一期土石方工程施工方案培训资料实用优质文档.doc

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1、一期土石方工程施工方案培训资料实用优质文档(可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）第一章 编制依据、原则一、编制依据1、 建设单位提供的相关文件；2、 施工平场图及土石方计算图；3、 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；4、 国家及重庆市、合川区在安全文明施工，以及环境保护等方面的有关规定及技术标准；5、 合川区高校园区社会保障房一期（1-7号楼）岩土勘查报告；6、 工程质量验收规范；7、 有关建设工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文等法规和现行施工质量验收规范、操作规程；8、 我司现有的施工技术、设备及多年来在工程施工实践中积累的施工经验；9、 选用规范

2、1）、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）2）、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）3）、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)4）、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）5）、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）6）、建筑与市政降水工程技术规范（JGJ/T111-98）7）、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002，J220-2002）8）、适用于本工程的国家其它现行规范、规程等。二、编制原则1、认真贯彻执行建筑法、建筑工程质量管理条例和重庆市基本建设的各项方针 ，严格执行建设施工程序和施工操作程序，认真遵守现行的施工操作

3、规程和施工验收规范。2、经过分析和认证，选定先进合理的施工部署和方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，达到均衡施工和土石方的综合平衡。 第二章 工程概况一、工程综合说明：工程名称：重庆市合川区高校园区社会保障房一期土石方工程工程地址：重庆市合川区沙坪大道北侧建设单位：重庆市合川城市建设 （集团）承建范围：合川区高校园区社会保障房一期（4-7号楼）的土石方开挖、倒运、回填（不包括地下室挡墙回填及房心回填）、外运、边坡支护等工作内容。二、工程概况： (1)本工程位于重庆市合川区沙坪大道北侧高校园区社会保障房一期，占地面积约 4 万平方米，土方开挖量约为 10 万立方米，低洼地段回填量约 万立方米

4、，本工程形成以挖代填余土外调约 2 KM。(2) 6、7号楼主要以泥质砂岩为主， 4、5号楼主要以泥岩为主，挖方高度最高大达 12.50m， 岩石结构整体性差， 有利于浅孔爆破施工。 开挖地下车库基坑后， 将在地下车库四周形成高度约5.5m的基坑边坡。本工程的边坡支护量大，施工难度大。三、工程特点：(1)该工程项目总工期约为 30 日历天，工程分项较多（其中包括：土石方开挖平整场地、回填、土石方外运、边坡支护、基坑降水、清拆及移除工地现场的临时建筑物和结构物；在67号楼设工地出入口围墙、大门、临时道路、排水沟、截水沟、沉砂池、集水井等），工程量大，工期紧，作业交叉频繁，统一规划协调工作量大，必

5、须进行综合平衡调配，做到有条不紊，稳步推进，确保工程质量合格，工期达到预定目标。(2)该工程回填区均有少量草皮须清除。(3)地下水位较高，渗透严重，给施工降水排水带来的难度较大。 (4)整个地块被已有两条道路等市政设施形成半包围，小区住宅楼紧靠公路干道，爆破作业安全工作尤为重要。(5)重庆地区常年规律，施工周期进入雨季施工，不利于填筑施工。(6)回填工期进度紧，每日产量高、爆破、挖运、填筑作业交叉频繁、统一协调工作量大，工程质量要求高、填筑密度0.000-2000必须达到93%以上，工程质量达到合格工程。四、开挖区地形、地点、水文气象特征本次土石方平场工程的地形为斜坡面。6、7号楼主要是为泥岩

6、地质，挖方高度最高达12.50m，本次土石方平场工程有利于露天浅孔法爆破施工。该工程位于市区不远，水文气象条件属亚热带湿润气候，平均年降雨量为mm左右，风力较小，有部分时间的阵风，年平均气温为18.3左右，夏季气温高，最高温度可达42左右，冬季气温较温和，最低气温可达-左右。五、土石方主要工程实物表 工程项目数 量单 位备 注树墩、主根、草皮、杂草约23000 一期地块：挖方: 约 10 万M3填方： 万M3临时排水沟约3000M施工便道约 Km土 方约 4000 M3石 方约 万M3挖运作业约 万M3土石方回填约12000 余土外调运输约 10 万M3注：表中数仅作施工参考。六 、 工程工期

