中建项目实施策划书编制指南附表.doc

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1、中建五局第三建设有限公司项目实施策划书编制指南发放编号： 持有人： 目 录1、 项目实施策划管理办法 -22、 项目现场策划书-183、 项目施工策划书-344、 项目商务策划书-685、 项目资金策划书-105项目策划管理办法第一章 总则第一条 为加强项目部在管理人员组成、职责划分、总进度安排、资源配置等方面的总体策划，加强集约管理和计划管理，防止项目盲目投入，特制定中建五局三公司项目实施策划管理办法（以下简称本办法）。第二条 本办法适用于所有新建项目的实施性项目策划的管理，不适用于投标阶段策划的管理。所有新建项目必须编制项目实施策划书。策划包括四个部分，分别是现场策划、施工策划、商务策划、

2、资金策划。第三条 本办法规定了项目策划的编制、审批、检查等一系列要求，二级机构、项目部应严格遵照执行。项目策划书的编制和执行情况纳入企业评价考核体系，通过项目综合考评、二级机构管理考评、日常工作检查、内部审计等监控体系对本办法的执行情况进行检查。第四条 项目策划编制前，由分公司总经理带队，分管领导、相应部门及项目班子参加，召开项目管理策划预备会。主要内容包括项目承接情况、合同交底、项目目标确定等重大事项。此次会议应形成会议纪要，作为策划编制的依据。第五条 项目策划编制的依据（一）合同文件、业主及相关方的要求；（二）项目设计文件；（三）适用的法律、法规、标准、规范等；（四）公司的运营管控标准化体

3、系丛书；（五）企业资源状况、条件、有价值的历史数据；（六）工程情况与特点；（七）本办法规定的要求；（八）其他适应本办法的规定。第六条 项目策划编制的要求（一）临建房材料的设置要求项目部临建房原则上要求使用彩钢板房，如有一些特殊情况不能使用彩钢板房时，在编制项目策划中，必须做出说明，经审批后方可实施。（二）临建房面积设置的要求项目经理办公用房面积原则上不得超过20平米，按单间设置。项目副经理原则上不得设置单间，办公面积不得超过10平米，按23人一间标准设置。项目一般管理人员人均办公面积不得超过5平米，按34人一间标准设置。劳务班组办公原则上按每个班组设置一间，累计不得超过3间。民工学校和会议室套

4、用，无须单独设置项目班子和已婚员工住宿可以按单间设置，其他管理人员按4人一间标准设置。在租房和建房费用基本持平的情况下，要求项目部尽量建房，减少外租房面积。作业人员人均住宿面积不得超过2.2平米，一般按89人一间标准设置，并考虑工人外租房的数量，减少项目空置房面积。项目部可以为作业人员设置夫妻房，每间房的面积控制在5平米以内，夫妻房总面积按不高于宿舍面积的5%控制。（三）项目其他设置要求生活区、办公区及生产区应尽量减少硬化面积，原则上按临建投影面积的1.5倍控制，提倡地面使用标准砖铺砌灌砂的形式或一般绿化的形式。项目部绿化按每年度一、二类项目1.2万，其它类项目0.7万控制，设置以简洁大方为宜

5、。项目部娱乐设施按如下要求设置：1、一、二类项目允许设置标准篮球场；五、六类项目和工期小于十个月的项目不允许设置篮球场；其他类型项目可以设置半场。2、项目部可以根据项目需要在小会议室设置乒乓球座、乒乓球球拍及羽毛球拍，但不得单独设置羽毛球练习场地。临建地面硬化除临时施工道路外，原则上使用自拌混凝土，当地政府主管部门强制要求使用商品砼的，按当地要求执行。地面硬化厚度不得超过5cm。临时施工道路砼强度控制在C20以内，厚度控制在15cm以内，宽度控制在3.5m以内，通过设置港湾解决会车问题，且临时施工道路的布置应与将来的工程道路的位置和标高结合起来，并认真考虑土方开挖前后的使用情况，确保道路的利用

