【2019年整理】卫生监督所工地施工组织设计.docx

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1、目 录第章 工程概况 4一、工程简介 4二、装饰工程概况 4三、加固工程概况 8四、给、排水工程概况 10五、暖通、空调工程概况 12六、电气工程概况 13七、施工现场状况 14八、工程特点分析 14九、工程重点及难点 15第二章 总体施工部署 18-、工程目标 18二、施工组织管理机构 19三、总体施工安排 24四、施工进度计划及工期保证措施 27五、劳动力投入计划劳动力管理措施 31六、材料设备采购及供应计划 34七、主要项目方案选择 36第三章 施工准备 37一、技术准备 37二、生产准备 40三、拟投入的主要施工机械设备 40四、专业施工机械配置计划 41五、现场检验、测量和试验设备投

2、入计划 42六、施工试验计划 443七、施工现场给排水系统布设 44八、临时供电 46第四章 主要施工方法及技术措施 55一、拆除工程 55二、测量放线 56三、墙体加固 57四、墙体砌筑工程 71五、框架梁、柱加固 77七、钢结构工程 86八、门窗工程 99九、脚手架工程 101十、垂直运输设施 101H一、室内、外装饰装修改造工程 101十二、给排水、卫生工程主要施工方法 140十三、暖通、空调工程 154十四、电气工程 160十五、雨季施工措施 172第五章主要施工管理措施 176一、工期保证措施 176二、质量保证体系及措施 180三、土建施工主要项目技术措施 196四、专业施工技术措

3、施 196五、地下管线、地上设施保护措施 197六、各工序协调措施 198七、文明施工措施及环境保护措施 198八、安全防护措施 20202九、消防、保卫、健康体系及措施 210十、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 21212H一、节水、节能措施 220十二、防止扰民措施 222十三、成品保护措施 222十四、承包人与发包人及与监理、设计人员及供货商的配合措施 .226 十五、降低造价措施 230十六、对专业分包工程的配合及管理措施 231十七、管理措施 238附图表：市卫生监督所购置办公业务用房及装修改造工程进度网络计 划市卫生监督所购置办公业务用房及装修改造工程进度横道图第二章工

4、程概况、工程简介序号项目内容1工程名称市卫生监督所购置办公业务用房及装修改造工程2工程地址西城区赵登禹路277号3建设单位北京市卫生监督所4设计单位北京巾建筑设计研究院5招标范围市卫生监督所购置办公业务用房及装修改造工程招 标图纸范围内：建筑工程（含拆除）、装饰工程、电 气工程、弱电工程、给排水工程、采暖工程、通风 空调工程、消防工程、电梯工程、供热工程、供电 工程、大门、围墙。6要求质量标准合格7资金来源财政拨款8工程类别办公楼9建设规模211536.58m10结构形式框男结构11甲方要求工期招标人要求工期255日历天，工程计划于2011年6 月1日开工，2011年2月10日竣工。二、装饰装

5、修工程概况楼层房间名称楼、地面内墙面顶棚地下一层前室防滑地砖防火型乳胶漆硅钙板吊顶餐厅、走道石塑防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布防火型乳胶漆备餐间石塑防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布防火型乳胶漆物业办公室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶库房、水质监测 间防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶车道、车库环氧防滑地面耐擦洗抗菌涂 料无纺布冷冻机房细石混凝土防水地面穿孔石膏板吸 声墙面吸顶穿孔白膏板 吸声吊顶排烟机房细石混凝土保温内墙面防 火型乳胶漆防火保温顶棚电池室细石混凝土保温内墙面防 火型乳胶漆防火保温顶棚弱电机房细石混凝土保温内墙面防 火型乳胶漆防火保温顶棚消防水池五布七涂玻璃钢内胆五