7、、质量、安全要求及特点该土石方平场工程属商住区的主要工程，其次为临时工程，总工期要求在 30 天完成，工程质量达到国家验收标准合格等级，并满足合同文件的有关要求，施工过程中安全生产。平场内的所有管线应加强保护，保护性施工应高度重视。工程地处的山丘不高,低洼部份不深，挖方量大于填方量，土石方挖填方必须进行综合平衡调配，减少重复倒运。开挖方式采用沿等高线自上而下，分层、分段依次进行，避免边坡失稳。工程项目较多工程量较大，而工期要求紧，施工期正处雨季，作好防汛工作，所以我司一定要精心组织，施工充分做好各项工程的平衡，协调工作，做到忙而不乱，交叉施工，稳步推进确保工程质量合格，工期达到预定目标。七、施

8、工关键和主要对策1、工程的重点和难点（1）工程内容多，被市政道路半包围，加上工期紧，需同时作业，投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。（2）回填土石方时，每一个施工段要分块施工，每块之间要通过台阶连接，确保施工的完整性和连续性。（3）爆破的施工组织与协调要求较高。（4）土方开挖、回填、石方爆破、排水等分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。（5）由于本工程正处于雨季、汛期施工阶段，故应采取有效的基坑降、排、防水措施，保证基坑安全，降水工作大。（6）基坑边坡支护量大，与土石方开挖交叉作业多，施工难度大。2、工期关键线路和关键工序（1）工期关键线路本

9、工程工期控制的关键线路为：土、石方施工（取土、运土）排水工程预留土面区回填。（2）关键工序本工程的关键工序为：取土及爆破、土石方回填及碾压、排水系统的施工。3、施工对策（1）精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照ISO09002质量管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。（2）密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序进行验收。（3）投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。（4）土方开挖及回填的分块、分层要合理，要做到良好搭接。（5）采用信息法施工，成立专门的测量小组，及时测量、观察，将反馈回来的各项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠

10、及施工全过程的合理、安全。第三章 施工组织一、施工组织部署我司根据工程特点，拟定“以科学技术为先导”以管理为保证，提高现代施工水平的指导思想，采取各项有力措施，确保工程高速优质，按期交工，主要措施如下：1、施工组织机构本工程按“项目法”组织施工，实行项目指标考核，建立以项目经理为主的管理层，开展方针，目标管理。由项目经理代表企业法人对工程质量进度、安全文明施工、科学管理、经济效益等全面负责。同时按规定接受总公司生产部、技术部及有关部门的监督、管理、以确保该工程合同目标、管理目标的实现。项目经理对整个工程施工，负全部责任，技术负责人对工程质量负责，施工人员对分部分项工程质量负责，质量员对工序质量

11、负责，严格执行“三检制”及质量“否决权”，安全员对施工安全负责，严格执行安全生产“三宝”杜绝重大安全事故，技术内业负责技术文件的收集、整理，按市档案馆要求归档。针对工程范围，工程数量与工程特点，依据“科学管理、精心施工”的理论，组建该工程的项目管理班子，运用全面质量管理方法，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。项目部管理体系见附图。项目管理机构设置各施工班组工程部质量安全资料组后勤组经营预算物资供应项目经理项目技术负责人责人2、职责分配（1）主要部门功能及职责分配表职能部门管理分工职 责备 注工程组技术在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，

12、办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用参与分项工程验收。 经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施。轴网、水准点的测设时另配技术员两人施工根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达年、季、月、周的生产计划（或作业计划），按规定日期统计报送月、周（日）完成工作量报表，建立施工生产各项统计台帐，组织施工生产，确保安全施工，负责生产调度平衡（包括劳力、物资及协调会）质量安全质量安全工程质量检验与监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐，参与方案编制，提高工程质量、

13、保证安全施工的办法、措施、质量规划、计划，监督执行，作好安全生产及防火宣传教育。材料设备材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐，负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。劳资财务工程预算负责工程合同及内外分包合同的签订，监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作财务负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用，按时报出各类报表，及时了解财务结算劳工根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳

14、资报表，建立用工台帐，核定班组的工资分配，提出分配意见。参加月底项目经济活动分析行政后勤行政负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，作好外来人员的接待后勤负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利待遇交通负责断路期间行车标志设置，交通秩序维护（2）主要管理人员及岗位责任制在总公司范围内，选择一批知识结构合理，具备丰富管理、技术经验，参加过类似工程的人员，组建本工程项目经理部。1）项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理，代表公司履行与业主合同及分包合同及相关的责任。是本项目的质

15、量、安全、工程资本及资金回收的第一责任人。贯切公司质量方针，组织贯切实施公司质量体系文件；项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施。领导项目经理部全面管理工作，对施工质量管理全过程及业主负责。具体负责项目的组织、策划和决策，领导建立项目管理需要的各种规章制度。依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配，以及制定项目人员留置计划，负责对公司授予项目领导班子成员的考核。负责项目创优工作的总体策划与安排布署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定各阶段质量目标，以保证项目总体质量目标的实现。全面履行业主合同与分包合同，负责项目各类经济合同的审核签字。负责与业主监理单位的总体协调。

16、2）项目执行经理岗位责任制主要负责项目的日常管理工作，负责项目员工的考核工作。负责项目管理大纲、周、月工作计划的组织实施；向项目经理做周、月工作报告。组织项目周、月例会；批示项目、公司文件；代表项目经理参加有关会议、活动；处理授权范围内的经营和成本问题。负责项目的技术、质量管理工作，负责项目的技术质量系统的管理。具体负责技术、质量管理工作的策划、组织、项目工作安排的实施、系统内部门经理及部门工作的考核，系统工作的检查、总结、报告。项目各项控制计划、施工组织设计、方案、工程月报、材料的审批。项目计算机的应用、开发、管理，系统计算机的应用管理。主持项目的综合大检查。项目ISO9002质量管理体系认

17、证工作及ISO14001环境管理体系认证工作。项目对北京市质量监督站、设计、监理单位的联系工作。3）技术负责人岗位责任制 贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。领导项目质量保证体系，通过加强全过程的质量管理，保证总体质量目标及阶段目标的实现。贯彻执行各项技术规范、规程、标准以及各级各类涉及工程技术质量方面的有关规定和制度；负责科技发展项目的引进及推广应用工作。领导组织编制并审核施工方案、施工组织设计、质量计划、质量的阶段预控计划及技术措施，参与工程创优策划并指导实施。负责审批各分承包商提交的施工方案

18、。（5）组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案，组织项目技术与质量系统的质量改进工作。（6）主管项目技术部、安装部、物资部、质量总监及相关施工管理、商务管理工作，对该部门起草的各类文件有审核或审批权。（7）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。（8）负责组织、召集各阶段的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作，并做好资料申报填写工作。4）现场经理岗位责任制 （1）现场经理是施工生产的指挥者，对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。（2）严格按合同要求组织施工生产，管理和督促分承包方质量管理工作的落实，将项目质量保证体系要求延伸到各分包商的工作之中。（3）领

19、导并组织项目质量目标、质量计划、各类生产计划、施工方案的贯彻实施。（4）主管工程部、物资供应部及安全总监等部门，对主管部门编制的实施性管理办法或规定有审批权。（5）负责协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。（6）负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。（7）对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周计划。（8）参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。5）合约经理岗位责任制 （1）贯彻执行公司质量方针和质量目标，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至

20、项目相关部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（2）领导项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对业主的清款单、分包商的结算单，领导各类经济合同的起草、确定、评审。（3）负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核。（4）负责项目成本管理工作。（5）负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。（6）主管土建商务员、安装商务人员、装饰商务人员、对其编制的管理办法或规定等文件等有审批权。6）机电经理岗位责任制 （1）领导编制机电施工方案施工进度计划。（2）负责机电分包单位的选择及考核工作。（3）负责机电材料计划的审定。（4）负责领导项目安装生产管理工作

