【施工方案】中煤图克大体积砼施工方案.doc

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1、大体积混凝土专项施工方案一、编制说明1.1承建工程性质1.1。1工程名称:中煤图克化肥项目(一期）公用装置工程1。1.2业主：中煤鄂尔多斯能源化工有限公司；1.1.3总承包（EPC）商:东华工程科技股份有限公司；1.1。4施工分包商：中国化学工程第十四建设有限公司;1。1.5本施工方案包括锅炉系统3台锅炉基础及锅炉脱硫系统的180m烟囱基础承台1。1.5该项目为新建项目。1.2编制依据1。2.1 锅炉脱硫系统的烟囱及锅炉系统的锅炉基础施工图纸。1。2.2现行建筑施工验收规范及有关的法律法规等。(1）建筑地面工程施工质量验收规范GB 502092002 （2）混凝土结构工程施工质量验收规范GB

2、502042002 （3）建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 （4)钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003 (5）钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001 （6）工程测量规范GB 50026-2007 (7）烟囱工程施工及验收规范GB50078-2008 (8）组合钢模板技术规范GB 50214-2001 （9)建筑地基基础施工质量验收规范GB502022002(10)混凝土结构工程施工质量验收规范GB50203-2002（11)混凝土强度检验评定标准GBJ10797(12）建筑施工土石方工程安全技术规范JBJ180-2009（13)建筑基坑工程技术规范YBG258

3、-97（14）建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001(15）建筑施工安全检查标准JGJ59-99(16）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001(17)建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ8091(18)施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46 2005（19)砼质量控制标准GB50164-92（20）大体积混凝土施工规范GB5049620061.2.3工程施工合同E200。000。C01。90-0041.2。4我公司执行的ISO9002质量保证体系。1.2。5我公司执行的环境、健康、安全管理体系。二、工程概况2.1工程内容2。1。1 烟囱外筒全高为180m，上口内径

4、为5。5m，底部外半径为8。2m。上口壁厚为0.20m，下口壁厚0。50m，基础垫层混凝土强度为 C15，烟囱基础承台厚度为2.8m.基础筒座采用C35混凝土，筒身及积灰平台采用C35混凝土；2.1。2 锅炉系统3台锅炉基础轴线距离尺寸为28m宽，34.8m长,，基础垫层混凝土强度为 C15，承台最大厚度为2.4m，承台采用C35混凝土2。2工程施工特点因烟囱基础承台厚度为2.8m，锅炉基础承台最大厚度为2.4m，均属于大体积混凝土施工2.3地方材料资源，运输及混凝土供应混凝土采用商品混凝土,商品混凝土供应商在现场附近建有混凝土搅拌站，并配有混凝土搅拌运输车辆、混凝土输送泵车，直接供应项目施工

5、。三、大体积混凝土裂缝成因分析 大体积混凝土施工易产生裂缝，产生裂缝有很多方面原因，如约束情况，周围环境湿度，混凝土的均匀性，分段是否妥当，结构形式等，都可能引起大体积混凝土的裂缝。就本工程的大体积混凝土而言,由于其截面积尺寸较大，所以外荷载或次应力引起的裂缝可能性很小。但正由于结构截面大,水泥水化时所释放的热量就会产生较大的温度变化和收缩作用，由此造成的温度梯度收缩应力时导致大体积砼产生裂缝的主要原因。这种裂缝分为两类：1、 表面裂缝,大体积混凝土由于其内部与表面散热速率不一样，在其表面形成温度梯度,从而表面产生拉应力，内部产生压应力.而此时混凝土的龄期很短,抗拉强度很低，温差产生的表面拉应