6、率。第七条 项目临建的费用控制及考核（一）临建费用的控制1、项目部在申报现场策划时，必须将临建部分的费用用附表的形式一起上报。上报的附表按照商务策划中附表4-7临建与CI成本表格式。2、临设费用原则上不得超过土建工程总造价（自行完成部分）的1%，并由分公司审批执行；1%1.5%须报公司总经理审批；超过1.5%报公司董事长审批。费用超标的项目编制的现场策划选用附录C表现场临建费用审批表进行报审。（二）临建费用的摊销临建策划时摊销原则：可周转临时设施中购置的活动板房、工具、围挡式加工棚、临电临水中的一、二级配电箱、二级配电箱以上的电缆、加压水泵、CI设施中的旗杆、九牌一图栏、宣传栏等按三个项目周转

7、，依次摊销比例为5：3：2，其它设施费用一次性计入。采用租赁临时设施的项目按租赁费用计入。（办公耐用品和CI配置费用见附表1、附表2）（三）临建费用的考核1、过程考核时，摊销额依据主体产值进行摊销，当实际超过计划目标时应进行专题分析，找出超支原因。2、项目最终审计时，实际发生的临建费用（扣减残值及分包分摊部分）若超出控制标准，严格按照项目管理目标责任书第四条2.2.2.8规定执行（即超出部分将全额冲抵项目兑现奖）。附件1：项目耐用品购置最高标准：类 别配备标准公共部分会议桌：4000元/套内空 调：办公室用1.5P分体机：2000元/台；柜机用大3P：6000元/套（仅用于会议室）；数码相机1

8、500元/台，每个项目1台电视机1000元/台，每个项目不超过2台传真机：1100元/台，每个项目1台洗衣机：1000元/台，每个项目1台热水器：1500元/台，每个项目最多不超过2台（禁止使用即热式电热水器）消毒柜：1000元/台，每个项目1台电冰箱：1500元/台，每个项目1台项目经理办公室办公桌椅1500元/套（桌长1.6米，配固定座椅）单人沙发2件、茶几一张：1500元/套木质文件柜一组：1000元/套项目副经理办公桌椅600元/套（长1.4米，配固定座椅）其他员工办公桌椅500元/套（长1.4米，配固定座椅）；平均4人配备铁质五节柜一套500元或七节柜一套700元资料员铁质五节柜一套

9、，1000元/套附件2：项目CI购置标准序号项目名称规格型号数量单价(元)金额(元)备 注1门 楼10米*1.5米*1米2600制作安装2办公室围档B式组合2.5米*2米200制作安装3不锈钢项目部门牌0.6米*0.9米160制作安装4外围墙做字中国建筑A式组合90包工包料5外围墙刷踢脚线上下各0.2米,0.3米6元/米包工包料6安全帽编号一套A30制作安装7会议室PVC字中建五局三公司+微标360制作安装8代表作0.65米*0.5米90高档镜框9企业宗旨1.05米*0.6米160高档镜框10卷 帘1.2米*1.8米56安装,印字11机械操作规程0.5米*0.75米30订架子,背板,布12钢筋

10、棚标语高 度1米50元/m角钢焊架子制作安装13胸卡卡套4PVC卡14岗位职责0.55米*0.39米12写真装裱15物资标识牌0.2米*0.3米10PVC板贴户外写真16不锈钢七牌一图1.2米*0.8米4500制作安装17不锈钢七牌一图做内容1.2米*0.8米120订架子,双背板,布,后背板刷中建兰油漆18不锈钢宣传栏2.7米*1米1000制作安装19不锈钢导向牌340制作安装203米旗台做有钛金字中建五局三公司+微标(0.4米*0.4米)600制作安装21大门做字中国建筑50包工包料22大门刷油漆8米*2米*2个12包工包料23农民工学校牌子0.5米*0.75米120制作安装24不锈钢门牌0

11、.28米*0.09米9制作安装25内围墙刷踢脚线上下各0.2米0.3米6包工包料26红色安全帽贴字中国建筑3制作安装27不锈钢旗杆1根11米2根10米6500制作安装28门柱刷油漆2米*1米*4面|*2个3.6米*1米*4面*2个12包工包料29出入证130限载牌0.4米*0.6米25订架子,背板,布31宿舍门牌编号0.28米*0.09米4制作安装32栏杆标语24米*1.2米50角钢焊架子制作安装33重大危险源标识牌2米*1.2米50角钢焊架子制作安装34项目经理信和展板0.45米*0.9米25制作安装35信和三合一展板1.5米*11米50角钢焊架子制作安装36不锈钢安全警示镜2.3米*1.2

