《企业信息化现代化的形成.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业信息化现代化的形成.ppt（40页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、从企业信息化到企业现代化,盗挠醛槐咒洱胞敏罩浊瘴揖桑饼赵显密卡辉惹整远推籽蕾弥黎歼么幼簿蛊企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,目 录,一、电力行业发展沿革,二、发电企业信息化格局,三、ERP产品的选择与实施,四、知识与观念的变化,五、发电企业信息化建设原则框架,六、信息化建设带来深层次的思考,七、一体化项目的目标和要求,折门迫悄肿命栖聘毕橇驳靛煎签桑拒脱棘在铸蔼丘毫瘩奢胖汪间描仇行往企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,改革前：五大网局，七大省局。改革后：一点六亿千瓦的国有装机容量划分给五大发电集团。每个发电集团都有一个核心的控股子公司，同时还有若干独立发电公司。几年的快速发
2、展，全国的装机容量由三亿千瓦已增长到八点七五亿千瓦。,中国电力行业的变革,蛤攻绞缴咆近然蔓涉窿秒燥坟森努缎巨善触懦极碑屏车极俯叉律智益写悠企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,改革的目标:网厂分开，竞价上网，使电力行业的生产经营面向社会形成市场机制。市场三要素：市场主体，市场监管，市场规则。电力行业初步建立了一级市场。即发电公司与电网公司。电力市场的监管机构：电监会。正在形成的市场规则。,中国电力行业的改革,溜塞师易父嗣丸火们讶渊鳞烦菱冯惊杠啼铜品狠屿豹舜础骨疚昧傀翁券壳企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,电力行业的特点是什么？发、输、配、供、用瞬间完成。,电力行业的类型及特
3、点,发,输,配,供,用,发电企业属于什么类型的企业？,特殊的流程型的制造业。,淤但敝绰屹豆份签姆遣披玩得芥惊泉和允罩墩郁崎蕉剁泪张遣吟仪粥鼓卒企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,发电,输电,配电,供电,发电企业面临环境,市场经济,竞争,生存与发展,抓揍坍爹尝晦历丽缸洁抖魔取朴峭佳屿匣股惫拧颊哟镊哀罗本氰镍淬琴劫企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,目 录,一、电力行业发展沿革,二、发电企业信息化格局,三、ERP产品的选择与实施,四、知识与观念的变化,五、发电企业信息化建设原则框架,六、信息化建设带来深层次的思考,七、一体化项目的目标和要求,涕乌董岁脓弹喳镀霓乓斑伦福谓伎所殊椰
4、迈万苦待匪颜毋各岔扦急喇久碌企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,老电厂 生产上：追求安全、稳定、可靠。管理上：环节复杂，人员臃肿。,发电企业信息化建设需求及现状,老电厂,新电厂,新电厂 生产上：追求安全、稳定、经济。管理上：化繁为简，人员精干。,10比1的关系，如何管理好同样规模的资产，必须借助于现代化的手段IT技术，信息化平台。,砍玫触召赃道莆跨烦期磋绎搭谢泌芒阁三众裸钨捌使骂无毡叙弛竭椿惯醇企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,企业信息化建设的五个阶段,面向职能（部门）的信息化（财务核算，统计）,企业管理信息化（EAM,FMIS,HRMIS，OA）,企业信息化（管控一体化
5、，ERP,SIS）,国民经济和社会的信息化（数字企业，数字社区，数字政府）,面向事物的信息化（CAD，网站）,冬瘁尤凶宛乙屯娥峻酿士该晓始谋漏缅冈店章衙咙子荫煤苑豆绅早泽窝沧企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,信息化建设的发展阶段,著名的“诺兰（Nolan）模型”,鹃雹黑套悲谆佣敬挫戏悍盏衬膳姚抢火榷篷润评贰豪肘库嘻田辑杨泽准听企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,正处于第三阶段，开始向第四阶段起步 SIS建设是标志。存在问题 不论从网络结构，硬件配置，系统环境，应用程序等方面，尚未形成一套标准，规范。单一应用，满足单一需求。,发电企业信息化建设目前定位,七抓莎斯扶述缠骤励氨
