地下一层结构的施工。本工程设计在东区地下室结构设置了五条后浇带，宽1000mm，从基础底板直到顶板贯通，以轴线之间设置的后浇带为界划分为六个施工段，因此东区基础地下室底板、墙板顶板均分六块分次进行浇捣；在西区地下室结构设置了四条后浇带，宽1000mm，从基础底板直到顶板贯通，以轴线之间设置的后浇带为界划分为五个施工段，因此西区基础地下室底板、墙板顶板均分五块分次进行浇捣。0.00以上部分结构施工时楼号（1#、2#、3#楼）分成三个施工段进行平行施工，当施工发生矛盾时，以3#楼主体
25、结构为主线进行施工安排；装饰施工阶段时以每层为一施工段进行流水施工。外粉刷待主体结顶结构中间验收合格后按自上而下流向顺序进行施工安排。合理的划分施工流水段，实行平行、立体交叉施工，及时组织进行中间结构验收，以便尽早进行粗装饰施工的插入，内粉刷在中间结构验收后分别自上而下进行。以达到工期要求和提前完成工程的目的。3.2.3施工总体安排主楼四层结构完成后即投入地下室及上部的砖砌体施工，中间结构验收通过后按自上而下进行内外装饰及屋面等工程施工。作为总承包单位，要高度重视水、电、消防、暖通及弱电等的协调工作，切实履行总包职责。在结构施工阶段要积极配合各安装单位预留、预埋，进入粗装饰要重点协调消防、弱电
26、、暖通及照明的室内布置及安装，为室内二次装饰施工创造条件。3.3 劳动力配备计划施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行，在组织劳动力时，我公司将从公司中抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且具有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格以及身体检查合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得节假日保证足够的劳动力，确保工程进度。根据本工程的实际情况进行劳动力的组织。主要分为三大类：第一类为专业化强的技术工种
27、，包括打桩工、机操工、机修工、维修电工、架子工、幕墙工、焊工等，这些人员均持有相应上岗操作证；第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、泥工、粉刷工、防水工等，并以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。本工程劳动力组织及投入均由公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。本工程在土建施工过程中，劳动力月平均人数在450人左右，高峰期人员数将达到530人左右。劳动力的投入计划详见附表2：劳动力计划表。3.4 施工机械配备计划充足、精良的施工机械设
28、备对本工程能够优质、高速、按期交付使用，将起到积极的作用。根据本工程实际情况，为充分保证其施工需求，所需的大中型施工机械设备均由我公司统一调度配备。配备前，我公司已将本工程所需的机械设备进行筛选落实，目前正处在全面的维修保养阶段，并随时可以运至施工现场进行安装、调试、运行，以确保工程如期开工，保证进入施工现场的机械设备在使用过程中的正常运转。主要施工机械设备、检测设备配置计划见附表1：拟投入的主要施工机械设备表。3.5 资金投入计划公司计划投入工程造价的3%作为启动资金，对工程款实行专款专用，资金由项目部根据工程情况自行安排，在工程建设期间公司不抽用工程款。3.6 材料投入计划所有用于本工程的
29、材料，其来源必须需获得监理工程师的批准，按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验或质量检验，并将试验报告提交给监理，不合格的材料不用于本工程，并随时随地接受监理工程师的抽样复查，取样方法和取样数量按规范规定，取样时应有监理在场。在合同签订以后，我方材料管理员向监理工程师提交一个采购计划，包括工程所用外购材料的种类、名称、规格和数量、材料样品资料介绍，所有运至工地的外购材料必须有出厂证明。3.7周转材料配备计划根据工程各个阶段的施工进度计划配备周转材料。在地下室阶段配齐周转材料，裙房配备三层周转材料，上部标准层结构施工配备三层周转材料。具体根据本工程的工期要求，在实施前编制每个阶段的周转材料进