6、力，超过此时的混凝土极限抗拉强度，就会在混凝土表面产生裂缝。此种裂缝一般出现在混凝土浇筑后的第34天里。2、 贯穿裂缝,混凝土浇筑数天后，水化热基本已释放，就开始进入降温阶段，由于逐渐降温而产生的收缩，再加上混凝土硬化过程中,由于混凝土内部拌合水的水化和蒸发以及胶质体的胶凝等作用，促使混凝土硬化时收缩.这两种收缩由于受到基底或结构本身的约束，也会产生很大的拉应力，当此拉应力超过砼此时的抗拉强度，砼整个截面就可能产生贯穿裂缝，这种收缩裂缝才是危害最大的裂缝。3、混凝土的热工计算混凝土配合比材料名称水水泥砂子石子粉煤灰外加剂重量比0。4612。062.970.180。041每m用量16536074

7、3106963.414.805计算混凝土的拌合温度T0混凝土拌合温度(）mw165水用量（）mce360水泥用量（）msa743砂子用量（）mg1069石子用量（）Tw75水的温度(）Tce5水泥的温度（）Tsa3砂子的温度（）Tg3石子的温度（）Wsa4。2砂子的含水率（%）Wg1石子的含水率（%）C14.2水的比热容（KJ/KgK）C20冰的熔解热（KJ/Kg）混凝土拌合温度计算:T0=0.92（mce Tce+ msa Tsa+ mg Tg）+4.2 Tw（mwWsa msaWg mg）+ C1(Wsa msa Tsa+ Wg mg Tg）C2（Wsa msa+ Wg mg）4。2 mw

8、+0.9（mce+ msa+ mg)=17.36二、混凝土拌合物出机温度T1砼拌合物出机温度（）Ti5搅拌机内温度（）混凝土拌合物出机温度计算T1= T00.16（T0Ti）=15。38混凝土拌合物经运输到浇筑时温度T2砼拌合物运输到浇筑时温度(）t10.5砼拌合物运输到浇筑的时间(h）n2砼拌合物转运次数Ta15砼拌合物运输时的环境温度（）0。25温度损失系数(h -1）混凝土拌合物经运输到浇筑时温度计算T2= T1（t1+0.032 n）（T1Ta）=9.6混凝土浇筑成型完成时的温度T3砼浇筑成型完成时的温度（)Cc1砼的比热容（KJ/KgK）Cf0.48模板的比热容(KJ/KgK）Cs0

9、.48钢筋的比热容(KJ/KgK)Mc2500每m砼的重量()Mf306每m砼接触的模板重量（）Ms153每m砼接触的钢筋重量（)Tf3模板温度Ts1钢筋温度混凝土浇筑成型完成时的温度计算T3= （Cc Mc T2+ Cf Mf Tf+ Cs Ms Ts)（Cc Mc+ Cf Mf+ Cs Ms）=9。01结论：T35，砼初始养护温度满足要求在环境温度达到15的情况下，砼原材料的温度要求:1、水加热到75.2、砂子温度3。3、石子温度3。结合本工程以及现场施工情况确定，采用覆盖电加热保温养护法对混凝土进行保温养护,严格控制混凝土搅拌时水的温度、外加剂的掺量以及混凝土的入模温度,并在混凝土浇筑完

10、毕后对裸露的混凝土进行覆盖，具体方法如下：烟囱基础混凝土保温覆盖示意图冬季施工材料用量一览表序号材料名称规 格数 量备 注1干粉灭火器10瓶2温度计3010010支3塑料簿膜=0.051000m24防冻液1000 kg工程车用5手电筒3节5支6电热毯400件7棉被800块8塑料布厚型1000四、大体积混凝土施工控制措施 大体积混凝土基础的整体性要求高，一般要求混凝土连续浇筑,一气呵成.施工工艺上应做到分层浇筑、分层捣实，但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好,不致形成施工缝。从控制裂缝的观点看，表面裂缝危害小，但也会影响结构使用和外观；而贯穿裂缝则要影响结构的整体性、耐久性和防水性，为了防止

