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1、兰州关于成立回转支承公司可行性研究报告xxx投资管理公司报告说明受制于我国基础零部件、基础材料的研制以及基础工艺、基础共性技术的研究和开发的不足,我国重大技术装备和智能制造装备的制造水平不高,高端、精密基础件加工专用制造装备的缺乏又反过来制约着基础零部件及基础材料的生产制造。因此,基础薄弱是长期制约我国机械工业发展的关键瓶颈问题,也是“十三五”时期机械工业攻坚的重点,国家亦出台了大量的政策予以支持。长期以来,国外产品占据了高附加值的大型、精密轴承领域的绝大部分市场份额。随着我国轴承行业技术研发能力的不断提高,国产轴承的精度、可靠性将逐步提升,国产轴承将逐步替代进口轴承,应用于重大技术装备和智能
2、制造装备的制造中,国产化替代进口的市场前景十分广阔。xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资485.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资485万元,占xxx投资管理公司50%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资16281.75万元,其中:建设投资12646.68万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息160.34万元,占项目总投资的0.98%;流动资金3474.73万元,占项目总投资的21.34%。项目正常运营每年营业收入36200.00万元,综合总成本费用30736.58万元,净利润3984
3、.71万元,财务内部收益率17.02%,财务净现值3551.00万元,全部投资回收期6.15年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。通过分析,该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构,改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据
4、10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 背景及必要性27一、 行业利润水平的变动趋势及变动原因27二、 进入本行业的主要壁垒27三、 项目实施的必要性30第四章 市场预测31一、 影响行业发展的有利和不利因素31二、 影响行业发展的有利和不利因素34三、 行业发展概况37第五章 法人治理40一、 股东权利及义务40二、 董事43三、 高级
5、管理人员47四、 监事50第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施54第七章 项目选址57一、 项目选址原则57二、 建设区基本情况57三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标63五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价68第八章 风险评估分析69一、 项目风险分析69二、 项目风险对策71第九章 项目环境保护73一、 编制依据73二、 建设期大气环境影响分析74三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析77六、 营运期环境影响77七、 环境管理分析78八、 结论82九、 建议82第十章 项目规划进度84一、 项目进度
6、安排84项目实施进度计划一览表84二、 项目实施保障措施85第十一章 项目经济效益分析86一、 经济评价财务测算86营业收入、税金及附加和增值税估算表86综合总成本费用估算表87固定资产折旧费估算表88无形资产和其他资产摊销估算表89利润及利润分配表91二、 项目盈利能力分析91项目投资现金流量表93三、 偿债能力分析94借款还本付息计划表95第十二章 投资计划97一、 投资估算的依据和说明97二、 建设投资估算98建设投资估算表100三、 建设期利息100建设期利息估算表100四、 流动资金102流动资金估算表102五、 总投资103总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划104项目
7、投资计划与资金筹措一览表105第十三章 项目总结106第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司(以
8、工商登记信息为准)二、 注册资本970万元三、 注册地址兰州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事回转支承相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司不断推动
9、企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7296.625837.305472.47负债总额2840.312272.252130.23股东权益合计4456.313565.053342.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18066.7314453.38135
10、50.05营业利润2760.312208.252070.23利润总额2280.071824.061710.05净利润1710.051333.841231.24归属于母公司所有者的净利润1710.051333.841231.24(二)xxx(集团)有限公司基本情况1、公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确