30、场计划进行周转材料的落实进场。周转材料配备计划表序号材料名称规 格需用量来 源备 注1钢管直径482500吨自有2扣件十字、对称旋转40万只自有3梁板模板三支三板3套定制、加工三层立杆、三层模板4柱定型模板另详图2套定制、加工5定型模板另详图2套自有、购置6木方751002200立方购置7九层板90018001840000张购置8竹脚手片1.51.010000张购置9安全密目网1.86.01800张购置10安全平网3.06.0500张购置4. 施工总平面布置及说明4.1 施工总平面布置4.1.1 总平面布置原则(1)因场地较小，宿舍、食堂等临时设施拟设置在场外解决，在场地内主要布置的临时设施包
31、括：办公室、厕所、仓库、标养室等。具体布置详见附表4：各阶段施工总平面布置图。(2)对施工现场实行封闭式管理。在靠近场外道路处设置一个大门出入口，配备值班室，公司保安24小时轮流值班。(3)对场地内的施工道路及材料堆场进行硬化处理。硬化道路采用不低于C20的混凝土。(4)本工程钢筋采取现场配制，现场设置钢筋加工场。现场并且设置木料加工场，主要为结构阶段的模板配置服务。结构完成后，钢筋加工场和木料加工场可改为装饰需用场地。4.1.2 施工临时设施布置(1)除施工办公室外，安排业主、监理办公室及会议室。(2)生活区拟在场外解决。(3)在场地内的合适位置布置仓库、标准养护室等。标准养护室内设置标养池
32、，冷暖空调，保持温度和湿度，对现场混凝土试块及砂浆度块按规范进行标准养护。临时设施用地表见附件。4.1.3地下室施工阶段平面布置(1)在土方开挖前设置三台塔吊。(2)钢筋加工场、钢筋堆场、木工间、周转材料等布置在现场四周。(3)砂石堆场布置在现场南北两侧。4.1.4上部结构施工阶段平面布置(1)材料的垂直运输主要依靠塔吊和施工电梯以及施工井架。其中主楼3#楼布置人货两用电梯一台，1#、2#楼及裙房设置井架四台。(2) 钢筋加工场、钢筋堆场、木工间、周转材料堆场、砂石堆场、砌体堆场布置在地下室顶板上（顶板需加固）。(3)施工用水采用高压水泵送到工作面，施工用水和消防用水分别设立管。4.1.5 装
33、饰工程施工阶段平面布置(1)当进入装饰施工阶段后，一些为结构服务的设备及时拆除。(2)将原钢筋加工区划归专业装饰及安装队伍，用于堆放材料和设备。具体详见各施工阶段平面布置图。4.2施工临时用电方案4.2.1施工用电总容量本工程用电高峰将出现于上部主体结构施工阶段，施工用电主要是塔吊、施工电梯、电焊机、对焊机等机械设备及照明等。高峰期内用电机具设备详见主要机械设备配备计划，根据此计划表，本工程用电负荷计算如下： P=1.05（K1P1/COS+K2P2+K3P3） 其中：P1为电动机总功率 P2为电焊设备总容量 P3照明总功率 K1=0.6，K2=0.5，K3=0.8 COS=0.65P1=45
34、3+222+154+5+6+60+130=338KW P2=550KW P3=200KW P=1.05（0.6338/0.65+0.5550+0.8200）=795.6KVA业主提供2台400KVA变压器满足施工要求，在现场配备一台200KVA发电机组以供施工急用。4.2.2 施工用电总布置(1)动力电源从施工变配电所引出，采用橡套电缆供电，沿工地围墙布设2路电缆主干线。基坑周边每隔30m设一只动力配电箱，电源分别从主干线电缆引出。(2)照明电源单独从施工变配电所引出，采用橡套电缆供电，沿工地围墙布设照明电缆线，分别通到工地照明配电箱中。(3)临时用电在接出位置各设置一只2#(p-2)总配电箱
35、，其余配电箱均从此箱分配，以满足JGJ592011安全规范中临时用电的规定。(4)生产区供电线又分为两路：一路专供施工机械使用；另一路供应各楼层施工用电，每个楼层设3#(p-3)电箱二只。施工用电做到“一机一箱一漏一闸”，动力与照明用电分开设置。(5)为便于夜间施工及确保人员安全，在生产区域四周布置若干镝灯。4.3 施工临时用水方案本工程施工可直接由现场给水总管供水。直径50mm的管径用水难以满足消防用水的需要，在地下室消防水池和生活水池内，储蓄一定量水，用于消防用水。4.3.1现场给水主管路采用2寸，沿施工道路背基坑侧敷设。为了方便施工用水，给水主管路沿线相隔2030m设一个给水站，各装一只
