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1、中铁隧道集团二处有限公司专项施工技术方案标准格式完整(完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）中铁隧道集团二处项目（工程）名称专项施工技术方案名称（标准格式） 复核：审核:日期：年月日目录一、编制说明1、编制依据（包括以下内容）国家、地方政府、行业主管部门现行施工规范、质量验收标准批准实施的项目施工组织设计与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要建设单位提供的工程设计文件和图纸现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的资料项目部生产力要素资源配置情况2、编制原则(包括以下内容)以满足业主期望为目标，在深刻理解本工程的特点、重点和难点的基础上，按照“技术领先、施工科学、组织合理、措施得力”的指导思想
2、，遵循下列原则编制.人本安全原则建立、健全消防、保卫、职业健康安全管理体系，以人为本，维护和保障施工作业人员的安全与健康。施工过程严格执行ISO18000标准控制程序,保证职工的职业健康和安全。质量保证原则执行GB/T190002000标准，进行质量管理.建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程质量达到优质标准。工期保障原则根据业主对本工程的工期要求，科学合理组织施工，合理配置项目资源，引入绩效考核奖惩兑现机制，确保里程碑计划或节点目标计划的实现，从而确保总工期。技术可靠性原
3、则根据本工程特点，结合以往施工经验，选择可靠性高、可操作性强的施工技术方案进行施工,确保项目安全、优质、快速建成。经济合理性原则针对工程的实际情况，本着技术先进、安全可靠、经济合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。环保、水保原则施工中环保水保总原则:执行ISO14000标准，环境保护、水土保持要本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。施工过程中有完善的环境保护、水土保持措施；按照设计和环保部门的要求,对污水排放进行处理，切实达到排放标准和要求;工程建设垃圾、生活垃圾按规定处理、排放;工程施工完毕后，取（弃）土场应及时平整，并做必要的
4、防护和恢复，避免水土流失；施工营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复。风险可控的原则根据我单位施工经验和本工程的实际情况，利用类比法及时对项目风险进行辨识、分析、评估，对风险源进行管理控制,减小风险发生的频次，对风险等级较高的制定应急预案，实施风险预控。合规履约原则贯彻执行国家相应的方针、政策、法律、法规，确保满足建设、设计、监理单位管理要求，严格按照实施性施工组织设计合理编制、确保合同履约.二、工程概况1、工程简况（包括以下内容）工程内容及地理位置、起讫里程（桩号)；工程平（纵）断面示意图。2、工程地质及水文地质情况（包括以下内容）工程地质围岩分级情况；常年最高、最低温差，水源补给及日最大涌水
5、量情况。3、设计文件及工程变更情况（包括以下内容)原设计情况；现实情况及下一步拟变更情况。三、总体施工方案1、施工方法（文字、图表)2、工艺流程（文字、图表)3、工艺重难点分析及相应对策（文字描述)4、工程量清单（图表）5、技术经济对比分析(图表）四、生产力要素资源配置1、劳动力组织（图表）2、设备机具配置（图表)3、主要材料计划（图表）五、总体施工部署1、施工准备（文字描述)2、工期安排（文字描述）六、相关保证措施1、安全保证措施（简要实用图表及文字描述)2、质量保证措施（简要实用图表及文字描述）3、组织保证措施(简要实用图表及文字描述)4、环境保护措施(简要实用图表及文字描述）专项施工技术