11、职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7296.625837.305472.47负债总额2840.312272.252130.23股东权益合计4456.313565.053342.23公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年
12、度营业收入18066.7314453.3813550.05营业利润2760.312208.252070.23利润总额2280.071824.061710.05净利润1710.051333.841231.24归属于母公司所有者的净利润1710.051333.841231.24六、 项目概况(一)投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立回转支承公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由尽管在过去的十多年里,我国风电装机容量经过了两轮快速增长,但风电在整个电力结构中的占比仍然较小,与发达国家,如丹麦(44.4%)、德国(20.8%)等,存在一定差距,仍有较大的发展空间。坚持供给侧和需求侧并重,
13、以供给侧结构性改革为突破口,加快解决现阶段我市发展面临的区域结构、产业结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构和收入分配结构上存在的结构性缺陷,从供给端入手,提高创新、劳动力、土地、资本的全要素生产率,扩大有效供给,推进发展方式的转变,促进经济社会健康可持续发展。(三)项目选址项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约32.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件回转支承的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积41178.31,其中:生产工程26046.31,仓储工程8
14、469.75,行政办公及生活服务设施3940.69,公共工程2721.56。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资16281.75万元,其中:建设投资12646.68万元,占项目总投资的77.67%;建设期利息160.34万元,占项目总投资的0.98%;流动资金3474.73万元,占项目总投资的21.34%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):36200.00万元。2、综合总成本费用(TC):30736.58万元。3、净利润(NP):3984.71万元。4、全部投资回收期(Pt):6.15年。5、财务内部收益率:17.02%。6、财务净现值:3551.00万元。(八)项目进
15、度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近
16、期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、回转支承行业发展规划和市场需求
17、,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资485.00万元,占xxx投资管理公司50%股份;xxx(集团)有限公司出资
18、485万元,占xxx投资管理公司50%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3
19、、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工
20、作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结
21、账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项
22、目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情
23、况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,
24、不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、胡xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、汤xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任
25、公司独立董事。4、魏xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、付xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董
26、事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、邵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、赵xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财
27、务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取
28、任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司
29、将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董
30、事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景及必要性一、 行业利润水平的变动趋势及变动原因目前我国轴承行业的利润水平受到上游原材料价格、下游