36、Dg25(1)和Dg15(1/2)的带宝塔头接管的阀门。4.3.2施工设施用水根据设施的落实情况与用水量需求，敷设适当通径的给水支管路。4.4 施工现场排水方案4.4.1平面排水布置：在施工场地周围以及生活区内布置环形排水沟，排水沟截面为250300mm，采用砖砌并加以粉刷，盖板采用废旧钢筋电焊制成。在场地内设置沉淀池，场地污水处理经沉淀池沉淀后方能排入市政污水管，沉淀池派人定时清理。4.4.2结构排水布置：在施工中，随施工进度跟进安装一根竖直污水排水管。楼层施工、调试设备产生的水都通过该污水管引入废水池。4.5 施工现场消防方案4.5.1 建立消防组织和制度(1)认真执行中华人民共和国消防条
37、例，建立以总包项目经理、分包项目经理、安全员组成的消防领导小组，具体负责实施防火安全工作。贯彻消防工作“以防为主、消防结合”的原则。(2)建立工地消防管理制度，日常进行现场各施工面以及防火重点部位的巡查，定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段，制定专项一系列安全、消防、防盗措施，报请业主同意后实施。(3)建立明火管理制度，对施工现场范围内的明火进行严格控制。施工现场实行三级动火申报制度。(4)加强消防意识和消防制度的教育宣传，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防教育，以提高全员的消防意识。(5)工地消防组织与本地区的消防组织挂钩，及时把工程情况进行通报，一旦发生
38、火警情况，可及时得到城市消防队的紧急援助。(6)加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。4.5.2 配备必要的消防设施和器材(1)施工消防设施以建设单位提供的给水管网配合灭火机构成。施工前对现场四周城市专用消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。消防给水管道随工程进度而同步跟进，并且楼层必须配有消防栓、消防带。当工程建设到城市消防水源的水压无法达到的高度时，在现场设置高压水泵进行加压供水，水泵由独立的输电线供电。(2)按标准化工地的要求，在工地各区域尤其是各消防关键部位(如木料堆场、危险品仓库)，安放一定数量的灭火器，位置在明显易取的地
39、方，由安全员检查落实到位。(3)灭火机定人照管，定期更换灭火剂，确保灭火机效正常。5.施工进度网络计划、关键节点线路及工期保证措施5.1 施工总体安排地下室工程是本工程的施工重点，包括围护体系、土方开挖及地下室钢筋砼结构的施工，其施工进度对本工程的总工期起到决定性的作用。工程地下一层土方开挖分为东区、西区两个施工区域同时对称开挖施工，根据作业面投入充足的挖机。东区地下二层土方待第二道内支撑制作养护后进行开挖。塔吊在土方开挖前安装完毕。地下室结构施工阶段，按先施工深基础后施工浅基础的原则，东区地下二层结构施工完毕后，再进行东区、西区地下一层结构的施工。计划在开工后160日历天内完成。1#、2#楼
40、主体结构计划每层施工工期为15天，3#楼一六层裙房主体结构计划每层施工工期为10天,3#楼上部标准层钢筋混凝土结构计划每层工期为8天。工程分二次进行结构中间验收，分别为地下室、主体1-24层，为室内粗装饰提早插入创造条件。二次装饰在具备条件时及时插入。砌体完成后进行外墙装饰施工，外墙装饰完成后，及时安排室外工程和道路的施工。 5.1.1土方开挖施工安排(1)利用施工坡道结合路基箱作为出土的主要通道，使土方车辆和挖机能够在场地内通行和施工。(2)将基坑分为东区、西区两个区域，采用逐层、两区域一起施工挖土，随挖随浇筑支撑，以减少基坑变形，保护周围环境。(3)涉及到淤泥质粘土等土质情况较差的土层，可
41、掺加建筑垃圾或石灰，改善土层性质，以便于开挖的顺利进行。(4)投入挖机6-8台（总进出挖机10台），车辆60辆，确保土方顺利进行。(5)本工程土方量约为16.5万立方米，包括支撑制作与养护时间，土方阶段工期控制在65天（含内支撑制作养护时间）。5.1.2地下室施工安排(1)地下室结构施工时，开始设置三台塔吊。在桩基施工过程中将塔吊基础用桩打入。(2)地下室结构施工按照东、西两个区域同时进行。(3)支撑的拆除与地下室施工关系密切，待相关砼达到100%设计强度后，即可拆除相关处的支撑。(4) 地下室结构工期控制在65天。5.1.3主体结构施工安排 (1)为充分满足上部结构垂直运输的需要，3#楼布置
