东莞电动机项目可行性研究报告.docx

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1、目录第一章 行业、市场分析7一、 影响行业发展的有利因素和不利因素7二、 我国电动机行业特点9第二章 总论11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目定位及建设理由12四、 报告编制说明15五、 项目建设选址16六、 项目生产规模17七、 建筑物建设规模17八、 环境影响17九、 原辅材料及设备17十、 项目总投资及资金构成18十一、 资金筹措方案18十二、 项目预期经济效益规划目标19十三、 项目建设进度规划19主要经济指标一览表19第三章 项目建设单位说明22一、 公司基本信息22二、 公司简介22三、 公司竞争优势23四、 公司主要财务数据24公司合并资产负债表主要数

2、据25公司合并利润表主要数据25五、 核心人员介绍25六、 经营宗旨27七、 公司发展规划27第四章 背景、必要性分析34一、 行业规模34二、 行业上下游间的关系35三、 项目实施的必要性36第五章 项目选址分析37一、 项目选址原则37二、 建设区基本情况37三、 创新驱动发展40四、 社会经济发展目标40五、 产业发展方向41六、 项目选址综合评价42第六章 建筑工程技术方案43一、 项目工程设计总体要求43二、 建设方案43三、 建筑工程建设指标44建筑工程投资一览表45第七章 运营模式46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度

3、50第八章 发展规划54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第九章 法人治理62一、 股东权利及义务62二、 董事69三、 高级管理人员73四、 监事75第十章 节能说明78一、 项目节能概述78二、 能源消费种类和数量分析79能耗分析一览表80三、 项目节能措施80四、 节能综合评价82第十一章 组织机构、人力资源分析83一、 人力资源配置83劳动定员一览表83二、 员工技能培训83第十二章 项目环境保护86一、 环境保护综述86二、 建设期大气环境影响分析86三、 建设期水环境影响分析87四、 建设期固体废弃物环境影响分析88五、 建设期声环境影响分析88六、 营运期环境影响90七、

4、环境影响综合评价91第十三章 技术方案92一、 企业技术研发分析92二、 项目技术工艺分析94三、 质量管理96四、 项目技术流程97五、 设备选型方案97主要设备购置一览表98第十四章 项目投资分析99一、 投资估算的依据和说明99二、 建设投资估算100建设投资估算表102三、 建设期利息102建设期利息估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十五章 项目经济效益评价108一、 基本假设及基础参数选取108二、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表10

5、8综合总成本费用估算表110利润及利润分配表112三、 项目盈利能力分析112项目投资现金流量表114四、 财务生存能力分析115五、 偿债能力分析115借款还本付息计划表117六、 经济评价结论117第十六章 风险风险及应对措施118一、 项目风险分析118二、 项目风险对策120第十七章 总结评价说明122第十八章 附表附录124主要经济指标一览表124建设投资估算表125建设期利息估算表126固定资产投资估算表127流动资金估算表127总投资及构成一览表128项目投资计划与资金筹措一览表129营业收入、税金及附加和增值税估算表130综合总成本费用估算表131利润及利润分配表132项目投资

6、现金流量表133借款还本付息计划表134本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 行业、市场分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响电机行业发展的有利因素（1）国民经济稳步增长小功率电动机被广泛应用于军工设备、电子产品、工业自动控制系统、家用电器、交通工具、电动工具、康乐器具、仪器仪表、医疗机械、农用机械等与国民经济息息相关的制造行业。近年来，我国国民经济持续稳定增长，小功率电机的下游行业也稳定增长，为小功率电机行

7、业的持续、快速发展提供了有利基础。（2）国家产业政策支持目前，中国经济正处于由粗放型向集约型、外延式向内涵式转变的关键时期，这将为装备制造业创造规模庞大的新增需求和更新需求。2013年6月10日，工业和信息化部、国家质量监督检验检疫总局发布了电机能效提升计划（2013-2015年），提出以科学发展观为指导，按照工业节能“十二五”规划要求，以提升电机能效为目标，紧紧围绕电机生产、使用、回收及再制造等关键环节，加快淘汰低效电机，大力开发和推广高效电机产品，扩大高效电机市场份额。根据政策要求，电机行业将向高效化、节能化、专业化方向转型升级，这为电机行业的发展创造了新的增长方向。（3）新型工业化推动应

8、用领域不断拓展目前我国还处于工业化进程的中期阶段，将继续沿新型工业化道路发展。工业产业的结构调整、产业升级、节能降耗及环境保护带来的新型工业化建设项目需要大量与之配套的电机产品，为电机产品进一步拓宽了应用领域，为整个行业创造了新的发展机遇。（4）海外市场空间巨大随着国产电动机产品的技术和性能不断提高，国内小功率电机产品逐步获得更多的海外市场份额，并开始逐渐树立自己的品牌形象。目前，印度、南非、巴西等发展中国家的基础设施建设和相关制造业快速发展，对电动机的需求量增长迅速，是促进我国电动机产品出口的一大有利因素；同时，发达国家从事传统电机生产的企业逐渐减少，转而从国外进口电机，也给中国电动机制造行