11、温度裂缝的出现或把温度裂缝控制在规范允许界限内，就必须进行温度控制，,根据以往的施工经验和大体积砼的热工计算,为了防止出现有害裂缝，我公司在烟囱基础承台和锅炉基础承台施工中采用以下措施：1） 采用普通硅酸盐水泥；2）优化配合比设计，在砼内掺入一定比例的粉煤灰、防冻剂、高效缓凝减水剂和抗裂剂，以减少水泥用量,降低水化热,并利用混凝土的28天强度值作为设计配合比依据；3）砼表面采取塑料薄膜和棉被覆盖保温养护,缩小砼内外温差4） 控制砼的入模温度，进行斜面薄层连续浇筑；5) 在烟囱基础承台施工过程中, 因其表面较大，采取循环冷却水降低砼内部温度；4.1 合理选择原材料 水泥采用普通硅酸盐水泥,水泥标

12、号42。5，最小水泥用量不小于300/m，水灰比不应大于0.6.在砼中掺加早强、防冻、抗裂剂，并对配合比中的水温进行加热及控制，防冻剂选用K2CO3防冻剂，掺量为水泥的4.1%,WGHEA抗裂剂掺量为水泥的78，泵送砼中应加JF8高强泵送剂,掺量为水泥的1.2，原材料均须抽样试验。4.2 优化混凝土配合比设计 为减少水泥用量，降低水化热，减少混凝土收缩，延缓混凝土初凝时间，改善和易性，混凝土配制采用三掺技术（即混凝土中掺入粉煤灰、减水剂、抗裂剂）,针对该工程的施工特点和正处于冬季的情况，实验室经过多次试配，最后选用的配合比（见混凝土配合比通知单）43大体积混凝土保温养护措施4.3。1 混凝土表

13、面保温养护措施在混凝土浇筑完毕后,开始三天在混凝土表面采用一层塑料薄膜和棉被进行覆盖养护,塑料薄膜在顶层可以防止水分蒸发和热量散失，基础侧面采用张挂棉被加一层塑料布包裹保温养护，因本工程采用普通硅酸盐水泥搅拌,根据相关资料其水化热为375525J/G，其第三天的混凝土绝热温度为一般为65度左右,浇筑完成后12h后开启电热毯加热养护,电热毯最高温度可达到50度，从而混凝土保温养护可以控制混凝土的内外温差不大于25度，增强结构对混凝土收缩的抵抗，有效防止收缩裂缝的出现。4.3。2 采用合理的浇筑工艺 大体积混凝土浇筑方案可选用如下三种方式：1)全面分层（图1a）:在整个基础内全面分层浇筑混凝土，要

14、做到第一层全面浇筑完毕回来浇筑第二层时，第一层浇筑的混凝土还未初凝,如此逐层进行，直至浇筑好。这种方案适用于结构的平面尺寸不太大，施工时从短边开始，沿长边进行较适宜。必要时亦可分为两段，从中间向两端或从两端向中间同时进行.2）分段分层(图1b）：适宜于厚度不太大而面积或长度较大的结构.混凝土从底层开始浇筑，进行一定距离后回来浇筑第二层，如此依次向前浇筑以上各分层。3）斜面分层(图1c）：适用于结构的长度超过厚度的三倍。振捣工作应从浇筑层的下端开始，逐渐上移，以保证混凝土施工质量。图1 大体积基础浇筑方案（a）全面分层；(h）分段分层；（c)斜面分层分层的厚度决定于振动器的棒长和振动力的大小,也

15、要考虑混凝土的供应量大小和可能浇筑量的多少，一般为3050cm.本工序采用水平循环、斜面分层浇筑方案，每层厚度为3040cm，上下层间隔时间不得超过初凝时间6小时，分层浇筑增加散热面，加快热量释放,使浇筑后的混凝土温度分布比较均匀，并可避免形成施工冷缝。控制好混凝土的坍落度和入模温度，并加强混凝土的振捣，让混凝土自然流淌，形成一个斜面，确保混凝土的连续浇筑，.这时混凝土的振捣应从下端开始逐步向上，这种方案较适合泵送混凝土工艺。4.3。3 大体积混凝土测温测温孔和混凝土降温措施1）测温方法措施：砼浇捣成型后，测量砼内部温度与表面温度以及表面温度与环境温度之差，均不超过25时为正常.测温孔预埋：测