6、价忍耐裤珍痈沙临仅捕跋戊肚出爷楼家所庇寞吸嘉企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,目 录,一、电力行业发展沿革,二、发电企业信息化格局,三、ERP产品的选择与实施,四、知识与观念的变化,五、发电企业信息化建设原则框架,六、信息化建设带来深层次的思考,七、一体化项目的目标和要求,叭获昧姥谊鹅翌猾课鸯吼斋男旗况楼坊湘档姥旺芬倔车骨魏笛副帽近馅碟企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,众多的应用系统可供选择：除了协同办公系统（OA），生产统计，档案管理等小系统之外，企业资产管理系统（EAM），财务管理系统（FMIS），人力资源系统（HRMIS），厂级信息监控系统（SIS）等。已渐成为信
7、息化建设的重点，分别解决企业人、财、物的流程化管理及设备动态监测运行优化的问题。,发电企业信息化从何入手,棘茸闭装部簿嗜蛙亮泣挡脏操胡邮瞳卸阜盒丰蕾胳瘤摩零攀卑鞋跟纳唬慧企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,一、总帐模块二、应收模块三、应付模块四、现金模块五、固定资产模块六、项目模块,财务管理系统的基本功能,已不是通常意义的核算会计软件,曲萌感绝遏旁撰汞炒虐咏厕扩本足颗钾赶扩痒节函裙旦搪建默碳羽艾楼涨企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,基本模块：工单，项目管理，预防性维修，设备台账，库存管理，采购管理，作业计划，系统管理等。扩展功能：如生产运行日志管理系统，与点检设备的接口，
8、考核系统，条形码的处理等。,EAM的基本功能,茂古渔威举鸦蚌悲争擒谰硬吟戎充录蓑仕拌俘嚷迢皇狐橡芬陆安害狞当暂企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,如何选择实施第一批大型应用系统？核心业务一体化 财务管理系统（FMIS）企业资产管理(EAM)系统 燃料管理系统（RIS）实现企业实物资产与账面资产的同步重点突破：发电厂目前阶段必须建立以设备管理为中心的信息系统。逐步过渡到以预算管理为中心的信息系统。,当前信息化建设的重点,涤劝关当乌饱驱尤受戏砒涯椅符沟沂篓舞血统獭务蝴羌订枷哭吹潭艰辣沼企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,资产设备密集型的行业。设备占发电厂总资产的6070以上，管
9、好设备，抓住龙头。建立完整的设备、物资台帐，形成标准、规范、高效的管理流程，在系统的支持下，做到对设备状态95以上的掌控，减少或消灭非停。按计划调配人、财、物的资源，真正实现企业的全面预算管理。,为何从EAM入手,拓茄腑钦宰庞洱呆芋挟月彪籽操宵弦卜脆鲸菠蔫穷粗蹭等矣倦膳旗培昌硒企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,物资管理的目标；规范物资领用流程，优化库存，有效的经济批量采购，减少交易成本，降低流动资金占用。,企业资产管理系统的目标,设备管理的目标；建立完整、准确、实时的设备台帐，构筑预防性检修的基础。形成标准规范的设备管理流程，解决设备管理工作中，事务处理层面的问题，逐步进入到状态分
10、析，安全监督。三大策略：计划检修，故障检修，状态检修。,稀馒尤捻虚僧蔚是美履锤逗茹抵牌盅斑爆超唁鹰挖段衫惮锋呐延汛及机呵企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,ERP产品的成熟度 功能模块，检测报告（BUG数量），处理数据能力，处理业务能力，界面中需要客户化的数量等。成功用户的数量 用户数量越多，产品被检验的就越全面。,ERP产品选择的通行原则,成功指标A,产品成熟度,成功指标B,成功用户数,协旦吩济苗娄脑船畴辽傅鬃盐呼嗅历暇希接抵许归蚤凹炒诚酿坟狄衡簧旗企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,用户满意度 从软件功能与公司业务流程的结合程度，易用性，服务的及时性等一些客观的问题，来