9、业的发展带来了机遇。2、影响电机行业发展的不利因素（1）整体技术实力有所不足目前，在全球电机市场中占主导地位的仍是几家在技术上占有较大优势的大型跨国集团。近年来，国内的电机企业通过技术引进、合作开发以及自主研发等方式努力提升技术水平，也取得了较大成果，但是与国际一流厂商相比，仍存在一定差距，整体技术实力仍显不足。（2）产品技术含量和附加值不高目前，我国中小型电机中低技术含量和低附加值的基本系列产品产量占比偏大，厂家数量众多，呈现出压价竞争的野蛮竞争局面，而高技术含量和高附加值的电动机产品品种较少，产量也偏小。同时，在我国的电动机产品进出口贸易中，出口的多是基本系列产品，而进口的则主要是国内急需

10、的派生、专用系列电机产品，产品附加值和单价悬殊很大。（3）装备自动化水平不高与世界先进水平相比，我国中小型电机行业的制造装备和加工工艺差距较大，电机制造企业的装备自动化程度不高，从而导致企业的生产效率和产品可靠性都较低。二、 我国电动机行业特点1、劳动密集性、资源密集性、能源密集性目前，电机制造行业的自动化程度不高，从整体上来看仍属于劳动密集型产业。同时，电动机生产过程中大量使用钢材、铜线、铝材等资源性材料，并且非常依赖电力，因此，电动机制造行业也属于资源密集型和能源密集型行业。2、行业集中度低目前，我国电动机市场较为分散，行业内部尚未形成占据统治地位的企业。以中小型电机为例，由于中小型电机生

11、产技术门槛不高，截至2013年底，国内中小型电机企业近2,000家，其中有一定规模的企业为300多家，产值在亿元以上的约五六十家，集中度不高。3、行业结构失衡近年来，我国的电动机制造行业通过自主研发掌握了部分主流生产技术，发展取得了长足进步，但是行业整体仍然呈现出技术水平较低的特点，存在明显的结构性失衡现象。目前，国内中低端市场呈现出无序、盲目扩张的态势，供给过剩，竞争激烈；但是高端市场却供给不足，主要依靠进口。4、具有经济周期性长期来看，电动机行业具有经济周期性，波动周期基本与宏观经济周期保持一致。目前，我国正在进行经济结构的深入调整，经济增长正在由政策刺激向自主增长有序转变，产业升级、节能

12、降耗带来新型工业化建设需求，电机行业也将向技术型、节能型方向调整。目前我国经济持续稳定增长，预计我国电机行业也将持续处于一个稳定上升的周期当中。第二章 总论一、 项目名称及建设性质（一）项目名称东莞电动机项目（二）项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位（一）项目承办单位名称xx有限责任公司（二）项目联系人贾xx（三）项目建设单位概况未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意

13、识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工

14、作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。三、 项目定位及建设理由小功率电机是电机行业非常重要的组成部分，被广泛地应用于军工设备、电子产品、工业自动控制系统、家用电器、交通工具、电动工具、康乐器具、仪器仪表等领域，是量大面广的竞争性行业。近年

15、来，在节能减排、发展低碳经济的大环境下，电机向高效、节能和可控制的方向发展，小功率电机、特别是定制化的小功率电机的应用更加广泛。由于我国国民经济发展和人民生活水平的提高，汽车和家用电器行业发展迅速，而汽车和家用电器用小电机，是专用小功率电机使用量最大的两大类产品，国内小功率电机市场发展潜力巨大。加快建设高品质现代化都市在国际一流湾区和世界级城市群建设中强化东莞担当、展现东莞颜值、彰显东莞魅力，着力打造高品质环境、集聚高素质人才、发展高质量产业，努力把东莞建设成为有志之士向往聚集、追梦圆梦的高品质现代化都市。以绿色集约为导向提升城市品质。全面推进新一轮城市品质提升，让欣欣向荣的现代都市、草长莺飞

16、的山水田园在东莞有机融合、协调共生。积极构建“三心引领、廊道支撑、片区协同、节点开花”的城市空间格局，进一步提升都市核心区首位度，加快打造立体交通、科技创新、生态环境三条城市线性发展廊道，推动“六大片区”组团统筹联动发展。推动土地利用模式从“增量扩展”向“存量优化”转型，每年至少实施“工改工”1万亩，五年收储土地4.5万亩。全面巩固提升污染防治攻坚战成果，推动环境改善重心向综合治理、生态修复、绿色发展延伸，凸显“半城山色半城水、一脉三江莞邑香”的城市特色，力争实现碳排放达峰走在全省前列，加快实现从世界工厂向生态之都、绿色之城的转变提升。更加注重优化城市软环境，不断提升城市文明水平、科学素养、人