16、温管用DN20铁管制作,底部用铁板封死，待底板钢筋绑扎好后，将测温孔的铁管点焊在排架钢筋上，上部管口用塑料袋包住以防灌进混凝土。测温管口在测温和不测温时，都要用棉花堵紧，测温仪在测温孔停留时间应在大于3分钟时进行读数，并做好记录。根据底板的高度测温点可分为表面测温点、中部测温点、底部测温点，每处距表皮不小于50mm，测温管切成3m/根合计13根，成十字状预埋在承台内部。混凝土浇筑12h内开始测温，测温次数应先频后疏，开始12h每2h一次，温度达到峰值后每6h一次，一直持续7天达到临界强度后结束。（烟囱基础测温孔布置图详见附图)2)砼温差控制方法：降温法：即在砼浇筑成型后，通过循环冷却水降温，从

17、承台的内部进行温度控制:在承台内部预埋48钢管由内而外成环绕状降温；环绕管间距为1.5米，由上至下成螺旋形布置；在烟囱基础外设置一个6米长,4米宽，2米深蓄水池，以保证水源,采用一台120型潜水泵从水池内抽至基础环绕管，再由一台同样型号的潜水泵由烟囱基础底部抽至水池循环，利用外界环境冬季低温进行水冷却降温。4.3。4采取有效振捣养护措施：混凝土浇筑分层厚度，一般为300500mm.当水平结构的混凝土浇筑厚度超过500mm时，可按1：61:10坡度分层浇筑,且上层混凝土,应超前覆盖下层混凝土+500mm以上.振捣混凝土时，振动棒插入的间距一般为400mm左右，振动棒应快插慢拔，振捣时间一般为：1

18、530s并且在2030min后对其进行二次复振,确保不留施工缝。砼浇捣的标高控制应根据模板上的标高控制线和插筋上的标高控制线进行，用刮尺和拉线进行浇捣时的标高、坡度控制。施工操作人员应在岗位上交接班，保持浇捣期间始终不离岗,在吃饭期间连续作业.根据本工程特点，我单位将烟囱基础按60一块划分为六块，并在钢筋上做好标记,每块一组人一台振动棒，确保不会出现漏振现象.五、施工部署5.1施工准备工作5.1.1技术准备（1)按公司设计交底和图纸会审规定，由总包组织设计交底和图纸会审，充分了解设计意图和技术难点，做好图纸会审记录。(2）组织编制施工方案，进行技术交底。并做好技术交底记录。（3）结合工程特点，

19、作好职工进场安全教育及培训工作，并确定办理动土证、高处作业证等事宜。（4）认真贯彻公司计量管理制度,按计量检测点配备好计量器具，确保计量器具配备率、周检合格率，使在用的计量器具抽检合格率达到国家规定的指标。（5)项目总工程师在开工前，组织专业人员确定以下事宜:A、确定子单位工程、分部工程、分项工程；并评价主要分部工程、主要分项工程。B、确定分项工程中质量控制工序；并评价出重要控制工序，实施A、B、C三级工序控制。C、项目经理部应组织人员对承担的工程项目的环境因素进行识别和评价，确定重要环境因素。D、辨识工程施工中安全的危险因素，评价其风险程度，确定重大危险因素。(6）编制施工方案、安全管理方案

20、、文明施工、环境管理方案。5.1。2 施工人员准备（1）项目经理部管理人员项目经理、项目副经理、项目总工程师及项目部主要管理人员必须在合同签订后立即进驻现场开展工作。其他管理人员按人员进场计划组织进点。(2）施工队伍根据工程情况、周围环境和其它条件,项目经理部编制劳动力需用量计划和劳动力调谴计划。在开工前,组织必要的施工人员进点.操作人员实行昼夜连续作业,两班人员轮换施工,每班6小时。施工人员为38人，其中振动棒操作手每班为12人，混凝土抹面人员为4人，测温人员4人，分两班测温。（3） 必要时组织施工进点人员进行质量、环境、职业健康安全培训.（4）对特殊作业人员，应进行必要的培训、考核和资格认