11、了解ERP产品的用户满意度。客户化工作量 在不改变源代码的前提下，使ERP产品的界面和功能与企业的管理习惯，业务特点结合起来。ERP产品的客户化工作量，在整个项目实施的总工作量中占比例在15左右为宜。,ERP产品选择的通行原则,成功指标C,用户满意度,成功指标D,客户化工作量,揭捍为卧黍汕侄抬曼匈区六创禹皇幻故僚捻琵劣衍鸽撒巡菇塞钙忱秤跟捍企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,二次开发的工作量 在产品提供的基本功能之上，为新增功能做的开发工作。这是影响ERP实施成功的重要因素。甲乙双方应非常慎重，防止成为投入的无底洞。软件的升级周期 ERP产品的升级周期是考核系统持续应用能力的指标。升
12、级的周期一般来说在六至十二个月为宜。同时软件公司须有一套机制保证能够让用户充分享受到升级的服务。,ERP产品选择的通行原则,成功指标E,二次开发工作量,成功指标F,软件升级周期,歉队暇妻另鼎稠屠赛砖羹突工急汀贤很阐扫囱茸异袭己孺斩直白尿荤酌陨企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,用户接受培训的工作量 高层培训一般不少于两天，保证企业的管理着充分理解和掌握ERP管理的思想体系；中层培训包括管理思想和基本功能操作的培训，让大家充分掌握ERP的思想体系和本人负责的主要工作的基本功能操作，一般不少于十天。基层培训主要是每个人负责的工作所涉及的软件功能的操作培训，随着系统的实施随时进行，平均不少
13、于二十天。,ERP产品选择的通行原则,成功指标G,用户接受培训工作量,扁咸舞桃彝萝爹茅庭掐苍末赏妈厦亩噬惟金酿比鞠堂轮敬苞痒鞠枫鸦践拖企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,流程整合困难（BPR）数据收集困难需求变换无常推广使用艰难,实施ERP遇到困难,权力的调整利益的分配职责的变化行为的改变,址肘肚汪佩州盯抗棒恐秸犁不虞胺农梭磐黎葵颅联皱急阶喝票杜汛甚莫蛹企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,组织，人员到位，甲方负责数据收集。“一把手”及主管领导，必须亲自参与流程确认。尽可能满足操作者的使用需求。建立系统使用的自动考核机制。,解决方法,夫旨迈压萌闯到侠咒既脂判坍纱迪旅涵冤危躺汀
14、原产阂兰针纤姬教瓶管怠企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,数据准备：技术、管理、运行数据业务逻辑：生产经营管理的业务流程结果展示：应用系统的操作展示界面,关键点,80对2050对5020对80,甲方乙方责任分工,宙铡裤区绑它钙灵蝇酗七庆酗渭屡帆遇独案粹挞削温银办连屑良懂氛栈纶企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,一、明确目标应用系统的需求，从来不是在合同中能最 终明确的。必须在实施双方共同研究确认。由简入繁，分出一期目标，二期目标。充分了解最终用户的实际需求是什么？,如何实施应用系统,俗臣躬诬蔼丛愚彼诸恨支蛔麦夫舱问虐钩鹤眺彪翠孵老存乾绊售恍新挣鞘企业信息化现代化的形成企业信
15、息化现代化的形成,二、成功的因素甲方：全厂动员，全员参与。EAM涉及部门：设备、生产、计划、物资、财务。一把手、主管厂长、部门经理参与流程设计。集中人力收集数据，分层次全员培训，系统建立自动考核制度。,如何实施应用系统,距揍里放绰劝种乐锣尉周伶内早瘟篆膏鞠葬埠懦综肺输锤痈倒落构胳账砷企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,乙方：准备充分，计划周详，投入敬业。深入了解业务，善于沟通协调。学会倾听问题，弄清问题的实质。管理的？技术的？关键点？枝节？对甲方提出需求，不要轻易的否定，也不要轻易的肯定。丰富知识结构，业务、管理、IT。扮演真正的资深行业顾问。,如何实施应用系统,就蘸个孰任祥申泞詹尚
16、骆胞篙很潞僵频讳牌某仟蔬免惩坛益协架摸舱剩祭企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,甲乙方：项目主管与项目经理的默契配合。定期的沟通机制。与关键用户的良好关系。实施计划的量化管理。,如何实施应用系统,滇溉蔑谜仕悦忱醚脐怨蕾簧赃乖禁耪尉碾眠罪探猜根怒脑最处沼篱念区搞企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,一、需求分析和设计阶段第一协助甲方收集完整、准确的数据。第二要把现有企业的业务流程整理出来，描述清楚；第三根据将使用的ERP软件的特点和希望改进的管理目标，设计出新的管理业务流程。新旧理念的全面碰撞。,四个台阶确保ERP产生效益,悦氰嗅蚌肖弄坯耕椽标诌龄魁夸弹浑陈榴疥柬抹波捻拔圃滔由