12、米900制作安装37内围垟标语0.7米*0.7米15中国建筑,品质重于泰山38围墙品牌宣传6米*3米*2块120角钢焊架子制作安装+镀锌板39塔吊标识牌6米*1.2米*2块900角钢焊架子制作安装40塔吊操作牌1.2米*1.8米120角钢焊架子制作安装41配合比标牌1.2米*0.8米50订架子,背板,布42配电瓶CI覆盖高0.4米30角钢焊架子制作安装43欢迎牌架子0.6米*0.9米16044横 幅1米高745安全帽标示13cmX3cm46配电箱标示1-221x21cm 12x12cm第二章 项目策划书的编制第八条 项目部组建后，应及时编制项目策划书，现场策划、施工策划、商务策划、资金策划分别

13、按照以下要求进行编制，并对主要的策划措施提供相应说明。第一篇 项目现场策划书第一部分 工程概况一、工程建设概况第二部分 策划内容阐述一、总说明二、CI策划三、现场临建方案1、现场办公区2、管理人员生活区3、作业人员生活区四、办公设备配置方案1、空调配置2、小型机具配置3、办公桌椅配置4、电脑配置五、临水临电方案1、编制依据2、水源、电源情况3、临水方案4、临电方案六、费用控制临建与CI成本汇总第三部分 策划内容（表格）现场策划1：CI策划现场策划2：办公设备配置方案现场策划3：现场临建方案现场策划4：临水临电方案相关附图：应包括并不限于以下内容：附图1：办公区、生活区平面布置图；附图2：办公区

14、、生活区水电平面图；附图3：施工用电总平面布置图；附图4：施工用电系统图；附图5：施工给水总平面图；附图6：施工排水总平面图；第二篇 项目施工策划书第一部分 工程概况一、工程建设概况二、工程设计情况第二部分 策划内容阐述一、总说明二、管理目标三、组织机构1、组织机构设置2、项目管理模式3、项目管理人员配备四、施工区域和施工段划分五、主要施工方案编制计划1、施工方案编制计划2、主要施工方法的选择六、分包方案七、物资采购方案八、机械设备配置方案九、生产区布置1、 混凝土、砂浆设备2、 钢筋加工场3 、木作（模板、木枋）加工场4 、架料5 、机电材料6 、附属设施7 、运输设备十、施工总进度计划十一

15、、总分包管理1、分包配备与总包业务对口的管理人员2、生产技术管理3、安全及职业健康管理4、文明施工、环境管理5、进度管理6、对业主指定分包的管理7、工程项目综合管理第三部分 策划内容（表格）施工策划1：管理目标施工策划2：项目组织机构施工策划3：管理人员配备施工策划4：主要施工方案计划施工策划5：分包方案施工策划6：物资采购方案施工策划7：机械设备配置方案相关附图：应包括并不限于以下内容：附图1：施工总平面布置图（分基础、主体、装饰等阶段）；附图2：施工区域划分图；附图3：施工总进度计划网络图；附图4：分区域总进度计划网络图；附图5：自行施工部分和分包总进度计划网络图。 第三篇 项目商务策划书

16、第一部分：项目商务条件一、基本情况二、相关方情况三、编制依据第二部分：开源一、投标报价分析二、签证索赔（开源点）策划三、列收原则第三部分：节流一、主要节流点策划二、风险防范策划三、成本编制原则第四部分：附件一、成本策划二、项目主进度计划三、招议标总计划四、责任目标分解第四篇 项目资金策划书第一部分：项目主合同付款条款及资源组织策划一、主合同付款条款二、资源组织策划三、编制依据第二部分：项目节点资金支付工作底稿第三部分：项目资金策划书第四部分：项目现金余缺应对方案及过程实施控制要点一、项目现金余缺应对方案二、项目资金策划过程实施控制要点第九条 项目策划书由项目经理、项目技术负责人、项目商务经理等