6、布四涂玻璃 钢内胆五布四涂玻璃钢 内胆一至六层通用部分1、2#娄梯维持现状防火型乳胶漆防火型乳胶漆电梯厅防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布纸面白膏板吊顶走道、办公室、 库房防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶会议室强化复合木地 板耐擦洗抗菌涂 料无纺布纸面白膏板吊顶男女厕、男女淋 浴、开水洁具防滑地砖瓷砖墙面铝条板吊顶男、女更衣室防滑地砖白膏板墙面硅钙板吊顶新风机房细石混凝土穿孔白膏板吸顶穿孔白膏板 吊顶管井、电气小间水泥楼面门厅、办公大厅玻化砖薄片花岗石铝蜂窝复合板纸面白膏板吊顶传达室、打印室防滑地砖石膏板硅钙板吊顶投诉接待室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶首层人才交流市场及 后区防

7、滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶采血中心大厅、 采血室复合聚氯乙烯 卷材楼面耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶急救区、化验室复合聚氯乙烯 卷材楼面耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶门斗、库房防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶阅档调取室、档 案库防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶3#楼梯间地砖楼面耐擦洗抗菌涂 料无纺布防火型乳胶漆二层会谈室、财务室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶测试维修区防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶计算机房活动地板耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶计算机维护室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶气瓶间细石混凝土穿孔石膏板吸 声吸顶穿孔白膏板

8、吊顶三层假冒伪劣商品陈 列室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶声光控制室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶教学培训室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶司机休息室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶应急人员备班室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶陈述告知室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶档案编辑整理室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶证书编辑整理室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶四层档案资料室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶保密阅览室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶卫生许可受理审核资料室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶快速

9、检测设备存 放室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶行政处罚案卷暂 存室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶快速检测实验室耐酸砖楼面耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶仪器库房防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶气瓶间细石混凝土穿孔石膏板吸 声吸顶穿孔白膏板 吊顶五层监控中心活动地板耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶应急处理储存室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶机房细石混凝土穿孔石膏板吸 声吸顶穿孔白膏板 吊顶电话领班防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶接待室强化复合木地 板耐擦洗抗菌涂 料无纺布纸面白膏板吊顶罚没物品暂存室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶样品暂存室防

10、滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶六层多功能厅硬木复合地板耐擦洗抗菌涂 料无纺布纸面白膏板吊顶控制室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶资料室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶文印室防滑地砖耐擦洗抗菌涂 料无纺布硅钙板吊顶空调机房细石混凝土穿孔石膏板吸 声吸顶穿孔白膏板 吊顶三、加固工程概况加固方法1、楼板开洞：小洞（d200mm洞 边采用粘钢加固。2、钢筋混凝土墙体开洞：小洞（d200mm洞边采用粘钢加固。3、混凝土梁开洞：小洞（d70采用无缝钢管，焊接或法兰连接。空调凝结水系统采用 热镀锌钢管，螺纹连接。3通风系统变配电设独立机械通风系统。排风由排风机排出室外，送风由送风机送

11、入。地下车库设置独立的通风系统。送风机与消 防补风机合用，排风机与消防排烟风机合用，送排风机分别 设在本层机房内。通风采用诱导式通风系统，诱导风机将送 风机送入车库内的新风按照设计的主气流引导到室内各个部 位再诱导至排风机处，由设在各排风机房内的排风（排烟） 风机经竖井排出室外。六、电气工程概况序号系统项目系统简介1负荷等级本工程根据用电设备对供电可靠的要求分为三级，本工程总设备容虽为1220.5KW2照明系统1、光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所为荧 光灯、金属卤化物灯或其他节能型灯具。2、公共场所采用格栅式灯具。办公、休息厅、走道等部分照 明光源主要采用节能型二基色 T8灯。3

