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1、案例分析一、背景资料某广场地下车库工程，建筑面积18000。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）签订了施工承包合同，合同工期140天。工程实施过程中发生了下列事件：事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：施工过流水节拍（天施工段ABCD12182512122025131918201513222214事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术
2、负责人进行现场监督。事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：（1） 工程清理、恢复费用18万；（2） 施工机械设备重新购置和修理费用29万；（3） 人员伤亡善后费用62万；（4） 工期顺延6天。问题：1、 事件一中，列式计算A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？（1）按照累加数列错位相减取大差法5分施工过流水节拍（天施工段A累加BCD121825122438502
3、543567040567892542、 事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？12 24 43 56 18 38 56 78 12 6 5 0 -78Ka-b=1218 38 56 78 25 50 70 9218 13 6 8 -92Kb-c=1825 50 70 92 12 25 40 54 25 38 45 52 -54Kc-d= 52T=ka-b + Kb-c+ kc-d+t=12+18+52+54.=136（2）计划工期T=136 满足（5分）3、 事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。（3）施工单位技术负责人审批，报总监理工程师同
4、意批准后实施（5分）4、 事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。（4）（1）索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力造成的工程清理恢复费用应有建设单位承担。（2）不成立。因为按照施工合同法，不可抗力造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担（3）不成立，不可抗力造成的人员伤亡由各单位自己承担（4）成立。不可抗力造成的工期延后工期顺延5分案例分析二背景资料：某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工
5、单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0的空鼓区域，责令限期整改。事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求工程质量保修书中竣工日期以11月18日为准。施工单
6、位对竣工日期提出异议。问题：1、 事件一中，对于建设单位供应分该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责任？4分建设单位责任：对材料质量负责，提前24小时通知施工单位，支付保管费，检测费，入不提前通知，材料损失施工单位不负责承包单位责任：材料进场核验是否于建设单位提供的一览表符合，不合格材料不得进场，负责材料送检2、 事件二中，施工组织设计修改后，应该什么程序报审？4分原审核人审核，原审批人审批后形成施工组织设计修改记录表3、 事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。不合理,，将装饰班组由不同施工作业划分不同施工过程，按不同施工段按层组织流水施工4分4、 写出事件三中墙体抹灰空
7、鼓的修补程序（至少列出4项）。凿除墙体空鼓部分，清理基层，涂刷界面挤，保证厚度分层施工，及时养护，重新组织验收4分5、 事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。4分建设单位已投入使用，即已工程已合格。竣工日期即为使用日期，2010年9月18日案例分析三背景资料某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面
8、平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。问题：1、 事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理？说明理由。不合理，总承包单位对工程的质量、安全、工期负责，门窗工程如需单独发包应由总承包单位与分包单
9、位签订，由建设单位认可。（5分）2、 事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点？书本上有。交叉作业（5分）1.交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作，要做到上部与下部作业人员的位置错开，使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围之外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护。2.在拆除模板脚手架等作业时，作业点下方不得有其他作业人员，防止落物作人。的模板等堆放时，不能过于靠近楼层边沿，应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离，码放高度也不宜超过1m.3.结构施工自二层起，凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚，高度超过24m的交叉作业，通道口应设双层防护棚进行防护。书本有。骨架隔
10、墙（5分）1）安装固定施工方法均有不妥，正确的做法有（1）板材应在自由状态下进行固定，固定时应从板的中间向板的四周固定。（2）纸面石膏板的长边应垂直于次龙骨安装，短边平行搭接在次龙骨上，搭接宽度宜为次龙骨宽度的1/2.（3）采用钉固法，螺钉与板边距离：纸面石膏板包边宜1015mm，切割边宜为1520mm，水泥加压板螺钉与板边距离宜为 815 mm；板周边钉 距宜为 150170 mm，板中钉距不得大于 200 mm.（4）石膏板的接缝应按设计要求或构造要求进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时 面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。（5）螺钉头宜略埋入板面，并不得使纸面破损。钉眼应
11、做防锈处理并用腻子抹平。（6）石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。（5分）3、 事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？按照原来数量的一倍进行抽检,原不合格重检，10%，不少于6间，离地0.81.5,离墙面0.5 ,（5分）案例分析四背景资料某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%竣工结算是一次扣留；（4）工程
12、款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下：月份3456789实际完成工作量（万元）80160170180160130120工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。问题：1、 列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几月份开始起扣？:预付款:1000*10%=100(万元),2分预付款起扣点:1000*60%=600(万元), 2分6月份开始扣回预付款 1分2、 7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？截止8月末累计支付工程款多少万元？7月份工程款=160-50
13、=110万元8月工程款=130万元80160170180160130=880万元3、 工程竣工验收书合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位）结算之前累计支付工程款:1000*90%=900, 2分万元,竣工结算:1000+5=1005万元 2分保修金:1005*5%=50.25万元4、 根据建设工程价款结算暂行办法（财建【2004】369号）的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？结算方式，单项、单位、总决算三、案例分析题（共4题，每题20分）（一）背景资料 某写字楼