17、项目班子人员负责，项目部共同编制。分公司进行指导，并对项目部上报的项目策划书进行审批。对于二类以上项目的策划书的编制，公司给予指导。第十条 项目策划书的编制依据、编制原则、编制内容、编制深度要求等应符合本办法的要求。第十一条 项目策划书应在本办法规定的时间内编制完成；当遇到“三边”工程或分阶段招标等特殊情况时，项目部应书面报告分公司，在经过分公司负责生产的副总批准后，策划可分阶段进行编制。书面材料必须传真一份到公司工程部备案。第三章 项目策划书的审批第十二条 项目实施策划书的审批程序项目实施策划书应执行严格的审批程序，具体审批程序如下：现场策划评审流程：（一）二类及以上项目：二级机构总经理审核

18、公司工程部组织相关部门会审公司总经理（副总工程师）审批；（二）其他类型项目：二级机构技术部组织相关部门会审二级机构各分管领导审核二级机构总经理（生产副总）审批；（三）以局或总公司名义承接的项目：二级机构总经理审核公司工程部组织相关部门会审公司总工程师（副总工程师）审批；施工策划评审流程：（一）二类及以上项目：二级机构总经理审核公司工程部组织相关部门会审公司总工程师（副总工程师）审批；（二）其他类型项目：二级机构技术部组织相关部门会审二级机构各分管领导审核二级机构总经理审批；（三）以局或总公司名义承接的项目：二级机构总经理审核公司工程部组织相关部门会审公司总工程师（副总工程师）审批局或总公司审批

19、；商务策划评审流程：二级机构商务部组织相关部门会审二级机构各分管领导审核二级机构总经理审核公司商务合约部（机电部）审核公司机电副总审核公司总经济师审批；资金策划评审流程：一类、二类项目：二级机构财务部组织相关部门会审二级机构财务负责人审核二级机构总经理审批公司财务资金部审核公司总会计师审批公司财务资金部备案；其他项目：二级机构财务部组织相关部门会审二级机构财务负责人审核二级机构总经理审批公司财务资金部备案；（以上所说的相关部门指工程、机电、技术、市场、商务、财务、法务、党群、办公室等部门）第十三条 审批意见必须具体，宜采用会签形式，提出修改意见，编制者应按修改意见进行修改，再次执行程序。项目实

20、施策划审批会签表见相应策划书的附录A。报批项目策划书应随同报送相应文件，当报送文件有困难时应对文件的重要条款或特殊要求进行说明（见附录B）。第十四条 报公司审批的项目策划书，二级机构必须先有明确的审批意见。所有审批意见作为项目策划书的附件随项目策划书一起存档。第十五条 项目策划书按策划内容的不同，完成时间分别是：现场策划应在工程进场（临建施工）前5日编制完成，施工策划应在实体工程施工（包括动土）前5日编制完成，商务策划在施工策划完成后10天内完成，资金策划在项目商务策划完成后10天内完成。二级机构在收到项目上报的策划书后五个工作日内完成审批签字，如需公司审批的策划书，时间可以顺延五个工作日。在

21、未编制现场、施工策划书或现场、施工策划书未经过审批程序之前，项目部不得进行任何实物施工（如工程实体和临建设施，围墙除外）。第四章 项目策划实施管理第十六条 项目实施策划书是项目开工后指导项目过程实施的一个纲领性文件，是用来指导项目现场施工的。因此，在编制项目实施策划书时，应总结类似工程的施工经验，并组织项目所有管理人员建言献策，确保策划的可靠性和可实施性。第十七条 项目实施策划书审批完成后，项目部应严格按照策划书的要求进行施工，严禁随意修改策划书制定的施工步骤和要求。对于确属实际情况发生重大变化，需要进行局部修改的，项目部必须通过书面的形式进行申请，在经过原审批程序审批后，方可进行修改，修改申

22、请作为策划书的附件存档备查。第十八条 分公司在日常检查中，要注意加强对项目策划实施的管理，防止策划和实际操作“两张皮”现象的出现。对于不按照策划执行，或是执行不到位的项目，应进行通报批评。第十九条 公司在日常检查和综合考评时，将加强对策划书管理的检查， 特别是项目施工管理过程中进行了临时修改的部分是检查的重点。第五章 奖惩第二十条 为保证项目实施策划书编制的及时性和实施的准确性，公司每年将评选1-3个优秀项目策划书。优秀项目策划书的评选要求主要包括三个方面：第一、评选优秀项目策划书的必须是开工半年以上，一年以内的项目。项目策划书的编制和审批按照本办法的要求完成。第二、策划书与现场实际情况基本相