6、方案应含附件：模板、支架、起重项目应附结构检算资料专项施工技术方案审核意见表专项施工方技术案审批单专项施工方案管理台帐（仅供项目建档使用）中铁隧道集团二处专项施工技术方案审批单二处工程管理部： 现将 呈报你部，请予以审批。 项目经理:日期：项目部（章）审核主持人：审核参加人员:审核时间: 审核地点： 公司系统部门会审意见：公司总工程师审核意见同意 修改后再报 不同意 日期:专项施工技术方案管理台帐填报单位（盖章)： 年季度序号工程名称及地点专项施工方案名称审批时间批准人执行情况检查人备注说明填报单位负责人(签章): 填报人(签章）： 年月日中铁隧道集团二处施工技术方案管理办法第一章 总则第一条
7、施工技术方案是项目根据设计图纸、施工规范、验收标准、施工合同、企业的施工经验和现有的生产力要素资源等,决定采用何种施工组织模式、施工方法、机械设备、施工顺序来组织完成项目施工生产活动的核心文件；是工期能否如期履约的制约要素之一,是确保项目施工安全、质量的重要砝码，是项目责任成本控制的关键，是确保企业效益的源泉.为了保证施工技术方案编制的质量,根据国家相关法律、条例、行业的相关规定以及集团公司有关办法，特制定本办法。第二章 适用范围第二条公司所有在建施工项目，包括铁路、公路、市政、水利水电、其它类别等工程项目.第三章 施工技术方案编制第三条编制原则1、施工技术方案的编制必须满足国家或行业现行强制
8、性标准、施工规范及质量验收评定标准。2、从实际出发，符合现场的实际情况,有实现的可能性,有较高的可操作性。3、施工方案在资源、技术上的有关要求应与已有的条件或预期能够实现的条件相吻合。4、施工技术方案要求必须满足合同工期履约要求。5、施工技术方案应确保项目工程质量标准和施工生产安全。6、采用“四新”技术需要进行数据验证或专家论证,同时提供技术经济对比分析评估报告。7、施工技术方案对职业健康危害主要因素的识别及采取的防护措施。8、在满足合同要求下,尽量降低施工成本.第四条施工技术方案的比选针对每一单位工程要拟制两种以上的施工技术方案,项目部在经过安全、技术、经济对比分析后以最优一种方案上报公司或
9、相关单位审批。主要从保证施工生产安全、合同工期履约、满足工艺标准、工序操作难易、技术含量高低、工序循环时间、施工组织复杂程度、设备机具的到位难易、作业人员的素质等方面进行比选，最根本的评判标准是安全可靠、技术可行、经济合理。第五条施工方法的选择1、施工方法是施工技术方案的核心，对工程的实施具有决定性的作用。确定施工方法应突出重点，采用“四新”成果以及易操作熟练的方法，描述施工方法应详细而具体，一般性工程和常规施工方法可适当简化。2、施工方法选择的依据(1）工程特点：主要指工程项目的规模、构造、复杂程度、工艺要求、质量标准、技术要求等。（2）工期要求：明确工程的总工期、阶段性工期及分部分项工程的
10、工期的紧迫程度。（3）施工组织条件：主要指气候、道路、当地的人文环境、施工地段地貌特征、水电通信等边界条件，施工单位的技术水平和管理水平,所需机具设备、材料、资金等情况。（4)合同条件要求：主要指合同中对施工方法、施工工艺的特定技术要求。（5）设计图纸：主要指根据施工设计图纸的要求，确定施工方法。（6)具体可调配人员、材料、物资储备等的情况.第六条施工机械的选择和优化1、在选择机械设备时,应尽量选用公司现有机械设备及机具，以减少资金的投入，降低项目成本。2、机械类型应符合施工现场的施工作业条件。工程量和施工进度是选择机械的重要依据。3、在同一工地上的施工机械种类和型号尽可能人机配套。4、应综合