21、证.（5）组织焊工进行焊接操作培训。特别是对从事特殊材料焊接人员进行培训考核。5.1。3施工机具准备（1) 工程技术及设备材料负责人根据施工统筹计划,准备主要施工机具、器具和主要施工手段用料:混凝土采用3台商品混凝土泵车泵送，8台插入式混凝土振动棒，6台施工，2台备用，施工前先将机械设备调试完毕；辅助机具：3m刮杠、木抹子、卷尺、施工线绳、铁锨、铁耙、马凳等。（2）对用于工程项目的施工机具、器具和手段用料，设备材料部门负责进行检查、维修和维护，确保其功能齐全、性能良好、安全可靠.5。1.4施工材料准备（1）计划负责人根据施工图和工程需要，编制材料供应计划，由设备材料负责人进行准备，确保供应材料

22、质量和时间。(2）由总包和业主提供的物资，设备材料负责人应根据施工计划编制进料计划送总包，以便及时运输到现场仓库或施工现场。(3） 由我方自行采购的物资应按采购计划，设备材料负责人提前准备或及时采购。5。1。5施工现场准备（1）施工场地的控制网络测量按照设计单位提供的建筑总体平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩,进行厂区施工测量，设置施工区的永久性经纬坐标桩、水准基桩和建立厂区工程测量控制网.(2）施工现场“四通一平”开工前必须把路通、水通、电通、电讯和平整场地的“四通一平”工作完成.（3）施工现场的补充勘探对施工现场做好补充勘探，及时发现隐蔽物，拟定处理隐蔽物的方案，为基础工程创

23、造有利条件。(4）建造临时设施A、专业技术负责人应在开工前组织绘制施工平面图，确定临时设施位置、运输路线、施工场地等。临时设施不得长期占据正式工程位置，影响正式工程的施工。施工总图应得到顾客的认可,并按施工现场总图管理办法进行控制.B、临时设施应按组织设计要求进行规划和建设，不得随意更改,增加或改变临建地点，应经项目部施工经理同意。C、临时设施一般包括生活设施、生产（施工）设施、材料堆场、仓库、临时水、电、气、道路、固体废弃物堆场、污水处理设施、排水设施、围墙等，均应在施工前准备完成。（5）安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或

24、仓库。对于固定的机具进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。（6）做好冬季施工安排按照施工组织设计的要求，落实冬季的临时设施和技术措施。（7）设置消防、保安设施5。1。6 为确保冬期施工质量,达到施工进度要求,冬期施工前必须进行冬期施工技术培训。(1)冬期施工技术培训的主要内容：学习国家和地方有关冬期施工规范、标准、规定，学习建筑工程冬期施工规程学习有关的冬期施工基本理论知识及施工方法，了解其适用条件及可预期达到的效果；学习和理解本工程的冬期施工方案,单项工程的施工组织设计或技术措施。(2)经培训的施工现场管理人员和技术人员应掌握的工作要点：了

25、解当天和数日的天气预报，测温人员提供测温报告，对天气突变时能做出防范措施；掌握所采用的施工方法技术要点，操作程序，质量要求;根据砼养护的测温记录，推算砼强度的增长情况.根据同条件养护试块的试压结果推定砼是否达到临界强度，以及确定砼的拆模时间及拆模后的外表面是否需要保温及养护措施；检查施工的各部位的保温、防护措施的实施情况；检查冬期施工的热源设备运行情检查冬期施工的安全措施,特别是重点部位，如电气设备、使用明火部位、易燃易爆材料、化学外加剂材料、电焊、气焊设备等是否有违章情况；六、确保工程质量技术措施要认真贯彻执行国家、建设单位、监理和上级有关质量政策、法规、文件的规定，以“三抓一保”（即抓人的