12、、应急照明：在变配电所、通讯机房、网络机房、消防控制 中心、水泵房、防排烟风机房等场所的备用照明不低于正常 照明的照度。走廊、楼梯间及其前室、消防电梯间及其前室、 主要出入口等场所设置疏散照明。3防雷接地 系统1、接闪器：沿新加的屋面易受雷击部位敷设 中8镀锌圆钢作 为接闪器，并在屋顶上采用 中8镀锌圆钢装设不大于10mK 10m或12B 8m的金属网格。2、引下线：在新加的建筑屋顶上按间距不应大于 18m的原则 设置防雷引下线，引至/、层，与原避雷带和防雷引下线电气联结后，再利用原引下线与地下接地网联结，引下线间距不 应大于18m否则应另行补加，且建筑物转角钢筋均应利用， 引下线上端与避雷带

13、焊接，卜端与建筑物基础底梁及基础底 板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接，并在室外地坪 下埋深不少于0.8m处，甩出不少于1.5m长的40 X 4镀锌扁 钢，作部流体，外墙引下线在室外地面下1m处引出以备室 外增设的接地线焊接。3、接地及安全：本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房、消防控制室、通讯机房、计算机房等的接地共用统接地体，要接地电阻不大于 0.5欧姆。本工程米用总等 电位联结，总等电位板由紫铜板制成。4通信网络 系统本工程在五层设置电话交换机房，拟定设置一台600门的数字程控交换机，双局向汇接。电话机房应做局部等电位联结， 并设置专用接地线。5有线电视系统在领导办公室等地方

14、配置有线电视系统终端插座，有线电视 信号从市政接入城市有线网，前端机房设在地下一层，内设 前端设备，并在前端设备中预留两套节目输入端以满足白办 电视节目。6建筑设备监控系统本建筑设备监控系统设计成一套完整的集散式控制系统。整 个系统还设置右干个管理分站，各地方安装一台楼于白控管 理终端，配置打印机。楼宇白控系统，对本楼的供水设备、 排水设备、冷热水系统、空调设备、公共照明及供电系统和 设备进行监视和节能控制。7安全防范 系统本工程中安全防范系统包括视频监控系统、防入侵报警系统 和巡更系统，于首层设置消防保安中心，该中心与消防中心 合用值班机房。安全防范管理的主要功能：电视监控系统、 门禁系统、

15、一卡通系统、巡更系统、周界防范系统。8背景音乐 及公共广 播系统公共广播系统应具有背景首乐广播、日常各种业务广播及整 个大楼消防广播的功能要求，消防广播需满足消防规范的要 求。应急广播功能作为火灾报警及联动系统在紧急状态下用 以指挥、疏散人群的广播设施。9无线信号增强系统无线信号增强系统应对地下层、地上层及电梯轿厢等处进行 覆盖。系统设立微蜂窝近端机，安装在地下一层弱电机房内。七、施工现场状况本工程位于西城区赵登禹路 277号，交通便利，场地狭窄八、工程特点分析1、本工程附近有办公区、居民区，因此控制扬尘污染及噪音污 染是本工程的特点，施工前制定详细的文明安全措施及环境保护措施。2、本工程为装

16、修改造工程，工期短，施工过程将遇雨季，提前 做好雨季施工方案及储备雨季防护设备是本工程的重点。3、本工程虽然是装修改造工程，但安全和保护尤为重要，在建 筑物四周挂密目网，在各门口搭设护头棚，并经常洒水降尘等措施保 证工作的正常进行。3.1、采取各项有效措施降低施工噪音，确保噪音控制在允许范 围之内。3.2、施工现场进行封闭式管理，加强施工出入口的管理，禁止 工人随意出入施工场地。九、工程重点及难点1、结构加固的复杂性原建筑平面形状为U型，外边外边平面尺寸为52.6 X42.8米， 平面形状不规则，整体建筑为一个结构单元。采用钢筋混凝土板柱 - 剪力墙结构体系，基础采用承台用柔性系梁联系的桩基础