11、比较所选机械的运行费用是否经济，避免大机小用，造成无端浪费.5、施工机械的合理组合。包括主机与辅机的组合，作业线上各种机械的配套组合。6、新投入设备要考虑市场前景,优先选择通用性强、技术先进、性能可靠且利于配套的产品。第七条施工顺序的选择1、首先要考虑影响全局的、关键工程的合理施工顺序。2、必须充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响。3、施工顺序要与施工方法、施工机具协调一致。4、要考虑施工组织条件对施工顺序的影响。5、符合安全生产要求。6、符合施工质量和工艺标准要求。7、符合职业健康和环保要求.8、要体现施工过程的连续性、协调性、均衡性以及经济性。第八条劳动力施工作业组织1、力求平行、流水
12、作业。2、按专业化班组组织。3、尽量规模化、工厂化组织。第九条施工技术方案编制责任划分规模大、风险高、技术复杂的重大施工技术方案应由公司施工技术方案审定小组派员指导协助项目编制，其它一般工程项目施工方案编制由片区指挥部总工程师或工程指挥部总工程师牵头,项目总工程师负责，组织项目部技术人员编制。第四章 施工技术方案的审定第十条施工技术方案分为专项施工技术方案和一般施工技术方案。专项施工技术方案需报公司专项技术方案审定小组审核、批准;一般施工技术方案公司总工程师委托片区指挥部总工程师（设工程指挥部的项目则由工程指挥部总工程师）审批，审批完成后由项目部报公司工程管理部核备。第十一条对一定规模、危险性
13、较大、技术复杂的分部分项工程或“四新”技术项目必须由项目部认真编制专项施工技术方案,根据行业的相关规定和集团公司相关文件精神，下列工程项目需要编制专项施工技术方案.1、隧道工程类:（1）进洞防护工程实施方案；（2)重大工程变更或工序转换方案;（3）结构变形及塌方处理方案；（4）重大通风、排水实施方案；(5)三岔口处理施工方案；（6）四新技术实施方案；（7）施工用电（临时用电)实施方案；（8）不良地质灾害处置实施方案.（9）TBM法隧道施工方案2、桥梁工程类：(1）梁板铺架实施方案；(2）现浇梁板支架施工方案;（3）起重吊装工程实施方案；(4)特种设备施工实施方案；（5）预应力结构张拉施工方案;
14、（6)“四新”技术实施方案；（7）临时用电实施方案;（8）预制梁厂实施方案；（9）墩台施工方案（墩台高30m以上）。3、路基工程类：(1)干扰爆破石方工程实施方案；（2）特殊路基施工方案；(3）高边坡防护工程实施方案；（4）特种设备施工实施方案;（5)“四新”技术实施方案；(6)临时用电实施方案;（7）不良地质路基处置实施方案；4、市政工程类：（1)降水、排水工程实施方案；(2)基坑(槽）土方开挖及支护方案；(3）模板支架工程实施方案;(4)拆除、爆破工程实施方案；(5）特种设备施工实施方案；(6）四新技术实施方案；（7）施工用电(临时用电）实施方案；(8）特殊围护结构实施方案；（9）盾构法隧
15、道施工方案；5、其它类：(1）由公司总工程师指定工程的施工方案；（2）业主或监理有特殊要求需要公司审批的方案。第十二条公司成立专项施工技术方案审定小组，公司总工程师为组长,专职副总工程师为副组长，组员单位包括工程管理部、安全质量管理部、设备管理部、合同成本部，公司各专业在职技术专家、外聘技术专家.具体日常事务由工程管理部牵头办理。第十三条公司专项施工技术方案审定会会议主持人顶岗顺序：公司总工程师专职副总工程师工程管理部部长工程管理部分管技术工作的副部长。第十四条专项施工方案必须在分部或分项工程开工前15日内编制完成并上报公司，工程部将协调组织施工技术方案审定小组成员对专项施工技术方案进行审查,
16、提出书面审核意见7日内反馈项目部。第十五条专项施工技术方案具体审核程序为：项目总工程师按规定时限上报公司工程管理部初步审核，审核通过后将专项施工技术方案分发给公司专项施工技术方案审定小组成员，公司施工技术方案审定小组成员对方案进行审核并提出各自书面审核意见，然后由公司总工程师主持施工技术方案审定会。工程管理部具体办理方案批复上传下达及存档手续。第十六条经公司审核批准后的专项施工技术方案必须报监理或业主单位审批,审批合格后备案、实施。项目部应在监理或业主单位审核批复后2日内将批复单的扫描件上报公司工程管理部核备。第十七条专项施工技术方案审定会原则在每周一交班会后进行，方案审定小组成员部门必须派代
