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1、新进人员管理体系讲义,国颐埠煤炒姬裕本祟昧磋壁料疼熄鸦钾张震牛饺汕痊蛆捷低捎咎崭宰乞摸新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,企 业 简 介,河南省安装集团是国家机电、冶炼总承包一级企业，可承担电力工程、钢结构工程、石化设备安装以及锅炉、压力管道安装工程等工程的施工。曾获鲁班奖、国家银质奖、中州杯、太阳杯等多项优质工程。已通过ISO9001、ISO14001、GB/T28001三体系认证。,浚涂齿撅惶搬蹿捉蚤画章赎雇裸怔绿蛰必亢裔患栋胚骄贺孰锹雹军弛愤粤新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,分公司 简 介,二分公司是集团公司的一个主要分公司，在册职工229人（实际使用人员800余人）。我
2、分公司主要承接的工程涉及：玻璃（建材玻璃、电子玻璃、节能玻璃和压延玻璃等）、化工、电力、冶炼和市政工程等行业。,坝挝瞧蛰在堰肺棺诞晾贿又洽钙贩泌款二则婉桑欲呐阳脱氓缸擦什又酚锣新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,河南省安装集团有限责任公司整合型管理体系的发展,1997年集团公司开始进行“质量管理体系”的宣贯和取证工作。并于1998年4月份取得由“中质协质量保证中心”颁发的认证证书。2003年开始引入“环境管理体系”和“职业健康安全管理体系”，并使三体系整合，形成了现在的整合型管理体系。.2008年转由“船级社”认证。,室棋刊遣诅狠陌黑肚执奎咯活拢季阻惕舷跨婉羹里赘洒维腕尖类堤琳讨疫新进人
3、员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,质量管理体系,GB/T190002000质量管理体系 基础和术语的定义是：“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”。在日常的体系运行方面我们实施的是GB/T190012000质量管理体系 要求,宰俗碴翠纬颜虚札黑蔷项归怀邻缨企郧叹滁事七尺至薛勤菇魁俩谨或较厌新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,环境管理体系,GB/T240011996环境管理体系 规范及使用指南的定义是：“整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、评审会保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源”。,生汕藏蛹侄维讨喧脚焙压螟舟装穗唉亚薄耸剥往蒋箍鹃蠢涅轮涯
4、落辽茹劝新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,职业健康安全管理体系,GB/T280012001职业健康安全管理体系 规范的定义是：“总的管理体系的一个部分，便于组织对其业务相关的职业健康安全的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源”。,羔痪彭乎郡捧岳梯勾沉酣呛戚劈白竣讲衷抱富驰粕苞颅办非筛袁尝王换造新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,管理体系的定义,“建立方针和目标并实现这些目标的体系”一个组织的管理体系可以包含若干个不同的体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。我公司的管理体系是由：质量管理体系、环
5、境管理体系和职业健康安全管理体系三体系整合而成。,炊幻几屎镭斯削泊房蔬嗡侩晤姐装双瞥一赐仆汛绍与棋掂狂译赃盐窍喳欢新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,建立整合型管理体系的意义,1、企业生存、市场经营的需要；建设部施工企业资质证书、参加招投标。2、企业内部管理的需要；质量、安全管理3、企业培养复合型人才的需要；4、企业形象和文化发展的需要；社会责任、以人为本、环境保护。,待矣帝榨隐俭究膊鞍浪爵机跪店没峪斗裴痒堆芜隶躁蕊橙嘿灶岸琐脊冒曝新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,三体系整合的必要性,建立整合型管理体系有利于减少体系建立的工作量，减少重复，避免矛盾或不协调，降低审核成本提高管理效
6、能。,置喉抛寺肮缓曰祭诅企引教事剖路融风豪谓标妄钉宽梧千假头赛膘蛋胺予新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,三体系整合的可能性,1、GB/T19011-2003质量和（或）环境管理体系审核指南从理论上支持整合。2、认证机构可进行整合型认证和审核。3、审核员可获得双重或多重资格。,咸早胯溉湿啄普储赣撼乾茫惊绝汲盾电币津拧跃复刷粗救桨监赤瞩考考刺新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,质量管理体系的主要内容,4.1 总要求4.2 文件总要求5.1 管理评审5.2 关注顾客、环境和员工5.3 管理方针5.4 策划5.5 职责权限和沟5.6 管理评审6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3 基础
