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1、某某市供销合作联社领导班子成员联系企业、联系项目工作方案为进一步深入贯彻落实中央11号、省委3号文件精神及全省供销合作社工作会议精神,全面推进供销社综合改革工作,加大项目建设力度,破解企业发展难题,营造良好发展环境,实现企业健康发展,推动转型升级,特制定本工作方案。一、指导思想以中发某号、某发某号文件精神为指导,深入贯彻落实全省供销合作社工作会议精神,建立和完善我社领导班子联系企业、联系项目制度,实现以项目建设推动基层组织体系建设,以项目建设不断拓宽经营服务领域,以项目建设推动企业不断提质升级的重要目标,深入推进我市供销合作社综合改革工作。二、责任分工党组书记、理事会主任某某联系某联合社及其项
2、目;党组成员、监事会主任某某联系某某及其项目;党组成员、理事会副主任某某联系某公司及其项目;党组成员、纪检组长某某联系某公司及其项目;党组成员、理事会副主任某联系某公司及其项目。三、工作任务(一)深入企业开展调查研究。联系领导要经常深入企业一线,主动征求企业意见和建议,围绕生产运营、资金周转、人才引进、技术改造、产品升级、未来发展及项目建设等方面广泛开展调研,每季度至少深入联系企业调研1次。及时将意见汇总,分类整理后报单位主要领导,定期召开专题会议,帮助企业解决各种发展难题。(二)帮助企业协调解决困难。联系领导要主动向企业宣传国家和省产业政策导向,引导企业发展符合产业政策、适应市场需求,帮助企
3、业争取技术改造、扩能改建等项目支持。协助开展银企对接,帮助解决企业生产经营融资难题,联系领导全年至少为企业解决1-2个实际问题。(三)搭建企业服务平台。联系领导要支持和引导企业加强与本地企业、外地企业交流合作,促进信息、技术和资源共享。帮助企业维护正常经营生产秩序和合法权益,组织和协调相关部门为企业送政策、送技术、送法律和送信息。认真倾听企业意见和建议,主动帮助企业做好各类协调沟通工作。督促企业落实安全生产主体责任,认真执行环保政策法规。四、工作要求(一)落实责任。联系领导要明确责任、目标和具体要求,充分认识工作的重要性,切实把做好本工作作为义不容辞的责任,实实在在抓好落实,全心全意为企业办难事、解难题,确保工作落到实处、抓出实效。(二)加强督查考评。将本工作纳入市社重要督办事项,市社经贸发展科要定期对工作的落实情况进行督办检查,将督查结果反馈到主要领导。同时,将此项工作纳入绩效考评范围,与年终评先评优挂钩。(三)形成工作合力。各联系领导要做好上下协调、督促落实工作,与企业之间互相配合,充分发挥各自的智力、项目和职能优势,共同推动工作深入开展,形成推动企业发展的强大合力。