17、表参加审核会，与会人员需提前准备好书面审核意见。第五章审批授权委托管理的原则和方式第十八条施工技术方案审批授权管理本着“谁签字、谁负责”和“总工程师逐级负责制”原则进行。第十九条施工技术方案审批授权必须有书面“授权委托书”，并且在委托书中明确授权人亲自签名或盖章、被授权人名字、现行职务、授权项目和内容等。第六章施工技术方案的动态控制第二十条施工技术方案一旦按程序批复实施,任何单位或个人无权擅自修改或变动，项目总工程师负责监督执行，方案实施过程中如有重大工程变故或工程变更设计确实需要做出调整，项目应重新编制调整性施工技术方案,并报原审批单位履行报批手续。第二十一条公司工程管理部定期对施工技术方案
18、执行情况进行检查并做出奖罚。第二十二条本办法自发布之日起执行,由公司工程管理部负责解释。附件一:专项施工技术方案审批表附件二：一般施工技术方案审批表附件三:授权委托书附件一：中铁隧道集团二处专项施工技术方案审批单致二处:现将呈报公司，请予审核、批准。 项目经理(签字）： 日期： 项目经理：日期：公司专项方案审定小组意见：审核主持人：；审核参加人员：审核时间： 审核地点:公司总工程师意见:同意 修改后再报 不同意备注：总工程师(签字）： 日期:说明：1、本表经项目经理签字后将扫描件通过梦龙发至公司工程部; 2、审定小组意见较多时可另附页。附件二:中铁隧道集团二处一般施工技术方案审批单致 指挥部
19、：现将呈报贵部，请予审核、批准。 项目经理（签字）： 日期： 项目经理：日期：片区指挥部（或工程指挥部)总工程师意见：总工程师（签字）： 日期:说明：本表经过片区指挥部或工程指挥部审批后，将本件扫描件和施工技术方案一并通过梦龙报公司工程部；附件三：授权委托书一、委托人姓名：工作单位： 职务： 二、受委托人姓名：工作单位：职务：三、委托内容： 现委托在审批中，作为我的委托代理人。委托权限如下: 全权代理组织本施工组织设计/专项方案的评审工作,并签发审批意见。委托人（签字/盖章）: 日期:说明:本表经过片区指挥部或工程指挥部审批后，将本件扫描件和施工技术方案一并通过梦龙报公司工程部；中交三航局工程
20、施工组织设计及专项施工方案管理办法（试行)1总则为进一步做好局工程施工组织设计及专项施工方案的规范管理工作,确保建设工程安全和质量,根据建设工程有关法律法规、建设工程相关行业施工组织设计管理有关规定、住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法与中国交通建设股份工程技术方案管理办法等有关规定；结合局工程项目管理体制模式实际情况,特制定本管理办法。1.1适用范围本管理办法适用于局及工程公司(分公司)所承建的境内外工程项目的施工组织设计及专项施工方案内部规范管理;除此之外，工程项目承建单位尚应根据相关国家有关法律法规、相关行业和地方政府有关规定、项目建设合同有关规定，进行外部施工组织设计及
21、专项施工方案的编制和履行报批手续，并承担相应的法律责任。1。2 基本要求1。2.1工程施工组织设计是施工单位对施工项目实施管理的纲领性文件,是施工管理的法定依据。施工单位必须在工程项目施工实施前按照国家、行业和企业的有关规定,遵循编制依据、编制内容和编制格式进行编制；按有关规定通过报批和审批后付诸实施。1.2。2专项施工方案是在编制工程施工组织设计的基础上，针对技术工艺复杂、施工难度和危险性较大的分部分项工程单独编制的施工方案,是预防施工安全事故、保障人身和财产安全、确保工程质量的技术文件.专项施工方案必须按有关规定编制、论证和审查后付诸实施。1。2。3工程公司（分公司）工程施工组织设计和专项
