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1、公司安全生产考核评分细则序号考核项目重点考核内容及要求标准分评分标准考核情况得分一安全责任人 100 1思想到位按规定组织学习贯彻安全生产法律法规及公司相关规章制度；要求参加会议及重要活动。301、上级安全文件不批阅或批阅不及时、不具体的扣8分； 2、有关法律法规、上级指令及要求未及时或未按要求贯彻、落实或执行不力的扣10分；3、主要负责人全年亲自组织安全生产法律法规和规章制度的学习少于4次，每少一次扣5分； 4、负责人未亲自组织或参加上级或分公司安全会议或重要活动，单位主要负责人未参加公司年度安全工作会及其它重要活动，扣6分/次；单位主管责任人未参加公司安全例会及其它重要活动的，扣4分/次，
2、其他负责人代替参会的，扣2分/次。2责任到位建立健全安全生产组织机构，成立安委会或安全领导小组；明确分管理领导，设置专门的部门及专职管理人员；定期组织召开安委会，研究布置重要安全生产工作；签订责任书，落实责任制。351、未成立安全生产委员会或安全领导小组扣20分，安全生产委员会未根据人员变化等情况及时调整扣10分； 2、主要负责人未明确一名单位副职分管安全生产工作扣20分，分管副职兼职较多，不能用主要精力抓安全生产工作的，兼一职的扣10分；兼两职扣15分；兼三职及以上的，扣20分；3、未设置安全生产管理部门扣15分；未明确安全部门负责人扣10分；安全管理人员数量、素质配备不满足要求，扣515分
3、；4、主要负责人全年组织召开安全生产委员会会议少于4次，每少一次扣10分；安委会对重大问题及重要安全生产工作(年度工作目标、工作计划、重要活动、事故处理、重要安全管理制度、考核评比等)不及时研究、布置的，扣8分/项；5、未与所属单位签订安全生产责任书，扣2分/单位；6、主要负责人听取本单位安全管理部门负责人的工作汇报少于2次，每少一次扣10分。3工作到位安排、布置和落实安全生产工作；组织项目安全巡查；落实安全生产费用；组织安全生产考核及奖惩兑现。351、主要负责人未亲自督促落实重要安全工作和活动扣10分/项； 2、主要负责人未组织本单位重要危险源点识别，对较大危险性较大的项目和部位，未组织巡查
4、，未明确风险控制措施和责任人的，每漏一项5分；未及时向分公司安全生产主管部门反馈重要危险源点控制情况，每漏一项扣3分；3、负责人未按规定及时组织事故调查处理扣15分；未按要求向分公司“说清楚”，扣10分；4、未按照公司安全生产费用管理暂行办法规定提取和使用安全生产费用的15分；5、全年组织安全生产责任制考核少于2次，每少一次扣10分；未实施年度安全生产责任制奖惩兑现扣15分。二安全管理 100 1安全生产目标及法规、制度管理制定安全工作计划及目标；201、未制定年度安全工作计划，或针对性、操作性不强的扣510分/项。对目标、措施等落实情况未进行检查和分析、评价，扣5分/项传达贯彻职业健康安全生
5、产法规；完善和落实安全管理制度。2、未对安全法律法规进行及时获取、识别、更新及评审、发布扣10分；无相关法规文本的每项扣5分；未开展安全法律法规执行情况监督检查或无记录的扣5分；3、未制定和完善安全规章制度，如缺少安全生产管理办法、安全生产责任制、安全奖惩、安全检查、安全培训教育、安全费用等管理制度的，每缺1项扣5分。2体系管理明确体系管理机构及人员；151、未指定专职部门（或专人）负责体系工作扣4分；未制订年度体系内审计划扣3分；按计划开展体系内审，及时关闭不符合项；组织体系管理评审，制定体系预防措施并组织实施。2、内审覆盖不全或计划未完成扣2分/单位；内审记录不符合要求扣1分/项；不符合报
6、告未按要求关闭扣3分/项；3、内审无结论或未通报的扣3分/次；内、外审出现重复性不符合项扣10分/项；出现严重不符合扣20分/项；4、未按要求组织管理评审或评审无决议扣5分；5、未制订年度体系预防措施扣5分；管理评审决议或预防措施未按要求组织验证扣3分/项。3安全宣传教育按计划开展安全教育培训教育；认真组织重要安全活动。151、按规定或结合实际制订年度安全教育培训计划，扣5分； 2、特种作业人员未持证上岗，或特种作业资格证过期失效，扣5分/人次；3、进场人员未经入场安全培训后上岗位的，扣5分/人次；4、未完成公司组织的取证安全培训计划的，扣4分； 5、未按公司要求及时研究、布置重要安全工作或活