26、质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。（一）质量管理目标工程质量必须符合验收规范和质量检验评定标准的规定,工程质量“优质”。(二） ISO9000体系我公司已通过ISO9000体系认证，我们确是按照体系运行的建筑企业，有完整的质量保证运行体系:项目班组有兼职质量检查员，项目经理部有专职质量检查员，项目经理和项目技术负责人对质量全面负责，在整个施工过程中,严格按质量技术实施细则进行，全面实行质量责任制。公司健全了以经理为首，总工程师挂帅，纵到底横到边的质量保证体系。坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营

27、方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位,全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。(三)质量保证体系1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板,让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照本公司标准

28、质量体系中质量手册,程序文件和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。2、本工程将建立以项目经理、项目技术负责人的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统.推行专业工程师和质量工程师责任制，对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从安装、土建及各项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络.使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司，保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息，给决策机构对异常情况迅速做出反映，并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署，纠正质量偏差，

29、确保优良目标的实现.3、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作：提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点，进行重点、系统学习操作和工序管理。以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。4、全面推行标准化工作，把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度，促进工程建设的优质、高速、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。（四)质量管理组织措施1、建立各项质量管理制度，制定质量

30、管理目标,切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析，总结经验,吸取教训。3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下,进行专业交接检查。4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。A。找出问题B。分析原因C。找出主要影响因素D。拟定措施E。认真执行措施F。检查效果 G总结经验，纳入标准H。处理遗留问题，转入下期循环

31、（五)基础工作1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写工程施工组织设计.认真组织学习执行有关规章制度,全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。2、按照ISO9000体系运行文件的要求建立质量保证组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制,并建立相应的台帐，单位的领导要经常检查质量保证体系的运转情况。3、要根据专业特点制定本工程的质量管理重点,并成立QC小组,经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。（六）各项质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度,如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质量管理。1技术质量责任

32、制由项目经理和项目技术负责人对工程质量全面负责，班组要保证分部分项工程质量,个人要保证操作面和工序质量，施工每一道工序，都要认真把关，以严格的工作纪律和处罚措施来保证施工质量。2原材料、构配件的试验和检测制度凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证,再按有关要求取样复验，合格者方可使用。严禁不合格的原材料的构配件进场。3质量岗位制度严格执行“三检制度,即自检，互检和专职检查。班组在分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级.没有自检,互检或自检互检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工.4质量预控制1）认真进行图纸会审,提前发现和纠正图纸中的问题

33、。2）每个分部分项工程开始前，逐级进行技术交底.3)对工程的关键部位、关键环节从技术方面就制定出质量保证控制要点.5质量跟踪检查制施工现场设专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。6质量评定程序质量评定程序是为了解决多工种多家单位同一场地多工序施工质量责任问题的有效管理控制手段，鉴于本工程的实际情况，本评定程序将会在管理中起到独到的作用:1）工序交接评定程序无论是同一单位还是多家单位之间，每道工序完成后由各专业班组或分包单位、项目部会同业主共同检查,上道工序不合格，不得进行下道工序。只有每道工序完工后组织交接评定，才能保证整体完工后符合

34、质量标准。2）专业交接评定程序牵涉到前后专业衔接的工程部位，只有各专业主管人经过核验，认定每一专业的工作全部按质完成，进行会签后才能进行下一个专业的施工.3)工作面交接评定程序由于工程由多家单位施工，几个单位在同一工作面上施工不易管理而产生质量破坏,责任却难以分清.为解决这一问题，特建立的中间交接验收程序.某一专业班组完成某区域的工作,由项目部主持进行上下两道工序的交接，会签认可后，下道工序单位开始施工并负责保护好上道工序的成品.7。工程资料管理制度为了充分满足工程质量的可溯性，项目部将按照工程资料管理制度中规定的内容和格式在质量管理过程中留下详尽的包含材料证明和检验报告、工程验收等证件，质量