22、施工方案的管理工作，应在工程公司（分公司)经理的领导下，由分管生产的副经理、总工程师负责，由工程技术部归口管理.1。2。4局铁路项目指挥部（局直管项目部)工程施工组织设计和专项施工方案的管理工作，应在指挥长(项目总经理）的领导下，由分管生产的副指挥长（项目副总经理）、总工程师负责，由工程技术部归口管理。1.2。5局工程施工组织设计和专项施工方案的管理工作，应在局总经理的领导下,由分管生产的副总经理、总工程师负责，由工程部归口管理。1。2.6参加工程施工组织设计和专项施工方案编制、审核、审批、更改、实施的有关人员,应对各自承担和完成的工作，负相应的责任。2编制内容和格式2.1工程施工组织设计编制
23、内容和格式港航工程、水利工程、公路工程、轨道交通工程、新能源工程、房建工程、市政工程、海洋工程等工程项目应根据行业和合同有关规定，参照三航局工程施工组织设计通用文本和三航局技术文件编制规定执行。铁路工程参照铁路工程施工组织设计指南(铁建设2021226号文）执行。2。2 专项施工方案编制内容和格式港航工程、水利工程、公路工程、轨道交通工程、新能源工程、房建工程、市政工程、海洋工程等工程项目应根据行业和合同有关规定，参照三航局专项施工方案通用文本和三航局技术文件编制规定执行。铁路工程参照铁路工程施工组织设计指南（铁建设2021226号文）有关施工方案编制规定执行.3工程施工组织设计审批范围3.1
24、 工程公司（分公司）审批范围3。1.1境外所有工程项目,即工程公司签约并组建项目部负责实施的工程项目、局签约并授权工程公司（分公司）组建项目部负责实施的工程项目。3。1。2国内所有工程项目，即工程公司签约并组建项目部负责实施的工程项目、局签约并授权工程公司(分公司)组建项目部负责实施的工程项目。3.2 局铁路项目指挥部(局直管项目部)审批范围3。2。1局铁路项目指挥部，由局铁路项目指挥部负责实施的铁路工程项目。3。2。2局直管项目部，由局直管项目部负责实施的工程项目.3.3报局审批范围3。3.1局承建项目，即局签约并组建局铁路项目指挥部负责实施的工程项目、局签约并组建局直管项目部负责实施的工程
25、项目。境外所有工程项目，即局签约并授权工程公司(分公司)组建项目部负责实施的所有工程项目。3。3.3国内重大工程项目，即工程公司签约并组建项目部负责实施与局签约并授权工程公司（分公司)组建项目部负责实施的下列重大工程项目:1、合同总价5亿元人民币以上的港航工程、水利工程、轨道交通工程、新能源工程、房建工程、市政工程、海洋工程等工程项目。2、合同总价10亿元人民币以上的公路工程、铁路工程。3、长度1Km以上的隧道工程,或地质条件复杂的隧道工程。4、开挖深度在5m以上的大型基坑工程。5、单桩极限承载力20000kN以上的试桩工程。6、新的施工领域或技术复杂有重大创新的工程项目.7、具有特殊意义的国
26、家或地方重要工程等.3。3。4凡符合局审批范围的工程项目，各单位应及时上报计划，一般在次年12月份应向局工程部提交报批计划；经核准后局将正式行文通知.3。3.5由局审批的工程施工组织设计执行二级报批审批制度，即由工程公司（分公司）或局铁路项目指挥部（局直管项目部）审批后,再向局报批.4专项施工方案审批范围4.1 工程公司（分公司）审批范围4.1。1 由工程公司（分公司）负责审批施工组织设计工程项目中，自然条件和施工技术难度大，工程公司（分公司）范围内尚未接触到的新技术和新工艺，省部级重点工程同一种技术和工艺在该工程中反复多次应用且存在较大安全质量风险项目等重大专项施工方案。4.1。2 凡须由工
27、程公司(分公司)审批或备案的专项施工方案，工程公司（分公司）应在该施工组织设计批复中予以明确。4.2 局铁路项目指挥部(局直管项目部）审批范围4.2.1由局铁路项目指挥部负责审批施工组织设计工程项目中的所有专项施工方案。4.2。2由局直管项目部负责审批施工组织设计工程项目中的所有专项施工方案。4。3报局审批范围4。3。1 由局负责审批施工组织设计工程项目中，自然条件特别复杂和施工技术难度特别大,局范围内尚未接触到的新技术和新工艺等特别重大专项施工方案.4.3.2凡须由局审批或备案的专项施工方案，局将在该工程施工组织设计批复中予以明确。4.3。3由局审批的专项施工方案执行二级报批审批制度，即由工