17、，地下一层, 地上五层。出屋顶局部设置楼梯间及水箱间，檐口高度 16.6m。施工 阶段的六层加层设计仍采用钢筋混凝土板柱 -剪力墙结构体系，五层 剪力墙核心筒及部分柱升至六层，加层面积约占六层总面积的40%檐口高度为19.9米。进行加层设计，采用轻型钢框架结构体系加建 六层剩余60痼积。加建六层屋面采用钢组合楼承板屋盖体系。根据新的建筑平面功能布置，局部楼面荷载增大，新开板洞、墙 洞进行加固处理；六层设置大报告厅，原结构拆除后新建。本工程附近有办公区、居民区，装修改造前，对工程进行局部拆 除、清理等，因此施工时控制扬尘污染及噪音是本工程的重点。1.1、改造内容：1.1.1、根据设备专业要求，地

18、下一层 370厚外砖墙新开墙洞。1.1.2、首层新增电缆分界室，地下一层顶板增设钢结构主、次 梁，楼板开大洞。1.1.3、地下一层、首层、三层部分楼板使用荷载增大，暗梁区 域及柱上板带加固处理。1.1.4、屋顶机房层使用荷载增大，此区域六层顶板加固处理。1.1.5、取消六层电梯机房，改为无机房电梯，电梯井道顶板加 局。1.1.6、六层局部拆除原结构后采用轻钢结构体系改（扩）建四 坡屋面多功能报告厅。1.1.7、五、六层1#、2#楼梯核心筒部分墙体加固处理。1.1.8、地下一层至六层结构楼板、墙体新开洞口。1.1.9、原建筑内隔墙均拆除，采用轻钢龙骨石膏板新建隔墙。1.1.10、原有建筑地面做法

19、均拆除，新作楼面。1.2、六层局部拆除原结构后新建轻钢结构多功能报告厅是本工 程的重点及难点。1.3、水电管件及设备在加固前需拆移，拆除时不得损坏原设备 管件，拆除后要分类码放，并做好记录，结构加固完毕再进行恢复安 装。1.4、本工程对工程测量、放线、定位和测量误差的控制是结构 施工的关键。1.5、确保工程各项使用功能的完善，是本工程施工管理的重点。 加强与设计监理的沟通和协作，强调二次设计和深化设计的重要性， 精心控制装修及安装质量，彻底杜绝“空、鼓、裂”及“跑、冒、滴、 漏”现象。2、室内、外装修拆除室内外装修拆除时，扬尘污染及噪音的控制是本工程的重点。 施工前制定安全防护措施，保障施工人

20、员及场外行人的安全。2.1、施工时队两侧用围挡进行封闭，防止其他人员误入现场， 在进出口设置专人看守。要注意用电安全，现场用电要专业电工进行。拆除过程中戴好安全帽，防止高空坠物。2.2、工地要加大洒水压尘力度，拆除的渣土要集中遮盖存放， 并及时运出场外。2.3、 施工现场大门处应设置车辆冲刷设施，保持出场车辆清洁, 避免行驶途中污染道路。2.4、施工现场污水排放应达到国家标准污水综合排放标准的要求。施工现场应设置良好的排水系统，保持排水畅通，无积水；合理 设置沉淀池，严禁污水未经处理直接排入城市管网。2.5、对使用易产生噪音的机具应采取封闭作业，装卸材料应轻 卸轻放。2.6、未经批准，每晚10

21、: 00至早6: 00,不得加班施工。2.7、现场噪音排放不得超过国家标准建筑施工场界噪声限值 的规定。2.8、在施工场界对噪音进行实时监测与控制。监测方法执行国 家标准建筑施工场界噪声测量方法。2.9、使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免 或减少施工噪音和振动。2.10、垃圾外运建筑垃圾消纳管理站：渣土管理站。建筑垃圾消纳证件办理需要 建设单位给予配合。3、高标准的质量要求该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成一流的艺术精品，是本工程的核心任务。4、对施工组织的高要求本工程的建筑功能、结构型式

