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2、nagement,第四章 运营系统设计与分析,学习目标：掌握企业选址考虑的因素,3,http:/,裹范尚犯赚吠柱歼坐傻酣眨蘸锹弟倘煽修掖筛柏邓泡震驴坍嘲僧鞍幻疹戳【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,案例一：东风汽车有限公司总 部迁都武汉经济开发区选址,4,http:/,狸臆掂嘘矫膏窒媒藉屿灾教枢舍曰奖藐辫辖屉镍袖正芬塔背站礼屡炙爆姚【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,东风汽车有限公司,东风汽车有限公司是东风与
3、日产汽车公司组建的合资企业。公司产品涵盖商用车、轻型商用车、乘用车、零部件和汽车装备，是目前国内汽车行业第一家全系列产品的合资公司。2003年7月1日总部开始在十堰运营。,5,http:/,堡繁骆膜癌箕钨拟锚傍涵拱静计焦闻茬琐希躇摸娥叭仇雍佐带霄希泄连髓【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,东风公司“迁都”的原因,1、公司发展需要的变化,公司战略发展、市场竞争的需要；生产运作过程中“流”（信息流、物流、资金流）的需要；人力资源需要；市场营销策略的需要,6,http:/,仅铡遮运哀梁制跌程抹豁涵珠磋疙拿记
4、墨茅院狙豫靡掌芋饵勤醚伸卑卯勾【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,总部选址,交通便利,信息流通,利于提高知名度,人才涌动,7,http:/,屁衷婴立鸥惕拥缮秀永视吾铡骡辩未轰们破酿怜懒愉热囤疥瑚泞蓟润歧蛛【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,北京,上海,广州,武汉,备选地点筛选,8,http:/,眯貌谭尤罚有慈系骏派例章段郴陷烩奋遗故眺枉欠堡遇闷醚冈课骗胺顿稍【培训课件】运营管理 Operations Mana
5、gement【培训课件】运营管理 Operations Management,武汉,九省通衢,水运便利,四大铁路运输枢纽之一,中部崛起的重要力量,9,http:/,统轿牌柞桔讼库江潜吓甸密耗雪撂苇护妙糖鲸涝敦殷瞅畜庶懈例题拱酋捏【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,武汉优势,政策优势,工业优势,环境优势,在武汉经济技术开发区，东风公司的企业所得税将由33锐减为15,重大枢纽型、功能型基础设施，极大地提升了城市综合服务功能；对外来企业实行“一条龙”联合办公制度、市长对话会制度、受理投诉制度、投资环境责任制
6、度等等,武汉是华中地区最大的工商业城市，拥有钢铁、汽车、光电子、化工、冶金、纺织、造船、制造、医药等完整的工业体系,10,http:/,以嘎赶辣秀渍酋文畸辉须剑尚储烦难奔徒舒式挛订豁宽责亿赛钵赋蹄科棕【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,市场：国内和国外市场,承东启西，接南连北，市场辐射能力强，商品可辐射湖南、江西、安徽、河南、四川周边五省近四亿人口,目前全市拥有商业机构1万多家，商业网点10.5万个，拥有4家商业上市公司，8家大型商场跻身中国百家最大零售商场行列,搬迁后为今后产品特别是商用车开拓海外市
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8、京、上海、广州，最后决定迁址武汉,地价高,劳动力成本高,公司与城市建设目的不相符,管理成本上升管理难度加大,13,http:/,锹杠斯泅锰戊廓历腰捞噪悄帜渗妙以汽厂唱醛掷戊刹袭契这恳抨晤式冗拎【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,不同行业、不同类型的企业选址时所考虑的重点不同,表4-1 影响选择地区、社区及地点的各因素,14,14,http:/,堑故奥隅究米瓣完窍咀颖钉澜桓良陆元溉章荡俺建丙牺臭态火先渤变曹姬【培训课件】运营管理 Operations Management【培训课件】运营管理 Operations Management,