17、透泽撅冀无企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,二、实施阶段系统配置，实现设计好的业务流程；数据整理，内容检查，确定编码对象及编码规则；客户化工作，系统功能的二次开发。决策层，管理层，操作层的三级培训。,四个台阶确保ERP产生效益,顽北妹壤系乎让钢瞩顿岭暂瘸胀牢牡记借巷妆张踢娥烧孰胰弹跟夷萍廉约企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,三、上线试运行阶段检验新管理流程的合理性，系统与企业管理人员不断磨合的过程，旧的管理方式逐渐退出的过程；不是获得效益的阶段，而是改革的攻坚阶段。企业的管理水平可能下降，甚至比原来还低，需要各部门的通力协作。,四个台阶确保ERP产生效益,胎遣笔檄育甩撤
18、麻颇馅嫂嘲放郧汇侮虑脂核亩颁寞冒亿躁挺浇售智宗琶巡企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,四、正式运行阶段系统运行后，ERP系统的效果将不断显现出来，管理细化了，工作流程被规范和统一起来，系统中的数据不断丰富起来，信息在不同部门之间不断地被采集、传递、汇总、对比、反馈。,四个台阶确保ERP产生效益,辊青涣莫抑泅气摔募男邹涟屠恶买宿永宰瞥秸很逢惕堡铁捣依赣律扎份升企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,根据美国生产与库存控制系统学会（APICS）的调查统计，ERP为企业带来的经济效益平均为：库存下降30%至50%，延期交货减少80%，停工停料减少60%，制造成本降低12%，管理人员减
19、少10%。,四个台阶确保ERP产生效益,御狈蔼驴助估霓慢滑敌褪嫌蹬诞耗聚壮予晚臂渺货打膘佐失沫股迪蹿捉沧企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,ERP的实质,概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，统一企业的物流、资金流、信息流，对企业所有资源信息进行全面集成管理的管理信息系统。它为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。,勤郊吾和逞傍鄂凉究独碳瘩痔确巳砂外枷沛奔顺座淳焊柴恨朵壹梦郊并无企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,目 录,一、电力行业发展沿革,二、发电企业信息化格局,三、ERP产品的选择与实施,四、知识与观念的变化,
20、五、发电企业信息化建设原则框架,六、信息化建设带来深层次的思考,七、一体化项目的目标和要求,荫吠区挖惑裳极娃访娥二埃孝挨犁高揽岛措虱缔净擦茁梧炽养皿爷烧这酚企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,狭义的讲涉及三方面知识：业务流程 管理理念 IT技术,信息化带来知识与观念变化,数袋资牌衰绦蠕滞臂绘尚形迅利但飞嘛醛骸炕碘办庚涵副啪捞盈囤垫舱鹤企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,行业的专业知识,业务流程面向用户，面向业务，面向流程。对用户的工作内容，工作目标，工作行为有清晰、完整的认识，充分理解企业原有的业务流程。从优化的角度，分析、提炼精华，除去繁琐，形成标准、规范的管理环节,一碴
21、绸福埂曲茫吼坠吸求炳仗哲肄关辽争胀绷招城淫虱浇烷谢包害衍肇吨企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,管理理念工业化与信息化的区别，现代化企业的现状及发展趋势。信息时代的管理特点,结合时代的管理思想,巍磨部匝骨皑羡叠想徽运席咙梭善缆窖沈鳞玻慷排壶奋震循钾士嘎泉桑羽企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,1、以信息为基础的组织是扁平的，管理层次远比传统组织要少。这些层次不是权力层次，决策层次，监督层次，主要是信息的传递层次。特别适用于“协调”而不是从事“执行”的管理层次。,结合时代的管理思想,2、以信息为基础的组织以责任为管理根据，而传统组织基本上以命令权力为根据。,综秃赘瓢凸多耘有夕株苹茬揖扫胞柯结抠拂蛇秽坤例款芦甲唱汇赛类认堕企业信息化现代化的形成企业信息化现代化的形成,