23、符，内容详细、具体，具有很强的前瞻性，对项目施工能起到指导性作用。第三、项目策划进行了跟踪管理，对于项目施工过程中发现的与策划不相符的问题进行了临时调整，调整是以经过审批的补充附件为依据进行的。项目策划书的评优工作由公司工程部牵头组织，商务部和财务资金部配合进行。每年下半年综合考评前（9月初）由三部门联合下文要求各分公司组织项目部进行评选，并上报公司工程部。综合考评时，公司对所报项目策划的实施情况进行具体的检查，并根据检查的情况对分公司上报的项目进行评选。具体的评选流程如下：项目部申报 分公司择优上报（23个） 公司评选（13）。第二十一条 项目策划被公司评选为优秀的，给予项目策划编制和实施人

24、员3000元的奖励，同时分公司和公司在评选优秀员工或其他奖励时，可以给予适当的加分。第二十二条 对于不按照公司要求编制项目策划或是策划编制可实施性差，编制完成时间不符合要求，不按策划书要求执行以及执行不到位，随意改变策划内容等的项目，根据不同情况给予项目策划编制和实施人员3000元以内的处罚。同时公司将根据综合考评管理办法和考评表给予项目部减分，并对分公司提出批评。对于出现多个项目的策划不符合要求的分公司，公司将对分公司进行处罚。第六章 附则第二十三条 本办法自2010年6月1日起施行。第二十四条 本办法由公司工程部、商务合约部、财务资金部负责解释和修订。 中国建筑第五工程局第三建设有限公司X

25、XX项目项 目 现 场 策 划 书CSCEC5B3/CS*00 本策划的编号 分公司简称（长沙） 由项目名称首个字母组成 （如中建大厦-ZJDS）发放编号： 发布日期： 年 月 日 执行日期： 年 月 日附录 项目现场策划书审批表工程名称报审时间现上报 工程项目现场策划书，请予以审批。类别编制人册数页数项目现场策划书编制单位: 项目总工程师： 申报负责人： 本项目现场策划书已编制完毕，并经项目部会审通过，请审批。项目经理（签名）： 年 月 日二级机构审核意见： 审核人签名：审核日期： 年 月 日（公章）公司相关部门会审意见： 会审人签名： 会审日期： 年 月 日（公章）公司总工程师（副总工程师

26、）审批意见： 审定结论：审批人签名： 审批日期： 年 月 日（公章）附录 项目现场策划书审批表（续）序号部门/单位名称修改意见或建议签名123456附录B 报审所需文件重要内容说明表工程名称报送时间现将本项目现场策划报送所需文件重要内容说明如下：施工合同施工图纸图纸会审设计交底地质勘察报告现场水文气象资料采用的主要技术标准采用的主要标准图集建设单位的相关要求监理单位的相关要求当地建设行政主管部门的强制性要求附近建筑物情况地下管线情况填报人员联系电话填报单位（公章）注：本表由编制单位填写，如填写空间不够，可另行附页。附录C 项目临建费用审批表工程名称报审时间本项目实施策划书已编制完毕，并经项目部

27、会审通过，临建预算费用为 万元，占合同土建自营造价的比例为 %，根据公司要求，上报本费用审批表，请审批。项目经理（签名）： 20 年 月 日二级机构工程部意见审核人签名：年 月 日商务合约部意见：审核人签名：年 月 日二级机构副总经理意见：审核人签名：年 月 日二级机构总经济师审核意见： 审核人签名：年 月 日二级机构总经理审核意见： 审核人签名： （公章）年 月 日公司工程部审核意见： 审核人签名：年 月 日公司商务合约部审核意见：审核人签名：年 月 日公司副总工程师审批意见：审定结论：审核人签名：年 月 日公司总经济师审批意见：审定结论：审核人签名：年 月 日公司总经理审批意见：（比例在1