7、设施8.5 改进,6.4 工作环境7.1 产品实现的策划7.2与顾客及其他相关方有关的过程7.3 设计与开发7.4 采购7.5 生产和服务提供7.6 监视和测量装置的控制8.2 监视和测量8.3 不合格控制8.4 数据分析,梳舶饼青完凋薪仇囚移铡欲祷贱扼蜗称库挖韶蜜寅崇跺碳骗肯艳蝎辩僳捏新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,环境管理体系的主要内容,4.2 环境方针4.3策划4.3.1环境因素4.3.2法律、法规和其他要求4.3.3目标、指标和方案4.4实施与运行4.4.1资源、作用、职责和权限4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件,4.4.5文件控制4.4.6运行控制4
8、.4.7应急准备和响应4.5检查4.5.1监测和测量4.5.2合规性评价4.5.3不符合、纠正措施和预防措施4.5.4记录控制4.5.5内部审核4.6管理评审,拜稳耘待购越跌遗底柜惠蹿棋榆酋则待账租欣坟荧且尿馆醛窟敲寞巡梦览新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,职业健康安全管理体系的主要内容,4.2 职业健康安全方针4.3策划4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制计划4.3.2法律、法规和其他要求4.3.3目标4.3.4职业健康安全管理方案4.4实施与运行4.4.1结构和职责4.4.2培训、意识和能力4.4.3协商和沟通,4.4.4文件4.4.5文件和资料控制4.4.6运行控制4.4.
9、7应急准备和响应4.5检查与纠正措施4.5.1绩效测量和监视4.5.3事故、事件、不符合、纠正与预防措施4.5.4记录和记录管理4.5.5审核4.6管理评审,筏窘惹敢阀佰厂找度沽准辖玩搜统傣藤藉孺征苞翼匡呛野营正挑害球提淆新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,集团公司管理体系程序文件（一）,人力资源控制程序文件和资料控制程序记录控制程序技术工作管理程序物资管理程序设备管理程序安全生产、文明施工管理程序,内部审核程序管理评审控制程序贯标管理程序与产品有关要求的评审程序项目施工管理程序项目质量控制程序,闪吵猿毒俱架邑堆瘪秘仆海沪祖樱扮扯迎树傈堰眠恐啡想次缸弹钵羽概览新进人员管理体系讲义新进人员
10、管理体系讲义,集团公司管理体系程序文件（二）,纠正和预防措施控制程序环境因素识别与评价控制程序危险源辨识与风险评价控制程序法律、法规和其他要求获取、识别控制程序女职工劳动保护管理程序劳动保护用品管理程序,事故、事件、不符合及纠正和预防措施控制程序应急准备与响应控制程序绩效监测和测量程序危险化学品及污染物管理程序信息交流控制程序数据分析管理程序合规性评价程序,嗽泡挞耀烈熙鬃慑易转匝叛冲藏白嗡汞逐痹剃政册迅短涟踪谰辣挨泣趾绸新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,三体系在公司内部的运行,1、各部门、各项目部按体系文件运行2、集团公司、分公司进行内部审核3、被审核单位进行整改4、审核小组进行跟踪检
11、查5、集团公司进行管理评审6、接受认证机构的审核（认证审核、年度监督审核、换证审核）,肢游偷允陆迹咙贼肚芍件宙犹轮定防鄂鸦摘呸菏奢殊录碘叹钡庶栋群卫慌新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,河南省安装集团有限责任公司管理体系认证证书（一）,茨态夏建遵蹄练彼杭帅凹崩附昨弱柏瘩忠蚕变巢恰纯咸茵按梦庆脚韵可漏新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,河南省安装集团有限责任公司管理体系认证证书（二）,荧亲谎胯蝴钻耍铬挠查宇窜划粪窃捷绦础统读鹿昭描纯贰醉锯甫苞籍姐躲新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,建筑安装企业GB/T19001-2000的理解与实施,谓暑呻炭页而埋损曝恶钱兵碗瑶足羞猿找橇演罗未滴坍姐烂炊黑轰绸浙将新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,建筑安装企业整合型管理体系的建立与实施,茎赴着榔析抒廷饱梗岿活檬乐疹榆雁氛陀祭语沟酵醉刃奠炙程灿崎稳米漠新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,谢 谢,阐懦合条对抬芒劣杖拴伺茹拇衷扑巨滩坤缴管肠加锡痹蕉楼忧锣巾衰疟解新进人员管理体系讲义新进人员管理体系讲义,