31、机械设备生产及维修需求、人力资源成本、国内外厂商竞争等多重因素的制约,呈现一定的波动,但变化幅度较小,保持在一定的区间之内。近年来,我国轴承行业的发展环境正在经历深刻的变化,粗放式增长模式难以为继,呈现出低端轴承产能过剩,高速、精密、重载等高端轴承产能不足尚需大量进口的局面。轴承行业正处于转型升级的关键时期,依托中国制造2025,全面优化行业结构、组织结构、技术结构、产品结构、布局结构,促进产业结构整体优化提升,实现轴承行业的发展升级,并不断提高利润水平。二、 进入本行业的主要壁垒1、技术及生产经验壁垒轴承行业是技术密集型的行业。同时,轴承生产是一门实用为主的科学,大量专利技术系轴承企业长期生
32、产实践中取得的。中高端轴承(如风电主轴轴承、盾构机主轴轴承、大型重载回转支承等)的研发、生产流程复杂,需要充足的技术积累和长期的反复试验。锻造和热处理过程具有高温、高压、非稳态成型、影响因素多、变化大等特点,很难检测控制,必须采用高科技检测手段,经过长期的理论分析与试验研究才能掌握核心技术及核心工艺。新进入的企业往往缺乏技术及生产经验的积累,难以介入市场。中高端轴承技术及生产经验不足系进入本行业的主要壁垒之一。2、客户认证壁垒轴承是机械设备中关键的基础零件,轴承的性能以及轴承与相关机械部件间的装配直接影响着机械设备的工作性能,下游客户对于已形成稳定合作关系的供应商具有一定的依赖性,一般不会轻易
33、更换供应商。风力发电机组要求可靠使用寿命在20年以上,因此整机制造商在选择零部件供应商时,对零部件供应商均实施严格认证。盾构机等大型施工机械单体造价高,轴承作为基础零部件对可靠性的要求极高,施工过程不可拆卸,一旦出现故障造成停工,将给工程带来巨大经济损失,应用于实际工程前需要进行大量的实验验证。船用机械轴承需要取得各国船级社工厂型式认证,未通过该认证的生产企业无法进入该产业链。长期稳定的合作关系和严格的认证及准入体系系行业特有的经营模式,亦是本行业的新进入者的主要障碍。3、规模和资金壁垒轴承行业属于资金高度密集化的行业,其生产需要进行锻造、车加工、热处理、磨加工、装配等各类机械加工。进入轴承生
34、产领域需要大量的专用高端设备,尤其是数控化、高精度、高效率的专用自动生产线,同时需要大量的生产加工厂房。整机生产商在选择供应商时,除产品质量和成本外,对供应商的批量供货能力也有很高要求,这就决定了供应商必须拥有较大的产能。因此轴承制造企业固定资产尤其是机器设备的投资额较大,本行业的新进入者需要一次性投入大量的资金。4、人才壁垒随着对轴承性能、寿命和可靠性要求的不断提高,轴承行业需要大量优秀的科研人员,以持续保持领先的技术水平。同时锻造、车加工、热处理、磨加工、装配等各个环节需要大批熟练的技术工人,其中设计、锻造、机加工等关键工艺环节需要经验丰富、责任心强的优秀技术工人来完成,培养优秀技术工人需
35、要多年的时间。新进入者难以迅速匹配到合适的人力资源。5、产业链壁垒高端精密重载轴承对加工技术及加工工艺、过程控制要求很高,特别是对原材料、锻造、车加工、热处理要求非常高,尤其是对锻造、热处理的管控更严,因为这两者对轴承的可靠性、寿命有着重大影响。一般轴承加工企业很难把上述工艺整合到一起,外购锻件很容易失去对轴承质量的有效控制,故产业链整合壁垒较高。三、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领
36、先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 影响行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策的支持轴承等机械基础零部件是装备制造业的基础,直接决定着重大装备和主机产品的性能、水平、质量和可靠性,轴承产业是我国重点发展的战略性基础产业。近几年,国家不断加强对装备制造业发展的重视,相关主管部门密集出台产业发展规划,将高端轴承制造列入国家重点发展领域。2015年5月,国务院发布了我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领中国制造2025,确定了建设制造强国的战略目标,其中将“强化工业基础能力”列为九项战略任务之一,将轴承等零部件列为“工业强基工
37、程”五大工程之一,支持企业开展质量品牌提升活动,推进技术改进。2016年3月,中国机械工业联合会发布机械工业“十三五”发展纲要及专项规划,要重点发展严重制约高端主机和重大装备自主化的高端轴承。2016年11月,国务院印发了“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,加快突破关键技术与核心部件,推进重大装备与系统的工程应用和产业化,推动新能源等绿色低碳产业成为支柱产业。一系列政策的实施不仅为轴承行业的转型升级带来机遇,也为轴承行业的持续发展带来了稳定的市场和发展空间。(2)主机行业的发展为轴承行业提供了广阔的市场空间我国正处于工业化中期和城镇化的加速发展阶段,基础设施建设和公共服务系统还有很大的投资空
38、间。据统计,中国城镇化水平2014年达到54.8%,城镇化比发达国家低20多个百分点。中国公共设施的存量为西欧国家的38%,北美国家的23%,服务业水平比同等发展中国家低10个百分点,这些正是中国经济未来的增长点。随着“四化同步”和“绿色化”的推进,以及“一带一路”战略的实施,交通运输、新能源发展、环境保护、资源综合利用、传统产业升级等主机行业的高速发展,为轴承行业提供了较大的市场空间。同时由于主机的性能、寿命的不断改善和提高,对轴承产品的精度、性能和寿命都提出了更高的要求,也将推动轴承行业的产业升级和发展。(3)高端产品进口替代市场空间巨大从产品组距上来看,我国生产的轴承绝大多数是小型及中小
