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1、安福县“五型“政府建设简报第83期2022-08-01【典型案例】平都镇：“硬措施”提升营商环境“软实力”为持续深化“放管服”改革，优化营商环境，更好地服务市场主体，激发市场活力，平都镇聚焦双“一号工程”，深入推进“五型”政府建设，锚定“作示范、勇争先”目标定位，坚持用“硬措施”提升营商环境“软实力”。一是开展营商环境大宣讲。充分利用各种会议、宣传栏、标语等形式广泛开展双“一号工程”系列宣传，坚决破除“官本位”思想，“坐等上门”的懒政思想，“事不关己”的消极思想，在全镇营造“人人都是营商环境、事事都是营商环境、处处都是营商环境”的浓厚氛围。二是狠抓服务质效大提升。将延时错时服务延伸至村（社区）
2、，实现全天候服务全覆盖。开展干部服务大比拼，以工作量、满意度、差错率等多维度评价干部服务质效，与年度绩效考核挂钩。全面推行“线上赣服通、线下我来办”和“吉事即办”“一次不跑”等服务，让企业、群众办事“只进一扇门、只找一个人、只跑一次腿”。今年以来该镇累计办件量11862件,满意度达100%。三是推进营商政策快落实。领导干部对企业进行每月结对帮扶走访，宣传各项惠企政策及安福特色营商环境服务品牌，收集营商环境优化升级“金点子”及各类诉求，引导217家企业入驻“吉事即办惠企通”平台。迅速落实安福县乡贤返乡创新创业三十条文件精神，细化了乡贤返乡合作改建自住房和发展农家乐等具体措施。积极招大引强，对接客
3、商6批次，与江西立杰电子科技有限公司达成签约意愿。全力招工稳工，完成园区重点企业招工417人，占目标任务104.8%o（平都镇政府供稿）枫田镇：“三个三”助力乡村振兴示范村创建今年以来，枫田镇以“五型”政府建设为抓手，紧扣全面推进乡村振兴战略，强化工作举措，答好新时代乡村发展的答卷，坚持“三个三”助力乡村振兴示范村创建工作。“三坚持二以打造示范样板村为工作目标，持续攻坚。一是坚持运营前置。采取运营前置“O+EPC”模式，引入旅游“强村公司”,加快滨水景观带、生态休闲区、古村游览区、农耕研学区等13个景点建设，全力争创省级乡村旅游4A景点。二是坚持“三图”作战。成立6个工作专班，领衔56项指标，
4、逐条逐项推进示范村建设，制定工作“任务图”、指标“进度图”、人员“责任图”，实行挂图作战、按图行进、照图销号。三是坚持“三色”推进。建立“三色”管理工作推进法，通过绿、黄、红三色标注，让每项任务的进度跃然纸上，做到心中有数。“三做到”。加大监测和帮扶力度，守住不发生规模性返贫的底线。一是做到遇困即扶。坚持每月至少召开一次防返贫监测工作会，精确分析致贫返贫风险，做到风险早发现、政策早干预、干部早帮扶，入户走访审核预警人员247人。二是做到日常监测。建立农户住房安全和饮水安全常态化监测机制，每月定期排查一次。今年以来，摸排到2户农户存在住房安全隐患，已纳入危房改造计划。三是做到政策快兑。持续做好“
5、雨露计划”补助工作，继续落实健康帮扶、慢性病诊疗等帮扶政策，筑牢“三道医疗保障线”，严格落实监测对象住院治疗报销政策。“三注重:持续强化产业发展、乡风文明、人居环境整治，进一步加强社会治理。一是注重树新风。组建“红心”积分站，将劳动致富和文明举止纳入积分奖励范围，激励脱贫户、监测户及一般农户积极行善和劳动致富，每季度开展一次评议会，截至目前已奖励积分1300余分。二是注重兴产业。稳步推进一二三产业融合发展，用好80亩园区留用地，建成“村办工业园”，采取合作共建、投资入股、厂房租赁等方式，大力发展村办工厂。采取“飞地抱团”模式，开设“村办农场”，通过“党支部+公司化”运营模式，合作建成了6亩的辣椒产业孵化园、700亩广东菜心基地和500亩黑木耳生产基地。三是注重优生态。积极推进美丽村庄建设，大力实施改路、改污、改厕、改线工程。改造提升1.8公里旅游公路，整村铺设污水管网4.2公里，统一收纳处理98户生活污水;全县率先进行整村圈养家禽，清理村中心“蜘蛛线”;整村推进问题户厕整改，打造户厕整改样板村。（枫田镇政府供稿）