35、管理过程中的行文，以及照片和实物资料供业主及其他各方调用。此方面的工作将由质量工程师总协调.质量控制保证体系如下图：十四化建中煤图克项目经理：史卫东东华工程科技股份有限公司：苏海东质量管理目标： 优良各工种施工班组长项目施工负责人：韩树峰工程项目技术负责人：王鹏材料员：赵昌金施工员：马小刚资料员：马小刚工程质量负责人：李爱光安全员：阮仕贤机管员：黄国兴七、施工现场安全生产管理措施一、教育、培训制度 (一）三级教育 1凡人场人员必须接受公司、项目、班组三级安全教育和考试。合格后方可进入生产岗位，不合格者必须补课，教育时间不少于8课时。 2入场三级教育面要求达到100%，考核成绩80分以上为合格，

36、并记入安全教育卡. 3三级安全教育的内容包括：文明施工教育、安全法规教育、安全管理制度教育、安全技术知识教育、现场各阶段各区域预知教育和安全技术操作规程教育。 4三级安全教育要建立档案和填写安全生产教育卡,教育要有详细的内容和记录，教育人和被教育人都必须签字。 (二)特殊工种培训教育 凡进场从事电工、焊工、架子工、起重指挥、起重司机、机工、压力容器工、打桩工等，都必须参加培训考试.除进行一般教育外,还须按有关特种作业人员劳动安全管理办法执行，培训考核合格后，持证上岗。 (三)换岗教育 对变换工种及换岗、新调人、l临时参加生产人员应视同新工人进行上岗安全教育、换岗教育,考试合格后上岗，成绩填入教

37、育卡。 （四）对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制定规程，并对操作人员进行专门培训. （五)开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。公司每月、项目部每周、班组每天进行一次。 (六）每年的一季度组织全体职工进行安全法规普及教育，对施工员以上的管理人员要进行不少于16课时的安全知识的培训考核。 （七)对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识教育后方可上岗。 (八）违章教育 1对三次违章指挥的管理人员进行停工教育； 2对三次违章作业的工人进行停工教育； 3停工期间的工资待遇按公司有关规定执行，经教育考试合格后，方可重新上岗。 (

38、九)对发生工伤事故而歇工人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育,经考试合格后准许复工。 (十）综合教育 1每周一上午的定期安全例会教育,对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字. 2安全生产活动教育,在开展全国安全生产月活动中，项目部应在工地施工区、生活区等处挂设安全标识、口号，利用工地板报宣传“安全生产、预防为主的安全生产方针、政策，强化全员的安全意识，营造安全生产的声势和气氛。 3适时安全教育 （1）季节性安全教育，如：冬雨季节施工安全教育; (2)节假日加班加点职工的安全教育； （3）突击赶任务情况的安全教育。二、检查、验收制度 为切实贯彻落实“安全第一,预

39、防为主”的安全工作方针，及时抓好施工现场安全措施的规范化、标准化施工和内业资料的进一步完善，实现安全生产无事故，文明施工树形象，根据项目管理有关规定，结合现场施工实际,制定项目部安全生产检查、验收制度。 （一)安全检查 1定期检查 (1）公司每月组织一次； （2)项目部每月组织三次。 按照建筑施工安全检查标准 （JGJ 5999）,对现场管理、设备、措施、装置、违章行为进行全面检查。做到检查与总结经验相结合,检查评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。 2经常性检查 （1）班组班前、班后安全检查； (2）安全员及安全值班人员日常巡回安全检查; （3）项目管理人员在检查生产的同时检查安全

40、生产。 班前班后检查是班组长及班组作业人员重点检查班组的劳动环境，使用的架子和设备、手动电动工具、安全带、安全帽等防护是否安全，发现问题及时作出整改，以保证作业安全. 管理人员、安全员（值班员)检查：是经常深入现场、班组、库房等，对各种防护设施、装置、机电设备的运行、“三宝、四口、五临边防护、劳保用品的使用、消防保卫、成品保护以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等进行随时随地检查,发现问题及时处理。 3专业性检查 (1）脚手架、上料台、斜道及现场防护设施的搭设、使用的安全检查； (2）施工用电、机械设备安全检查； （3)压力容器安全检查; (4)防尘、防毒、防火安全检查。 根据施工需要组