22、不尽相同。如何对工程的施工顺序 进行合理安排，是本工程能否经济、高效完成的关键所在，也是本工 程施工的难点之一。根据工程具体特点，合理划分施工区域，在确保 工程总体建设进度的前提下，利用网络计划技术合理优化各单位工程 之间的施工顺序，以实现施工劳动力、机械及周转材料的均衡使用。5、工期的严格要求按我公司的承诺按期交付使用，是本工程施工管理的重点。利用 网络计划技术，实现工期的优化，合理安排施工工序，确保管关键线 路和关键任务的按期完成。合理进行流水段划分，组织流水施工，保 证施工的正常进行。合理配置各项资源，为工程进度提供物质保障。 加强对分包的管理，确保整个工程的如期交付。6、安全管理我们作

23、为工程的承包安全问题始终是建筑工程中最为重要问题 单位，施工现场的直接管理组织者，我们有责任、有义务为所有在现 场施工的人员创造安全的施工环境；有责任、有义务为来我们工地办 事的人员提供100%勺安全保护。也是本工程施工管理的重点。采取 有力措施对存在有安全隐患的电、高空、车辆、起重机械等部位，有 消防隐患的加工场，焊接等部位加强安全管理，消除各种隐患，以做 到既不伤害白己也不伤害别人，把整个工地构建成一个安全祥和的场 所是本工程的重点。7、营造绿色工程本工程对环保要求比较高，严格执行各项环保及安全文明施工的 法律、法规及标准，确保施工的绿色性，是本工程顺利进行的基础， 也是本工程施工管理的难

24、点之一。严格按 GB/T14001标准进行管理， 现场使环境与安全处在有序的控制之下。8、特殊的地理位置和场地条件本工程位于城区内，因此控制环境污染是本工程的重点。现场文明施工、环境保护、现场周边安全、以及组织交通运输和 材料设备进出场要求十分严格，这将成为本工程重点管理和控制的内 容，是本工程的重点。本计划采取各种文明施工、环保等措施保护周围环境，保证附近 居民的正常生活。8.1、采取各项有效措施降低施工噪音，确保噪音控制在允许范 围之内。8.2、严格执行施工劳动时间。8.3、施工现场进行封闭式管理，加强施工出入口的管理，禁止 工人随意出入现场。第二章总体施工部署一、工程目标1、质量目标质量

25、标准：合格。严格贯彻GB/T19001质量管理体系，确保工程质量达到“合格”2、工期目标总工期255日历天。我单位计划2011年4月10日开工，2011年12月20日竣工， 总工期255日历天。3、文明安全施工目标严格贯彻GB/T28001职业安全健康管理体系，杜绝重大伤亡事 故，轻伤控制在3%。以内；达到“北京市建筑工程文明安全工地”标准。劳务供方资质符合建设工程要求， 进京手续齐全，及时办理劳务 合同及相关备案和审批手续。劳务人员人数稳定，特殊工种持证上岗 率达到100%4、现场环境管理目标严格贯彻GB/TISO14001环境管理体系，创造绿色生态环境、建 设人文施工现场。二、施工组织管理

26、机构1、组织机构图为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工 程，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业 务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。 制定严格的岗 位责任制，落实到人，各负其责。详见项目部组织机构图。项目经理主持过同类工程施工，并获得过奖励，具有现代化施工 管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。各职能部门负责 组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。质检员：郭玉华合工 程 师高 阳结 构 工 程 帅:刘资 料 员:王 勇试验:员王 勇材料负责人，谢美华库管员，谢子元2、职能分工及职责2.1、项目经理2.1.1、按授权范围负责项目合同的全

27、面履约2.1.2、参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订 的合同。2.1.3、组织编写工程总结，参与公司组织召开的项目制造成本计 划的实施。2.1.4、根据公司下达的制造成本，领导编制并保证项目制造成本 计划的实施2.1.5、主持编制项目质量计划和施工组织设计2.1.6、指导土建工长做好建设单位合同与分承包方合同管理工2.1.7、是项目安全生产和第一负责者，工程质量的第一责任人。2.2、生产负责人2.2.1、是施工现场全面生产管理工作的组织与指挥者。2.2.2、编制工程总控进度计划，对施工工期负直接领导责任 ， 监督工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分所单位月、 周计划