21、。（5）对机电施工质量负第一领导责任。（6）主管机电部具体工作。3、技术管理引进先进管理模式，精心组织精心施工，按照本工程公司贯例建立质量、安全保证体系和质量管理体系对工程全过程进行管理：施工计划控制，实行微机管理，采取“大滚动，小流水动态管理“为基本特点的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。以科学技术为先导，应用及推广新技术、新工艺，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。4、施工总体目标 （1）工程质量目标：严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款和现行施工质量验收规范，确保工程施工质量，接受质量监督。按照现行工程质量检验评定标准以及合同文件的要求验收。质量检验项目一次合格率10

22、0%分项工程合格率100%（2）安全管理目标： 现场安全施工对加快工程进度，提高工程质量起十分重要作用，同时也是展示公司形象，体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。按照建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，轻伤频率控制在5%以下。（3）文明施工目标：认真贯彻执行建设部及重庆市渝建发（2000）39号规定，实现现场文明施工标准化。（4）工程工期目标：按照招标文件要求，工程总工期为60日历天。以现场具备开工条件及建设监理单位的开工令为准计算。二、施工筹备及物质需用计划 如果我司中标， 在接到中标通知书后后2天内，项目经理带领工

23、程技术、试验、机械、材料及行政等有关人员进驻工地，编制实施计划施工组织设计，报建设监理审批，并同时积极开展以下工作。1、施工准备工作（1）全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。（2）编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。（3）落实相应的专业施工队伍，并进行岗前培训和教育。（4）做好材料、成品、半成品和工艺设备等的计划安排工作，使之满足连续施工的要求。（5）落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。（6）开辟施工场地，修施工便道，建设和租用生产和生活临时设施。（7）施工控制点复测和增设，进行施工施样，测出土石方挖、填工程量，及有关试验准备工作。（8）递交用电申请

24、报告，设置临时电力线路，把电源接进施工场地，编制临时现场用电方案。（9）编制材料设备调运计划和施工人员进场时间表，本工程的各种材料、机械设备及各类施工人员进场。2、现场准备工作（1）测设方格网及标高的控制网。（2）确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按消防要求设置灭火器材，厕所设置化粪池。（3）认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。（4）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。（5）组织工程机械设备和材料进场。（6）办理施工报建手续和其它有关手续。（7）落

25、实季节性施工措施。3、技术准备工作开工前对施工图很好学习，会审明确设计意图，同时了解施工条件工程特点等的关键技术问题，由工程负责人、技术负责人进行该工程全面技术交底。做到精设计、精心施工、有条不紊，按程序组织施工。熟悉图纸,发现整理图纸中的问题，在设计交底中进行解决。各种仪器、仪表、钢尺全面检验入场，保证测量、放线准确无误。复测控制桩并制定测量方案。为保证生产、生活、加工能力有机结合组织起来，根据现场具体情况，作好施工技术安全交底和特殊工种的培训工作。合理进行现场施工总平面布置，施工总平面布置图附后。4、地下建筑物及文物的处置（1）各类文物均属国家所有。在土石方及排水工程过程中，如发现古墓、古

26、建筑遗址等文物及化石，或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应马上停止施工，立即保护好现场，以书面形式报告业主或监理，而不得隐瞒和私自占有。（2）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告监理，共同协商处置方案。（3）施工前探明地下管线、管网、文物、古墓、军缆及其测量用的永久标桩并报请当地有关部门处理后，方可施工。5、物资准备按临时设施工程提出各种主材需要计划和需要时间，保证按时按量供应现场。各种用材、架料提前提出计划和需要时间，保证按供应确保工程顺利进行。1）材料计划：（1）、火工材料采购及供应，在施工前办理好各种手续，包括爆破手续，由公安部门指定的生产厂家进行购买或公安部门指定

27、的库房专用或直供。（2）、燃油供应，我单位自购、自供。2）临时工程主要材料计划按施工预算的工程量随工程进度进场6、施工机械设备（1） 挖掘机的配备要选用斗容量为1.2 m3的单斗挖掘机进行土石方挖掘。根据我公司经验，斗容量为1.2 m3的单斗挖掘机每台班产量为1200 m3 (实方)，每台挖掘机平均每天工作时间按10小时计算，则每台挖掘机每天产量为1200/8*10=1500 m3；本工程总挖方量约为 10万 m3，工期为 30 日历天，下雨天等因素影响除外，实际利用时间定为 30天，则每天需完成挖方量：100000 /303300 m3。需配备挖掘机数量为：3300/1500 2台，综合考虑