28、1.5%以内）审批结论：审批人签名： （公章） 年 月 日公司董事长审批意见：（比例在1.5%以上）审批结论：审批人签名： （公章） 年 月 日第一部分 工程概况一、 项目基本概况重点说明项目目前周边的环境，围墙内的具体情况，临建的大致范围及要求.其工程概况见表1： 表1 *项目概况 工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位质量监督部门施工总承包单位主要分包单位合同工期合同要求质量合同额第二部分 策划内容阐述一、总说明项目部根据甲方提供的施工图、我方与业主签定的合同及公司要求，主要从以下五个方面对项目施工进行了整体策划： 1、CI策划；2、办公设备配置方案；3、现场临建方案；4、临水临

29、电方案； 二、CI策划CI确保中国建筑总公司*奖，具体实施方案另编制*CI策划书。三、办公设备配置方案1、空调配置1.空调*台：其中项目部办公室*台，会议室*台，业主、监理办公室各*台，业主休息室*台。2、小型机具配置复印机*台：技术部。打印机（A3彩色）*台：技术部办公室*台（通过项目局域网共享）。打印机（A4黑色）*台：执行经理办公室*台；商务合约部*台；质安部办公室*台。传真机*台（兼电话功能）：技术部办公室。投影仪*台：项目经理部。黑色木质文件柜*个：项目经理、项目执行经理各*个。灰色铁质文件柜*组：技术部*组，商务合约部*组，物资设备部*组。3、办公桌椅配置办公桌椅*套（含沙发、茶几

30、）：项目经理办公室*套；执行经理办公室*套；项目副经理办公室*套。普通办公桌椅*套：商务合约部*套；技术部*套；工程部*套；采购部*套；质量部*套；安全部*套；甲方*套；监理*套。会议桌*台（含椅子*张）：会议室。4、电脑配置本项目配置*台电脑：用于全球眼监控系统。其余电脑为项目管理人员自配（*台）。四、现场临建方案1、现场办公室现场共设置*栋2层彩钢房和1栋单层彩钢房做为办公楼。2层彩钢房为甲方、监理和总包单位用，其中甲方*间，监理*间，总包*间，卫生间*间，会议室*间，单层彩钢房为分包单位用，共*间，所有房间尺寸按彩钢板房模数1.82控制。2、管理人员生活区管理人员生活区设宿舍楼*栋2层彩

31、钢房， *间宿舍，*间卫生间（含沐浴），篮球场1个，小食堂1个，水池1个（砼结构面砖装饰）。3、作业人员生活区作业人员生活区共设置宿舍楼*栋2层彩钢房，共*间，卫生间*个，浴室*个，大食堂*个，洗碗池*个，洗衣台*个，晾衣架*个。4、其它 钢筋加工棚*个，木工加工棚*个，门卫室*个，库房*间，配电房*个,实验室*个，施工道路*m，场地硬化* m,绿化带*m，围墙*m。 5、装饰简介5.1、作业人员宿舍（彩钢房）装饰做法、一层地面：矿渣300mm，100mm厚素砼找平压光。、二层地面：彩钢房楼层骨架网，25mm厚复合木地板。、一层、二层天棚吊顶：无吊顶。5.2、管理人员办公楼、宿舍彩钢房、一层地

32、面：矿渣300mm，100mm厚素砼找平，500*500抛光砖地面。、二层地面：彩钢房楼层骨架网，25mm厚复合木地板。、一层、二层天棚吊顶：石棉板吊顶。5.3、分包单位管理人员办公楼（一层彩钢房）、一层地面：矿渣300mm，100mm厚素砼找平压光。、天棚：无吊顶。5.4、卫生间（含浴室，砖混结构）装饰做法、地面： 50mm厚素砼找平，300*300防滑地面砖。、墙面：15mm厚1：2.5水泥砂浆抹灰，腻子（300*300白色釉面砖1800mm高）。五、临水临电方案1、编制依据临水临电方案主要编制依据是：甲方提供的施工图纸、电源、水源；施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；建筑施