39、型轴承,中大型以上的轴承产量占比较少,不足13%。但中大型以上轴承单套价格较高,我国中大型以上的轴承产值占轴承总产值的比例为48.37%。受制于我国基础零部件、基础材料的研制以及基础工艺、基础共性技术的研究和开发的不足,我国重大技术装备和智能制造装备的制造水平不高,高端、精密基础件加工专用制造装备的缺乏又反过来制约着基础零部件及基础材料的生产制造。因此,基础薄弱是长期制约我国机械工业发展的关键瓶颈问题,也是“十三五”时期机械工业攻坚的重点,国家亦出台了大量的政策予以支持。长期以来,国外产品占据了高附加值的大型、精密轴承领域的绝大部分市场份额。随着我国轴承行业技术研发能力的不断提高,国产轴承的精
40、度、可靠性将逐步提升,国产轴承将逐步替代进口轴承,应用于重大技术装备和智能制造装备的制造中,国产化替代进口的市场前景十分广阔。2、影响行业发展的不利因素(1)低端轴承产能过剩,导致恶性竞争我国现有轴承企业近万家,轴承行业的产业集中度远远低于世界发达国家,企业的分散、规模的零散,发展的无序,势必会产生低端的恶性竞争。据不完全统计,目前轴承行业产能过剩大约30-40%。从欧美几个主要国家地区的轴承企业数量来看,如日本38家、美国54家、俄罗斯约40家、欧洲300500家,虽然各国国情的差异会导致行业模式有所不同,但是企业的分散、规模的零散、发展的无序,势必会产生低端的恶性竞争。企业积累利润的速度减
41、慢,致使装备升级和研发投入不足,制约了我国轴承行业的技术提高与产业升级,影响了轴承行业的健康发展。(2)国内轴承企业与跨国轴承企业的竞争加剧与跨国轴承公司相比,我国轴承工业制造工艺和工艺装备技术发展缓慢。另一方面,中国的轴承市场已经引起了国际资本的高度关注,世界轴承生产强国的跨国轴承公司,近年来都在进行大规模生产调整,他们除了在中国投资建轴承生产厂外,德国、美国、日本、瑞典等国的知名轴承企业已开始将轴承研发基地转移到中国。使得生产成本降低,与国内轴承企业的成本差距进一步缩小。我国轴承厂商将会受到更大的挑战。二、 影响行业发展的有利和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家产业政策的支持轴承
42、等机械基础零部件是装备制造业的基础,直接决定着重大装备和主机产品的性能、水平、质量和可靠性,轴承产业是我国重点发展的战略性基础产业。近几年,国家不断加强对装备制造业发展的重视,相关主管部门密集出台产业发展规划,将高端轴承制造列入国家重点发展领域。2015年5月,国务院发布了我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领中国制造2025,确定了建设制造强国的战略目标,其中将“强化工业基础能力”列为九项战略任务之一,将轴承等零部件列为“工业强基工程”五大工程之一,支持企业开展质量品牌提升活动,推进技术改进。2016年3月,中国机械工业联合会发布机械工业“十三五”发展纲要及专项规划,要重点发展严重制约高端
43、主机和重大装备自主化的高端轴承。2016年11月,国务院印发了“十三五”国家战略性新兴产业发展规划,加快突破关键技术与核心部件,推进重大装备与系统的工程应用和产业化,推动新能源等绿色低碳产业成为支柱产业。一系列政策的实施不仅为轴承行业的转型升级带来机遇,也为轴承行业的持续发展带来了稳定的市场和发展空间。(2)主机行业的发展为轴承行业提供了广阔的市场空间我国正处于工业化中期和城镇化的加速发展阶段,基础设施建设和公共服务系统还有很大的投资空间。据统计,中国城镇化水平2014年达到54.8%,城镇化比发达国家低20多个百分点。中国公共设施的存量为西欧国家的38%,北美国家的23%,服务业水平比同等发
44、展中国家低10个百分点,这些正是中国经济未来的增长点。随着“四化同步”和“绿色化”的推进,以及“一带一路”战略的实施,交通运输、新能源发展、环境保护、资源综合利用、传统产业升级等主机行业的高速发展,为轴承行业提供了较大的市场空间。同时由于主机的性能、寿命的不断改善和提高,对轴承产品的精度、性能和寿命都提出了更高的要求,也将推动轴承行业的产业升级和发展。(3)高端产品进口替代市场空间巨大从产品组距上来看,我国生产的轴承绝大多数是小型及中小型轴承,中大型以上的轴承产量占比较少,不足13%。但中大型以上轴承单套价格较高,我国中大型以上的轴承产值占轴承总产值的比例为48.37%。受制于我国基础零部件、
45、基础材料的研制以及基础工艺、基础共性技术的研究和开发的不足,我国重大技术装备和智能制造装备的制造水平不高,高端、精密基础件加工专用制造装备的缺乏又反过来制约着基础零部件及基础材料的生产制造。因此,基础薄弱是长期制约我国机械工业发展的关键瓶颈问题,也是“十三五”时期机械工业攻坚的重点,国家亦出台了大量的政策予以支持。长期以来,国外产品占据了高附加值的大型、精密轴承领域的绝大部分市场份额。随着我国轴承行业技术研发能力的不断提高,国产轴承的精度、可靠性将逐步提升,国产轴承将逐步替代进口轴承,应用于重大技术装备和智能制造装备的制造中,国产化替代进口的市场前景十分广阔。2、影响行业发展的不利因素(1)低
46、端轴承产能过剩,导致恶性竞争我国现有轴承企业近万家,轴承行业的产业集中度远远低于世界发达国家,企业的分散、规模的零散,发展的无序,势必会产生低端的恶性竞争。据不完全统计,目前轴承行业产能过剩大约30-40%。从欧美几个主要国家地区的轴承企业数量来看,如日本38家、美国54家、俄罗斯约40家、欧洲300500家,虽然各国国情的差异会导致行业模式有所不同,但是企业的分散、规模的零散、发展的无序,势必会产生低端的恶性竞争。企业积累利润的速度减慢,致使装备升级和研发投入不足,制约了我国轴承行业的技术提高与产业升级,影响了轴承行业的健康发展。(2)国内轴承企业与跨国轴承企业的竞争加剧与跨国轴承公司相比,我国轴承工业制造工艺和工艺装备技术发展缓慢。另一方面,中国的轴承市场已经引起了国际资本的高度关注,世界轴承生产强国的跨国轴承公司,近年来都在进行大规模生产调整,他们除了在中国投资建轴承生产厂外,德国、美国、日本、瑞典等国的知名轴承企业已开始将轴承研发基地转移到中国。使得生产成本降低,与国内轴承企业的成本差距进一步缩小。我国轴承厂商将会受到更大的挑战。三、 行业发展概况回转支承是一种能够承受综合载荷的大型轴承,可以同时承受较大的轴向、径向负荷和