28、到本工程施工工期紧，决定配备2台1.2m3挖掘机。 （2） 自卸汽车的配备 在本工程中将选用30t自卸汽车进行土石方运输，根据我公司经验，每台挖掘机需配用6辆30t自卸汽车，共需配备62=12辆自卸汽车，考虑到机械的备用，决定配备15辆自卸汽车。回填区域施工时，增配5辆30t场内转运自卸车。（3） 爆破机械的选用 根据本工程特点，选用手持式电动凿岩机10台。（4）炮机的配备选配大宇220炮机一台，用于爆破后的修整找平及边坡修整等。（5）推土机的选配选用160推土机一台，用于回填区域的施工。也可改用相同功效的铲车。（6）压路机的配备场内有万m3的回填区，且回填厚度较大，厚的近5.5米，故配备18

29、t压路机一台。施工机械设备备用计划序号设备名称规格型号数量台用途备注1推土机山推1601踩料、铺填料随工程进度增减2挖掘机（卡特）325型1装土3挖掘机（日立）250型1清表、装土4挖掘机（卡特）323D型1清表、装土5炮机（大宇）220型1修整找平6装载机（柳工）50型1运材料、修路7自卸汽车30T15运土8手持式电动凿岩机32cm10钻孔9发电机2钻孔动力10振动式压路机YE18B1填筑11潜水泵扬程 59M6排水12全站仪SET2B2测量13水准仪DHJ3202测量14皮尺100m2测量7、劳动力资源需求计划 劳动力计划一览表 序号职务人数序号职务人数1项目经理114爆破工程师12项目技

30、术负责人115机械工程师13合同管理负责人116爆破工104项目财务经理117挖掘机司机25测量工程师218装载（或推土）机司机16施工员119自卸汽车司机157质检员120炊事员18安全员121保安19资料员122清洁工510外部协调负责人123泥水工111保管员124机修工112材料员125普工513压路机司机126架子工28、施工顺序 依据该工程特点，该工程施工采取回填填筑为先导的工序，工程施工总的规划先基底表面处理 、排水系统同步土石方开挖施工，施工工序的交叉，做到均衡生产，形成一个紧张、有序并卓有成效的施工生产场面。边坡支护采取根据设计施工图配合结构支护单位施工，或采取根据岩层情况自

31、然放坡。施工工艺顺序：施工准备测量放线施工便道清表、清淤、基底处理施工排水表层土挖运石方爆破石方装运填料筛选回填铺料碾压修边检底复测自检合格交付验收。临时工程（包括：门卫房、办公用房、大门、排水沟、沉沙池、集水井）在土石方平场同时进行。9、施工渣场的选择本工程渣场地址：合川区附近，政府规定渣场，距工地平均约 2 KM。10、施工总体部署施工区域划分为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。施工区域划分原则：a、各施工区域的工程量基本平衡，挖、填路线便利。b、各施工区域均有较便利的出入道路。c、利用原有渠道和拟建立的临时排水系统作为分区界线。本

32、工程共分为4个区， 4、5、6、7号楼为第一个区，临时搅拌站为第二区，地下车库为第三区，小区道路及消防通道为第四区。施工顺序和施工安排a、总体施工方向先开挖4、5、6、7号楼外运，同时开挖临时搅拌站外运，再开挖地下车库，临时搅拌站和地下车库的土可调运至需回填的部位。b、土石方回填顺序土方回填采用平行流水施工法：各区之间同时平行施工，内部实行分段流水作业。土方回填时分层将每段回填至设计要求标高后，再回填下一道施工段，采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对永久排水工程施工干扰也较小。临时排水系统利用现有土面形成的沟槽和临时排水沟组成临时排水系统，并设集水坑定期抽排。永久