28、程公司（分公司）或局铁路项目指挥部（局直管项目部)审批后，再向局报批.5报局审批规定5。1 符合性预审 凡需报局审批的施工组织设计或专项施工方案，各编报单位应事先将施工组织设计或专项施工方案的电子文档报局工程部，由工程部牵头总工办、科技部、安全部监督部、船机部、轨交管理部等部门进行符合性审查。5。1。2 符合性审查后认为需要补充和修改的，由工程部负责退回原编报单位，由原编报单位进一步完善后，重新上报审核；对符合性审查通过的，由工程部通知编报单位按审批程序正式上报.5.2 审批程序5.2.1工程公司(分公司）应向局提出审批请示，同时报送工程施工组织设计或专项施工方案文本2份及电子文档1份、相应的
29、设计文件及图纸电子文档1份、工程公司（分公司）批文1份、审批请示文件1份。5。2。2局铁路项目指挥部（局直管项目部）应向局提出审批请示，同时报送工程施工组织设计或专项施工方案文本2份及电子文档1份、相应的设计文件及图纸电子文档1份、局铁路项目指挥部(局直管项目部）批文1份、审批请示文件1份.5。2。3局收到上报的工程施工组织设计或专项施工方案后，由局分管生产副总经理、总工程师作出批示，按照批示由工程部牵头总工办、科技部、安全监督部、船机部、轨交管理部等相关部门进行审查， 相关部门审查意见反馈工程部后，由工程部通知编报单位，编报单位应准备好ppt汇报材料，一般在通知编报单位后15天内组织召开审批
30、会。5.3 审批组织5。3.1国内工程项目:在局总经理的领导下,由局分管生产的副总经理、总工程师负责；由工程部组织总工办、科技部、船机部、安全监督部、轨交管理部等相关部门，踏勘施工现场，审阅工程施工组织设计或专项施工方案文本及有关技术资料，召开审批会,起草并通过审批文件，由局分管生产的副总经理或总工程师签发后形成正式批复.5。3.2境外工程项目：在局总经理的领导下,由局分管海外生产的副总经理、总工程师负责；由工程部组织总工办、科技部、船机部、安全监督部、轨交管理部等相关部门，踏勘施工现场，审阅工程施工组织设计和专项施工方案文本及有关技术资料，召开审批会,起草并通过审批文件，由局分管海外生产的副
31、总经理或总工程师签发后形成正式批复。5.3。3总工办、科技部、船机部、安全监督部、工程部等相关部门应对各专业的工程施工组织设计和专项施工方案进行全面审查；轨交管理部应对轨道交通工程、铁路工程专业的施工组织设计和专项施工方案进行全面审查。从技术可行性、安全可靠性、经济合理性等方面严格把关，按照自身职责提出审查意见.1、总工办：在全面审查的基础上，主要负责施工总体部署、主要分部分项工程施工方案、重大技术措施等内容的审查。侧重关键项目和重大项目技术方案等专业的审查,注重重大项目技术方案与投标方案的变化内容审查.2、科技部:在全面审查的基础上,主要负责编制依据、工程综述、四新的应用及课题研究等内容的审
32、查。侧重混凝土工程、钢结构工程、工地试验室与搅拌站材料试验等专业的审查。3、船机部：在全面审查的基础上，主要负责船机设备选用与管理措施、节能减排及环境管理、文明施工管理等内容的审查。侧重船机设备选用符合性等专业的审查.4、安全监督部：在全面审查的基础上，主要负责职业健康安全管理、分包施工管理等内容的审查。侧重危险性较大的分部分项工程安全技术方案等专业的审查，联合治安保卫部做好火工危险品管理审查。5、工程部：在全面审查的基础上，主要负责总体施工组织和部署、施工组织和管理机构、施工总体计划和保证措施、质量管理等内容的审查。侧重所有项目施工技术方案等专业的审查。6、轨交管理部：在全面审查的基础上，主