17、文精神、艺术氛围，促进人的全面发展，致力打造青春之城、活力之城、梦想之城、成长之城。以镇村基层为重点优化综合环境。结合乡村振兴战略的深入推进，把镇村作为优环境的主战场。突出加强镇村规划管控，实施大片区统筹，抓好江河岸线管理，以镇村核心区和重点片区的更新改造为突破口，对城乡面貌、公共空间、居住空间等进行优化提升，加快打造产城融合、宜居宜业的品质镇街，乡风淳朴、美丽幸福的莞邑村居。积极推动南部各镇加快建设一批高品质、低成本、优环境的产城融合新社区，打造深莞深度融合、一体联动发展的“引爆点”。着力推动镇村提升公共服务水平，让群众在家门口就能上优质的学校，逛美丽的公园，享受便捷的医疗，欣赏精彩的演出，

18、让东莞的镇村成为能够留住本地人、吸引外来人的好地方。以优质环境为平台集聚高端人才。把人才作为支撑发展的第一资源，依托大科学装置集群、新型研发机构、高水平大学、科技企业等平台载体，大力引进国际一流的科学家团队、科技领军人才和高水平创新团队，加强研发人才、营销人才、管理人才等的培养，全方位提供人才创新创业、施展才华的靓丽舞台。努力为人才打造舒适惬意、安居乐业的优质环境，广聚天下英才而用之，让人才聚莞、人才爱莞成为东莞一道亮丽的风景线。四、 报告编制说明（一）报告编制依据1、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等；

19、2、经过批准的项目建议书和在项目建议书批准后签订的意向性协议等；3、当地的拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料；4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等；5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定；6、相关市场调研报告等。（二）报告编制原则为实现产业高质量发展的目标，报告确定按如下原则编制：1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路：资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术，在保证产品质量的同时，力求节能降耗。4、坚持可持续发展原

20、则。（二） 报告主要内容1、项目背景及市场预测分析；2、建设规模的确定；3、建设场地及建设条件；4、工程设计方案；5、节能；6、环境保护、劳动安全、卫生与消防；7、组织机构与人力资源配置；8、项目招标方案；9、投资估算和资金筹措；10、财务分析。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区，占地面积约50.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后，形成年产xxx千套电动机的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积57517.80，其中：生产工程37569.54，仓储工程9134.57，行政办

21、公及生活服务设施5692.54，公共工程5121.15。八、 环境影响项目建设拟定的环境保护方案、生产建设中采用的环保设施、设备等，符合项目建设内容要求和国家、省、市有关环境保护的要求，项目建成后不会造成环境污染。本项目没有采用国家明令禁止的设备、工艺，生产过程中产生的污染物通过合理的污染防治措施处理后，均能达标排放，符合清洁生产理念。九、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括电机铁芯、漆包线、支架、整流子、轴芯、水性绝缘、浸渍漆、包装材料、机油。（二）主要设备主要设备包括：小型液压机、绕线机、小型冲压床、测试台、耐压仪、小车床、钻攻机、稳压电源仪、调压器、硬度机。十、

22、项目总投资及资金构成（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资21052.61万元，其中：建设投资17166.98万元，占项目总投资的81.54%；建设期利息200.20万元，占项目总投资的0.95%；流动资金3685.43万元，占项目总投资的17.51%。（二）建设投资构成本期项目建设投资17166.98万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用14452.64万元，工程建设其他费用2156.46万元，预备费557.88万元。十一、 资金筹措方案本期项目总投资21052.61万元，其中申请银行长期贷款8171.37

23、万元，其余部分由企业自筹。十二、 项目预期经济效益规划目标（一）经济效益目标值（正常经营年份）1、营业收入（SP）：36300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：30072.20万元。3、净利润（NP）：4547.26万元。（二）经济效益评价目标1、全部投资回收期（Pt）：6.14年。2、财务内部收益率：16.20%。3、财务净现值：4758.53万元。十三、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划12个月。十四、项目综合评价此项目建设条件良好，可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施，项目投资省、见效快；此项目贯彻

24、“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则，技术先进，成熟可靠，投产后可保证达到预定的设计目标。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积33333.00约50.00亩1.1总建筑面积57517.801.2基底面积20666.461.3投资强度万元/亩325.362总投资万元21052.612.1建设投资万元17166.982.1.1工程费用万元14452.642.1.2其他费用万元2156.462.1.3预备费万元557.882.2建设期利息万元200.202.3流动资金万元3685.433资金筹措万元21052.613.1自筹资金万元12881.243.2银行贷款万元8171.