33、排水系统土方回填时预留永久排水工程沟槽、集水坑不回填，以节省排水工程施工时重复开槽的工期和费用。永久排水工程在各施工段土方回填结束后进行，紧跟在土方工程之后进行施工。其分段方法及施工顺序跟随土方分段。排水沟外侧回填土采用小型机具进行夯实。石方爆破采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将建筑垃圾、表土等杂物清除运弃，高切坡区域用人工切割3米宽减震槽，当减震槽达到3m深时进行一次爆破作业。 本工程爆破约 9.6万m3，为满足总工期的要求，石方爆破方法拟用浅孔爆破为主。第四章 施工总进度计划一、工程进度计划说明 1、 确保在合同工期内安全优质地完成合同内容。2、 必须合理安排施工计

34、划，集中精力和主要施工力量，确保关键性回填制作施工。3、 有重点地组织各分项工程施工，组织区间交叉作业为主导，在工序、机具的劳动力协调安排；区内流水作业，避免窝工现象产生，努力提高工效，降低施工成本，确保按期完成合同规定的全部项目。4、 抓住关键性工序的构筑物不放，在工序、机具的劳动力协调安排，确保按期完成合同规定的全部项目。二、施工总进度计划 施工进度横道图所示（附后）三、工期保证措施1、工期目标：根据要求为 30 天。我们将竭尽全力组织人力、物力、机械进场施工，确保用在规定时间内完成本工程施工任务。如因其他原因造成工期延误，（按进度计划）我们将想尽一切办法把时间抢回来。具体的办法采取加大人

35、力、物力、机械设备的投入，多开工作面等措施以此加快工程进度。2、组织管理措施（1）根据本工程总工期（ 30 天）制定详细的的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的工程进行分析，总结，推广其好的方法，好的经验，对延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。（2）投入满足需要的资源，包括人力、物力、财力。（3）本工程工期紧，要合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。（4）紧紧围绕关键工期，按正确的施工工序进行施工，根据关键工期，以按时完成。（5）建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定经济奖励，对将工期拖延的施工班组进

36、行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。（6）协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上标示不明、错误或设计变更的部份要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。（7）在取得各方的支持下，积极推广新技术、新工艺、采用先进机械，以加快施工进度。（8）加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。（9）做好雨季施工的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足能及时排除积水的抽排水机具，将雨天对施工的影响降低到最低程度。（10）作好降水工作。3、工期保证具体措施：A、土石方工期保证措施（1）尽量在天气好的时间里加快施工进度，避免下雨或其它恶劣天气影响

37、进度和质量。（2）配备足够的施工机械及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等，（3）合理分配施工机械，车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机侯车或车辆装车时排队的现象，尽量提机械的生产效率。（4）保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。（5）严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。(6) 积极推动技术进步，改进完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织、施工中不出现差错，确保工程顺利按期保质保量完成。(7) 选派具有丰富现场组织施工经验的管理人员到

38、政令畅通和团队，计划周密安排，加强计划的严肃性，确保总工期目标。(8) 我司是技术过硬的专业施工队伍，配有充足的技术工人与劳动力，在本工程中将抽调参加过类似大型土石方开挖工程的有经验的技术骨干到关键岗位把关、带队，确保工期目标。(9) 配备充足的机械，满足工期需要，加强设备维修力量，使设备发挥正常的工作效率。(10) 根据本工程的工程总计划，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，开设两班作业，必要时连续三班作业，做到停人不停机，以满足工程需要。(11) 坚持每日生产会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实明日的生产任务，做到当日任务当日完，雨天损失晴天补。(12)

39、 建立形象进度考核制度，把形象进度完成情况与工资、奖励挂钩，实行奖罚制度。B、降、排水工期保证措施：（1）在进行填方工程施工的同时，投入人力、物力、财力为排水工程的施工做好一切准备工作。（2）合理安排施工作业表，做到连续作业，在条件允许时，尽早安排排水工程施工。（3）从技术上，工程质量上保证，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作，明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。第五章 施工平面布置一、办公、生产场地选择 选择中庭作为办公、生活区及机械停放区，油罐摆放区。施工临时道路。二、总平面布置 1、主要包括生产区、生活区、办公室、施工便道、给排水、供