28、。2.2.3、领导组织实施施工组织设计、专项施工方案、质量阶 段预控计划。2.2.4、参与工程创优策划，并领导实施。2.2.5领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷（隐患） 的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见。2.2.6、负责协调各工程专业、各分包单位交施工生产中工序交 叉及相互配合工作。2.2.7、 负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安 全工作负直接责任。2.2.8、负责现场机械调配、验收、保养工作。2.2.9、领导、组织工程各阶段的验收工作。2.2.10、主管工程部、技质部的各项工作。2.3、项目技术负责人2.3.1、施工现场工程技术管理工作的组织与指挥

29、者。2.3.2、编制项目质量计划，领导项目质量体系的运行工作。2.3.3、主持编制项目施工组织设计、工程创优策划及重要施工 方案、技术措施。2.3.4、主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施 交底。2.3.5、领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。2.3.6、 领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准，保证项目工 程质量满足按设计图纸要求及国家验收规范。2.3.7、领导工程材料鉴定、测量、复核及工程资料的管理工作。2.3.8、保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调 工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。2.3.9、领导项目计量设备管理工作。2.3.

30、10、 编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情 况。2.3.11、负责对分包单位施工方案的审核工作。2.3.12、组织施工方案和重要部位施工的技术交底。2.3.13、负责施工技术保证资料的汇总及管理（按 DB11/T695-2009和城建档案管理规定）。2.3.14、负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。编制材料需用计划，参与工程材料选型的确认工作，并根据工程 进度需要组织材料进场，保证施工生产顺利进行。2.4、土建装饰工长2.4.1、负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、 质量、安全、材料工作。2.4.2、执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控 管理，严格

31、按照项目质量计划和工程质量评定标准、施工规范进行监 督、检查。2.4.3、负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施 工进度安排。2.4.4、 负责对施工队伍进行技术交底、安全交底,各项交底必须 以书面形式进行手续齐全。2.4.5、具体负责施工现场安全生产和文明施工管理，负责组织 大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理。2.4.6、负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方 案监督和指导责任单位进行相应的整改。2.4.7、审定签发混凝土申请单、工程施工试验委托。2.4.8、参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。2.5、质量检查员2.5.1、贯彻国家及地方的有关工程施

32、工规范、工艺标准、质量 标准化。2.5.2、 严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目 总体质量目标和阶段质量目标的实现2.5.3、进行过程检验，增加施工预控能力和过程中的检查，使质 量问题消除在萌芽之中。2.5.4、负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施 情况。2.5.5、监督“三工序”、“三检制”与“样板制”的落实，参与分 部分项工程的质量评定和验收。2.5.6、负责进场物资的验证及报验工作。2.5.7、负责不合格品控制及检验状态管理。2.5.8、组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工 作。2.5.9、参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪检查，直至达 到

33、要求。2.6、安全员2.6.1、执行总公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全 活动计划，做好安全宣传工作；2.6.2、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，并负责落实月、 周、日安全活动；2.6.3、负责现场安全保护、文明施工的预控管理；2.6.4、进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，办理入 场证件；2.6.5、定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格 并负责对综合考评结果的奖罚执行；2.6.6、做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐；2.6.7、对安全隐患下达整改通知单，并进行复查；2.6.8、负责现场临电临水、机械设备的日常检查、维修、保养 工作；2.6.9、负责项目消防保卫工作。3、对本工程的重视程度及本公司装修改造业绩为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为重点工程，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业 务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责项目经理主持过同类工程施工，并获得过奖励，具有现代化施工 管理水平，能够为甲方提供全方位，高品质的服务。各职能部门负责 组织指挥现场施工和各项工作的管理实施。本工程为装修改造项目，工期短，为了保证工期需增加施工人员， 增加必要的周转材料（如模板、管架、覆盖材料等），适当增加施工 时间、做好机械设备、施工材料方