7、动，扣5分/项；重要活动未开展扣6分；活动开展不深入、不扎实扣4分。 4安全检查及风险控制有计划组织安全检查，及时整改隐患；分级控制重大危险源，防范安全风险。251、未制定年度安全检查计划，扣5分；计划未完成或重点项目监督检查不到位，扣4分/项； 隐患整改无计划、无措施、无资金安排、无责任部门或责任人和整改期限的，扣5分/项；2、严格项目检查或巡查，对现场开出的隐患整改通知，未按要求整改及回复， 扣10分/项； 4、未建立危险源及其控制措施档案，或档案记录不全的，扣8分；未开展动态危险源辨识与评价和管理的，扣5分； 5、未明确本单位重点监控项目及未实施重大危险源分级控制的，扣10分；6、危险作
8、业未编制安全技术方案，扣10分；方案不细，不能有效地指导施工的，扣8分；未对危险作业进行安全技术交底的，扣5分/项。5应急管理应急组织机构健全；应急预案完善；应急演练到位。151、应急组织机构和应急管理体系未建立，扣10分；2、总体、专项及现场应急预案未按要求和结合实际编制或内容存在缺项，操作性不强，扣5-10分； 3、未组织开展应急培训或定期开展预案演练扣5分/项；未按需求建立应急救援队伍，应急装备、设施、救援器材未配备或不能满足要求的，扣8分。 6信息管理信息反馈及时准确；信息化建设满足要求。101、未及时或定期上报安全生产信息或信息内容不合要求，扣8分/次； 2、对信息情况不收集、不分析
9、汇总、不考核的，扣5分/项；3、具备上网条件的项目未使用安全生产信息系统%，扣10分；数据录入不符合分公司统一要求的，扣5分。 7消防管理防管理网络健全；消防设施、器材配备到位。101、未建立消防安全责任网络，未成立和及时调整义务消防队，扣5分；2、消防责任人未取得相应资格，未定期组织消防人员安全学习和培训，扣5分；3、未按规定建立重点部位消防档案，消防器材、设施布设情况不到位8分。8职业病防治与劳动保护定期监测，综合治理，按时发放劳保用品，保护员工健康安全。101、职业病危害因素未采取有效防护措施的扣5分；2、未定期组织员工进行健康体检或体检人数达不到规定要求扣10分； 3、不按规定采购安全
10、防护用品、用具，必需的防护用品、用具未发放和未及时更新和未按期检验、试验的每项扣5分。9事故管理及时报告事故情况，严禁瞒报、迟报、漏报事故；及时报送调查处理报告；及时缴纳事故罚款。301、受伤12人的事故：未在20天内将事故及处理情况报分公司安全生产主管部门，扣10分/起；2、发生一次死亡12人的事故或群伤事故（一次受伤3人及以上）：未在3小时内以书面形式向分公司安全生产主管部门报告，扣10分/起；漏报、谎报、瞒报事故，扣20分/起；未在30天内向分公司安全生产主管部门提交事故调查处理报告，扣15分/起；3、发生较大事故：未在2小时内向分公司安全生产主管领导及主管部门报告，扣15分/起；漏报、
11、谎报、瞒报事故，扣30分/起；未在60天内向分公司安全生产主管部门提交事故调查处理报告，扣20分/起；3、发生重、特大事故，未在1小时内向公司主要负责人、安全生产主管领导及主管部门报告，扣20分/起；漏报、谎报、瞒报事故，扣 30分/起；未在60天内向分公司安全生产主管部门提交事故调查处理报告，扣30分/起；4、 补报工伤事故的，补报轻伤事故，扣5分/人；补报重伤事故，扣10分/人；补报死亡事故，扣20分/人5、各类事故罚款未在事故处理通报下发二个月内上缴的，扣1030分/起。 三事故指标控制1001生产性伤亡事故工伤事故控制在监控指标内1001、发生的重伤事故，每超标10%扣15分； 2、发