41、织相关专业技术人员、懂行的安全技术人员和有实际操作经验的工人参加对现场架子、机械、电气、压力容器、防尘毒、防火等工程,按照安全规程、安全标准进行专业检查。 5自检、交接检查 现场脚手架、上料平台、防护棚（架)斜道等搭设,垂直运输机（架）、塔吊等大型施工机械的安装,施工用电线路架设、电气设置等，均需经班组自检,企业有关部门检查合格后,与使用班组、个人交接安全检查手续，方可使用。 6工地的“达标”检查 按照规定的标准分阶段突击性检查，按标准化要求分列项目，分别提出要求，依照评分标准，组织定期的安全达标检查。达到合格、优秀者，给予表扬奖励，达不到者予以批评罚款，以推动工地安全工作的开展，提高管理水平

42、,减少或杜绝伤亡事故的发生。 （二)验收 对施工现场搭设的脚手架、井字架、塔吊、施工电梯等大型设施、现场中小型机械、电气工程、防护架(棚）等在使用之前,必须经过详细安全检查，发现问题及时纠正，确认合格后进行验收签字，并由工长进行使用安全技术交底后方可使用。安全检查是发动和依靠群众做好劳动保护工作的有效办法,是落实党的劳保政策，检查和揭露不安全因素的好形式，也是预防和杜绝工伤事故,改善劳动条件的一项得力措施，还可以达到交流经验，互相促进、互相学习的作用。1安全检查的内容1）查有无进行三级教育；2）查安全操作规程是否公开张挂或放置；3）查在布置生产任务时有无布置安全工作；4)查安全防护、保险、报警

43、、急救装置或器材是否完备；5）查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用；6)查工作衔接配合是否合理；7）查事故隐患是否存在；8）查安全计划措施是否落实和实施；2安全检查的形式：安全检查的方法有：经常性检查（如班组月查、周查；日查和抽查等）、专业性检查（如防寒保暖、防暑降温、防火防暴、制度规章、防护装置、电器保安等专业检查等），还有节假日前的例行检查和安 全月、安全日的群众性大检查。 另外，教育班组成员养成时时重视安全、经常注意进行自我安全检查的习惯，是实现安 全生产， 防止事故发生的最重要方式。3自我安全检查要点每一次生产事故,直接受害最大的都是第一线的生产人员，因此必须学会自我安全检查 。特别

44、是对于那些刚到新岗位的工人，要坚决制止“边干边学”的极端错误做法。自我安全检查可 分为五 类注意事项： （1）工作区域的安全性：注意周围环境卫生,工序通道畅通，梯架台稳固，地面和工 作台面平整。（2）使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式,装卸地方大小，材料有无断裂、毛刺 、毒性、污染 或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等情况。（3）工具的安全性：注意是否齐全、清洁、有无损坏,有何特殊使用规定、操作方法 等.（4）设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的 完好情况。(5)其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确 使用，衣

45、服鞋袜及头发是否合适,有无消防和急救物品等措施。4、由专职安全员对参加施工人员进行安全教育。5、现场工长、班组长每天班前、班后都要对现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改,并做到日常化,制度化.6、现场人员必须佩带胸卡，焊工、防腐工、起重工、机械操作手等重要工种必须持证上岗并在证件允许范围内进行操作。7、施工现场食堂,应符合中华人民共和国食品卫生法的规定,厨师应身体健康，并有健康证.严格管理食品采购，杜绝发生食物中毒现象。八、安全事故预防措施1。工地根据现场实际情况尽可能实行封闭管理。在作业区域范围设置高度不低于1。8m的围档,采用木杆支撑，无纺布沿工地四周连续维护设置,围档坚固、整洁。围挡墙边严禁堆物。2. 工地应设置固定的出入口.3。 工地铺设整齐、足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件材料、保持经常畅通.4. 行人、车辆运输频繁的交叉路口，须悬挂安全指示标牌.5。 各种料具平面图规定的位置,按品种、分规格堆放整齐。6。 在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处，应设置足够的照明设备。