25、374营业收入万元36300.00正常运营年份5总成本费用万元30072.206利润总额万元6063.027净利润万元4547.268所得税万元1515.769增值税万元1373.2010税金及附加万元164.7811纳税总额万元3053.7412工业增加值万元10925.8113盈亏平衡点万元14047.39产值14回收期年6.1415内部收益率16.20%所得税后16财务净现值万元4758.53所得税后第三章 项目建设单位说明一、 公司基本信息1、公司名称：xx有限责任公司2、法定代表人：贾xx3、注册资本：890万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场

26、监督管理局6、成立日期：2012-8-207、营业期限：2012-8-20至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx9、经营范围：从事电动机相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、 公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业

27、宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司坚持诚信为本、铸就品牌，优质服务、赢得市场的经营理念，秉承以人为本，始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客户量身定制出完美解决方案，满足高端市场

28、高品质的需求。三、 公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品

29、质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资

30、产总额8042.356433.886031.76负债总额4068.713254.973051.53股东权益合计3973.643178.912980.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23239.2018591.3617429.40营业利润4955.123964.103716.34利润总额4071.763257.413053.82净利润3053.822381.982198.75归属于母公司所有者的净利润3053.822381.982198.75五、 核心人员介绍1、贾xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年

31、8月至今任公司监事。2、崔xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。3、薛xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。4、卢xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11

32、月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、史xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

33、有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、陶xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、马xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规

34、划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司

35、内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）

36、在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的

37、原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，

38、整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计

39、、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方

40、面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全

41、满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司

42、将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。第四章 背景、必要性分析一、 行业规模1、电机制造行业规模2010年至2014年，我国电动机制造行业的销售收入整体呈增长趋势。2010年我国电机制造行业的销售收入为4,533.21亿元；2014年，我国电机制造行业销售收入达到7,948.08亿元，五年的复合年增长率为15.07%。2、小功率电机行业规模据中国电机协会中小型电机分会2016年第1期电机行

43、业快讯统计，2015年，中国中小型电机行业实现工业总产值570.70亿元，比上年同比下降0.25%；总产量18,679.10万千瓦，同比减产555.00万千瓦，降幅为2.89%。其中小型交流电动机产量12,267.40万千瓦，同比增产220.00万千瓦，增长1.83%；大中型交流电动机产量5,182.10万千瓦，同比减产685.30万千瓦，降幅为11.68%；一般交流发电机产量934.60万千瓦，同比减产20.90万千瓦，下降2.19%；直流电机产量295.00万千瓦，同比减产68.80万千瓦，下降18.91。2015年，我国小功率电动机实现销售收入402.00亿元，同比减少15.80亿元，降

44、幅为3.78%。二、 行业上下游间的关系1、行业的上下游电动机制造行业的上游为电解铜（电磁线）、硅钢、碳结钢、绝缘材料等原材料供应商以及轴承、换向器、冷却器等配件供应商，下游行业主要包括各种机械装备制造业及工业生产线等。2、上游行业发展对电机行业的影响电动机制造行业采购的主要材料包括电解铜（电磁线）、漆包线、绝缘材料、钢材等原材料以及轴承、机座、冷却器等配件。相对而言，原材料的价格波动比配件明显。作为漆包线的主要原材料的铜的市场价格波动较大，会对行业企业的成本造成较大影响。目前，主要的原材料我国基本可以自给自足，为电机行业的可持续发展提供了重要保障。2011年以来，作为电动机主要原材料的电解铜

45、、硅钢片、钢材等的价格都出现了下滑趋势，降低了整个电动机行业的成本。3、下游行业发展对电机行业的影响电动机广泛应用于国民经济的各个领域，其下游行业包括冶金、电力、石化、煤炭、矿山、建材、造纸、市政、水利、造船、港口装卸等，这些行业是否景气将直接影响电动机的市场需求。近年来，我国宏观经济整体向好，GDP保持较高的增长速度，为前述行业的发展提供了较好的经济环境。同时，我国正在加快新型工业化的进程，需要机械装备生产行业提前发展，为各行业生产技术装备的更新升级提供设备支持。因此，我国目前的政策和市场环境都都有利于推动电机制造行业的发展。三、 项目实施的必要性（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金

46、的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。第五章 项目选址分析一、 项目选址原则项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关系，与当地的建成区有较方便的联系。二、 建设区基本情况东莞市位于广东省中南部，珠江口东岸，东江下游的珠江三角洲。因地处广州之东，盛产莞草而得名。介于东经1133111415，北纬22392309。东西最大横距70.4