12、生一般死亡事故，负主要责任或全责的扣30分/人；负次要或管理责任的扣15分/人；死亡事故率超标，每超标10%扣20分；3、发生较大及以上事故的，负主要责任或全责的扣80分；负次要或管理责任的扣40分。2交通事故交通百车事故率控制监控制指标内201、发生交通死亡事故，负主要责任或全责的扣20分/人；负次要责任的扣10分/人；2、百车事故率超标，每项超标10%扣15分；重大百车事故率每超标10%扣20分。3机电设备事故机电事故控制在监控指标内153、机电设备事故经济损失率超标，每超标10%扣10分。4火灾事故年火灾事故控制在监控指标内154、火灾直接经济损失率超标，每超标10%扣10分。 四作业现
13、场管理序号考核项目重点考核内容及要求标准分评分标准扣分情况得分2001外协队伍管理把好外协队伍资质审查关； 对外协队伍进行严格的过程监控，外协队应按照项目管理要求建立管理网络，建立健全队、班组安全管理机制，管理措施能够正常落实到作业层； 项目部应对外协队建立有效的管理渠道，如开安全例会、组织培训、订安全责任制、签安全合同、实行考核和采取有效的措施对外协队是否将安全工作与工资分配挂钩进行控制等。601、未建立外协队管理制度扣20分；未根据施工任务、技术要求或管理需要确定可操作的评审外协队评审标准的，扣12分；有制度标准但未严格执行的，未组织入场资质审查的，扣15分，审查不严格，明显与违反制度、标
14、准要求的扣10分；2、外协队无实施安全管理的证据，扣20分；外协队安全管理机制不健全，不能履行安全管理职能，扣15分；作业班组无人负责安全管理，发现一个班组扣8分；班组安全管理处于应付状态，不能根据作业现场条件有效开展危险预知和采取事故预防措施，一个班组扣5分；班组作业人员存在违章、冒险 作业情况，每起扣5分；检查发现外协队作业环境存在安全防护措施明显缺陷，视为外协队安全管理不符合，一处扣5分； 3、项目部对外协队无有效的安全管理渠道，扣20分；管理渠道不畅通，覆盖面狭窄，不能有效发挥项目部的安全管理作用，视情况扣8-15分；4、对外协队采取简单的分包方式，不予管理或“以包代管”的，对外协队再
15、分包无法进行控制的，一个队扣25分。2危化品管理对危险化学品、易燃易爆物品管理规范，实行全过程控制。201、未对危险化学品进行登记的扣10分；未组织对危险化学品或易燃易爆生产或作业场所进行安全评估的扣15分； 2、危险化学品和易燃易爆物品的储存、销售、运输、使用等环节控制不到位的每项扣15分。 3设备管理对设备监督检查及检验到位，操作人员持证上岗。 301、大型设备、特种设备、机动车辆的安装、拆除、改造、使用、维护、保养、报废等环节不符合规定，扣5分/项；定期检验、监督检查及监控、安全防护、应急措施不到位的，扣5分/项；2、特种设备设施及防护用品供应单位无相应资质或行业规定资格，或证书、资质与
16、其经营行为不相符合的，扣10分；设备操作人员未取得国家规定的操作证上岗作业，扣5分/人。 4安全工程及安全标准化创建 安全工程、安全标准化工地创建数量满足安全责任书规定要求。 401、安全工程申报创建数量每少一项扣10分；2、安全标准化工地（工厂）创建数量每少一项扣8分；3、安全生产班组创建数量每少一个扣5分；4、班组未按要求开展“三工”、“安全日”等班组安全活动的扣10分；未定期对“三工”、“安全日”等活动进行监督检查的扣5分；活动无记录扣3分。5现场管理现场整齐规范，满足安全生产要求。针对建筑施工行业“五大”伤害，尤其是高处坠落、排架安全、起重安全控制等突出的风险因素应进行重点控制；现场安全管理机制健全，能够有效识别、控制隐患风险。501、生产区域未隔离、布置不合理；现场脏、乱、差、道路不畅、临时线路乱接乱拉、尘毒噪明显超标等每发现1个作业点扣5分； 2、安全防护设施、器具或应急器材、设备、设施设置不到或不完善扣8分；高处作业设施不合规范、标准要求扣5分，存在系统性缺陷、隐患且无防护措施的扣10分；排架无计算书，未进行交底，搭设不合规范要求扣20分；起重作业现场无协调指挥人员扣20，作业、指挥人员对安全运行要求掌握不充分，扣5分/人。3、现场标志、警示牌、警戒等未设置或不全或不规范的每处扣5分；4、现场作业人员出现“三违”行为，扣5分/人次。