40、电、通讯、医疗卫生、消防、材料加工及堆放场所、机械设备位置、进出冲洗设施等，做到合理、安全、卫生。2、各临边作钢管栏杆防护。3、各区域按标准化模式设置标牌，要求规格统一，字迹清晰，悬挂醒目。4、现场大门入口悬挂带有企业标识的统一规格、整洁的图牌。5、施工现场道路要保持畅通无阻，不得随意挖截或占用。进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。6、进出大门设冲水设备、排水沟、沉沙池、集水坑等，进出车辆必须冲洗干净。7、 材料库房应防雨、防潮、防火、防盗，库内物品分类摆放整齐，标签详尽，帐、物、卡相符。8、 市区施工尽量减少噪声扰民，与周边社区搞好关系。9、进入施工现场必须带有符合各自身份有企业标志的安全

41、帽及标牌，着装统一整齐，保持企业形象。10、工地办公室窗明地净，桌面整洁，办公用品用具排放有序，墙上悬挂（贴）图牌整齐、统一、美观。第六章 主要施工方法一、主要施工方法说明该平基土石方工程采取机械化作业为主，人工作业为辅的方法施工。该工程划分为：4个作业区，因各区相邻，土方须统一调配。平基土石方开挖采用（爆破）挖掘机配合自卸汽车施工。回填填筑采用山推160推土机铺料、踩、找平，碾压采用18T三轮压路机进行开碾压。施工期间排水采用支排水沟引导地表散水入主排水沟定点排放，排水沟不能贯通处采用集水坑汇水，潜水泵抽排。场内开挖深度高达12.50m，形成高切坡，边坡支护方法及其稳定性特别重要。二、施工测

42、量 本工程施工区域分散，工期紧，测量难度较大，但地势较平坦，无严重的障碍物遮挡。进场后以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、用方格网复测原地形、施工放样，注意所设控制点的保护。施工测量的精度按工程测量规范(GB50026-93)执行。土石方施工测量：（1） 根据设计施工图和己建立的平面、高程控制系统，放出边界线，并在各边界设置横向及纵向控制点，并在场平图上标记位置和高程，以控制边界以及控制高程。（2） 根据场平图上各点的坐标，用全站仪来实施施工放样，放出各平基线（上口线和

43、下口线）的转点位置，并用白水泥连线，测出平基线处及各分台内的地面高程，与设计高程比较：如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一处点的挖填高度用白水泥标在地面上相应的位置，填土用“+”号，挖土用“-”号，特别是平基线处的标记。（3）施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。（4）测量仪器平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”，该仪器技术规格为: 测角精度2”，测程3000米，测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。（5）放样方法使用拓普康GTS-602全站仪，仪器提供了极坐标放样等多

44、种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。a 架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值；b照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角：c 输入待定点坐标值；d 按照仪器所显示的角度和距离放样定位。三、爆破施工1、爆破方案设计及选择：根据建设单位提供的地形图及相关文件，根据现场实地踏勘，该地块的地质情况，我公司决定采用浅孔法实施爆破施工。拟采用分层、小孔径群炮方法进行爆破作业。同时注意爆破必须满足边坡稳定要求。石方爆破开挖程序：爆破影响调查与评估爆破施工组织设计培训考核、技术交底主管部门批示清理爆破区施工现场危岩炮眼钻孔作业爆破器材检查测试检查炮孔合格装

45、炸药及安装引炮器材布置安全警戒线堵塞炮孔撤离施炮警戒区爆破作业信号发布后作业清除盲炮解除警戒测定、检查开挖除渣修整凿平验收场地石方爆破施工方法： 钻孔机具：手持式电动凿岩机 起爆方式：电力起爆 炸药和雷管：2#岩石硝铵炸药，毫秒雷管。 出碴方式：挖掘机及推土机交替使用。2、 爆破设计原则：（1）爆破作业指数：n0.75，为松动爆炸药包。（2）岩石硬度系数：F=23，标准爆破炸药单位消耗量K=/M3，实际炸药单位消耗量K值，先以本方案为依据，在施工中进行调整修正。（3）要求在爆破全过程中，不得产生飞石。（4）地震波、空气冲击波危害半径，控件制在安全范围以内。3、 钻孔及爆破器材规格：（1）手持风钻、电钻孔径32mm，孔深.（2）2号岩石硝铵炸药，含水量0.5%，出厂日期不超过6个月。（3）8#电雷管、毫秒导爆雷管，出厂日期不超过一年。4、 爆破技术