14、工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：在施工过程中，发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。问题：1、指出本装饰工程
15、网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。3、水晶灯安装是否正确？说明理由。4、竣工验收是否妥当？说明理由。（二）背景资料 某办公楼工程，建筑面积23723，框架剪力墙结构，地下1层，地上12层，首层高4.8m，标准层高3.6m。顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶，工程结构施工采用外双排落地脚手架。工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。事件一，2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井坠落至地下一层混凝土底板上，当场死亡。事件二：顶层吊顶安装石膏板前，
16、施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出隐蔽工程申报验收有漏项，应补充验收申报项目。问题：1、本工程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案，说明理由。2、事件一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？3、对落地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？4、吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？（三）背景资料某小区内拟建一座6层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同，合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000，综合单位为110元/。事件一：现场需安装一台物料提升
17、机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。事件二：现场施工过程中，为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了26钢筋，钢筋外露长度为500mm。事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管），从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200，但建设单位未
18、确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。备注：BCWS计划完成工程预算费用 BCWP已完工程预算费用 ACWP已完工程实际费用 CV费用偏差问题： 1、事件一中，物料提升机使用是否符合要求，说明理由。2、事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确，说明理由。3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？说明理由。4、计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。（四）背景资料甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用建设工程施工合同（示范文本）（GF19990201）签订了合同，合同采用固定总价承包方式，合同工期为405天，并
19、约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。合同履行中出现了以下事件：事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.3米变更为4.8米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由
20、从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。问题：1、事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。2、事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由。3、事件三中，乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。建筑单选：1-5:ACDDB 6-10:DDCDA 11-15:BCBCC 16-20:CDBDC多选：21.ABE22.AB23.ABCD 24.ABC25.AE26.AE 27.ACE28.ACE29.BC 30 BCD建筑：第一题计划关键工作为 BCFG 计划工期 17天实际关键工作为 BEH 实际工期为19天3、不正确因为根据
21、装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，严禁安装在吊顶 工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。4、不妥当因为竣工验收应分为三个阶段（1）竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。（2）初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程 师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。（3）正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收。第二题答：本工程结构施工脚手架需要制专项方案：理由：根据危险性较大的分部分项工程安全整理办法 规定：脚
22、手架高度24mm及以上落地式钢管脚手架工程，本工程中，用脚手架3.6mm11m +4.8m=44.4m24m。必须编制专项方案。答：事件导致这起事故发生的主要原因有：楼层管道井竖向洞口无防护；楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改； 工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。答：采取的措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅 网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。答：1.补允设备2.轻钢龙骨3.吊杆4.设备安装及水管试压5.预埋件或拉结筋6.填充材料的设置等项目的验收 。第三题1、不符
23、合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求和规定程 序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加，经验收并进行核载试验，确认符合要求后方可正式投入使用。2、质量不正确。对抗震列度6度7度地区，拉结钢筋埋设长度不应小于1000mm，末端应有90度弯勾。3、存在防水渗漏隐患因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质 量隐患，而发生渗漏现象。4、计划面积100 m2 预算价格110元/m2实际价格150元/ m2实际面积1200 m2BCWS计划工作量预算单价1000
24、m2110元/ m211万元BCWP已完工作量预算单价1200m2110元/ m213.2万元ACWP已完工作量实际单价1200 m2150元/ m218万元CVBCWPACWP13.2184.8万元费用偏差为负差，表示实际费用超出预算费用第四题索赔生效：该事件是由非承包单位引起，按照标准施工招标文件要求，承包人按照通用合同条款的 约定，提出了索赔（1）是在索赔事件发生后28天内提出所赔意向通知，并说明了索赔事件的理由，是非 承包单位引起的事件。乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提 交索赔报告，但本案例三
25、个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以不赔。乙方不是逾期竣工。因为造成该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，所以应给予施工延长。甲方给乙方的费 用索赔为205100万元，延长工期20天。三、案例分析题（共4题，每题20分）（一）背景资料某办公楼工程，建筑面积5500，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。（一）答案：暂无