33、工安全检查标准JGJ59-99；项目策划书、项目主要施工方法及国家相关标准规范。2、水源、电源情况 施工现场共有*处电源，即1#（位于场地东侧）、2#（位于场地南侧）、3#（位于场地西侧）、4#（位于北侧）市政变压器其中1变压器容量为500KVA，2、3、4#变压器容量为400KVA。4配电房设置自备柴油发电机（120KVA），与4#配电屏连接。在场地的1#大门（场地东侧）及2#大门（场地南侧）各有一处市政水源，目前为DN100管，与业主沟通后改为DN100管作为现场临时用水水源。3、临水方案现场在业主指定水源接口处设置水表井，采用DN100的热镀锌钢管沿施工围墙埋地敷设形成北干线（由1取水点

34、供水）及南干线（由2取水点供水）。各用水点直接从主干管上开梯口，并装阀门，管理人员办公生活区采用DN50热镀锌管引入；工人宿舍区采用DN80热镀锌管引入，支管采用DN50热镀锌管；楼层采用DN50钢管接至每栋号，栋号用水立管采用DN50钢管随结构施工上升，立管每层开梯口接施工临时消防栓及施工用水胶管。临水施工方案详见*临水、临电施工方案，其临水平面布置见图三。4、临电方案根据施工现场总平面图及市政变压器的基本情况，施工现场对应14#市政变压器分别拟定四组配电屏（14），分别定位于市政变压器附近的配电房内，4配电房设置自备柴油发电机，与4#配电屏连接。1#配电房主供：总包办公室、总包宿舍及食堂、

35、分包办公室及库房、*钢筋棚、*木工棚及*塔吊、*物料提升机、*物料提升机、*塔吊及相对应楼层用电。2#配电房主供：劳务食堂、*、*劳务宿舍、*、*劳务宿舍及开水房、*塔吊、*物料提升机、*钢筋木工棚、楼层用电及*物料提升机、*钢筋木工棚、*塔吊、*物料提升机及相应楼层用电。3#配电房主供： *钢筋、木工棚及*塔吊、*物料提升机、*钢筋木工棚、及相应楼层。4#配电房主供： *钢筋、木工棚及*塔吊、*物料提升机、*钢筋木工棚、及相应楼层。临电施工方案详见*临水、临电施工方案，其临水平面布置见图三。六、费用控制临建与CI成本汇总CI策划项目名称表号现场策划1页数第1页 共2页序号CI 项目名称数量材

36、质备注1大门铁板门2大门铁板门3大门铝合金电动伸缩门4围墙（内、外）砖砌、抹灰、白底蓝字5围墙（内、外）钢栅栏式6项目经理部名牌不锈钢7办公室门牌拉丝不锈钢8办公室内图牌KT板9国旗丝质10司旗丝质11办公桌椅木质12文件柜铁质文件柜13文件柜木质文件柜14沙发皮革15电脑笔记本16会议椭圆桌黑色木质17办公室窗布蓝色布料18会议室用椅子黑色中档皮椅19项目经理、书记室桌牌20办公室墙上图牌喷涂后用玻璃镜框裱装21会议室桌布蓝色布料22会议室桌旗23会议室窗帘24会议室总公司代表性工程照片喷涂后用玻璃镜框裱装25会议室本工程效果图喷涂后用玻璃镜框裱装26会议室公司代表性工程照片喷涂后用玻璃镜框

37、裱装27会议室总公司企业宗旨喷涂后用玻璃镜框裱装28会议室公司企业宗旨喷涂后用玻璃镜框裱装29门口施工标牌白色有机板、不锈钢架30院内施工图牌砖砌、黑色大理石饰面31现场导向牌白色有机板、不锈钢架32管理人员宿舍活动彩钢板房33劳务人员宿舍活动彩钢板房34劳务人员食堂活动彩钢板房35管理人员食堂活动彩钢板房36管理人员卫生间活动彩钢板房37民工宿舍卫生间活动彩钢板房38民工澡堂活动彩钢板房39楼层移动卫生间活动彩钢板房CI策划项目名称表号现场策划1续页数第2页共2页序号CI 项目名称数量材质备注40配电箱标识41品牌布蓝色布料42专用标语蓝色布料43塔吊CI覆盖钢架、喷绘布蒙面44安全帽45胸卡铜板纸芯、塑料壳46管理人员服装棉质47管理人员服装棉质48工人服装棉质49桌旗标准50环保绿化砖砌（生活区、办公区）51安全通道钢管架、加喷绘标语52防火用具53门卫室活动彩钢板房54电视机25寸彩电55照相机500万像素以上