42、人货两用电梯一台，1#、2#楼及裙房设置井架四座。在工程进入砌筑工程可投入使用。(2)墙柱混凝土通过塔吊运输，梁板混凝土则通过输送泵输送。(3)钢筋制作采取来料现场加工的方法。竖向钢筋采用电渣压力焊的连接，水平向钢筋采用对焊连接或机械连接。(4)所有结构模板，均采用九夹板，钢管扣件体系支撑。(5)主楼高层建筑外脚手架采用悬挑架。(6)布置钢平台翻转模板、钢管等设备材料。5.1.4 装饰工程施工安排(1)结构分二次进行结构中间验收，分别为地下室、主体1-24层，为装饰提早插入创造条件。(2)整个工程先进行粗装饰施工，再进行二次装饰。(3)装饰施工总的原则是先上后下，先大后小，先难后易，先湿作业后
43、干作业，先隐蔽后饰面，组织力量分层、分段穿插施工，形成立体交叉作业。(4)外装饰完成后，开始室外工程和道路的施工。5.2总进度计划安排5.2.1 施工总工期(1)根据招标文件要求，结合工程特点，我公司确定本工程的施工工期为：确保工程招标范围内全部内容在960天内完成。在工程的实施过程中，采取切实可行的技术、组织、管理措施，保证工程工期目标的实现。我公司在进场后，将对由建设单位另行专业分包的工期承诺也实行总承包管理，并准时完工。（2）具体的节点工期如下：1）桩基及围护工程：开工后45日历天完成；2）地下室顶板结构：开工后160日历天完成；3）主体结构：开工后400日历天完成；4）工程竣工验收：开
44、工后960日历天完成。5.2.2 施工进度网络计划见附表3：计划开、竣工日期和施工进度网络图。5.3施工工期保证措施5.3.1根据施工总进度计划，编制各时期较为详细的实施计划，包括年度、季度和月进度计划。根据月计划编制每周作业计划，用来向各作业班组下达任务。每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度、成品加工品进场计划等问题，通过周计划保证月计划，通过月计划保证季度计划，从而确保工程总进度计划目标的实现。5.3.2紧紧抓住施工网络计划中关键线路上各分项工作的施工周期，及时完成关键线路的的工作。对位于非关键线路上的工作，往往有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动而不影响计划
45、工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。5.3.3编制各时期各种材料货源供应量计划，及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调调剂。对于需外加工的构配件，市场上紧俏的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场(库)时间，提前编制和落实各类货源供应量计划。如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。5.3.4精心组织、科学施工。根据划分的施工区域，合理平衡和安排劳动力，组织各工种的穿插和搭接，组织平行流水、立体交叉作业。主体结构分层次进行中间验收，以利于装饰施工及时插入。5.3.5土建扫尾阶段，组织混合班组，分层分区做好装饰扫尾工作。竣工前组织一次初验，发现不足处及时更改，确保竣工验收一次通过。各类技术资料在扫尾工作前10天开始整理、汇总，并尽早提交质检站审核。5.4抢工措施及节假日加班施工措施5.4.1加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程平面工作量大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工期的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此，本工程在地下室施工阶段配备相应专业施工机械和足够的劳动力。结构阶段配备二台塔吊、四台施工井架。在装饰阶段四台施工井架作为垂直运输的主要机具。由于混凝土工程量较大，为加快施工进度，砼采用商品混凝土，并配备两台泵送车