33、要负责总体施工组织和部署、主要施工方案、重大技术措施等内容的审查。侧重所有项目施工技术方案等专业的审查,注重重大项目技术方案与投标方案的变化内容审查。5.3.4对存在特殊技术难题的工程项目，局邀请相关领域的专家参加工程施工组织设计或专项施工方案审批,指导和协助解决相关技术难题.对新领域工程存在特别重大技术难题的工程项目，在工程施工组织设计或专项施工方案审批的基础上,局邀请相关领域的专家单独召开专家会议，形成专家意见。5。4 变更程序项目部在工程实施过程中，因主客观条件发生了较大变化，或设计作了重大变更和修改,对原工程施工组织设计和专项施工方案须进行重大变更,变更的报批和审批程序，必须按原工程施
34、工组织设计和专项施工方案报批和审批的程序进行。6实施与总结6。1工程施工组织设计是指导工程项目生产活动的技术文件,专项施工方案是指导分部分项工程施工的技术文件。各单位须按贯标要求，对工程施工组织设计和专项施工方案审批文件和审批过的文本，实施受控文件管理。6。2项目施工管理人员要认真学习与领会工程施工组织设计和专项施工方案技术文件，在施工过程中应认真贯彻执行，不得随意变更。局、工程公司(分公司）、局铁路项目指挥部（局直管项目部）等有关业务部门也要按审定的文件执行，并有职责监督项目部严格按工程施工组织设计和专项施工方案进行施工，以推动工程施工顺利进行.6.3在施工前，项目部应按审批后的工程施工组织
35、设计和专项施工方案对施工作业人员进行施工技术、施工工艺、施工计划、施工安全和质量保证措施的书面交底。对一些特殊的项目必要时应以作业指导书和操作规程的形式进行书面交底。6.4随着施工进展而发生条件变化时，项目部要及时检查并调整、补充局部施工顺序、施工工艺、施工计划.如需作重大或原则性修改时，应书面呈报，经审批后执行。对随意变更重大施工工艺，造成不良后果的责任人员，必须给予行政和经济处罚.6.5为更好地推进工程施工组织设计及专项施工方案的执行力度，局按常态化管理模式每年组织一次实施情况专项检查,重点检查报局审批工程项目的施工组织设计及专项施工方案的执行情况、现场施工组织及技术管理情况、施工组织设计
36、管理制度及基本技术规程执行情况。6。6为不断提高工程项目施工技术水平，必须重视施工技术总结工作。工程施工前,各单位要结合工程项目的难点和重点，列出课题,落实专业人员，做好施工技术前期工作策划。施工过程中要落实施工技术人员，做好技术资料的收集和分析。工程施工结束后，应对照工程施工的实际情况、实施效果和存在问题，加以总结和提炼，以利今后改进和提高。6.7局每年召开一次施工技术管理研讨会,交流工程项目施工管理与施工技术，汇编施工技术论文集,发放至工程公司（分公司）、局铁路项目指挥部（局直管项目部）等单位的相关施工技术人员。7考核与评比7.1局每年组织一次对工程施工组织设计及专项施工方案的编制质量和管
37、理工作进行考核。考核范围为局组织审批的工程项目，在局分管生产的副总经理、总工程师领导下,由工程部牵头组织总工办、科技部、船机部、安全监督部、轨交管理部等管理部门负责人参加考核。对符合性预审一次以上不通过、文本修改完善质量差、重新报批不及时的编报单位,以及施工过程中不按审批的施工组织设计或专项施工方案执行的单位，将予以通报批评和施工技术管理考核减分处理.7。2局每年组织一次对上年度竣工工程的施工组织设计评比活动。评选范围为局组织审批的工程项目，在局分管生产的副总经理、总工程师领导下,由工程部牵头组织总工办、科技部、船机部、安全监督部、轨交管理部等管理部门负责人参加评比.对评选的优秀工程施工组织设计给予一定的奖励。7。3局每年组织一次施工技术论文评比活动，组织专家对上报的施工管理和施工技术方面的论文进行审稿，在此基础上推荐施工技术论文集录用论文和施工技术交流会发表论文，施工技术交流会发表论文由专家进行评审。对评选的优秀施工技术论文给予一定的奖励。7。4优秀工程施工组织设计评比活动，属局重点工程立功竞赛活动的一个子项目。8附则8.1 局所属工程公司(分公司）及局铁路项目指挥部(局直管项目部)应根据本管理办法，结合本单位的具体情况制定工程施工组织设计和专项施工方案管理办法的实施细则；重点做好审批规定的细化。8。2本管理办法由局工程部负责解释。8.3 本管理办法自印发之日起施行。
